商業(yè)銀行逐步構建了全渠道、場景化、平臺化的獲客模式,實現(xiàn)更廣泛客群的觸達,以保證基礎客群規(guī)模的持續(xù)增長。同時,商業(yè)銀行高度重視通過手機銀行APP經(jīng)營,將基礎用戶轉化為理財、貸款用戶,并向上提升用戶等級,不斷挖掘用戶價值,提升用戶價值貢獻及忠誠度,賦能零售銀行取得長足發(fā)展。
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商業(yè)銀行逐步構建了全渠道、場景化、平臺化的獲客模式,實現(xiàn)更廣泛客群的觸達,以保證基礎客群規(guī)模的持續(xù)增長。同時,商業(yè)銀行高度重視通過手機銀行APP經(jīng)營,將基礎用戶轉化為理財、貸款用戶,并向上提升用戶等級,不斷挖掘用戶價值,提升用戶價值貢獻及忠誠度,賦能零售銀行取得長足發(fā)展。
行業(yè)總規(guī)模6.51億戶
注重提升用戶價值
手機銀行行業(yè)活躍用戶規(guī)模整體呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢,2022年第1季度,手機銀行服務應用行業(yè)活躍用戶規(guī)模為6.51億戶,環(huán)比增長0.58%。銀行一方面延續(xù)開放銀行思路,基于開放平臺提升用戶經(jīng)營能力;另一方面注重增強用戶體驗,促進MAU向AUM轉化,提升用戶價值。
從具體APP活躍用戶規(guī)模來看,2022年第1季度,中國工商銀行APP、中國農(nóng)業(yè)銀行APP、中國建設銀行APP活躍用戶規(guī)模繼續(xù)位列前三,分別為17907.1萬戶、15814.1萬戶、14709.0萬戶;招商銀行APP活躍用戶規(guī)模為9005.6萬戶。
易觀分析認為,手機銀行APP作為零售銀行服務及經(jīng)營的主陣地,是銀行最為重要的平臺,活躍用戶規(guī)模保持穩(wěn)步增長。同時,手機銀行APP與銀行戰(zhàn)略和業(yè)務的聯(lián)系更加緊密。如工行手機銀行圍繞“第一個人金融銀行”戰(zhàn)略,版本設計五人五面,提升全量用戶及重點客群的服務能力,同時強調價值創(chuàng)造和服務生態(tài)優(yōu)化,打造全旅程陪伴、千人千面的個性化服務體系。招商銀行APP圍繞“大財富管理價值循環(huán)鏈”戰(zhàn)略,上線財富開放平臺,并打造“朝朝寶”產(chǎn)品,促進年輕客戶、信用卡客戶向理財客戶轉化。平安口袋銀行圍繞“五位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略,從合作場景引入、常用服務智能推薦及智能化一級頻道的打造、借信融合等方面推進開放化、智能化、綜合化經(jīng)營。
在經(jīng)歷用戶增長之后
仍然面臨用戶粘性較低的困境
手機銀行APP大力爭奪線上流量實現(xiàn)用戶增長的同時,也需要不斷提升用戶忠誠度及用戶粘性。從人均啟動次數(shù)來看,中國工商銀行APP、中國建設銀行APP、招商銀行APP活躍用戶人均啟動次數(shù)相對更高,用戶粘性更優(yōu),這得益于APP良好的用戶體驗、豐富的場景生態(tài)、持續(xù)的營銷活動等促進因素。
當前,手機銀行APP用戶粘性指標普遍較低,這說明手機銀行APP在經(jīng)歷用戶增長之后,面臨用戶粘性提升的壓力。這其中的原因有:
用戶對手機銀行APP的定位更偏向金融工具,金融服務的低頻屬性難以提升用戶使用頻次;同時用戶在辦理完業(yè)務之后傾向直接退出,暫未養(yǎng)成長時間使用的習慣。
手機銀行APP雖然近些年拓展了豐富的生活場景、政務便民場景,但用戶使用率普遍不高,沒有起到較為明顯的高頻帶動低頻的效果。
相對應,銀行APP在品牌形象打造、內容社區(qū)、體驗優(yōu)化等方面采取了多項措施來提升用戶粘性。
在金融工具屬性基礎上,樹立財富管理與生活服務平臺形象,在促進金融服務使用的同時,培養(yǎng)用戶高頻生活服務使用習慣,以此提升用戶使用頻次。
打造內容社區(qū),豐富資訊文章、視頻直播內容,手機銀行APP希望通過內容運營提升用戶使用時長。
手機銀行APP從各環(huán)節(jié)持續(xù)提升用戶體驗,包括提升操作便捷性、豐富登錄方式,優(yōu)化賬戶服務、投資理財服務、基金功能、轉賬功能、信用卡服務等。
易觀分析認為,當前,手機銀行APP經(jīng)營策略重點聚焦金融轉化及AUM提升,提高用戶價值,而用戶粘性是用戶價值提升的一個關鍵點,用戶的高活躍及高粘性是銀行金融服務轉化變現(xiàn)的基礎。因此,各家手機銀行APP會更加重視以用戶體驗優(yōu)先的原則優(yōu)化完善經(jīng)營管理,包括全旅程服務流程改造、加強用戶體驗考核、強化體驗管理等。
深耕財富管理服務
加強ESG個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新
2022年第1季度,手機銀行功能創(chuàng)新主要為深耕財富管理服務;同時探索個人碳賬戶,加強ESG個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
一是陪伴式財富管理服務,如建設銀行手機銀行新增財富號,入駐基金公司可以為用戶提供投前、投中、投后全旅程服務。之前,招商銀行、平安銀行、交通銀行、寧波銀行手機銀行等也上線了財富開放平臺,合作入駐機構以基金公司為主。財富開放平臺主要通過向各機構開放部分運營權限,充分發(fā)揮各生態(tài)方專業(yè)化、個性化服務能力。促使商業(yè)銀行財富管理模式由“代銷”轉向平臺化,用戶獲得全旅程專業(yè)化陪伴服務體驗、個性化服務,商業(yè)銀行獲得各生態(tài)方資產(chǎn)管理及用戶運營的專業(yè)化生態(tài)能力,生態(tài)方獲得商業(yè)銀行流量、運營賦能。
手機銀行“財富開放平臺”模式
工商銀行手機銀行7.0也實現(xiàn)了由單純的財富管理到財富陪伴的升級,建立起了一套貫穿“投前、投中、投后”的財富陪伴服務體系。投前,為客戶提供投教及咨詢服務,并可以一鍵檢測客戶資產(chǎn)配置的健康狀況;投中,在完善的產(chǎn)品分析及風險確認基礎上,提供友好的產(chǎn)品交易交互體驗和交易引導,幫助客戶快速完成產(chǎn)品購買交易;投后,為客戶提供資金賬單與資金承接服務,月度賬單可以按月匯總客戶資產(chǎn)、負債、收入、支出、權益等變動情況,資金承接可以為客戶提供及時精準的消息提醒和便捷的承接操作,確??蛻糍Y金投資不空檔,并提供資產(chǎn)配置優(yōu)化建議。
二是部分銀行推出個人碳賬戶,銀行將加大ESG相關個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新。當前,已有部分銀行推出個人碳賬戶。自動采集個人在不同場景下的低碳行為數(shù)據(jù),低碳行為包括低碳出行、在線辦理業(yè)務等,并通過科學計量方法累計個人碳減排量,給予支付優(yōu)惠、積分、綠色出行優(yōu)惠券、植樹公益等權益,鼓勵用戶踐行綠色低碳生活理念。
ESG個人金融產(chǎn)品及服務創(chuàng)新方向
易觀分析認為,ESG和經(jīng)濟、金融的可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系密切,商業(yè)銀行ESG表現(xiàn)也逐步成為評價銀行可持續(xù)競爭力的重要因素。具體到ESG相關的個人金融服務,目前進行了一些探索,預計未來銀行將加大ESG產(chǎn)品創(chuàng)新,手機銀行仍是主要服務渠道。環(huán)境層面銀行可以支持個人使用節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品;社會責任層面銀行要遵守反洗錢規(guī)則,控制奢侈型消費貸款規(guī)模;治理層面銀行需支持個人財務大體平衡,防范過度放貸。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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