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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
春光椰汁,憑借26個“聲明”橫空出世
2022-03-07 10:23:06

繼“江小白100個聲明刷屏”之后,又一個品牌憑借連發(fā)多張“幽默自黑+調侃競品”的“聲明”橫空出世,回應要向“從小喝到大”的椰汁界“大佬”發(fā)起挑戰(zhàn)的傳聞,引起圈內的不小騷動。

大叔做個點評。

椰樹,作為“PPT包裝設計”的領導者,在廣告圈一直像“奇葩”一樣存在。

去年,因為涉嫌“低俗”廣告,椰樹被海南市場監(jiān)管局立案調查。隨后,又被人民日報、新華每日電訊、央視網(wǎng)等黨媒狠批。

雖然廣告“奇葩”,但椰樹憑借強大的渠道鋪設能力,長期穩(wěn)坐椰汁這個飲料品類的老大。終于,等到了所謂的挑戰(zhàn)者,同樣是在海南島土生土長的品牌——春光食品。

據(jù)說春光砸了幾個億建椰汁生產(chǎn)廠房,沒想到,這個“秘密”項目被“椰圈人”在朋友圈給先曝光了:

隨后,相關產(chǎn)品也出現(xiàn)在微博。

3月2日,春光食品官方微信連發(fā)26張“鄭重聲明”的海報,正式回應此事,并公開調侃,引起圍觀。

大叔覺得吧,此事和江小白的100張海波,有異曲同工之處,但也有不一樣的地方。(下面細說)

大叔簡單對這26張海報做了一個分類:

1、談工廠

春光不僅“自信”地承認了進軍椰汁,還委婉地透露建廠花了幾個億,設備都是全自動化的進口線。甚至還側面說,已經(jīng)有人偷拍工廠。春光把很多新聞點,都“塞”到了海報里。

2、談競品

這是這組海報最具“話題性”的內容,春光重點放在了對“從小到大”、“喝了能變白”等近似競品廣告文案的調侃上,還不避諱地暗喻了雖然競品的“營銷”牛,是“頂流”,但口味更重要。此外,“雨露均沾”這樣的網(wǎng)感詞也用的不錯。

3、談產(chǎn)品

這是這組海報的核心表達,雖然整體是自黑的風格,但春光卻巧妙地植入了產(chǎn)品的差異化賣點,比如:“鮮甜”、“鮮榨”、“椰子水”、“5秒殺菌鎖鮮”。

為了提升產(chǎn)品描述的趣味性,還加入了“兌水”、“多一秒都算我輸”、“比較水”、“炒出來的”等自黑式調侃。

4、談自己

大叔猜測,估計是擔心網(wǎng)友對于春光食品不太了解,海報里也植入春光的幾個數(shù)字,比如“26年”、“200多款產(chǎn)品”等,來秀了一把春光食品的“肌肉”。

5、湊張數(shù)

除了以上4類呢,春光也部分參考江小白,發(fā)了一些大叔認為來湊數(shù)的海報,看看就好。大叔覺得吧,雖然是湊張數(shù),但還是幫助上面的核心信息一起,組成了一個聲勢,也給了更多網(wǎng)友討論的空間和素材。

26組海報一出,吃瓜網(wǎng)友也閑不住了,一副看熱鬧不嫌事大的感覺。春光“主動自黑”+“調侃”的文案,讓大家重拾對椰汁行業(yè)“奇葩”營銷的興趣,同時回應熱議話題。短短2天,微博話題#網(wǎng)友稱老牌椰汁遇到對手了#接近1個億。

從這個角度來看,春光的這場“鄭重聲明”的“海報行動”,也算是實現(xiàn)了既定目標:

以較低的營銷成本,實現(xiàn)了新品類的首次推廣。

如果你看過大叔在冬奧會“借勢海報”的點評,就應該發(fā)現(xiàn),以海報為載體的社會化營銷,雖然還算是內容運營標配,但甲方都已經(jīng)在向短視頻等方向傾斜了。

那么問題來了,為啥春光椰汁還如此重視海報營銷,并能收割一波流量呢?春光這次的“出圈”與江小白有什么區(qū)別呢?大叔總結了3條,給再要模仿江小白和春光的品牌,提點醒吧。

1

不是海報營銷不香了,而是你的文案不行。

各家品牌對于海報營銷的投入度在降低,但從江小白到春光椰汁,好的文案,能夠引起共鳴和刷屏。這就說明,并不是海報營銷這種形式落伍了,關鍵是文案能力。其實短視頻也是非??简炍陌改芰Φ摹?/p>

因此,甲方應該更重視的是文案,而不是傳播素材的樣式,因為素材形式是根據(jù)預算和話題來定的,但在社會化傳播中,文案是出圈和刷屏的關鍵。

從這個角度來看,春光椰汁,一個全新的椰汁品牌,憑借26張海報,成功出圈,打響品牌第一戰(zhàn),性價比很高。對于其他品牌來說,數(shù)十張“聲明”海報這種套路,在江小白和春光椰汁都已經(jīng)“玩”過一遍后,如果素材樣式不變,如何再能刺激,對文案的考驗更大。

2

不管對誰吐,“吐槽點”是社會化傳播的基因。

接上面的,什么樣的文案,能夠引起出圈和刷屏呢?

大叔在《刷屏》里,專門強調了“吐槽點”對于去中心化傳播的重要性,因為這是互聯(lián)網(wǎng)的基因,每個人都愛在網(wǎng)上吐槽。因此,如何引發(fā)用戶的吐槽,是傳播的關鍵。

春光這組海報,其實充滿了“槽點”。吐槽自己叫“自黑”,這是現(xiàn)在非常流行的做法,網(wǎng)友普遍會認為會自黑的品牌,都挺誠懇的,也很幽默。至于公開吐槽友商呢,就是大叔常說的“公關戰(zhàn)”,要求你吐槽對手的文案,必須與大眾感知一致,才能產(chǎn)生“共鳴”,一種“ta說出了我心中之所想”的感覺。

春光這次,既有自黑,又有吐槽競品,把兩種“槽點”融合到了一起,也算是一種創(chuàng)新了,因為江小白之前是以自黑為主。大叔覺得吧,你的海報,有時候就做做得太過精美,太硬,缺少了吐槽點,從而無法實現(xiàn)自傳播。

3

替代攻擊性,“含蓄式”公關戰(zhàn)代表行業(yè)進步。

大叔曾經(jīng)參與了最早的電商“撕逼”戰(zhàn),當時,大多都是攻擊性極強的“公關戰(zhàn)”,很兇很勁爆。

最近幾年,雖然“撕逼公關戰(zhàn)”不太多了,但也有比較勁爆的,比如格力公開舉報奧克斯空調“不合格”。大叔當時就預見到了結果,一定是兩敗俱傷,還把消費者當猴耍,長期看,沒有品牌獲益。

大叔認為,此類太具有攻擊性的“公關戰(zhàn)”,我們應該屏棄掉。從春光椰汁這個案例來看,趨勢也比較明顯,從攻擊性到含蓄式(幽默式)的公關戰(zhàn),代表了行業(yè)的進步。

當然,我們一定要清晰,不管什么手段和形式,企業(yè)發(fā)起公關戰(zhàn)背后的目的都是非常明確的,直接代表了企業(yè)的市場戰(zhàn)略方向?;氐竭@個案例,春光食品在椰汁的新布局就是看到了植物蛋白市場的高速發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示,2020年植物蛋白飲料市場高速發(fā)展,增速高達800%,遠超其他飲料品類。但在椰汁這個品類,存在兩個關鍵問題:一個是一家獨大,另一個則是舊消費模式和營銷套路,很難吸引年輕圈層。這就給到了春光看到要做“椰汁圈元氣森林”的機會。

至于能不能做到,大叔是真不知道,倒是很愿意嘗個鮮,尤其是零糖椰汁。

萬能的大叔
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《刷屏》作者,36氪年最具影響力商業(yè)導師,資深媒體人和公關人,22萬公關人關注的微信自媒體“萬能的大叔”,專注研究公關價值,多篇刷屏文章操盤
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