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5高管激辯:私域流量是在自嗨?哪些策略可以面對這波大浪?
2019-11-26 11:41:28


很多企業(yè)都很焦慮,其原因并不是流量吃緊或者渠道失靈,而是之前幫助企業(yè)成長壯大的那套營銷方式失靈了,企業(yè)在現(xiàn)實下不得不倒逼自己進行變革。
 
面對增長逆境,私域流量能否解決企業(yè)增長大命題?
 
春水堂創(chuàng)始人春叔的答案是,私域流量的趨勢脫胎于運營成本的增加和產(chǎn)出變低的現(xiàn)在,車托幫創(chuàng)始人呂春維認為應(yīng)對私域流量,組織變革是最重要的事,皇包車高級副總裁**坤覺得私域流量的關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)能否跟上,而輕松籌創(chuàng)新增長中心總經(jīng)理莫子皓認為,私域流量幫助企業(yè)解決了銷售、售后服務(wù),以及留存的關(guān)鍵命題。
 
這是11月20號私域流量大會上午的關(guān)鍵圓桌,四位嘉賓都在行業(yè)深耕多年,而主持人CMO訓(xùn)練營創(chuàng)始人班麗嬋也一直在專注營銷領(lǐng)域的前沿,這五位大神在私域流量大會上針對新形勢展開了熱烈討論,讓我們回到現(xiàn)場,看看他們都聊了什么。


見實私域流量大會-上午圓桌

班麗嬋:大家好,我是CMO訓(xùn)練營首席營銷官創(chuàng)始人班麗嬋。今天很榮幸主持見實私域流量大會第一個圓桌,大家都知道私域流量從平臺搭建到內(nèi)容運營,都是一件很不容易的事情,請問,私域流量對你們而言,增長幫助大不大?


春叔:大家好,我是春水堂創(chuàng)始人春叔,我們是圍繞“男女需求”,以及“男男和女女”需求的電商平臺,從2015年開始,就以個人微信號的形式在做私域流量。通過我們的經(jīng)驗和觀察,我分享如下三點理解:


第一,2015年做微信個人號流量的成本很低,之后,成本的上升都是以季度為單位。2019年相比2018年貴很多,2018年下半年比上半年貴很多。如今,倒過來看,當(dāng)時把所有錢砸到買流量上是劃算的,因為今天流量依然在漲。所以我的觀點是,從當(dāng)下流量成本越來越貴來看,提早且持續(xù)買入增量很重要。所以做私域流量也是一樣,請趁早。


第二,如今越來越多的企業(yè)開始做私域流量,相信今天參與見實私域流量大會的每一位分享嘉賓,PPT上都置入了個人微信號二維碼導(dǎo)流。這其中意味著,好友含金量在下滑,因為現(xiàn)在微信號人手至少2個,甚至更多,主號還是小號,傻傻分不清楚了。關(guān)系更廣泛,也在變淡薄。


此時,我還想強調(diào)一下另一大的背景:2017年之后,微商的轉(zhuǎn)化率下滑的厲害,2018年導(dǎo)致微商操盤手的他們,已經(jīng)從賣貨轉(zhuǎn)型做賣服務(wù)。迎來又一波“割韭菜”風(fēng)波。但其中帶來一個變化是,私域流量趨勢導(dǎo)致了運營成本的增加和運營效率的產(chǎn)出變低。


第三點,私域流量,就是人的關(guān)系。首先,從企業(yè)用人的角度來看,就我們的經(jīng)驗而言不同文化水平、不同地區(qū)的團隊,運營結(jié)果產(chǎn)出比都會有所不同;其次,我認為私域流量的利潤效率是高于傳統(tǒng)電商的,但是這與交易的難易,與交易雙方的信任程度有很大關(guān)系,如,線下咖啡店場景是“強關(guān)系”,“私域流量”是“中關(guān)系”。


春水堂創(chuàng)始人 春叔


班麗嬋:追問一下,你們是如何落地的?有在用管理工具嗎?


春叔:主要是微信個人號,但是從APP到H5,到小程序我們也都有。但是我們發(fā)現(xiàn)做來做去載體和場景的變化,我們這一行而言關(guān)鍵問題在于“路徑”問題,所以,還是習(xí)慣性用個人號。我們也沒有用管理工具,在我看來個人號如果想要用工具來做統(tǒng)一管理,真心有難度,如被封的風(fēng)險,可能真會一無所有。


班麗嬋:呂總您怎么看私域流量的運營?是如何落地的?


呂春維:車托幫從2012年就開始做公眾號,拿到了第一波微信紅利。最開始,我們是從工具切入,提供路況、電子狗,后來又從內(nèi)容切入,又借著這波紅利爆發(fā)積累了很多用戶?,F(xiàn)有車托幫有2500W車主,去年剛?cè)谕闏輪融資。在這里強調(diào)一下大的背景,想告訴大家的是,私域流量其實是“舊瓶裝新酒”,再多的方法和玩法最終都會回到運營上。


車托幫創(chuàng)始人 呂春維 

為什么我們也在做私域流量?對我們而言,現(xiàn)在面臨的問題也是流量成本過高,公眾號電商轉(zhuǎn)化很難收回成本,即使車托幫有2500萬用戶,依然面臨用戶活躍度越來越低,公眾號打開率也越來越低的問題,所以我們的策略是,更多在內(nèi)容方面發(fā)力,以及想更多好玩的形式和服務(wù)與車主多多溝通,多下功夫更好地服務(wù)于他們。比如,以城市群為單位,組建寶馬群并深度運營起來。


那么,說回到關(guān)于私域流量的經(jīng)驗,我分享四個觀點:第一,一定滿足剛需,如查違章、交錢、加油、比價等;第二,要提供有價值的內(nèi)容,現(xiàn)在不用自己做內(nèi)容,雖然內(nèi)容為王,但能匯集到最好的內(nèi)容就很好;第三,一定要持續(xù)活躍社群,通過線上+線下的方式相結(jié)合;第四,一定要先考慮變現(xiàn)的閉環(huán)。


班麗嬋:榮坤你是第一批玩微信個人號紅利特別溜的90后,來說說你對私域流量的理解。你的經(jīng)驗中,最早期和現(xiàn)在對比有什么不同?


**坤:謝謝見實和主持人,我是皇包車平臺**坤。皇包車是一家給大家提供海外中文私導(dǎo)服務(wù)的平臺,今年10月份開始做國內(nèi)包車旅游服務(wù),剛剛?cè)谕?000萬美金。講私域這個話題,還得倒回到2015年,那個時候自己也是剛?cè)腴T不久,對公眾號、個人號、微信群等都處在研究和摸索階段,走了很多彎路。


一開始覺得這是一件很low的事情,束手束腳,因為已經(jīng)打擾到自己的生活了。那時候,發(fā)朋友圈都不會發(fā),同時,運營的公眾號也沒有特別大的成就感,到了2016年微信生態(tài)變現(xiàn)路徑更多樣和順暢之后,我上半年服務(wù)的公司公眾號粉絲漲了10多倍,估值也翻了10多倍。方法和路徑不斷地迭代,但到2018年開始不行了,因為粉絲不能資產(chǎn)化,也很難標準化。


皇包車高級副總裁 **坤 

那么,今日來講“私域流量”,我認為它是一個很好的詞,讓我們一直在做的事變得易于理解和傳播。于我而言,做好私域流量有幾個關(guān)鍵:提升人效、流程標準化、組織結(jié)構(gòu)足夠扁平化。

  

班麗嬋:莫總,今天見實私域流量大會上企業(yè)微信是焦點之一,你們用的感覺如何?私域流量難點在哪?


莫子皓:先和大家打個招呼,大家好,我是輕松籌創(chuàng)新增長中心負責(zé)人莫子皓,主要負責(zé)短險、長險的網(wǎng)店銷。輕松籌通過健康險每個月可以賣3個億。首先,我有在用企業(yè)微信,用的原因是,保險銷售最難解決的問題是飛單,但自從開通企業(yè)微信之后,平臺可以做強質(zhì)檢,做到很好的管控。


所以,企業(yè)微信幫我們解決了保險銷售領(lǐng)域的三大問題:


一、保險銷售條款復(fù)雜,單純的電商銷售形式無法成交,所以必須有人的介入。比如抖音就有很多的個人號加上客戶微信,通過線上作方案的形式進行成交;


二、保險是一個強監(jiān)管行業(yè)。常用的做法通過電話穩(wěn)單,每個月定期扣費,客服團隊通過企業(yè)微信直接打電話加微信,解決客戶服務(wù)的問題;


三、現(xiàn)在網(wǎng)上銷售保險,基本上是按月繳費,而保險是沖動消費,所以有一部分人會在次月繳費時選擇退單。


所以,成單完之后,會讓服務(wù)人員添加微信,進行后續(xù)轉(zhuǎn)化進行服務(wù):包括解釋保單,或者贈送家人健康服務(wù)等。整個核心是用企業(yè)微信去做留存??偟膩砜?,企業(yè)微信解決了銷售端、售后服務(wù)端,以及提升留存三大問題。


班麗嬋:私域流量搭建過程中,遇到最大的問題是什么?


春叔:強關(guān)系一定是靠強人去維護,所以對人要求很大。而對于企業(yè)來講,很難去把非標的事情去做復(fù)制。



呂春維:我們最頭疼的事情是組織變革。為什么私域流量經(jīng)常和社交電商結(jié)合在一起講?因為它打破了大趨勢的中心化。公司模式、公司制度,再怎么管再用,也需去迎合趨勢。


我們思考的是,能不能用合伙人制?微信群到底屬于誰?如杭州寶馬群,能否用區(qū)塊鏈的方式,讓群主的運營和公司的控制統(tǒng)一起來?過去的發(fā)展,總是行業(yè)和微信斗智斗勇的過程,但今天看不是這個事了,組織變革反而成了最重要的事。所以,不給大家分利益的方式,已經(jīng)留不住人了,90后現(xiàn)在都是自己給自己干活,不滿意老板馬上就離職。


**坤:不同的90后,訴求并不一樣。有人追求短期比較確定性的東西,他可能需要這類物質(zhì)回報。有的人可能需要更大平臺做成更大的事,他可能追求是其他的東西。我前兩次賣公司,最在意確定性的錢。因為我的判斷標準是,能給得起我錢說明你認可我,公司有發(fā)展前途。后來自己創(chuàng)業(yè),發(fā)現(xiàn)很多人想跟你長期走下去,不需要給太多錢,而需要給一些其他的東西。


私域流量搭建的困難有兩個點,第一個是認知不夠充分,私域流量的概念已經(jīng)有了,但是還沒能構(gòu)建出一個完整的體系,第二個是組織結(jié)構(gòu)沒有跟上。團隊彼此之間的協(xié)同與企業(yè)文化沒有配合這件事去做相應(yīng)的優(yōu)化。


呂春維:我也有個擔(dān)心,我們現(xiàn)在是不是在自嗨?做私域流量是不是一件自嗨的事情?


比如,企業(yè)微信真的能解決私域流量的問題嗎?我現(xiàn)在每天刷2個小時的抖音,真的吸引我。那么,什么是私域流量呢?私域流量是真的能抓在自己的身邊來。企業(yè)微信,一打開我就頭疼,都是工作,那時候QQ把MSN干掉了。所以,我現(xiàn)在真是在懷疑這件事。


輕松籌創(chuàng)新增長中心總經(jīng)理 莫子皓 

莫子皓:你不能手里面是一個錘子,看什么都是釘子。企業(yè)微信解決不了獲取流量的問題,但你去看抖音里面的廣告,有百分之多少是引導(dǎo)大家通過抖音私信的方式,發(fā)微信號加微信的?所以對企業(yè)微信而言,能力在于解決服務(wù)和重決策銷售,還有后續(xù)留存率的問題。


班麗嬋:私域流量在2020年你們會有什么預(yù)測和動作?


春叔:在抖音和快手,我們會繼續(xù)探索,同時重回公眾號。


呂春維:結(jié)合區(qū)塊鏈,超級節(jié)點和城市合伙人的方法,用所謂“無為而治”的方法來進行管理,不然真玩不好私域流量。


**坤:2020年我很難預(yù)測,但有不變的方法論,我總結(jié)是“四個多”——多看、多學(xué)、多試、多反饋。


莫子皓:做事情守正出奇,沉下心來打造細節(jié)。


嘉賓合影

班麗嬋:圓桌雖然結(jié)束,但感覺,這是最壞的時代也是最好的時代,風(fēng)口就在眼前。感謝四位分享嘉賓,再次感謝見實。  


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    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
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二、違規(guī)處罰
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