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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
字節(jié)跳動這家公司,還值得去么?
2020-12-10 16:44:03

作為一個前互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者,申媽從2014年底就在朋友圈圍觀了今日頭條(也就是現(xiàn)在的字節(jié)跳動,以下文章中兩個名字隨意使用)在日本沖繩長達三天的公司年會,如果沒記錯的話,這也是該公司成了8年以來唯一的一次年會(也可能唯二或者唯三?)。反正2014年之后,隨著員工數(shù)量的急劇膨脹,今日頭條已經(jīng)不辦年會了,同樣不辦的好像還有開水團和拼夕夕。

圖片

(頭條早期的主要辦公場所——中航廣場)



目前,字節(jié)跳動正在以1800億美元的估值進行融資,并且有可能打包抖音,今日頭條,西瓜視頻等主要資產(chǎn)在香港上市。當(dāng)然,也有抖音要單獨上市的傳言。在Tik Tok被美國政府封殺,并且拆分之后,字節(jié)跳動的戰(zhàn)略方向重新回到國內(nèi),在人員和業(yè)務(wù)上繼續(xù)大肆擴張。

根據(jù)最新報道,字節(jié)跳動在2020年11月份之前招聘了3萬名員工,并且預(yù)計在年底之前再發(fā)放10000個offer,員工數(shù)量將突破10萬人,成為中國員工數(shù)量第二多的互聯(lián)網(wǎng)公司(第一名自然是大阿里爸爸)。在業(yè)務(wù)方面,國際化受阻,字節(jié)中心重回國內(nèi),進行了一系列的業(yè)務(wù)和高管調(diào)整:陳林領(lǐng)銜的數(shù)十個教育產(chǎn)品整合為大力教育;從某大廠挖來一個叫seven的人負責(zé)抖音;張楠(男)去負責(zé)飛書業(yè)務(wù),而他留下來的西瓜視頻總經(jīng)理位置,被任利峰接任。

作為傳說中的App工場,但字節(jié)系真正能夠占領(lǐng)各位手機的App產(chǎn)品其實也不多,日活過億的App應(yīng)該只有抖音和今日頭條,其他幾個主力都是千萬級。

從業(yè)務(wù)的角度來看,一個字節(jié)跳動的求職者,能去抖音做產(chǎn)品運營肯定最好。但是現(xiàn)在抖音本身的用戶體量已經(jīng)到了6億這個量級,而短視頻產(chǎn)品自身很難達到IM產(chǎn)品(也就是微信)的用戶數(shù),所以其實增長空間已經(jīng)不大了。

不過在抖音電商,抖音直播等產(chǎn)品的創(chuàng)新方向,還有一些想象和提升的空間;作為最早的主產(chǎn)品,今日頭條作為一個圖文信息流產(chǎn)品,最近兩三年勉強維持在1億日活這個量級(當(dāng)然這個1億日活還是很厲害,畢竟其他各種客戶端,有些連1千萬日活都沒有了);西瓜視頻是字節(jié)2021年的S級產(chǎn)品,也是最近一直在大力擴張的業(yè)務(wù)(據(jù)說頭條內(nèi)部活水,基本上的人都轉(zhuǎn)去了西瓜),但西瓜視頻這幾年的戰(zhàn)略方向一直在搖擺,從最早啥都不像,到2018年怒砸50億做長視頻和綜藝,近期又創(chuàng)新性提出來要全力做中視頻(短視頻有抖音,長視頻沒成功,也就剩個中視頻還可以做做了)。

但在這個賽道上,B站已經(jīng)提前卡位多年,這也是兩家公司今年瘋狂搶人的直接原因。除了這三大拳頭產(chǎn)品,其他皮皮蝦(搞笑社區(qū)),番茄小說(免費小說),輕顏相機(包含臉萌)都是相對小眾,而且不怎么好賺錢的產(chǎn)品,不再贅述。

圖片

(字節(jié)剛剛50億購入的辦公地點:方恒時尚中心)



對于2021年的又一個S級產(chǎn)品——搜索,張一鳴從我度挖走了不少人.但移動搜索這個事情,百度遇到的問題,頭條一個也跑不了。百度不能從今日頭條,抖音抓內(nèi)容,頭條搜索也不能從微信百度抓內(nèi)容。所以,這個業(yè)務(wù)也不可能無限制擴大,就算擴大了,也還是只能繼續(xù)挖百度的人。(我度可真慘)。

除了這些toC的內(nèi)容業(yè)務(wù),字節(jié)的大力教育,飛書,跨境電商,辦公硬件等等,都屬于早期投入期,而且面臨著各種強勁的對手,前途并不明朗,員工穩(wěn)定性也不怎么好。

其實,字節(jié)跳動更為同行津津樂道的三大利器:推薦算法,用戶增長和商業(yè)化,都是非常好的部門,如果求職者能進到這三個部門,那自然是相當(dāng)牛逼的:意味著你每天可以用十億百億級的數(shù)據(jù)來改善算法;用一年幾十億美金的預(yù)算來做投放,做增長;還可以一天讓猿輔導(dǎo)作業(yè)幫等在線教育產(chǎn)品消耗一個億的預(yù)算,但這三個部門都是獨立于業(yè)務(wù)之外的。

說完業(yè)務(wù),再說說字節(jié)的職級體系和薪水標(biāo)準(zhǔn),整個字節(jié)的級別相對比較扁平化,不過也在逐漸正規(guī),根據(jù)已知的信息+合理猜測,字節(jié)從1-1到5-2共有10個職級:

1、其中1級主要是剛畢業(yè)的學(xué)生;

2、2-1和2-2是一線的員工主力,大概薪水區(qū)間在30-120萬之間。你沒看錯,就是這么穿越,字節(jié)的2-2職級,運營,產(chǎn)品,研發(fā)對應(yīng)的薪水大概是40-50萬,60-80萬,80-130萬(字節(jié)一般運營是16薪,產(chǎn)品研發(fā)是18-20薪),所以就算百萬年薪,一個月的薪水也不會超過5萬),分別對應(yīng)阿里的P6,P7和P7+。現(xiàn)階段,這個職級的員工,除了一些核心部門的研發(fā)之外,都已經(jīng)不再授予股票期權(quán)。

3、3-1和3-2是一線的管理層,title差不多是經(jīng)理和高級經(jīng)理,根據(jù)不同的職位和部門,管理權(quán)限在3-5人到30-50人(一般來說,產(chǎn)品人數(shù)相對較少,運營研發(fā)有些業(yè)務(wù)人相對多一些),跟阿里對標(biāo):差不多等于阿里P7+到P8,對應(yīng)騰訊10/11,美團3-2/3-3。薪水方面,3-1/3-2的運營大概是70-80/100-150萬,產(chǎn)品90-130/150-200萬,研發(fā)100-150,150-250萬(注:以上數(shù)據(jù)都是我根據(jù)已知數(shù)據(jù)猜的),現(xiàn)金和股票的價值也差不多是7/3到5/5。

2-2到3-2是字節(jié)在招聘市場上的主力需求。

圖片

(西瓜視頻總經(jīng)理任利峰)


4、4-1到4-2基本是總監(jiān)/高級總監(jiān)層,差不多相當(dāng)于阿里P9-10,騰訊12-14級,title是中心總監(jiān)、高級總監(jiān)或者總經(jīng)理。(目測西瓜視頻總經(jīng)理任利峰是4-2)。


5、5-1到5-2就是各種VP,CXO級別,比如剛剛從某大廠加入字節(jié),擔(dān)任抖音負責(zé)人的seven,以及飛書負責(zé)人張楠(男),他們分別向張楠(女)和謝欣負責(zé)人,而張楠,謝欣這些直接向張一鳴匯報的CXO,高級副總裁,應(yīng)該是5-2級別的大佬。

6級,如果有,那就是張一鳴。

這些人的薪水基本都是千萬級現(xiàn)金+億級的股票期權(quán),屬于已經(jīng)上岸的人群。

字節(jié)跳動一向是互聯(lián)網(wǎng)的血汗工廠(非貶義),北字節(jié),南拼夕夕。坊間傳言:頭條定義了大小周,拼多多重新定義了大小周。從成立的第一天起,字節(jié)跳動就是一家沒有企業(yè)文化的公司(或者說大小周和996就是他們的企業(yè)文化),字節(jié)員工的工作是工作,生活也是工作,但人家薪水高啊,所以也不是不能忍。

當(dāng)然,前提你是沒結(jié)婚,沒生娃,身體也比較抗造,又不喜歡旅游逛街讀書畫畫,那么恭喜你,如果你運氣好點,可能現(xiàn)在就已經(jīng)財務(wù)自由了。就算你現(xiàn)在剛畢業(yè),也能在字節(jié)工作2年后,收到BAT其他大廠的offer,并且薪水翻番,畢竟現(xiàn)在這么強勢的字節(jié),頭頂上的光環(huán)還是非常亮眼的。所以說,字節(jié)是很適合畢業(yè)0-5年的小朋友的,錢不少,能學(xué)到東西,有大廠加成。管他是核心業(yè)務(wù)還是邊緣業(yè)務(wù),先去了再說。

但是,如果你年過30,有媳婦兒有娃,有房貸,有腰傷,而且在其他大廠待的也還成,還是奉勸你好自為之。畢竟,公司是張老板的,身體才是你自己的。

-END-

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


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    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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