幾個月前，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍在B站上發(fā)布了首個視頻，官宣入駐B站，引發(fā)熱議。當(dāng)天，央視《對話》馬上追熱點，在B站上發(fā)布了一條《入駐B站的雷軍，是否具備up主的基本素質(zhì)》的視頻。這條1分鐘的視頻，當(dāng)天播放量破50萬，截至目前播放量已近百萬。雷軍曾因一曲《Are you OK》"唱"紅了B站，成為了一名"鬼畜明星"。而在《對話》制作的這條視頻中，片頭和片尾都用到了“Are you OK”的元素，中間則列舉了up主的三大基本素養(yǎng)，并用雷軍早年來《對話》的歷史視頻，來證明雷軍“也可以“。看完后，B站用戶瘋狂刷起了彈幕，“這是央媽”、“排面”、“標(biāo)題硬核”、“光速創(chuàng)作”……談起《對話》，很多人都不陌生。這是一個有著20年歷史的節(jié)目，韓寒通過《對話》大眾認(rèn)知，薇婭、李佳琦在《對話》首次**帶貨，馬云、柳傳志等大佬也是《對話》的?？停恢币詠怼秾υ挕烦尸F(xiàn)在大眾面前的是都是嚴(yán)謹(jǐn)、高端的形象。但通過這條視頻，讓很多人看到了一個不一樣的《對話》，一個想和年輕人“對話”的《對話》。今年6月起，《對話》已入駐抖音、快手、B站、央視頻、央視新聞，短短4個月更新了超過200條原創(chuàng)視頻，一口氣推出了3檔節(jié)目， 還有一些節(jié)目“已經(jīng)在路上”。近年來，央視提出了“先網(wǎng)后臺”的融媒體戰(zhàn)略，打造了央視頻、央視新聞、央視財經(jīng)客戶端等融媒體平臺。《對話》也是在這一大背景下，開始向新媒體轉(zhuǎn)型的。那么，作為傳統(tǒng)媒體的佼佼者，《對話》如何轉(zhuǎn)型新媒體？過去的榮耀更多是優(yōu)勢，還是束縛？
老牌節(jié)目在線沖浪，
《對話》怎么追新媒體熱點？
作為新媒體人，追熱點是家常便飯，但怎么差異化追熱點是困擾很多人的問題。那么，《對話》是怎么追新媒體熱點的？《對話》在新媒體領(lǐng)域用來追熱點的一個欄目是《大佬若只如初見》。從欄目名大概可猜到一些，講的是“與大佬相關(guān)的事兒”。比如，在字節(jié)跳動同意剝離TikTok時，《對話》做了一期短視頻——《TikTok被剝離，看拼多多CEO黃崢如何為張一鳴打call》。視頻中，新聞事實只是引子，后面更多的是引用了幾年前張一鳴和黃崢在《對話》的歷史資料——節(jié)目組設(shè)置了“假如你是張一鳴，你會怎么做”的討論，當(dāng)時，黃崢回答道，“我會更激進(jìn)地做全球化、國際化”。再如，在雷軍入駐B站成為熱點時，《對話》也用了同樣的創(chuàng)作方式，即先呈現(xiàn)熱點，再加入雷軍此前來《對話》時，講吸引受眾的秘訣和自拍技巧的內(nèi)容。從上面的兩個案例可以看出，《大佬若只如初見》的思路是，根據(jù)實時熱點，和過去的內(nèi)容進(jìn)行勾連。這樣做的好處也顯而易見，一方面，可以利用過去的優(yōu)勢，將熱點和大佬們未成名前在《對話》的珍貴資料結(jié)合起來，最終成品會和其他媒體的熱點短視頻有差異。另一方面，在人力有限的情況下，這種方式可以快速出結(jié)果。
挖掘過去的節(jié)目資源，
《對話》如何教用戶說話？
作為接觸智慧大腦最頻密的節(jié)目，《對話》自然不會滿足于只是追熱點。追熱點之外，《對話》今年9月出品了《話外有話》。《話外有話》是以《對話》主創(chuàng)多年策劃節(jié)目的儲備、制作節(jié)目過程中與嘉賓深度溝通的積累打底，推出的評述類新媒體視頻。起初，《話外有話》以大佬話術(shù)為切入點，由《對話》欄目主編、幕后主創(chuàng)之一劉星以“首席評述官”的身份走到臺前，根據(jù)《對話》的經(jīng)典片段，拆解大佬在經(jīng)典場景下每句話的邏輯是什么。比如，面對有挑戰(zhàn)性的問題，如何懟回去？《話外有話》做了一期節(jié)目，講述了董明珠的“正面硬懟”之道。視頻中用到了很多貼近年輕人的語言。比如，在形容董明珠時，用到“拿到了大女主爽劇劇本的乘風(fēng)破浪的姐姐”，“董姐姐走過的路，可謂寸草不生”等描述語。最終，這條視頻在公眾號推文中的閱讀量達(dá)10w+，網(wǎng)友也認(rèn)可了這樣的節(jié)目形式，有留言說“女主持人好看”，“挺有趣的，董明珠好?！?，“排面”……
再如，對于生活中經(jīng)常會遇到棘手的、很難回答的問題，該怎么辦？《話外有話》做了一期節(jié)目，講述雷軍面對連續(xù)的大坑，是如何全身而退的。有用戶評論"干貨"、“國家臺教我處世哲學(xué)，有點喜歡”……大佬話術(shù)之外，《話外有話》也在嘗試一些更為“硬核”的內(nèi)容，如深度的財經(jīng)熱點話題與產(chǎn)業(yè)故事，如“中國圓珠筆創(chuàng)芯之路”、“光伏產(chǎn)業(yè)的愛恨情仇”等。
傳統(tǒng)媒體主持人，
怎么做好一檔新媒體節(jié)目？
無論是《大佬若只如初見》，還是《話外有話》，《對話》前期推出的兩個節(jié)目，都是對過去節(jié)目資源的挖掘。11月起，《對話》開始了新媒體領(lǐng)域的第三個嘗試——《驚鴻一瞥》，推出了《對話》主持人陳偉鴻這一IP。目前，《驚鴻一瞥》已推出了第一期節(jié)目，講的是“埃隆·馬斯克是怎么牛起來的”。與電視上相同的是，陳偉鴻在《驚鴻一瞥》中，呈現(xiàn)的還是一個睿智的形象。但不同的是，他加入了更多幽默的、新媒體化的語言。比如，“他們姓馬的怎么都這么牛啊，我現(xiàn)在改姓還來得及嗎”、“6年前，我記得他來對話的時候，跟我說，他對上市沒啥興趣的啊”……此外，節(jié)目中還用了一些埃隆·馬斯克今年前來《對話》的歷史資料，陳偉鴻也回憶了第一次見到埃隆·馬斯克的畫面?！盎氐?年前的對話，第一次見到他，有一束光從他的正面打了過來，我站在他的背后，看到他魁梧的身形，感覺看到了鋼鐵俠本俠”。整體來說，《驚鴻一瞥》很好地發(fā)揮了陳偉鴻與眾多企業(yè)家做過交流的優(yōu)勢，讓他來解讀當(dāng)下時事熱點，揭秘背后的故事。然而，利用電視臺原有主持人IP做節(jié)目，聽起來簡單，但事實面臨如何做出好的、讓用戶喜歡的內(nèi)容，而不是消費(fèi)和消耗原有IP等諸多難題，這也是《對話》團(tuán)隊需要思考的。
新榜對話《對話》
近日，在中央電視臺總部大樓，《對話》幕后團(tuán)隊接受了新榜的采訪。以下為部分采訪內(nèi)容：《對話》：我們其實一直有求新求變的心。前幾年，我們開始將節(jié)目切段放到新媒體上。從今年6月開始，我們決定投入更多精力來做新媒體。這樣的轉(zhuǎn)變背后，主要是因為，中央電視臺內(nèi)部提出了“先網(wǎng)后臺”的戰(zhàn)略，再加上疫情期間所有的產(chǎn)業(yè)都在做線上化，這些事情對我們有很大的啟發(fā)。新榜：《對話》轉(zhuǎn)型新媒體后，如何體現(xiàn)自己的優(yōu)勢？《對話》：當(dāng)確定了要好好做新媒體后，我們先梳理了自己的核心優(yōu)勢。一方面，我們20年來錄制了1000余期的節(jié)目，且這些節(jié)目資源已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)字化和文字化，可以快速檢索到；二是眾多大佬嘉賓和企業(yè)資源，想要做一件事時，可以較為輕松的調(diào)動資源。比如，《對話》新媒體產(chǎn)品上線之初，就得到了來自曹德旺、董明珠、柳傳志、馬云、劉永好、宗慶后等大佬打call，這些大佬以“新媒體”的方式，以手機(jī)自拍視頻或語音的形式來支持我們。新榜：《對話》怎么找準(zhǔn)在新媒體上的定位？《對話》：新媒體已經(jīng)從最開始一哄而上，到了缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的階段?，F(xiàn)在做新媒體，不能低估新媒體觀眾的智力。尤其是《對話》進(jìn)入新媒體，網(wǎng)友們更期待的不是我們在那“裝瘋賣傻”，而是期待干貨。我們一開始有點想當(dāng)然了，擔(dān)心嚴(yán)肅內(nèi)容進(jìn)入新媒體會不適應(yīng)。但我們看到很多網(wǎng)友留言說，“這才是傳統(tǒng)媒體的精神”，“你們特別好”，“如果再多點干貨沒關(guān)系，我特別想聽”后，非常感動。《對話》：我們做《對話》這么多年，實際上很多東西都是已經(jīng)玩過的，很難再有驚喜。而新媒體，對于我們來說是一塊荒蕪之地，經(jīng)常給我們很大的驚喜。同時，新媒體也給了我們很大的挑戰(zhàn)，告訴我們“你得快點走”。新榜：目前新媒體團(tuán)隊配置方面的情況怎么樣？《對話》：有三個人。過去在我們部門，做新媒體的人是打下手的角色，做的都是接觀眾、熱場、做道具、寫微信微博的活兒。但他們現(xiàn)在在部門地位很高，相信他們也都很有成就感。新媒體員工在欄目內(nèi)位置的轉(zhuǎn)變，也代表著新媒體在中國傳統(tǒng)媒體生態(tài)的轉(zhuǎn)變。此外，目前《對話》制片人、主編、導(dǎo)演都積極主動加入到新媒體的創(chuàng)作和策劃中，不斷有新想法涌現(xiàn)，欄目也積極鼓勵大家嘗試創(chuàng)新。不光是參與制作，更是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的融媒體思維轉(zhuǎn)型。在制作《對話》大屏節(jié)目的過程中，也會與新媒體結(jié)合，融合新媒體的創(chuàng)作思維，或同步推出新媒體視頻產(chǎn)品。我們也想聽聽你們對我們的看法，還有哪些需要補(bǔ)足的？《新榜》：我們目前想到有兩方面，一方面，需要把運(yùn)營思維和用戶思維加進(jìn)來，包括標(biāo)題怎么起，怎么跟用戶互動、打造人設(shè)等。另一方面，產(chǎn)品化思維也可以加強(qiáng)，比如，每個欄目主頁怎么裝修得更產(chǎn)品化，讓用戶一眼就知道關(guān)注后可以獲得什么，以及怎么轉(zhuǎn)化用戶等。《對話》：這也是我們想要提升和補(bǔ)課的地方。
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新榜
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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