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近日,幾大互聯(lián)網(wǎng)公司相繼公布漲薪計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)方案,引起了眾多職場人的羨慕。
先是小米創(chuàng)始人雷軍宣布,小米頒布新的股票激勵(lì)計(jì)劃,向技術(shù)專家、新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃首批入選者、中高層管理者等122人,獎(jiǎng)勵(lì)1.2億股小米股票。
然后,京東集團(tuán)宣布自2021年7月1日開始到2023年7月1日,用兩年時(shí)間將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個(gè)月。
緊接著,騰訊控股在港交所發(fā)布公告稱,根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃向不少于3300位獎(jiǎng)勵(lì)人士授予合計(jì)240.32萬股獎(jiǎng)勵(lì)股份。
豐厚的物質(zhì)激勵(lì),彰顯了企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力,也成為企業(yè)吸引優(yōu)秀人才最有利的武器,不少職場人透過社交平臺(tái)或直白或隱晦地表達(dá)了對(duì)這類物質(zhì)激勵(lì)方式的向往,HR也是壓力山大,表示“這個(gè)真沒有”。
員工激勵(lì)的意義不言而喻,盡管絕大多數(shù)企業(yè)暫時(shí)還無法做到前面幾家企業(yè)那樣的激勵(lì)強(qiáng)度,但也會(huì)根據(jù)自身企業(yè)情況設(shè)計(jì)員工激勵(lì)制度。今天,小編就梳理了一些與激勵(lì)機(jī)制相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),一起來惡補(bǔ)一下吧!
激勵(lì)的分類
在企業(yè)管理中,激勵(lì)是管理的核心。
美國哈佛大學(xué)教授威廉·詹姆士研究發(fā)現(xiàn),在缺乏科學(xué)、有效激勵(lì)的的情況下,人的潛能只能發(fā)揮出20%-30%,科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制則能夠讓員工把另外70%-80%的潛能也發(fā)揮出來。
所以企業(yè)能否建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,將直接影響到其生存和發(fā)展。
像小米的股權(quán)激勵(lì)、京東的全員漲薪就屬于企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最常用物質(zhì)激勵(lì),除此之外還有榮譽(yù)激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、淘汰激勵(lì)、情感激勵(lì)等。
所謂榮譽(yù)激勵(lì),即員工完成某項(xiàng)指標(biāo),企業(yè)為其發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)等;淘汰激勵(lì)指的是員工未完成指定指標(biāo),工資、職位降一檔或者被辭退;情感激勵(lì),則是與員工建立良好的情感紐帶,以此讓員工愿意為企業(yè)付出。
在眾多企業(yè)中,星巴克的情感激勵(lì)做的比較出色。星巴克內(nèi)部推崇獨(dú)特的“親情”文化,推行“伙伴回家”計(jì)劃。公司視員工為伙伴,讓員工有機(jī)會(huì)在離家最近的城市擔(dān)任新門店的店長,可以更方便地照顧家庭。
同時(shí),公司還配套一項(xiàng)特別的員工激勵(lì)政策,每年都會(huì)投放不同數(shù)量的股票期權(quán),對(duì)所有員工低價(jià)開放,包括兼職的臨時(shí)員工,讓員工擁有幸福感和成就感。由此,星巴克實(shí)現(xiàn)了低于同行業(yè)的人員流動(dòng)率,獲得了卓越經(jīng)營的持續(xù)動(dòng)力。
另外,按照激勵(lì)的周期長短,還可以分為短期激勵(lì)、長期激勵(lì)以及臨時(shí)特別獎(jiǎng)勵(lì)這三大類。
短期激勵(lì)包括一次性的獎(jiǎng)金、月度季度獎(jiǎng)金,它可以將承諾員工的利益迅速兌現(xiàn),鼓舞員工當(dāng)下奮斗的積極性。
長期激勵(lì)常見的形式有長期獎(jiǎng)金、工資增長、職位晉升、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)、利潤分享等,目的則在于保持核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。
臨時(shí)特別獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)日常工作中一些員工的特殊貢獻(xiàn)或承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),主要是為了激勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、積極貢獻(xiàn)力量。
重視技巧,實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)
在企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中,激勵(lì)員工的方式選擇很重要,但更重要的是重視技巧,讓激勵(lì)真正發(fā)揮作用。
▎首先,了解員工的需求,進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)。
不同的員工會(huì)有不同的需求,同一個(gè)員工在不同情境下也會(huì)有不同的需求,比如剛?cè)肼毜膯T工,可能更在意眼下的收入,30歲以上的員工更看重長遠(yuǎn)的利益,上升期的員工更傾向于自身能力的提高。
因此,企業(yè)內(nèi)部在制定激勵(lì)政策,不能紙上談兵以同一種激勵(lì)方式去套用所用員工,而是要進(jìn)行充分的需求調(diào)查,收集到員工所有需求后進(jìn)行分類整理,據(jù)此制定相應(yīng)的激勵(lì)政策。
▎其次,不患寡而患不均,保證激勵(lì)的公平性。
根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論,每個(gè)人都會(huì)不自覺地通過橫向、縱向的比較,衡量自己獲得的報(bào)酬是否合理,從而對(duì)工作造成積極或消極的影響。
激勵(lì)的公平性,并不是絕對(duì)的公平,而是要求員工所得到的報(bào)酬、崗位提升等與自己所付出的努力相對(duì)等。
舉個(gè)例子,某個(gè)團(tuán)隊(duì)的季度業(yè)績?yōu)榈谝?,但在團(tuán)隊(duì)中員工A付出的更多,員工B則出力很少。這時(shí)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)100萬,若團(tuán)隊(duì)中所有員工平分,這種方式看似公平,卻會(huì)造成員工A的不滿。真正的公平應(yīng)該根據(jù)團(tuán)隊(duì)中員工貢獻(xiàn)的大小,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
要保證這種公平,這就需要 HR 進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,保證不同崗位員工的工作內(nèi)容、工作責(zé)任、任職要求等是與其獲得的激勵(lì)是相匹配的。
▎最后,還要警惕激勵(lì)帶來的負(fù)面作用。
企業(yè)給員工激勵(lì)是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,但把激勵(lì)當(dāng)作調(diào)動(dòng)員工積極性的主要手段,必然會(huì)導(dǎo)致員工形成激勵(lì)的依賴。形成了激勵(lì)的依賴,員工會(huì)認(rèn)為稍稍干的好就應(yīng)該給我獎(jiǎng)勵(lì),不給我獎(jiǎng)勵(lì)我就不好好干。
還有一種情況,企業(yè)將激勵(lì)的指標(biāo)定得很高,但這樣的指標(biāo)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了員工的能力。而員工明知不可能完成的任務(wù),工作的積極性自然也不高,甚至可能因?yàn)檫@樣的高指標(biāo)選擇辭職。
為了讓激勵(lì)發(fā)揮正向作用,HR要考慮到各方面具體情況,根據(jù)員工的實(shí)際能力定下相應(yīng)的目標(biāo),并將多種激勵(lì)方式相結(jié)合,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
總而言之,現(xiàn)代企業(yè)要想保持著對(duì)人才恒久的吸引力并在激烈的競爭中立于不敗之地,建立一個(gè)有效可行的激勵(lì)機(jī)制就顯得格外關(guān)鍵。
而作為企業(yè)的管理者,必須認(rèn)識(shí)到激勵(lì)機(jī)制的重要性,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,建立科學(xué)、有序的激勵(lì)機(jī)制,從而為企業(yè)發(fā)展注入更大的動(dòng)力。
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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