很可惜 T 。T 您現(xiàn)在還不是作者身份,不能自主發(fā)稿哦~
如有投稿需求,請(qǐng)把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com,一經(jīng)錄用會(huì)有專人和您聯(lián)系
咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
這一次,字節(jié)跳動(dòng)“買”下一個(gè)VR團(tuán)隊(duì)。
天眼查顯示,字節(jié)跳動(dòng)最新一筆投資浮出水面——收購了北京波粒子科技有限公司。據(jù)VR陀螺報(bào)道,原公司團(tuán)隊(duì)已整體并入字節(jié)跳動(dòng),原創(chuàng)始人馬杰思目前主要負(fù)責(zé)字節(jié)的 VR 社交業(yè)務(wù)。
官網(wǎng)顯示,波粒子專注于二次元虛擬社交,創(chuàng)始人馬杰思是XR行業(yè)一位老兵。他本科就讀于北航,研究生畢業(yè)于北大,還在美國完成博士學(xué)位?;貧w后,馬杰思最為人熟知的一段履歷是擔(dān)任小米VR/AR高級(jí)總監(jiān)。小米VR團(tuán)隊(duì)解散后,馬杰思出走,于2020年創(chuàng)辦了波粒子。
目前,馬杰思已經(jīng)已成為字節(jié)跳動(dòng)“Pico社交中心負(fù)責(zé)人”——這也是字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)投的顯著特點(diǎn):被并購后,原項(xiàng)目的創(chuàng)始人繼續(xù)留在字節(jié)跳動(dòng)各盡其才,甚至此后成為團(tuán)隊(duì)核心。
字節(jié)跳動(dòng)元宇宙,真的要來了嗎?
馬杰思是誰?
資料顯示,馬杰思本科就讀于北京航天大學(xué),畢業(yè)后又去北大念了碩士。在校期間,馬杰思曾經(jīng)創(chuàng)立了同人創(chuàng)作工作室和IMOE網(wǎng),后者是一家主打二次元文化的UCG網(wǎng)站。后來,他去美國喬治梅森大學(xué)求學(xué)讀完博士。
履歷顯示,馬杰思曾是格靈深瞳早期成員,于2014年前后加入格靈深瞳并成為一名產(chǎn)品經(jīng)理。不久前,格靈深瞳完成了科創(chuàng)板IPO,這家AI獨(dú)角獸主打三維計(jì)算機(jī)視覺技術(shù),曾經(jīng)紅極一時(shí)。這一段經(jīng)歷為馬杰思后來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。離開格靈深瞳后,他進(jìn)入HTC VIVE擔(dān)任VR行業(yè)應(yīng)用負(fù)責(zé)人。
不過馬杰思真正被行業(yè)所熟知,是成為小米VR/AR高級(jí)總監(jiān)。在執(zhí)掌小米VR團(tuán)隊(duì)時(shí),他主導(dǎo)了小米和虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴制造商Oculus的合作,推出了Oculus GO的中國版——小米VR一體機(jī)。此外,2016年,馬杰思開始開發(fā)名為“米世界”的VR社交產(chǎn)品。他曾向媒體談?wù)撨^關(guān)于VR社交的看法,“接下來有幾個(gè)趨勢,游戲是其中一個(gè),視頻相對(duì)來說也是比較成熟,重要的就是怎么把游戲、視頻與社交融合起來”。
“怎么把產(chǎn)品真正帶到C端?”馬杰思給出自己的答案:玩命地干。
馬杰思的使命算是完成了。2019年,小米VR一體機(jī)在那年三季度的全球市場出貨量達(dá)到25萬臺(tái),是最受歡迎的VR產(chǎn)品之一。然而猝不及防的是,同年9月,馬杰思宣布離開小米,彼時(shí)正值小米傳出解散整個(gè)VR團(tuán)隊(duì)。
直至2020年,馬杰思選擇創(chuàng)業(yè),波粒子科技(PoliQ)應(yīng)運(yùn)而生。同年11月,公司推出了一款名為“Vyou微你”的二次元虛擬社交應(yīng)用。APP上線還沒到一年,用戶量已經(jīng)逾越百萬,數(shù)據(jù)最好的時(shí)候,當(dāng)時(shí)熱門榜上極火的摩爾莊園排第一,Vyou微你僅次第二。
在官網(wǎng)上,波粒子寫下自己的野心,“從輕量級(jí)手機(jī)App單點(diǎn)切入,最終成為一個(gè)跨越Moblie/PC/VR/AR多平臺(tái)虛擬世界”。
自成立以來,波粒子也受到了VC圈的青睞。2019年,波粒子完成來自險(xiǎn)峰長青的天使輪融資。次年,波粒子披露新一輪融資,投資方為知春資本、源碼資本和經(jīng)緯創(chuàng)投,開始聲名鵲起。
今年,馬杰思的脈脈身份悄然更新為“Pico社交中心負(fù)責(zé)人”,時(shí)間顯示2月就加入字節(jié)。這也側(cè)面驗(yàn)證了波粒子被字節(jié)跳動(dòng)徹底收購的消息。據(jù)VR陀螺報(bào)道,今年3月,波粒子旗下的Vyou微你已經(jīng)宣布停運(yùn),在被字節(jié)收購后,波粒子原有團(tuán)隊(duì)50余人整體并入到Pico社交中心。
對(duì)馬杰思而言,一段屬于他的新征程要開始了。
毫無疑問,收購波粒子透露著極強(qiáng)的風(fēng)向標(biāo)意味:字節(jié)跳動(dòng)繼續(xù)加大對(duì)VR領(lǐng)域投資。這一次依然是熟悉的操作手法——一旦字節(jié)跳動(dòng)盯上某個(gè)賽道,投資戰(zhàn)車便會(huì)隆隆駛出,大舉掃貨。
所以我們看到,在字節(jié)跳動(dòng)的團(tuán)隊(duì)中,不少核心高管都是通過收購“買來”的創(chuàng)業(yè)者。這也是字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)投的顯著特點(diǎn):被并購后,原項(xiàng)目的創(chuàng)始人繼續(xù)留在字節(jié)跳動(dòng)各盡其才,甚至此后成為團(tuán)隊(duì)核心。
這當(dāng)中最值得一提的便是張楠。2020年3月,張一鳴公開信宣布字節(jié)跳動(dòng)新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,任命張楠為字節(jié)跳動(dòng)中國CEO。這位80后女性并非由字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部培養(yǎng)的人員,卻走出了從一個(gè)邊緣產(chǎn)品負(fù)責(zé)人到字節(jié)中國業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人的勵(lì)志成長路徑。
早在2013年,張楠?jiǎng)?chuàng)建的圖片分享交流社區(qū)圖吧被今日頭條收購,她隨即進(jìn)入頭條負(fù)責(zé)內(nèi)涵段子。當(dāng)時(shí),內(nèi)涵段子雖然是頭條系的老產(chǎn)品,但卻相對(duì)邊緣,張楠憑借自己對(duì)UGC社區(qū)產(chǎn)品的深度理解,慢慢把這個(gè)產(chǎn)品“養(yǎng)”出了不錯(cuò)的成績,并開始負(fù)責(zé)字節(jié)跳動(dòng)的UGC業(yè)務(wù)。
2016年,字節(jié)跳動(dòng)推出了抖音、火山等產(chǎn)品,而張楠麾下由藝術(shù)院校學(xué)生組成的運(yùn)營活動(dòng)功勞最大,推動(dòng)了抖音從0到1。2018年,張楠擔(dān)任抖音CEO兼字節(jié)跳動(dòng)市場品牌負(fù)責(zé)人,隨后又出任抖音總裁;2018、2019年,張楠還牽頭字節(jié)跳動(dòng)的相機(jī)業(yè)務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出輕顏、剪映等新產(chǎn)品。
字節(jié)跳動(dòng)兩大成熟產(chǎn)品體系,一個(gè)是抖音,另一個(gè)就是今日頭條,這兩個(gè)產(chǎn)品都與一個(gè)人密切相關(guān)——陳林。陳林是抖音冷啟動(dòng)過程中的推動(dòng)者,抖音成長起來后他淡出決策,2018年接替張一鳴成為了今日頭條CEO,如今他的身份是字節(jié)跳動(dòng)教育和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。
鮮為人知的是,陳林也是因?yàn)榍肮颈蛔止?jié)收購而加入張一鳴團(tuán)隊(duì)。那是今日頭條才剛剛成立不久,他們收購了一個(gè)做漂流瓶和天氣應(yīng)用的小團(tuán)隊(duì),陳林是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始成員之一。
另外兩個(gè)典型的例子則都出自Musical.ly,分別是Musical.ly創(chuàng)始人陽陸育和聯(lián)合創(chuàng)始人朱駿。
某種程度上,Musical.ly算是如今備受關(guān)注的TikTok的前身。2018年8月,字節(jié)跳動(dòng)把抖音海外版TikTok和曾10億美元買來的Musical.ly(2017年并購)一起整合升級(jí)——雙方聯(lián)合推出全球短視頻平臺(tái)新TikTok。Musical.ly曾大肆流行于北美,抖音更是橫空出世的現(xiàn)象級(jí)APP,TikTok在這樣雙重基因的加持下,迅速成為了字節(jié)跳動(dòng)全球化的標(biāo)志性應(yīng)用。
此后,陽陸育和朱駿都留在了字節(jié)跳動(dòng)。朱駿曾任TikTok總裁,2019年上半年,朱駿(Alex)開始負(fù)責(zé)抖音國內(nèi)產(chǎn)品,向張楠匯報(bào),而在2020年3月的人事調(diào)整中,張一鳴特意強(qiáng)調(diào)他會(huì)在當(dāng)年“和Alex一起把字節(jié)跳動(dòng)全球管理團(tuán)隊(duì)完善”。2020年7月,朱駿Alex擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品和戰(zhàn)略副總裁,負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略和投資。
鐘情于教育事業(yè)許久的陽陸育,在2020年率團(tuán)隊(duì)為字節(jié)推出了第一款直接面向用戶的K12教育硬件產(chǎn)品,同陽陸育一起打磨教育硬件的是吳德周,他率領(lǐng)原錘子硬件團(tuán)隊(duì)(也被字節(jié)收購)為此加碼。只不過目前吳德周早已離職,陽陸育也不再負(fù)責(zé)字節(jié)的受挫的大力智能業(yè)務(wù)。
今年3月,低代碼廠商“黑帕云”宣布停止服務(wù)。據(jù)悉,黑帕云團(tuán)隊(duì)永陽被字節(jié)跳動(dòng)收購,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人陳金洲以及部分成員入職飛書,負(fù)責(zé)aPaaS產(chǎn)品“昆侖”。
這樣的例子在字節(jié)跳動(dòng)還有很多,一直為互聯(lián)網(wǎng)圈津津樂道。
“下一波浪潮是什么?也許是元宇宙。”VC圈今年經(jīng)常聊起,字節(jié)跳動(dòng)正在傾盡全力推PICO,堪稱是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。
字節(jié)的元宇宙野心勃勃。2021年8月29日,VR創(chuàng)業(yè)公司Pico發(fā)出全員信,披露該公司被字節(jié)跳動(dòng)收購,按照此前就沸沸揚(yáng)揚(yáng)的媒體宣傳,交易金額可能達(dá)90億,可謂天價(jià)。
Pico成立于2015年,由周宏偉發(fā)起創(chuàng)立,歌爾股份是其戰(zhàn)略供應(yīng)商。周宏偉早年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),曾在歌爾股份任職近十年。2015年,正值國內(nèi)VR開始爆發(fā),他創(chuàng)立了Pico,專注于VR一體機(jī)。多年下來,Pico一躍成為國內(nèi)領(lǐng)先的VR硬件制造商,甚至在全球市場份額達(dá)到第三。
期間,Pico完成了三輪融資,身后出現(xiàn)了眾多知名VC/PE身影。如今Pico被字節(jié)跳動(dòng)收購,被業(yè)內(nèi)視為VR賽道的標(biāo)志性事件,“這說明字節(jié)跳動(dòng)大舉入局VR,這是比蘋果VR/AR進(jìn)入國內(nèi)更具沖擊性的事情。”
隨著Pico團(tuán)隊(duì)的加入,原創(chuàng)始人周宏偉也來到字節(jié)繼續(xù)負(fù)責(zé)Pico業(yè)務(wù),曾有報(bào)道稱,原西瓜視頻負(fù)責(zé)人任利鋒可能會(huì)轉(zhuǎn)崗到Pico,向周宏偉匯報(bào)。在字節(jié)的招聘官網(wǎng)上,有關(guān)Pico開放的招聘崗位曾多達(dá)400個(gè);在美國,Pico也開啟了大舉招聘,字節(jié)還將部分員工從TikTok調(diào)到Pico,其中包括一直專注于為Tiktok構(gòu)建內(nèi)容合作關(guān)系的業(yè)務(wù)發(fā)展主管Sally Wang。
有了字節(jié)跳動(dòng)的撐腰,Pico仿佛一夜之間隨處可見。在被字節(jié)跳動(dòng)收購后的第一個(gè)春節(jié),Pico全渠道銷售量同比增長32倍,成交額比去年春節(jié)增長29倍。最新的消息是,Pico將今年VR設(shè)備出貨量目標(biāo)上調(diào)至180萬臺(tái),而此前的原定目標(biāo)為100萬臺(tái)左右。
字節(jié)為什么如此看重VR?無高沉浸,不元宇宙。要實(shí)現(xiàn)元宇宙中高沉浸感的體驗(yàn),VR等底層技術(shù)支持必不可少——這被稱作打開元宇宙大門的鑰匙。張一鳴在辭去字節(jié)跳動(dòng)CEO時(shí)曾說過:“虛擬現(xiàn)實(shí)、生命科學(xué)、科學(xué)計(jì)算對(duì)人類生活的影響都已現(xiàn)黎明之曙光,這些需要我們突破業(yè)務(wù)的慣性去探索。”
而元宇宙的三件套——游戲、社交和VR,字節(jié)每一塊都在投。2021年7月,字節(jié)跳動(dòng)挖來了原蘋果資深工程師李曉凱,這位耶魯大學(xué)博士隸屬于新石實(shí)驗(yàn)室,擔(dān)任硬件技術(shù)主管。更早前,2021年3月,字節(jié)跳動(dòng)斥資1億元入股元宇宙概念公司代碼乾坤。
在元宇宙另的一新興應(yīng)用——虛擬人賽道,字節(jié)也出手了:2020年末與樂華娛樂聯(lián)合企劃的虛擬偶像女團(tuán)A-SOUL就已正式“出道”;2022年1月,獨(dú)家投資AI虛擬數(shù)字人李未可……元宇宙未至,虛擬人先行,業(yè)內(nèi)一個(gè)較為普遍的共識(shí)是,“虛擬人或許是元宇宙第一個(gè)盈利的應(yīng)用”。
百億元砸下,這些人和團(tuán)隊(duì)都成為字節(jié)這個(gè)龐大機(jī)器中的一環(huán),但元宇宙似乎依舊忽遠(yuǎn)忽近。字節(jié)跳動(dòng)會(huì)統(tǒng)治下一個(gè)時(shí)代嗎?
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥哥筆記立場,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
《鳥哥筆記版權(quán)及免責(zé)申明》 如對(duì)文章、圖片、字體等版權(quán)有疑問,請(qǐng)點(diǎn)擊 反饋舉報(bào)
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)