經(jīng)常收到私信咨詢，做了產(chǎn)品職位半年、一年、甚至有人是更長(zhǎng)的時(shí)間，都感覺(jué)收獲平平，要么是沒(méi)人帶，要么是機(jī)會(huì)少，問(wèn)問(wèn)我怎么辦。
現(xiàn)在我就給大家分享一下產(chǎn)品經(jīng)理怎么實(shí)現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)，在此之前先介紹一下我的“兩愛(ài)一心”和系統(tǒng)化的實(shí)踐方法。兩愛(ài)是愛(ài)產(chǎn)品和愛(ài)折騰，一心是好奇心。
野蠻生長(zhǎng)的訣竅
1.我愛(ài)產(chǎn)品
我喜愛(ài)產(chǎn)品的狀態(tài)是滲透到我的現(xiàn)實(shí)生活中的，還被我的親戚們認(rèn)為是一種幼稚，甚至我的大表哥曾經(jīng)都到過(guò)我的博客，中直接評(píng)論說(shuō)“ 還是年輕?。〉饶氵^(guò)一段時(shí)間再看這篇文章的時(shí)候，就明白自己寫這篇文章是多么的幼稚！ ”?？墒侨缃襁^(guò)去了5年了，我的熱情依舊不減當(dāng)年。
產(chǎn)品崗是一個(gè)很“主動(dòng)”的崗位，知識(shí)學(xué)習(xí)要主動(dòng)，行業(yè)積累要主動(dòng)，創(chuàng)新構(gòu)思要主動(dòng)，產(chǎn)品推進(jìn)要主動(dòng)。一切都是要主動(dòng)的，如果沒(méi)有那般熱愛(ài)和興趣，只是想混口飯吃，這個(gè)職業(yè)真的不適合，混的也很累。
2.我愛(ài)折騰
在《異類》一書中有一段話“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件?！保@就是著名的“一萬(wàn)小時(shí)定律”。
我之所以成長(zhǎng)的快，那是因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)期里，我每天工作和學(xué)習(xí)時(shí)間至少12小時(shí)，連著有五六年以上。并且在我做iHerb項(xiàng)目的時(shí)候，第一年里每天只睡6個(gè)小時(shí)，其余時(shí)間除了吃飯，都在折騰這個(gè)項(xiàng)目。最近幾年因?yàn)槲乙呀?jīng)熟能生巧，大大提升了效率，所以有了更多自由支配時(shí)間。
如果按照一萬(wàn)小時(shí)定律計(jì)算，每天8小時(shí)的工作時(shí)間算是折騰的話，那都要三四年時(shí)間積累。工作時(shí)間還有很多雜事和會(huì)議，再加上自己開(kāi)小差，每天有沒(méi)有充足的8小時(shí)還不知道呢。
另外不要說(shuō)下班后看看行業(yè)新聞，讀讀別人分享文章也算折騰，那只是一種知識(shí)輸入，一點(diǎn)用都沒(méi)有，能輸出的知識(shí)才是你的經(jīng)驗(yàn)，折騰就是最好的一種輸出方法。
所以如果在學(xué)習(xí)期或者成長(zhǎng)期的時(shí)候不能快速進(jìn)入職業(yè)狀態(tài)，那么別說(shuō)三四年了，一兩年的磨合期就能讓很多人半途而廢。
沒(méi)有那個(gè)熱愛(ài)，又想安穩(wěn)的不折騰，那真沒(méi)必要選產(chǎn)品崗。至于怎么折騰，一會(huì)在下面實(shí)踐方法里我再介紹。
3.好奇心
愛(ài)容易騙人，就像我們喜愛(ài)某個(gè)人一樣，會(huì)有很多影響因素讓我做出錯(cuò)誤的判斷，但是好奇心卻是一種本能的心理傾向，它是一種是個(gè)體學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)之一，個(gè)體尋求知識(shí)的動(dòng)力，是創(chuàng)造性人才的重要特征。
我采用RSS的方式訂閱了很多國(guó)外內(nèi)的信息源，每天逐條過(guò)濾閱讀，原因就是我對(duì)科技行業(yè)充滿了好奇心，不想錯(cuò)過(guò)任何重要的信息。好奇心給了我探知欲，驅(qū)動(dòng)著我熱愛(ài)和折騰，讓我不知疲憊的勇往直前。
看到一個(gè)有意思的產(chǎn)品或者技術(shù)，如果你不好奇它的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，不好奇它的實(shí)現(xiàn)原理，不好奇它的業(yè)務(wù)模式，不好奇它的用戶群體，等等之類的都沒(méi)有好奇心。
看到一個(gè)有疑惑的名詞或者領(lǐng)域，如果你不好奇它的真實(shí)含意，不好奇它的市場(chǎng)環(huán)境，不好奇它的領(lǐng)域競(jìng)品，不好奇它的產(chǎn)業(yè)鏈，等等之類的都沒(méi)有好奇心。
看到一篇行業(yè)新聞或者知識(shí)分享，如果你不好奇它的關(guān)聯(lián)背景，不好奇它的同行評(píng)論，不好奇它的觀點(diǎn)結(jié)構(gòu)，不好奇它的獨(dú)立思考，等等之類的都沒(méi)有好心。
以上如果都沒(méi)有好奇心，不想研究個(gè)透徹，明白個(gè)原由，那么還怎么做產(chǎn)品創(chuàng)造和創(chuàng)新。如果只是覺(jué)得新鮮，或者被動(dòng)的去學(xué)習(xí)和折騰，那都不是真正的愛(ài)，做起來(lái)也會(huì)越來(lái)越累。
有些人自己不看不研究，凡事就喜歡問(wèn)，看起來(lái)求知欲很強(qiáng)，其實(shí)就是伸手黨。比如在《產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)建議》的文章中，我提供了很多開(kāi)源程序的名稱供大家研究，但是一位讀者看似很有求知欲的在評(píng)論區(qū)向我求教這些程序的參考網(wǎng)站和下載方式。
這就是典型的伸手黨，開(kāi)源程序的名稱都在文中配圖里有了，只要搜索一下就能找到官網(wǎng)，卻懶得動(dòng)手還向我要下載地址。研究開(kāi)源程序需要懂點(diǎn)技術(shù)知識(shí)，安裝程序的語(yǔ)言環(huán)境，這個(gè)稍微有些小復(fù)雜了，連官網(wǎng)都不想搜索，我估計(jì)下載完程序也會(huì)懶得安裝研究了。
我的“兩愛(ài)一心”也不是我獨(dú)有的論點(diǎn)，在中國(guó)古語(yǔ)里就有“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”， 上學(xué)的時(shí)候教室里也貼著“好好學(xué)習(xí)，天天向上”，國(guó)外也有“一萬(wàn)小時(shí)定律”的說(shuō)法。歸結(jié)起來(lái)都是要花時(shí)間死磕自己，自虐式的學(xué)習(xí)、折騰。
一萬(wàn)小時(shí)定律表述了一個(gè)努力練習(xí)的沉淀時(shí)間，任何一個(gè)領(lǐng)域都能通過(guò)努力達(dá)到熟能生巧，但是在復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，努力還是不夠的，我們需要有套路的努力，也就是“刻意練習(xí)”。心理學(xué)家Ericsson的研究發(fā)現(xiàn)：決定偉大水平和一般水平的關(guān)鍵因素既不是天賦，也不是經(jīng)驗(yàn)，而是“刻意練習(xí)”的程度。
野蠻生長(zhǎng)的練習(xí)方法
根據(jù)我在《產(chǎn)品經(jīng)理的3種職能》的文章中定義的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)分享一下我總結(jié)的刻意練習(xí)的方法。
1.功能型產(chǎn)品經(jīng)理
功能型產(chǎn)品經(jīng)理主要就是設(shè)計(jì)功能，通常都是剛?cè)腴T或入門不久的產(chǎn)品經(jīng)理，像產(chǎn)品助理（專員）也是屬于功能型。功能型產(chǎn)品經(jīng)理一般只需要懂工作中的各類常用工具軟件的使用，以及各種常見(jiàn)的產(chǎn)品模式的用戶角色和功能結(jié)構(gòu)，懂得這兩大項(xiàng)就完全可以勝任功能型產(chǎn)品經(jīng)理的工作了。
1.1、熟知各類產(chǎn)品模式
產(chǎn)品模式名詞有很多，并且還在不斷產(chǎn)生新的，比如常見(jiàn)的有BBS、CMS、Blog、SNS、C2C、B2C、B2B、B2B2C等。近幾年產(chǎn)生的有P2P、榜單模式、Magic等。另外也要去了解一些技術(shù)模式的名詞，比如IaaS、PaaS、SaaS、Usenet、IRC、Mailing List等。
了解這些模式的意義在于理解產(chǎn)品架構(gòu)中有哪些權(quán)限角色和功能結(jié)構(gòu)，以及這些模式有哪些產(chǎn)品，分別的商業(yè)模式和運(yùn)作是什么樣的。甚至應(yīng)該找一找這些模式的開(kāi)源程序，自己把玩一段時(shí)間，去充分的理解這些模式產(chǎn)品的邏輯。
科技的本質(zhì)是傳承，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)缺少產(chǎn)品層面的創(chuàng)新，其實(shí)也跟不少人沒(méi)有那個(gè)早期網(wǎng)絡(luò)傳承有關(guān)?，F(xiàn)在有些非常優(yōu)秀的產(chǎn)品，就從老產(chǎn)品里吸取了不少靈感，比如Slack就從IRC中繼承了很多優(yōu)點(diǎn)，微信公眾號(hào)就繼承了Mailing List的技術(shù)原理。
了解歷史和掌握歷史，是產(chǎn)品經(jīng)理最基本的基本功，這就好比你要做一個(gè)O2O產(chǎn)品，那么你至少要熟知B2C產(chǎn)品模式，甚至要把電商類的各個(gè)模式都要了解。
1.2、理解產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)
實(shí)際上產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)就是產(chǎn)品架構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，這對(duì)于功能型產(chǎn)品經(jīng)理尤其重要，以至于我在《杰出產(chǎn)品經(jīng)理》一書中特別開(kāi)了幾篇文章系統(tǒng)的介紹了架構(gòu)設(shè)計(jì)的知識(shí)。詳細(xì)介紹大家可以翻到書的89頁(yè)。理解產(chǎn)品架構(gòu)，就要理解“算法+數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)=程序”這個(gè)公式。
另外，大家也可以借鑒原型來(lái)認(rèn)識(shí)架構(gòu)，通過(guò)原型練習(xí)來(lái)還原產(chǎn)品邏輯，分別有三個(gè)步驟。
第一步：臨摹練習(xí)，先找?guī)讉€(gè)自己熟悉的產(chǎn)品，盡量找一些小而美的產(chǎn)品，不建議功能龐大的產(chǎn)品，然后臨摹把它畫成原型。通過(guò)臨摹來(lái)還原理解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和頁(yè)面元素，拆解系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層、框架層、表現(xiàn)層。在成為某領(lǐng)域?qū)＜业穆飞希夹枰R摹名作（名畫、范文等）。做網(wǎng)站、做App、做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也是一樣，如能完全復(fù)制一個(gè)產(chǎn)品，思考對(duì)方在色彩、文案、流程等的選擇，對(duì)自身成長(zhǎng)很有幫助。
第二步：改造練習(xí)，找?guī)讉€(gè)自己用著不爽的產(chǎn)品，把這些產(chǎn)品進(jìn)行重構(gòu)，畫出新原型，同時(shí)也結(jié)合一些自己的想法，從中刪減或挖掘一些新的亮點(diǎn)加進(jìn)去。這一步不是還原理解產(chǎn)品了，而是輸出產(chǎn)品，將你的知識(shí)輸出沉淀，最終成為你的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。
第三步：創(chuàng)新創(chuàng)造，這時(shí)候就可以隨便找個(gè)需求，比如從工作中或生活中尋找一個(gè)你認(rèn)為有價(jià)值的用戶需求，然后把這個(gè)需求用互聯(lián)網(wǎng)的方式滿足，畫出自己創(chuàng)造的產(chǎn)品原型。這一步建議采用MVP模式來(lái)創(chuàng)造第一版產(chǎn)品，這是體現(xiàn)你對(duì)產(chǎn)品價(jià)值輸出的一種實(shí)踐。
2.運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理
運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理就需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全局性思考，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并且能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品的一系列策劃工作，同時(shí)還需要考慮產(chǎn)品的后續(xù)運(yùn)營(yíng)和拓展。所以運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅需要考慮產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，還要考慮產(chǎn)品市場(chǎng)以及運(yùn)營(yíng)。正所謂產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)不分家，產(chǎn)品決定運(yùn)營(yíng)的寬度，運(yùn)營(yíng)決定產(chǎn)品的深度。
運(yùn)營(yíng)代表了市場(chǎng)和商業(yè)的能力，這是體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理軟實(shí)力的地方，也是很多產(chǎn)品經(jīng)理招聘中不明說(shuō)，但是面試時(shí)會(huì)試探的能力，比如聊行業(yè)、聊領(lǐng)域、聊競(jìng)品等。功能型產(chǎn)品經(jīng)理體現(xiàn)的是產(chǎn)品架構(gòu)和UE等相關(guān)的硬實(shí)力，這部分是能短時(shí)間刻意練習(xí)出來(lái)的，但是軟實(shí)力是需要實(shí)打?qū)嵉恼垓v出來(lái)的。
2.1、折騰出經(jīng)驗(yàn)
在《蝸?？炫堋芬晃闹校覒涯盍艘幌隆皞€(gè)人站長(zhǎng)”時(shí)代，那真是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)全民野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代，值得產(chǎn)品經(jīng)理去了解一下。無(wú)論是在大公司還是中小型公司，產(chǎn)品經(jīng)理都得靠自己不斷折騰才能積累出經(jīng)驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)野蠻生長(zhǎng)。
文中我給出了一條建議，每月將工資定額存儲(chǔ)一定金額作為項(xiàng)目基金，比如每月1000元，這筆錢用于自己業(yè)余折騰項(xiàng)目使用。有靈感的時(shí)候，將這筆基金投入到項(xiàng)目運(yùn)作當(dāng)中，如果項(xiàng)目失敗，可以當(dāng)作學(xué)費(fèi)，畢竟自己從中學(xué)到了知識(shí)。如果項(xiàng)目有起色，可以追加投入，成功了還能有不錯(cuò)的回報(bào)。
自己主導(dǎo)折騰項(xiàng)目，可以讓你實(shí)踐運(yùn)用一遍全面的知識(shí)，包括產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等知識(shí)，另外還有很多潛在的積累，比如外包服務(wù)的選擇、特定領(lǐng)域的了解、市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)知等等。產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有自己獨(dú)立整體的把控和運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有從頭到尾的經(jīng)手一個(gè)項(xiàng)目，就談不上懂業(yè)務(wù)，更談不上專業(yè)能力了，這就不能稱之為合格的產(chǎn)品經(jīng)理。
在折騰的時(shí)候，功能型產(chǎn)品經(jīng)理階段所積累的產(chǎn)品模式和開(kāi)源程序的經(jīng)驗(yàn)就至關(guān)重要了，因?yàn)楫a(chǎn)品思維最重要的一點(diǎn)就是以最低成本的方式實(shí)現(xiàn)需求。為什么工作經(jīng)驗(yàn)越多薪水越高？因?yàn)樨S富的經(jīng)驗(yàn)可以大大降低成本，不僅僅是需求的實(shí)現(xiàn)成本，還包括用戶的使用成本。
比如需要做一個(gè)母嬰產(chǎn)品的孕期提醒功能APP，這樣的功能前期可以先使用微信做一個(gè)功能型服務(wù)號(hào)，積累用戶后再擴(kuò)展獨(dú)立APP，這樣不僅僅降低了實(shí)現(xiàn)成本和用戶使用成本，也能利用微信的用戶基數(shù)快速傳播獲取用戶。但是這僅僅是產(chǎn)品策略的戰(zhàn)略方案，還不是產(chǎn)品思維。
真正的產(chǎn)品思維就是以最低成本的方式實(shí)現(xiàn)這個(gè)微信公眾號(hào)需求。常規(guī)思維可能是開(kāi)發(fā)一個(gè)推送功能的CMS，產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)就是一個(gè)時(shí)間軸的信息流，會(huì)針對(duì)用戶的階段推送對(duì)應(yīng)階段的孕期提醒內(nèi)容。但是經(jīng)驗(yàn)豐富的PM就不會(huì)這么做，因?yàn)閺漠a(chǎn)品思維來(lái)講，實(shí)現(xiàn)需求的方式有很多種，最低成本的才是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。
最低成本的方式就是：孕期40周，做40個(gè)適配手機(jī)端的專題，根據(jù)用戶階段推送一個(gè)圖文鏈接到對(duì)應(yīng)專題，這樣不僅僅提升了專題內(nèi)容的靈活性，還能PC端共享使用。技術(shù)上只需要定制一個(gè)推送圖文鏈接的功能，這就不需要開(kāi)發(fā)CMS了，技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本上無(wú)疑是最低的。
因?yàn)槲覀冺?xiàng)目基金肯定是資金有限，所以我們?cè)诋a(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，就要考慮低成本的方案了。我建議利用自己積累的開(kāi)源程序和模板引擎的知識(shí)，把自己的需求和相關(guān)程序?qū)Ρ龋缓蟊M量減少開(kāi)發(fā)任務(wù)，以此降低需求減少費(fèi)用支出。
比如當(dāng)年我折騰做了一個(gè)海淘比價(jià)產(chǎn)品，基于對(duì)產(chǎn)品需求的理解，我最終采用了ECShop作為主程，火車頭作為價(jià)格采集器。在需求實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，我采用外包形式，花了兩千元找人定制和改良了ECShop的商品結(jié)構(gòu)，讓B2C商城的商品信息支持多個(gè)價(jià)格，每個(gè)價(jià)格屬性里有商城名稱、鏈接、價(jià)格等字段內(nèi)容；前端設(shè)計(jì)和代碼外包找人1000元；火車頭價(jià)格采集的規(guī)則和定時(shí)任務(wù)設(shè)置花了500元。
總計(jì)花了3500元，我實(shí)現(xiàn)了一個(gè)比價(jià)產(chǎn)品，在之后的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我又實(shí)踐了運(yùn)營(yíng)知識(shí)，然后根據(jù)用戶反饋又迭代了幾個(gè)版本和基于這套數(shù)據(jù)又開(kāi)發(fā)了湊單功能、榜單功能。這些之后的新需求都沒(méi)有再用項(xiàng)目基金，因?yàn)楸葍r(jià)程序自身已經(jīng)每月產(chǎn)生了收益，并且超過(guò)了我當(dāng)時(shí)的工作工資（但是我沒(méi)有辭職，畢竟這是副業(yè)折騰的項(xiàng)目，不是創(chuàng)業(yè)，要區(qū)分主次）。
我對(duì)于折騰的執(zhí)著，致使我每月除了生活支出之外，其余都會(huì)投入到折騰中，這些折騰經(jīng)驗(yàn)極大的加速了我的職業(yè)成長(zhǎng)，讓我充分的施展和實(shí)踐了運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)。雖然在早幾年一無(wú)所獲，但是卻積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在近些年的時(shí)候，因?yàn)槲矣辛素S富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)了，所以折騰的幾個(gè)項(xiàng)目都有不錯(cuò)的成績(jī)。有了這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，我在職場(chǎng)中的決策也會(huì)越來(lái)精準(zhǔn)，環(huán)境掌控和產(chǎn)品效率也會(huì)明顯提升。
2.2、不折騰沒(méi)經(jīng)驗(yàn)
折騰的意義在于學(xué)習(xí)和實(shí)踐一下?tīng)I(yíng)銷（運(yùn)營(yíng)）的知識(shí)，其實(shí)不只是產(chǎn)品經(jīng)理，所有maker都應(yīng)該學(xué)點(diǎn)營(yíng)銷的東西，做東西時(shí)要思考：誰(shuí)會(huì)用？用戶在哪？若不用我做的東西，用戶用啥？如果沒(méi)人注意到我做的東西我該怎么做？如何讓用戶關(guān)注我做的東西？
無(wú)論在大公司還是小公司，僅僅靠工作自身帶來(lái)的自我提升，是極其有限的。產(chǎn)品新人無(wú)論到什么公司都會(huì)感覺(jué)很有收獲，原因在于你是一張白紙，隨便畫兩下都會(huì)有反應(yīng)。待你熟悉了產(chǎn)品工作之后，能夠熟練的完成現(xiàn)有工作內(nèi)容，這時(shí)候才是談自我提升的時(shí)候。
在大公司里最大的特點(diǎn)就是分工細(xì)致、權(quán)力分散、流程控制，工作必須劃分為各個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證每個(gè)環(huán)節(jié)上無(wú)論有多少人來(lái)去，都不會(huì)影響到業(yè)務(wù)進(jìn)程。在這樣的架構(gòu)之下，每個(gè)人就是螺絲釘，所能學(xué)到的業(yè)務(wù)能力是有限的，甚至換一家公司，如果流程和分工不同，那么所掌握的能力基本就無(wú)用了。在大公司待5年以上的人基本上就廢了，進(jìn)入了眼高手低一族，成了溫室里的小白鼠，生存能力退化，卻又自視很高。
在小公司里最大的特點(diǎn)就是情況多變、工作雜亂、流程不清，小公司的不規(guī)范卻是一個(gè)很好的實(shí)踐環(huán)境，因?yàn)闆](méi)有那么多條條框框，工作雜亂接觸的知識(shí)面也會(huì)比較多，流程混亂也能讓自己掌握更多隨機(jī)應(yīng)變的能力。但是這樣的環(huán)境不夠系統(tǒng)化，需要自身有很強(qiáng)的總結(jié)梳理能力，如果沒(méi)有老司機(jī)帶一帶，很多人也就迷失了。
所以無(wú)論在大公司還是小公司，折騰都是必須的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)環(huán)境或領(lǐng)域，一旦久了之后就能熟能生巧，養(yǎng)成慣性之后就會(huì)磨失自己的活力，開(kāi)始安穩(wěn)了起來(lái)，這是很危險(xiǎn)的。但是折騰不是鬧騰，折騰是讓自己時(shí)刻保持活力，不讓自己活在舒適的狀態(tài)之下，它更像是一種自虐。
在體育領(lǐng)域，優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員不是刻苦練習(xí)讓自己的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目變成自己的肌肉記憶，優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員是讓肌肉記憶在遇到特殊情況的時(shí)候還能隨時(shí)轉(zhuǎn)變，這對(duì)于經(jīng)常練某一個(gè)動(dòng)作并練成了肌肉記憶的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)是一件非常難的事。產(chǎn)品經(jīng)理就是要有這樣的能力，通過(guò)折騰來(lái)突破自己的“肌肉記憶”，增加更多經(jīng)驗(yàn)副本。
3.管理型產(chǎn)品經(jīng)理
管理型產(chǎn)品經(jīng)理就偏向于行政意義上的管理者了，比如產(chǎn)品部門經(jīng)理或者產(chǎn)品總監(jiān)，總得來(lái)說(shuō)就是“管人”和“管事”。管人是一件因人而異的一項(xiàng)，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)文化和個(gè)人喜好，會(huì)有不一樣的方式。管事就是一項(xiàng)以目標(biāo)為導(dǎo)向的任務(wù)流程了，它包括了產(chǎn)品線管理、溝通和協(xié)調(diào)公司資源，對(duì)接產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，所以管事要有很強(qiáng)的戰(zhàn)略思維和決斷能力。
管人，并不是一件簡(jiǎn)單的事，本文我也不過(guò)多介紹，單獨(dú)給大家推薦一篇擴(kuò)展閱讀《產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)》。另外在你掌握高效工作的技能前，再好的工具都沒(méi)用。在為團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人選擇所謂的提高生產(chǎn)力的工具前，先問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有一套高效工作的流程。就像體育運(yùn)動(dòng)一樣，你花時(shí)間去學(xué)的是play the game，而不是買了最好的器具（球拍，球，護(hù)膝等）后，你就神奇地成為運(yùn)動(dòng)健將了。
管事，要先會(huì)做事，也就是作為管理者也許不必要深入每個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行工作，但是至少要知道如何實(shí)現(xiàn)，以及怎么分配任務(wù)和跟進(jìn)進(jìn)度。產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)職能“功能型產(chǎn)品經(jīng)理”就是讓我們掌握如何做事，而第二項(xiàng)職能“運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理”則是讓我們掌握如何做正確的事，也就是戰(zhàn)略思維和決斷能力。
知道了如何做事，以及做正確的事，也就知道了工作任務(wù)有哪些，這時(shí)候管事就是以目標(biāo)為導(dǎo)向，將這些任務(wù)事情分配給團(tuán)隊(duì)成員，大家一起協(xié)同完成。實(shí)際上就是掌握了前兩項(xiàng)的職能知識(shí)之后，發(fā)展成管理型產(chǎn)品經(jīng)理就是自然而然的事了。
最后一句，說(shuō)一下產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃，在選擇一家公司或者一份工作的時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該先問(wèn)問(wèn)自己，你能不能為它做點(diǎn)什么，而不是這家公司有沒(méi)有前途。
作者：唐杰
來(lái)源 / 杰唐（id：tangjie-me）
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)