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五大關(guān)鍵詞,帶你復盤這屆世界杯營銷
2018-07-21 23:24:23


作者:TOP君

來源:TopMarketing(TMarketing)

本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。


四年前,當場上只有英利能源一家中國贊助商,場外只有BAT等互聯(lián)網(wǎng)大佬賣力激發(fā)球迷競猜熱情時,誰也想不到,四年后,中國品牌就以53億贊助費C位出道,國內(nèi)品牌扎堆入局世界杯。

 

除了十年前的北京奧運會,你幾乎再難找出一場體育盛會,可與這屆世界杯的“全民性”相媲美。從東道主俄羅斯5:0完勝沙特到法國奪冠,整整一個月間,霸屏朋友圈、屠榜微博熱搜,攻占各大酒館、大排檔,客廳、辦公室,凡有人處,皆有世界杯。

 

面對這一巨型流量池,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭全線入局,啤酒、飲料等天然契合品牌集中發(fā)力,其他品牌也不分品類、無論大小,都努力向世界杯靠近,連大姨媽神器美柚APP都投了優(yōu)酷世界杯直播前貼廣告。

 


如今,硝煙散去,我們又能從中得到哪些思考?TOP君采訪到多家代表性的平臺、品牌和代理公司,總結(jié)出五大關(guān)鍵詞,和你一起復盤這屆世界杯營銷。


娛樂至上  

 

不是哪個神來之球,也不是哪個孤膽球星,這個夏天,人們對世界杯的記憶是由一個又一個梗串聯(lián)起來的。

 

世界杯開始標志:“普京攤手”走紅;

 


奪冠熱門阿根廷提前出局,梅西慌得一批;

 


人們對內(nèi)馬爾的最深記憶:內(nèi)馬爾滾;



德國、西班牙等傳統(tǒng)強隊紛紛被命運鎖喉,球迷、彩迷們集體上天臺;

 


球隊勢力榜前四紛紛出局后,勢力榜變“毒奶榜”,各路球迷、偽球迷們紛紛為對家投票;

 


冠軍法國被牢牢記住,不是因為時隔20年再奪冠,而是有“法國隊奪冠,華帝退全款”。


 

當吐槽、調(diào)侃多過對賽事和結(jié)果本身的關(guān)注,這屆世界杯已不再是一場體育賽事,而是一個誕生大量內(nèi)容的超級IP,一個娛樂至上的歡樂場。

 

而正如時趣互動北京總經(jīng)理劉爍(以下稱時趣互動劉爍)所言“消費者對世界杯態(tài)度的轉(zhuǎn)變,給了品牌世界杯營銷更大的受眾基礎(chǔ)和營銷空間?!?/span>

 

猜球成風:一點資訊啟動《百萬猜球》,攜手一眾金主為球迷猜球買單;馬蜂窩發(fā)起《天天***》,參與者憑運氣瓜分100萬現(xiàn)金;貝殼找房在面向經(jīng)紀人的APP中發(fā)起球迷競猜......

 

華帝則玩了把更大的,以7900萬退款博得全民關(guān)注。

 

而在昨天央視舉辦的世界杯品牌營銷案例分享會上,代言人梅西被網(wǎng)友玩壞的蒙牛也正面回應(yīng)稱:網(wǎng)友對梅西廣告的二次創(chuàng)作(egao)是一個驚喜,因為這波毫無包袱的全民調(diào)侃讓蒙牛在一二線城市的知名度提升22%,并讓更多年輕人喜歡上蒙牛。

 

心理學中有個“抑郁現(xiàn)實主義”效應(yīng),即悲觀、處于負面情緒的人在決策中更理智冷靜。相反,激情讓人放松,更容易接受各類信息。無疑,“娛樂至上”的氛圍不僅擴大了世界杯的受眾基礎(chǔ),更放大廣告效果,成為品牌營銷的絕佳時機。


突破圈層

 

即便如此,幾乎全品類品牌加入的盛況,還是出人意料。畢竟,不同品類品牌擁有不同目標受眾。在傳統(tǒng)認知中,以球迷群體為核心受眾的世界杯,向來是各類運動、飲品品牌的天下。

 

那么,品牌們紛紛扎入世界杯,是理性思考下的正確布局,還是腦袋一熱的盲目跟風?

 

“要做出判斷,首先要搞清楚,這屆世界杯的受眾究竟是哪些人?!睍r趣互動劉爍指出問題關(guān)鍵。

 

而這屆世界杯無疑“偽球迷大行其道”。艾媒咨詢世界杯賽前觀眾調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有近五成觀眾表示自己是湊熱鬧的偽球迷,而30歲以下的年輕受眾更是占比接近60%,隨著賽事打響,段子表情包滿天飛,這兩大占比更是大幅度提高。

 


就像你不明白為何朋友圈一夜之間遍地是“球迷”,當世界杯成為6、7月最流行的社交貨幣,也許喜歡足球的還是原來那批人,但關(guān)注世界杯的人群早已呈幾何式倍增。

 

正如字節(jié)跳動市場部負責人和180CCO李浪(以下稱180李浪)所說:觀眾已經(jīng)突破球迷圈層,成為大眾群體,這屆世界杯也隨之從體育賽事變成全民賽事。

 

而“破圈行動”的幕后推動者和最大受益者,都是入局的品牌。

 

5月29日,優(yōu)酷與央視正式簽訂2018俄羅斯世界杯直播權(quán)協(xié)議書,不僅標志著“移動看球”時代的來臨,“世界杯造勢破圈行動”也開始啟動。

 

優(yōu)酷牽頭,淘寶、支付寶等紛紛加入,阿里系進入世界杯時間,劍指球迷的24小時;騰訊網(wǎng)聯(lián)手央視,騰訊視頻、QQ等齊入局......騰訊來勢洶洶;百度則以資深球迷駐扎的貼吧為主陣地,發(fā)起神侃足球活動,BAT皆投入戰(zhàn)局。

 

由首席星推官李易峰領(lǐng)銜,邀請專業(yè)評論團和娛樂明星加入,深耕超級直播間、推世界杯談資指南、AI競猜,緊隨賽況發(fā)布熱點海報、數(shù)據(jù)長圖......新浪新聞花樣百出,帶動了平臺流量和用戶活躍度雙增長;

 

首席星推官李易峰出現(xiàn)在新浪新聞各個板塊

 

FIFA正式入駐、發(fā)起#世界杯吐槽大會#,推球隊勢力榜......新浪微博成網(wǎng)友吐槽、再創(chuàng)作主陣地,發(fā)酵熱門話題;

 

今日頭條、西瓜視頻、抖音等平臺齊上陣,力推《黃健翔談》和《央視報道團》,字節(jié)跳動整合全平臺資源入局;

 

線上與OPPO深度合作,線下辦十城球宴觀球,一點資訊打通軟硬件、線上線下,讓世界杯無處不在;

 

以遍布世界杯32強國家的1萬拍客拍出海量短視頻,梨視頻制造#日本球迷撿垃圾#、#C羅請吃飯#等熱搜話題,推短視頻欄目《烏拉世界杯》和H5《短·世界杯看球小史》全方位解讀世界杯;

 

......

 

各大互聯(lián)網(wǎng)平臺和品牌們齊發(fā)力,編織出一張“世界杯網(wǎng)”,將大眾網(wǎng)入其中,然后各顯神通,圈地拉客。 


形式老套

 

天時地利人和下,大多品牌的表現(xiàn)卻不盡如人意。

 

比賽第一周, Boss 直聘、馬蜂窩、知乎三支像安裝了復讀鍵的廣告片就被網(wǎng)友群嘲出道。

 

業(yè)界隨之掀起“葉茂中式廣告究竟是品牌拉新特效藥還是飲鴆止渴毒藥”的討論。很顯然,雖然三支廣告都在短時間內(nèi)大幅提升了品牌熱度和知名度,但人們對三支遵從傳統(tǒng)廣告時代“閃光燈記憶”和重復理論的廣告是否適應(yīng)自傳播時代的傳播語境產(chǎn)生懷疑。

 

更讓人擔憂的是,腦白金式廣告大行其道的背后,是真正品效合一的經(jīng)典世界杯廣告的缺失。

 

當被問到“用三個關(guān)鍵詞來總結(jié)這屆世界杯營銷”時,之外創(chuàng)意創(chuàng)始人鄭大明、180李浪、時趣互動劉爍不約而同用了“形式老套”、“原始粗暴”、“缺乏互動”這樣的詞匯。

 

正如網(wǎng)友調(diào)侃,國產(chǎn)世界杯廣告和超級碗廣告間,隔著國足和法國足球的距離。

 

對此,一點資訊招商策略總監(jiān)梁星宇給出的建議是“品牌入局時,要考慮投入產(chǎn)出比和方法,不能盲目投入。比起砸錢鋪廣告,圍繞大IP,聯(lián)合KOL做深度內(nèi)容營銷往往事半功倍。”

 

而180李浪給出的建議是“利用世界杯語境,緊隨賽況深耕細作,即時與用戶有效溝通?!闭缢膱F隊連軸轉(zhuǎn)一個月做的“百威助燃世界杯”社會化營銷:實時根據(jù)賽況找出傳播點,結(jié)合百威品牌特性策劃話題?!半m然很熬人,但消費者反響很好?!?/span>

 

“自媒體時代對傳播帶來的影響是革命性的,從文案、美術(shù)到創(chuàng)意、策略,都在不斷刷新,要緊隨環(huán)境變化刷新營銷打法,善用自傳播,跟隨輿情調(diào)整傳播方向,進入營銷2.0時代?!闭缰鈩?chuàng)意鄭大明所說,國內(nèi)世界杯營銷整體水準的提升,任重而道遠。


出奇制勝

 

也不是沒有驚喜,比如華帝不按常理出牌的“法國奪冠華帝退全款”。

 

品牌營銷,以小博大是王道。作為全程被關(guān)注的campaign,此中細節(jié)本君不再贅言,以7900萬退款受到全網(wǎng)關(guān)注,并一魚多吃助力618大促,華帝無疑是這屆世界杯營銷中的最大贏家。

 

而此間精髓,除了好運氣,便是出奇制勝的魄力和步步為營的風險控制。將廣告變成新聞,將華帝整個世界杯營銷變成一場冒險故事,無疑是符合當前自傳播環(huán)境,借力打力,四兩撥千斤的營銷奇招。

 

孫子有云:凡戰(zhàn)者,以正合,以奇(ji)勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。世界杯營銷戰(zhàn)場上,烽煙四起,風云變幻,結(jié)合品牌特性,利用好現(xiàn)有資源,抓準時間放奇招,才能取得奇效。


原生融入

 

歸根究底,世界杯于品牌而言,是一個萬眾矚目,可以產(chǎn)生大量內(nèi)容的超級IP。而品牌的融入度,直接關(guān)乎營銷效果。

 

而就目前國內(nèi)品牌的世界杯營銷而言,大多品牌有了借力世界杯IP的意識,卻尚缺乏深度融入的方法。

 

雙刃劍體育、體奧動力等體育營銷公司助力下,今年世界杯的17個贊助商中,中國軍團獨占七席,內(nèi)馬爾、梅西等球星和法國隊、阿根廷隊等明星球隊紛紛成為中國品牌們的座上賓。

 

雙刃劍體育成FIFA亞洲區(qū)贊助商獨家銷售代理,并將之分售給雅迪、帝牌、LUCI

 

“改變是雙向的,中國市場逐漸認識到體育營銷的利好,國際體育市場也開始重視中國市場。全球的優(yōu)質(zhì)體育資源開始紛紛擁抱中國市場?!彪p刃劍體育CEO蔣立章表示。

 

深度融入上也不乏嘗試,華帝“奪冠退全款”是通過簽約法國隊,將參賽球隊與品牌深度綁定,用世界杯講故事的嘗試,而蒙牛助力88名小球員登上世界杯的“踢球吧,少年強”則是將贊助商商業(yè)權(quán)益投入公益講故事,提升品牌美譽度的嘗試。

 

此次campaign操盤手,時趣互動劉爍表示,以“踢球少年”為主角,是因為其與蒙牛倡導的溫情、成長理念相契合,而項目的最大難點,是其間的不確定性。

 

“蒙牛和FIFA兩大組織的合作,在很多權(quán)益、細節(jié)的溝通上有很多不確定性,’將中國足球少年送上世界杯球場’勵志故事的背后,也有無數(shù)的故事?!?/span>

 

因為移動互聯(lián)網(wǎng)化、國內(nèi)品牌全球化和世界杯娛樂化趨勢不變,所以眾多受訪者都表示:國內(nèi)品牌紛紛“押注”國際賽事將成為常態(tài),離家不遠的2020東京奧運會和首次在中國舉辦的2022冬奧會,都將成為國內(nèi)品牌的角逐場。

 

“中國體育營銷的天花板還很高,日韓企業(yè)通過擁抱體育營銷發(fā)展成世界知名品牌對我們很有借鑒意義?!彪p刃劍體育蔣立章斷言。

 

下一場體育盛會,已經(jīng)有過“參賽”經(jīng)歷的國內(nèi)品牌又將交出怎樣的營銷成績單?我們賽場上見。




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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


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