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B站破圈、視頻號誕生、羅永浩抖音帶貨、周杰倫入駐快手、西瓜視頻搶人......今年的短視頻江湖在直播帶貨熱潮的籠罩下依舊熠熠生輝。
但“南抖音，北快手”，無論后繼者多少，都無法撼動這國內(nèi)短視頻平臺的兩極局面，他們的一舉一動都影響著短視頻下半場的走向。近日，抖音日活超6億，快手成第四大電商平臺，兩大平臺在你來我往間火花四濺，火藥味十足。
一起來找茬，以下兩張圖的界面，有幾處不同？
▲左圖是快手；右圖是抖音
謎底揭曉，答案是5處。（別杠，杠就是你對）
9月14日，快手迎來"地震式"改版，最大的變化是在首頁“關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城“三大Tab基礎(chǔ)上，增加了底部導(dǎo)航欄和“精選”Tab，在保留經(jīng)典的雙列信息流基礎(chǔ)上，新增了單列信息流，和抖音一樣，開始追求沉浸式體驗。這意味著快手開始加大對公域流量的開放，同時提升用戶觀看次數(shù)和時長。
標(biāo)志性的雙列信息流是快手“普惠”理念下的產(chǎn)物，將選擇權(quán)讓渡給用戶，再加上濃烈的“家族化”氛圍，快手的私域流量一度到了讓人眼饞的地步。
但成也蕭何，敗也蕭何。這拖慢了快手用戶流量增長的速度，半年的時間，和抖音的日活差距拉到了3億。廣告業(yè)務(wù)疲軟更是眾人皆知的短板，所以快手不變不行。
從「看見每一種生活」到「擁抱每一種生活」，佛系的快手鼓勵用戶參與到這場流量競賽的心昭然若揭。但事實上，抖音也何嘗不是越來越像快手？
在不久前的創(chuàng)作者大會上，北京字節(jié)跳動CEO張楠提出：
我們有時候也會產(chǎn)生另外一種擔(dān)心，（抖音）這種產(chǎn)品設(shè)計，會不會對于內(nèi)容消費太友好，過于沉浸，以至于忽略了這些精彩內(nèi)容背后的“普通人”。其實「人」才是抖音的根本。
從“讓崇拜從這里開始”到"記錄美好生活"，再到"以人為核心"，日益壯大的抖音在刻意地向快手靠近，準(zhǔn)確來說，是在吸取快手價值觀里的可取之處，畢竟在短視頻存量競爭時代，抖音的6億日活里，有1億用戶都是來自抖音火山版和抖音極速版，下沉市場早就成為抖音用戶擴容的新興增長點。
為了更長遠的發(fā)展，抖音和快手，一個向左，一個向右。
今年5月份，抖音電商2020年GMV目標(biāo)傳出為2000億，隨后快手緊急將GMV目標(biāo)由原來的1000億調(diào)高至2500億，無聲中向抖音下了“正面剛”的戰(zhàn)帖。
四個月過去了，抖音宣布日活超6億，平地一聲雷，諸如“快手快不過抖音”的聲音四散而起，再加上抖音此前宣布的兩項新規(guī)：
1、從9月6日起，第三方平臺來源商品直播分享需要通過巨量星圖平臺匹配直播帶貨達人；
2、從10月9起，第三方來源的商品將不再支持進入直播間購物車；
抖音搭建自家電商閉環(huán)的野心盡顯。
雖然“一刀切”的鐵腕引起用戶對抖音小店“三無產(chǎn)品”的質(zhì)疑，但在這場GMV的比拼中，抖音似乎暫時占據(jù)了上風(fēng)。然而，位置還沒捂熱，隔日快手電商就宣布：今年8月份電商訂單量超5億單，每日客戶活躍量突破1億。
原來，快手當(dāng)初的硬氣來源于過去12個月，電商累計訂單總量僅次于淘寶、天貓、京東和拼多多，悶聲干大事的它悄悄地成為第四大電商平臺。2500億的GMV目標(biāo)，并不是一時“上頭”。
事實上，抖音快手的電商之爭，大多都是在直播戰(zhàn)場里的暗地較勁兒，直接在臺面上硬剛還是少數(shù)。受疫情“黑天鵝”的影響，直播帶貨在今年達到了爆發(fā)期，倆內(nèi)容平臺憑借流量紅利，在今年的6.18電商購物節(jié)正式加入電商戰(zhàn)局，自此之后按下了商業(yè)化的倍速鍵。
（▼今年以來抖音VS快手各項大型電商活動）
目前看來，直播電商針對“人、貨、場”的PK，快手和抖音都早已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)在兩者需要的是實打?qū)嵉膽?zhàn)績，從而保證年末拿出總營收“掰手腕”時不會輸。
近日，快手電商正式啟動116招商計劃并公布了該購物狂歡節(jié)的相關(guān)玩法，來勢洶洶。而跟電商外鏈分手后的抖音將會如何應(yīng)戰(zhàn)，我們拭目以待。
接下來的“雙11”，相信又將是一場鏖戰(zhàn)。
據(jù)艾瑞傳媒發(fā)布的《2019-2020中國社交電商行業(yè)用戶規(guī)模及用戶調(diào)查》顯示，2020年中國移動電商用戶預(yù)計增至7.88億人。市場的龐大決定了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們跑步進場。
而據(jù)方正證券《抖音vs快手深度復(fù)盤與前瞻》報告顯示，2019年全年，抖音廣告預(yù)計營收600億，占比高達80%。而快手預(yù)計營收550億，其中直播預(yù)計收入350億，占比60%+，兩者的主要增長業(yè)務(wù)都正面臨天花板，增長空間不大成為抖音和快手亟需解決的問題。
▲源于方正證券《抖音vs快手深度復(fù)盤與前瞻》報告
所以，集“天時地利人和”的電商領(lǐng)域，成為了兩家調(diào)整營收結(jié)構(gòu)、尋找新興增長點的重點突破口。
從“大淘客”到如今自立門戶，抖音的電商商業(yè)化只走了短短兩年。2018年雙11期間，抖音開啟電商初體驗，開通購物車分享功能，相關(guān)賬號一天售出商品達10萬件，直接轉(zhuǎn)化銷售額突破2億，訂單增長1000%，變現(xiàn)實力矚目，從此堅定了其走電商變現(xiàn)道路的信心。而快手優(yōu)質(zhì)私域流量帶來的電商高轉(zhuǎn)化率就更不必贅述了。
據(jù)消息稱，快手尋求最快今年港交所上市，估值約500億美元，雄厚的實力或成為其繼續(xù)發(fā)力電商領(lǐng)域的底氣。而抖音，如何將6億日活轉(zhuǎn)化至電商市場，將是其接下來的最大考驗。
抖音和快手作為一生之?dāng)常瑥亩桃曨l“打”到了電商，一路上印證了短視頻興起的風(fēng)雨五年，他們比任何平臺都早進入存量競爭時代。
而直播的火熱，恰巧帶動了平臺電商的崛起，抖音和快手作為短視頻界的兩大巨頭，自然急于開啟新的故事篇章。
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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