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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
#產(chǎn)品運營#
能不能用最形象的比喻說透產(chǎn)品運營到底是什么?
好問題
周小剛
提問日期：2022-08-18 ｜ 瀏覽次數(shù)：11241
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先說個比喻：如果把產(chǎn)品比喻成一個孩子，那產(chǎn)品經(jīng)理就是生孩子的，產(chǎn)品運營則是養(yǎng)孩子的。 產(chǎn)品運營的職責(zé)之一就是提升產(chǎn)品的用戶體驗。當(dāng)產(chǎn)品出生時，在產(chǎn)品經(jīng)理“十月懷胎”的照料下，已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)的用戶體驗，但還遠遠不夠。用戶體驗的優(yōu)化可以說是永無止境，是個持續(xù)且長久的過程。 用戶體驗優(yōu)化的依據(jù)一般來自：數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，用戶反饋，以及一些A/B測試等。
發(fā)布于2022-08-25
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瀉藥！借用前同事的類比，如果將產(chǎn)品比作三口之家中的孩子，產(chǎn)品經(jīng)理是將孩子生出來的媽媽，則產(chǎn)品運營就是將孩子拉扯長大的爸爸。這個類比不能說完全準確，但還算形象，大概意思就是如果一個團隊負責(zé)要將一個產(chǎn)品運作起來的話，產(chǎn)品經(jīng)理主要負責(zé)將產(chǎn)品設(shè)計和監(jiān)督生產(chǎn)出來，而如何將產(chǎn)品運作起來的工作都由產(chǎn)品運營主要來負責(zé)。這些工作包括了60～70%產(chǎn)品營銷（定價、渠道、促銷）+30～40%產(chǎn)品優(yōu)化（用戶研究、數(shù)據(jù)分析、競品調(diào)研）。

發(fā)布于2022-08-18
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