網(wǎng)上有很多討論這個(gè)題目的文章，一套一套的，我不打算再重復(fù)說一遍，而是從另一個(gè)獨(dú)特的角度，引出三個(gè)論斷，并用真實(shí)事例佐證，慢慢看，不要著急。
雖然題目是如何讓你的工作具有不可替代性，但是我需要首先指出的是，從工作的角度上來說，沒有絕對的不可替代，這是第一個(gè)論斷。比如牛逼如吳恩達(dá)，離開百度之后難道百度AI部門就不轉(zhuǎn)了嗎？沒有。
鐵打的營盤流水的兵，現(xiàn)代企業(yè)管理的核心任務(wù)之一就是任何人的離開都不能影響到企業(yè)的正常運(yùn)作，做的出色的企業(yè)無一例外。
首先，要討論清楚這個(gè)問題，我們要設(shè)定一個(gè)前提，這個(gè)不可替代是從誰的角度來看的，鑒于你的工作大部分時(shí)間是由直接領(lǐng)導(dǎo)來評判的，而不是你自己。道理雖然很簡單，但是很多人還是會犯先入為主的錯(cuò)誤，有必要強(qiáng)調(diào)一遍，你和領(lǐng)導(dǎo)不光價(jià)值觀不同，可能看到的世界都是完全不一樣的。因此我們明確此文的基礎(chǔ)是讓你在領(lǐng)導(dǎo)的眼中具有不可替代。
有了這前提，你就容易理解以下這個(gè)論斷，不論你認(rèn)為自己再牛，在某個(gè)領(lǐng)域鉆研多深，但這其實(shí)并不能成為你不可替代的必要條件，甚至有時(shí)候會成為你必須被替代的原因。如果還不理解，可以問問度娘李一男和華為相生相殺的故事。
回到正題，我們換位思考一下，如果你是領(lǐng)導(dǎo)……呃，錯(cuò)了，再換個(gè)位，如果你還是你，什么東西（注意是東西，不是人）對你是不可替代的？
互聯(lián)網(wǎng)人最容易想到的就是手機(jī)了，對吧？1小時(shí)不用手機(jī)都覺得沒法過啊。但是細(xì)想，手機(jī)作為整體是不可替代，不過具體到你手上的手機(jī)，當(dāng)然還是可以替代的，現(xiàn)代人換手機(jī)不要太頻繁哦，這也印證了文章開頭的論斷，沒有絕對的不可替代性。但是我們可能會因?yàn)閕Phone的體驗(yàn)更好一些，使用的時(shí)間更長。
因此第二個(gè)論斷是，任何的不可替代性都是相對的，都是在領(lǐng)導(dǎo)眼中的綜合評判。
這個(gè)正好和CSDN的大牛孟巖在他的一篇博客中關(guān)于核心競爭力的觀點(diǎn)比較一致，雖然是針對軟件開發(fā)的人來說的，但是其實(shí)有普適性：
個(gè)人的核心競爭力是他獨(dú)特的個(gè)性知識經(jīng)驗(yàn)組合。這個(gè)行業(yè)里擁擠著上百萬聰明人，彼此之間真正的不同在哪里？不在于你學(xué)的是什么技術(shù)，學(xué)得多深，IQ多少，而在于你身上有別人沒有的獨(dú)特的個(gè)性、背景、知識和經(jīng)驗(yàn)的組合。
所以，明白這兩個(gè)論斷，至少你有了正確認(rèn)識這個(gè)問題的基礎(chǔ)，我們就可以繼續(xù)探討下去了。
為什么手機(jī)是不可或缺的？
因?yàn)樗悄愀泄俚难由臁?/font>
那能不能變成領(lǐng)導(dǎo)眼中的iPhone，從而變得相對的不可替代？
因此我的第三個(gè)論斷就是，做領(lǐng)導(dǎo)的感官延伸，讓用（ling）戶（dao）舒心。
估計(jì)有人看到這里要炸了，你特么說來說去就是拍馬屁是吧！
別激動(dòng)，我是相當(dāng)不會拍馬屁的人，太特么清楚那種和領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中，常常拿捏這個(gè)或那個(gè)行為是不是拍馬屁的虐狗心理歷程。最后，我得出的結(jié)論是，那都是狗屎，放開心里那無謂的自尊吧！
試想，你在一個(gè)Team里面承擔(dān)一份由領(lǐng)導(dǎo)管轄的工作，為什么要你呢？不就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有那么多的體力和腦力親力親為嗎，因此你自然就是他感官的延伸。一個(gè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一只八爪魚，領(lǐng)導(dǎo)是大腦，而團(tuán)員是觸角，觸角將感知到的東西及時(shí)傳遞給大腦，影響大腦的決策，而大腦也充分信任觸角，能通暢的將任務(wù)布置下去。
不過實(shí)際中很多團(tuán)隊(duì)的情況卻是一只殘疾的八爪魚，領(lǐng)導(dǎo)的感官到某些觸角就延伸不下去了，不知道你在干什么，干的怎么樣，最后出來的結(jié)果要不然就是一塌糊涂，要不然就是方向都不對。
給大家講一個(gè)真實(shí)的事情，我身邊有這么一個(gè)女孩，技術(shù)專業(yè)出身，還沒畢業(yè)就進(jìn)入一家大型企業(yè)實(shí)習(xí)，輔助部門的行政工作，工作不能說不努力，但卻不得要領(lǐng)。有一次領(lǐng)導(dǎo)讓她整理一個(gè)報(bào)表，就是統(tǒng)計(jì)一下各個(gè)部門本季度的銷售完成情況，數(shù)據(jù)找各個(gè)部門負(fù)責(zé)人要一下就好了。沒有感官延伸思維的她就如實(shí)做了一張Excel表，發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)果不一會領(lǐng)導(dǎo)就氣沖沖的走到她的工位，當(dāng)著所有人的面毫不留情的教訓(xùn)了她一頓，說她做的活就跟狗屎一樣。
最后，實(shí)習(xí)結(jié)束，即使是名校出身，她依然被掃地出門，面臨臨時(shí)找工作的尷尬。而一般實(shí)習(xí)結(jié)束是會正常聘用的。
痛定思痛，她開始反思，并找部門同事請教，一位好心的老司機(jī)點(diǎn)撥了她，還教她怎么做Excel和PPT的一些技巧。由于當(dāng)時(shí)各大公司已經(jīng)過了校招的時(shí)間，她最后不得不接受了一份助理崗位（同專業(yè)的男生全部都直接進(jìn)入業(yè)務(wù)或技術(shù)崗），不過還好，部門是對口專業(yè)的業(yè)務(wù)部門。而這一次，她吸取了上一次的教訓(xùn)，開始用感官延伸思維（雖然當(dāng)時(shí)她并沒有意識到這個(gè)詞）來處理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
她的一項(xiàng)日常工作就是文檔版本管理，時(shí)間長了發(fā)現(xiàn)很多問題，她就寫了個(gè)管理規(guī)范給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)覺得不錯(cuò)，發(fā)郵件在全部門推行。還有一次，她聽到領(lǐng)導(dǎo)對旁邊的人說，你發(fā)過來的文檔怎么總是格式不對，看起來別扭？同事馬上打開自己的文檔一看，一切正常啊，兩人都摸不著頭腦，以為是軟件的bug。細(xì)心的她馬上去網(wǎng)上搜索，找到一些模棱兩可的答案并低調(diào)驗(yàn)證，最后發(fā)現(xiàn)有可能是屏幕分辨率不同導(dǎo)致的，到領(lǐng)導(dǎo)的電腦上看了一下，果然分辨率不同，領(lǐng)導(dǎo)很是詫異，也對她越來越重視。
后來加薪的時(shí)候別人加五百，她加一千，領(lǐng)導(dǎo)說一般人都是把工作做對，而她是把工作做好。
她一直不甘于只做一個(gè)助理，因此利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識，有意識的多接觸業(yè)務(wù)，旁聽會議。機(jī)會終于來了，在部門做了不到一年，有人離職，一個(gè)比較重要的項(xiàng)目沒法上線。趁著這個(gè)機(jī)會，她向領(lǐng)導(dǎo)自薦，一來一時(shí)招不到合適的人，二來領(lǐng)導(dǎo)對她也比較信任，就同意了。她沒有浪費(fèi)這個(gè)機(jī)會，連續(xù)20多個(gè)小時(shí)開掛，硬是把項(xiàng)目順利上線了。領(lǐng)導(dǎo)至此已經(jīng)被她徹底折服了，不久就開始讓她主導(dǎo)項(xiàng)目。
在短短的1年多時(shí)間內(nèi)，她從一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)痛罵到被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不可替代，究其原因，就是她運(yùn)用感官延伸思維，幫助領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，這個(gè)算拍馬屁嗎，我不認(rèn)為是。而她得到的回報(bào)就是自己的快速成長，并且成為領(lǐng)導(dǎo)眼中不可替代的人物。
因此，要想自己變得不可替代，第一步就是轉(zhuǎn)變思維，記住本文中的三個(gè)論斷，重復(fù)一下
- 沒有絕對的不可替代工作
- 不可替代是相對的，是在領(lǐng)導(dǎo)綜合評判的結(jié)果
- 具備感官延伸思維，延伸出領(lǐng)導(dǎo)的G點(diǎn)
那至于你具體要在哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，學(xué)習(xí)什么，其實(shí)都是術(shù)上面的事情，相對沒有那么重要。
也許有人會說了，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)怎么那么舒服啊，為什么讓我們當(dāng)TA的感官延伸？
別忘了領(lǐng)導(dǎo)也是從小白起步的，領(lǐng)導(dǎo)上面還有領(lǐng)導(dǎo)，講真，大家的視角真是不同，如果在職場中過分強(qiáng)調(diào)自己的感受，那么你可能就喪失了自己成長的空間，三思。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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