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當(dāng)前很多商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商都是住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型過來的,住宅地產(chǎn)開發(fā)商講究的是現(xiàn)金為王,快速銷售,快速回籠資金,但商業(yè)地產(chǎn)的核心是商業(yè)項目的運營,所以需要有耐心沉淀下來的,包括商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃,商業(yè)氛圍的塑造,包括商業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)在很多商業(yè)招商陷入了困境,困境的主要表現(xiàn)就是業(yè)態(tài)同質(zhì)化,特別是百貨、娛樂等,基本上都是一樣,主力百貨再招商,影院再招商,餐飲再招商,沒有任何特色。
很多開發(fā)商把招商包給外包公司,但是把運營自己做,沒有未來的運營規(guī)劃,所以導(dǎo)致為招商而招商,為銷售而銷售,最后越走越難陷入困境。
商業(yè)地產(chǎn)缺少了運營規(guī)劃,尤其是把運營規(guī)劃放到后面甚至是虛的概念,導(dǎo)致我們的招商人員給客戶談的時候出現(xiàn)最大的困境,就是控制不住談判的局面,客戶問的問題,我們只能蒼白的回答。
在我個人看法來說,真正的商業(yè)地產(chǎn),要做招商,招商只是其運營的一個環(huán)節(jié),所有的招商,包括規(guī)劃,包括建設(shè),全部為運營服務(wù)的。
所以我們跟客戶談的時候如何吸引客戶。
首先從運營的角度來說,因為客戶來,不僅僅是因為你的租金便宜,這是最大的一個誤區(qū),客戶投資后,更關(guān)心的是未來的升值空間是什么,風(fēng)險怎么控制等。
另外在招商的困境的時候,我們招商人員的素養(yǎng)和能力有很大的欠缺,我們很多從市面上招過來的招商人員只做了個基礎(chǔ)的技巧性的培訓(xùn),知識結(jié)構(gòu)和能力體系差別很多,所以我們和客戶不在一個層次上的溝通,很多時候我們招商人員是在“術(shù)”的層次上的溝通,而我們的客戶是在“謀”的層次上的溝通,所以出現(xiàn)斷層,不是對等的一種溝通,比如客戶說,我們將來的人氣該怎么打造,我們說,租金便宜,客戶說未來幾年的升值空間,我們還是說租金便宜,客戶在問,我們將來如何和別人競爭,我們的招商人員還是會說,租金便宜。一句話,我們只能當(dāng)復(fù)讀機。
我們的招商人員,這方面的知識體系和能力體系包括談判體系的培養(yǎng),我建議有一點,首先我們的招商人員自己就是一個經(jīng)營者,就是一個投資者,站到客戶的角度去思考問題,明白他們的痛處點是什么,擔(dān)心什么,他們對什么有興趣,他們選擇商鋪的要素是什么,明白這樣一塊,才具備與客戶對等。
在招商這方面,我總結(jié)出來了五步營銷法,但是今天不是講這個重點,就舉一個例子來說。
1、一定要學(xué)會找客戶
三個條件:有強烈的投資需求,或經(jīng)營需求;有一定的資金實力;還必須有對資金的一種控制能力。
2、談到客戶的痛處
我們招商人員為什么要談到客戶的痛處,因為客戶來的時候,他懷著疑慮,抗拒,擔(dān)心,帶著一堆的疑問過來的,如果你解釋不清,就算解釋清,對你這個人不信任,最后還不會成交,所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),我們的招商人員,很辛苦,很勤奮的跟客戶談,但是最后客戶為什么沒成交,因為一句話,客戶身上穿著幾層防護(hù)服,一般都是六七層,解釋不清楚項目,懷疑你這個人。
3、不要臉
其實是分三個層次:
不要強化自己,跟客戶介紹時,不要說項目有多么的好,講這些事沒用的,客戶不是因為項目好而選擇你,而是因為他有需求。我們的地段,業(yè)態(tài)規(guī)劃,租金,未來的營運,這樣對客戶來說,第一,投資的痛處能解決。第二,對他實現(xiàn)一種投資的夢想。站到客戶的角度,我們是一個投資著,是一個經(jīng)營者會想什么東西;
要什么,我們要比客戶更了解客戶,要走進(jìn)客戶的心里,我建議我們的招商部在培訓(xùn)的時候,不要光講表面的疑慮怎么解答,一定要做角色模擬,一組是投資著,另一組是經(jīng)營者,我們擔(dān)心什么,想要什么,你怎么給我們解決,就是這種實戰(zhàn)模擬,就是通過這樣模擬,我將來的談判能力,會議的溝通能力,主題的控制能力才能提升;
給客戶面子,我們要是時時刻刻注意給客戶足夠的面子,足夠的尊重,這一點包含了,我們招商人員很多人要學(xué)習(xí)的心理學(xué)的能力,我們從小細(xì)節(jié)去了解一些東西,了解客戶才能打動客戶,很多時候可能就是一兩句話,一個小動作。但我們很多的招商人員可能是工作的一種麻木狀態(tài),缺少對客戶的了解,比如說來了一個客戶,他的性格,他的氣質(zhì),他的視野,家庭構(gòu)成,包括他的孩子,老人,各方面的情況,包括朋友圈的情況,我們都了解以后,才能給客戶一種發(fā)自內(nèi)心的尊重。
所以我覺得,作為商業(yè)地產(chǎn)招商,首先創(chuàng)新的是改變自己,然后是一種招商策略,招商的流程,從客戶的角度去研究,用互聯(lián)網(wǎng)的一句話來說,大數(shù)據(jù)時代以客戶為中心,走進(jìn)客戶心里,研究客戶的想法,以及心理需求,我們才能做好招商,所有的困境來自于招商人員的素養(yǎng),談判能力,以及開發(fā)商對運營規(guī)劃的欠缺,一句話,戰(zhàn)略定了,我們按照戰(zhàn)略去執(zhí)行會很輕松。
突破困境,首先要反思自己,甚至要否定自己,把規(guī)劃運營前置,然后我們才能給客戶一個真正的解答,這才是我們客戶想要的東西。
怎么反思自己,經(jīng)常說的失敗是成功之母,反思是成功之父,為失敗而失敗是成功不了的,失敗后要反思,反思才有進(jìn)步,所以大家要永遠(yuǎn)記住一句話,失敗是成功之母,反思是成功之父。只能有父母,我們才能成長,所以建議大家都對自己進(jìn)行一個反思,我的知識結(jié)構(gòu),能力體系,跟客戶談判的時候還有哪些不足。我們所負(fù)責(zé)的項目,我們的商業(yè)價值和系統(tǒng),商業(yè)核心是什么,我們和別人的核心競爭力是什么。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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