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Supreme:增長黑客如何締造出價值10億美金的潮牌
2017-12-11 11:15:24


大家好,我是是yolo@增長黑盒。相信這兩天最火的話題就是2017維密秀了,不知各位老司機有沒有上車?那么,今天我們也來討論一個跟時尚潮流有關的主題:頂級潮牌Supreme都采用了哪些增長黑客式的營銷戰(zhàn)略?


1994年,紐約曼哈頓的街頭多了一間不起眼的滑板店。誰也不曾料到,23年后的今天,這個紅色logo會成為潮流界的風向標 - 它就是Supreme。



任何對潮流服飾稍有關注的人,就一定聽說過這個品牌,因為幾乎所有大牌明星都穿過它。



在Instagram上,Supreme擁有600萬粉絲。而通宵排隊的消費者能夠抗衡蘋果專賣店(或許是服裝品牌里唯一能夠做到的)-公司的估值已經超過了10億美元!



Supreme也是一個最讓黃牛開心的潮牌 - 二次出售的均價超過原始售價12倍。


看看Google和百度的搜索趨勢,Supreme依然處于高速的增長期。



在今年,Supreme與LV推出了一系列聯名款式,雖然被炒到天價,卻也供不應求。



比上述成績更驚人的是,Supreme并沒有在營銷推廣上投入大量經費 - 這與其它時尚品牌形成了鮮明對比。


在互聯網浪潮到來之際,Supreme抓住機會成功向電商轉型,擺脫了實體店的約束,堪稱互聯網+潮流的典范。通過一系列結合增長黑客的線上營銷策略,Supreme讓自己的品牌如同病毒一般擴散,令粉絲們趨之若鶩。


從一家街邊小店,到世界級電商潮牌,Supreme究竟做了那些事?如果你也在做電商,也想讓自己的時尚品牌被追捧,不妨參考一下Supreme!本文將從9個主要方面拆解Supreme的營銷策略,大家一起來看看吧:


1.病毒營銷:“限量供應”引爆話題傳播

2.網站優(yōu)化:最獨特的網站設計

3.郵件營銷:讓你忍不住天天檢查“垃圾箱”

4.內容營銷:酷炫的Lookbook

5.社區(qū)營銷:從Reddit“偷走”流量

6.KOL營銷:讓頂級明星欣然合作

7.社交媒體:用Instagram斬獲600萬粉絲

8.廣告投放:可以穿在身上的海報

9.黑科技:當黃牛成為了百萬富翁



01 病毒營銷:“限量供應”引爆話題傳播


不花錢還想做營銷?自然要靠病毒傳播的效應。首先,我們通過數據可以看出,Supreme在營銷投入上少的可憐。另外,大部分流量來自品牌搜索和直接訪問 - 這符合一個“病毒”的特征。



事實上,做到不斷引爆“病毒”,Supreme只做了兩件事:


1.所有產品都是限量、限時發(fā)售。


這是令所有粉絲抓狂的特點,也是Supreme引爆話題的關鍵:


1.每周,新產品只會在周四(日本是周六)固定時間發(fā)售;

2.所有產品只能通過官網預定,或實體店排隊購買,沒有經銷商

3.所有產品都是限量,一次錯過永遠買不到(少數基礎款復刻除外)

4.你永遠不知道下周將要發(fā)售什么款式


所以,對于粉絲來說,每一件Supreme都是收藏品 ,都能彰顯自己的與眾不同 - 他們想買更多,甚至不惜溢價12倍。



2.讓所有潮流玩家都得到這個消息


通過與Hypebeast、 Highsnobiety等著名潮流媒體的合作推廣,Supreme讓百萬潮流玩家都意識到世界上還有這么牛逼的牌子 - 所有東西都限量,所有人都搶著買。另一方面,由于Supreme對于下次新品發(fā)售一直保持神秘狀態(tài),這些媒體就成了滿足粉絲好奇心的最佳渠道。這些媒體上每周都會有大量文章,猜測和討論Supreme即將與誰合作、發(fā)售什么產品。



這些話題在潮流圈不斷被傳播和發(fā)酵,Supreme的名氣也呈級數性上升。去年,HypeBeast一共發(fā)布了113篇與Supreme有關的文章,帶來高達20萬次社交媒體轉發(fā)!


另一個傳播渠道就是通過粉絲社群。一部分鐵桿粉絲會組織非官方的社區(qū),比如進行二手Supreme交易。SupTalk EU/UK就是歐洲最大的粉絲團 - 一個擁有10萬會員的facebook小組。Supreme與這些社群的組織者建立了良好的關系,在社群內部進行了大量推廣工作。對于一個如此精準的渠道,其傳播的效果無需多說。



02 網站優(yōu)化:最獨特的UI設計


關于網站的設計,也許是個智者見智的話題。但Supreme的網站完全違背了一個電商網站的基本特征:沒有call to action,沒有產品圖片,沒有搜索功能,更別提SEO這些東西了。從2006年上線至今,Supreme首頁的結構從來沒有變化,一直保持1個logo,9個頁面,2個社交鏈接+app下載鏈接。


對比一下Nike的官網,你就愈發(fā)覺得不可思議



但正是這種打破常規(guī)、違反傳統(tǒng)的“反叛”精神,讓年輕人直呼“so cool!”


不過,就這個網站來看,找個產品都很費勁,難道Supreme一點都不在乎電商的轉化率嗎?實際上,Supreme想傳遞給我們的信息是:這就是潮流,你要去追逐它,而不是它來迎合你



03 郵件營銷:讓你忍不住天天去檢查“垃圾箱”


郵件營銷是國外使用率最高,也是效果最顯著的營銷手段。一般來說,電商網站會在醒目位置放一個表單,讓用戶輸入郵箱,訂閱公司的營銷郵件 -公司的“訂閱名單”越大,就越有可能獲得更多的銷售線索。在國內,你可以把它類比成微信公眾號體系:訂閱你郵件的人,就相當于關注你公眾號的粉絲。增加這個名單,就相當于“漲粉”。由此可見郵件營銷在國外有多重要了。


不過,令人吃驚的是,Supreme絲毫沒有“漲粉”的意思,一般人甚至很難發(fā)現從哪里訂閱Supreme的郵件!


Supreme的郵件訂閱僅有兩個入口:


1.首頁最下面一行小字

2.在新品發(fā)售前幾個月出現在產品詳情頁



更奇葩的是,當你訂閱Supreme的郵件后,什么也收不到!(就算你購買了Supreme的產品,你甚至不會收到付款確認的郵件?。┻@就相當于,你關注了某個大V的公眾號,結果他什么也不更新!


當所有人的郵箱都被促銷、上新等“垃圾信息”塞滿的時候,Supreme進入了一條與傳統(tǒng)零售商截然不同的賽道。它依然在告訴消費者:你來追逐我們,而不是我們來迎合你。


因此,Supreme的郵件訂閱只提供兩個功能:


1.提醒你本周的新品會在哪個商店開售。如果你收到了郵件,就可以直接去領號排隊了。



2.針對少數特定用戶推送內部資料。至于這些用戶是怎樣被選出來的,仍然是個謎。

(實在找不到這種“內部郵件”截圖。。)


這種“高冷”的態(tài)度,實際上讓用戶對每一封郵件都無比期待- 大家天天都有沖動翻一下“垃圾箱”,看看是否漏收了Supreme的郵件。萬一自己被選中成為“特殊用戶”了呢?是不是又可以在朋友圈炫耀一波了?相信Supreme郵件的打開率和點擊率會讓不少線上零售商汗顏。


饑餓營銷終歸是一種手段,這并不意味著Supreme不重視郵件營銷。相反,Supreme采用了著名軟件公司Oracle的郵件推送系統(tǒng),來保證郵件送達的成功率,并實時監(jiān)控郵件發(fā)送的數據 - “裝作不在乎”和“真的不在乎”還是有區(qū)別的!



04 內容營銷:酷炫的Lookbook


通過一本Lookbook來宣傳自己的產品,是服裝零售商常用的方法。Supreme會請來顏值爆表的模特,穿上自己品牌的衣服,打造出最酷炫的形象。一方面,Lookbook能夠起到品牌宣傳的作用 - 畢竟潮流圈是看臉吃飯的,另一方面,Lookbook也是一本服裝穿搭的“教科書”,告訴你下個季度可能是最流行的穿搭 - 這本質上還是一種內容營銷的手段,通過傳遞導購信息來轉化用戶。


要知道,Supreme從來不寫博客,這是它唯一的內容營銷手段,當然也是最有效的!


Supreme的Lookbook分為兩種:

1.季節(jié)性。這種Lookbook有個特點,你提前幾個月就能看到所有的款式,但每件具體的發(fā)售日期只有到了那天才知道,比如今年冬天的:



2.聯名款。一般是跟其他時尚大牌或知名設計師合作打造的豪華大片,業(yè)內十分罕見,能夠受到熱捧也不足為奇。比如與LV合作:


Supreme會提前幾個月發(fā)布Lookbook作為醞釀期。等各大媒體紛紛轉載,潮流圈又掀起一陣熱潮 - 下個季度的潮流趨勢,就在其中!




05 社區(qū)營銷:從Reddit“偷走”流量


既然Supreme時刻保持一種“高冷”的形象,是不是意味著它不接地氣呢?

我們先來看看Supreme官網的數據:在來自社交媒體的流量中,居然有一半來自Reddit



Reddit作為一個灌水閑聊起家的論壇社區(qū),實在稱不上高端。但確實有大量客戶是通過Reddit跳轉到Supreme官網的。這說明,Supreme在保持高逼格的同時,也懂得用十分接地氣的手段進行營銷推廣。


一般人的做法可能是自己建立一批營銷賬號,去論壇里發(fā)各種營銷帖子。但這樣做有兩個缺點:


1.你的帖子很快就會“沉”

2.這種自賣自夸的手段一點都不“酷”,會被潮流人士恥笑


Supreme采用的方式比較高明- ”打通“一批子論壇的版主,經由他們的口吻去發(fā)營銷貼。



由于第三方具有中立性,版主往往也有比較高的威信,大家關注的角度就從廣告轉移到一款新產品的討論。大家也會自然地點擊那個Supreme官網鏈接。


更重要的是,版主有權利把一個帖子置頂 - 這樣就保證了帖子永遠不會沉,能夠讓每個人在第一時間看到。下表就是Supreme旗下的各個版主:



換到國內的場景解釋一下:如果你要去百度貼吧發(fā)廣告,最好不要自己發(fā),肯定會被刪帖。相反,你要去找吧主合作,讓他代發(fā)。合作方式也很多,比如按照點擊收費,購買提成或者按時間計費。


實際上,垂直社區(qū)是一個非常理想的營銷渠道。因為在一些成熟的平臺和社區(qū)里,精準用戶高度集中,能夠把搜索客戶的成本降到最低。這種方式被稱之為OPN(other people’s network),即利用其它人的流量為自己導流 - 它是增長黑客們常用的策略,Airbnb當年就是通過Craigslist社區(qū)為自己帶來大量種子用戶,成功冷啟動。



06 KOL營銷:讓大牌明星欣然合作


想要打造一個潮流的標志,自然少不了名人明星的背書。Lady Gaga、坎耶維斯特、凱特摩絲….無數明星都上身了那個紅色的Logo。



那問題就來了:Supreme的創(chuàng)始人并不是什么名人,各路大佬憑什么給這個小眾品牌代言呢?


其實在最初,Supreme并沒有直接找所謂”大眾名人“合作,而是去拜訪了一些街頭藝術家和音樂人。Supreme提出的合作建議也十分特殊:邀請他們跟公司一起設計新的產品。這在當時(90年代),還是一個非常新鮮的概念。通過真誠的溝通,Supreme終于邀請到了知名涂鴉藝術家Rammellzee,與他聯合設計了一款卡車帽 - 用他標志性的涂鴉渲染帽子的頂部,并在內部的標簽繡上他的簽名。



這位老哥在美國街頭文化圈里也算是響當當的人物。Supreme首次聯名款算是一炮打響,之后再去找明星合作就輕松多了。Supreme在接下來的20年里,邀請無數明星共同設計了包括T恤、帽衫、帽子等眾多聯名款。這樣一來,就形成了一個正向的循環(huán):合作的明星越多,Supreme的名氣就越大,更多明星就愿意跟Supreme合作。


總體來說,Supreme與KOL建立合作關系的流程如下:


1.通過贊助他們的事業(yè),與想要合作的KOL建立起真實可靠的關系 - 比如贊助演唱會。在你幫助別人時,最容易得到別人的信任。


2.每一項活動都能夠讓合作者積極參與其中 - 比如共同設計服裝款式。這能夠保持Supreme和KOL之間緊密的聯系。


3.向KOL闡明合作帶來的好處 - 比如能夠通過Supreme打開新的市場,獲得更多媒體曝光。


4.向KOL展示真實的價值觀和文化:不是為了炒作或者圈錢,而是真正的打造一種潮流品位或者生活方式。這其實是核心,只有別人認可你的價值和產品,才愿意合作。



07 社交媒體:用Instagram斬獲600萬粉絲


大家一定都清楚,Instagram是潮流時尚品牌的兵家必爭之地。Supreme自從2013年開設Instagram賬戶之后,一路高歌猛進,4年就收貨了600萬粉絲,為其品牌傳播打下了堅實的基礎。



其主要推送的內容包括Lookbook圖片和聯名活動。當然,想要把Instagram做起來,少不了KOL的幫助,跟其他合作品牌的背書。Supreme就是通過這些聯名活動,實現了粉絲的爆發(fā)性增長。關于Instagram如何打造一個時尚品牌,本文不再贅述了,請參考這篇文章:Daniel Wellington如何從3萬美元做到2.28億?


Supreme在運營社交媒體時,比較有特色的地方就是專注做Instagram一個平臺。觀察一下我們就會發(fā)現,Supreme壓根就沒有運營Twitter賬戶,Facebook的更新也不活躍。大部分社交媒體的流量都集中在Instagram。


每個社交平臺都有自己的運營模式,精力過于分散有可能一個也做不起來 - 不如把所以力量集中在一點,才能有爆發(fā)的機會。



08 廣告投放:可以穿在身上的海報


在我們的印象里,一個服裝品牌的廣告都是通過PPC、視頻、展示banner等線上渠道投放 - 既能保證受眾面,還可以對投放數據進行優(yōu)化。


但是,Supreme卻反其道而行之,轉而采用一種非常原始的方式:在街上貼海報!



在每年的某個時刻,紐約街頭的郵箱、電話亭、手腳架就會布滿Supreme的宣傳海報 - 往往是一位明星身著Supreme的招牌T恤。更神奇的是,它們完全不同于普通的海報,雖然設計精良,卻沒有購買方式,甚至連一句廣告詞也沒有!


當人們正在迷惑的時候,Supreme馬上會宣布:我們將發(fā)售一件根據這張海報設計的T恤。



這個時候,大家才明白,原來這是Supreme新產品的宣傳。潮流玩家們紛紛涌入Supreme的官網,密切關注它的發(fā)售日期。幾個月之后,這件T恤就會成為Supreme當季最暢銷的單品。


從2005年到2015年,Supreme連續(xù)10年使用了這種營銷方式。


為什么在普通人眼里很low的海報,會成為Supreme的大殺器呢?這還是要回歸到Supreme的品牌定位和內在文化:海報和涂鴉本來就是街頭文化的象征。


作為一個曾在街上玩過涂鴉的人,我可以負責任的告訴你:真是太他媽爽了!



09 黑科技:當黃牛成為了百萬富翁


首先,我們來思考一個問題:為什么人們要去通宵排隊,而不是舒舒服服的在官網上預訂呢?原因很簡單,電商平臺的商品配額會在19到173秒內全部售罄 - 目前還沒有任何一件商品撐過3分鐘。因此,人們被迫去搶那些實體店的配額。每周四早上,當新品發(fā)售的當天,你都會看到這樣的景象:



這樣狂熱的消費市場,自然造就了一支黃牛大軍。大家不辭辛苦,通宵排隊購買新品,然后加價幾倍出售。


然而,有兩個聰明人想到了一個妙招:用腳本寫機器人,不停注冊賬戶,幫助消費者在官網上下單搶貨。很快,他們做出了名為Supreme Saint的機器人程序,用戶們可以支付10-100美金不等的費用,使用機器人幫助他們搶貨。Supreme官網正式發(fā)售的時間是周四中午11點,用戶們則可以在9點到10點預約這個機器人。腳本會記錄你的信用卡付款信息,收貨地址等,然后自動連接Supreme官網服務器,填寫表單付款 - 這比任何人工操作都要快,能夠讓你以大概率搶到新品。


在喬丹5xSupreme發(fā)售那天,這兩位兄弟在5秒鐘之內賺了20000美金!


當然,看到商機的不僅只有他們。另一位程序員則編寫了一個名為EasyCop Bot的app工具,你可以支付595美金購買它永久的使用權,然后自助搶單。2016年,他已經靠這個app賺了30萬美金!



在2016年某款新品發(fā)售當天,Supreme網站竟然產生了10億PV!由此可見,在Supreme官網搶購的基本都是腳本和機器人。雖然無法確定Supreme官方是否與這些機器人存在關聯,但這些看似擾亂市場的行為實際上給Supreme帶來了非常積極的影響:


新品售罄的速度越來越快了!也就是說,Supreme看上去越來越搶手了。因此,消費者們購買的意愿就更加強烈!


雖然官方表面上并不支持黃牛和機器人,但這種繁榮的黃牛市場,一定是Supreme希望看到的景象 - 這也是讓Supreme人氣節(jié)節(jié)攀升的一個重要原因。


其實我們不難看出,Supreme的創(chuàng)始人精確地掌握了電商營銷的兩個核心:


1.稀缺性:所有產品都是限量的

2.連續(xù)性:所有新產品發(fā)售只在周四上午11點


Supreme讓消費者清楚的意識到這些商品有多值錢,也讓他們規(guī)律性地返回網站,查看產品上新,這就極大解決的用戶留存問題。雖然所謂“饑餓營銷”已經被玩爛了,但同時做好這兩點的品牌卻不多。


Supreme的黃牛市場究竟有多發(fā)達?一家投資公司進行了一項有趣的計算:假設你的初始資金是10000美金,可以購買149件Supreme商品。經過倒賣,平均每件商品可以給你帶來67美金凈利。這樣一來,你每年就能有10000美金收入。如果在今后的若干年,你每年都投入10000美金做這項生意,35年后你將入賬100萬美金!多么穩(wěn)健的投資方式!



最后的思考


Supreme成功的背后,自然也有很多其它因素,我就不再一一挖掘了,留給感興趣的朋友自行研究吧。做一個高端的、小眾的品牌,絕對不能墨守成規(guī),而是在自己的道路上尋求突破。最后總結9點Supreme帶給我們的啟示:


1.刻意限制每件商品的發(fā)售數量:用這種方式來制造傳播話題,實現病毒營銷。


2.精心設計網站首頁:大家都在用的不一定是最適合你的,用你的網站營造出品牌高大上的形象吧!


3.制定合理的郵件/公眾號營銷策略:不論是國外的郵件,還是國內的公眾號,90%的營銷內容其實都是“垃圾信息”。與其給用戶帶來噪音污染,不如重新思考營銷定位,真正給訂閱用戶帶來實際價值。


4.不要忽視內容營銷的價值:簡單打幾個廣告,用戶很難再買賬了。用心寫點內容,比如指導用戶使用產品,講講產品背后的故事,可能會更有用。


5.不要再用營銷號去發(fā)帖了:這樣真的很low,高端消費者很難買賬。不如跟論壇貼吧的管理者打好招呼,付費請他們幫你推廣。如果價值觀一致,大家也許不會找你收費。


6.與明星們合作:最關鍵的是要告訴KOL,自己究竟能夠給他們帶來什么好處。當大家有了一致的利益點,合作是水到渠成的事。


7.專注一個社交媒體平臺:與其分散精力,不如先在一個平臺上取得爆發(fā)。


8.專注一種營銷方式:把貼海報這種簡單的方式堅持10年,也是一件不簡單的事。營銷渠道這么多,不一定每個都要去嘗試,堅持自己最適合的就好。


9.用稀缺性和連續(xù)性解決用戶留存:無形中培養(yǎng)起用戶的購買習慣,讓用戶認可你的產品價值。



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作者:yolo@

來源:增長黑盒(ID:growthbox

本文為作者授權鳥哥筆記發(fā)布,轉載請聯系作者并注明出處。

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三、申訴
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