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拼多多,會崩盤嗎?
2024-11-22 11:48:23

出 品 | 異觀財經(jīng)

作 者 | 鬼神前鬼

業(yè)績放榜前,拼多多低價戰(zhàn)略遭農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒炮轟。

北京時間11月21日晚間,美股盤前拼多多發(fā)布了2024年第三季度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示,財報顯示,2024年三季度,拼多多營收993.5億元,遠低于市場預(yù)期的1028.3億元,營收同比增長44%,與上一季度86%的同比增速相比,增速幾近腰斬。

營收不及市場預(yù)期,疊加農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒抨擊拼多多低價戰(zhàn)略,拼多多每盤盤前,股價大跌,Q2業(yè)績發(fā)布后的“鬼故事”再次上演。如今,拼多多營收增速連續(xù)兩個季度放緩,高增長神話不再,拼多多會崩盤嗎?

拼多多,自2015年成立以來,迅速憑借極致的低價戰(zhàn)略和“病毒式”營銷在電商格局中脫穎而出。通過精準的市場定位和低價策略,迅速積累了下沉市場大量用戶,公司營收和利潤大幅增長,旗下跨境電商平臺Temu在海外“復(fù)刻”國內(nèi)發(fā)展路徑,憑借極致低價攻城略地,國內(nèi)外強勁的業(yè)績表現(xiàn),推動股價上漲,拼多多市值曾超越阿里巴巴,被稱為“中概股之光”,公司實際控制人黃錚財富水漲船高,也曾登頂“中國首富”。

然而,近日農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒炮轟拼多多,抨擊拼多多的低價戰(zhàn)略,引發(fā)社會廣泛關(guān)注。鐘睒睒稱,“拼多多這樣的價格體系,對中國品牌、中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大的傷害。”拼多多讓整個價格體系下降,劣幣驅(qū)逐良幣,而這些年,農(nóng)夫山泉一直在撐著價格體系。

對于鐘睒睒抨擊拼多多低價戰(zhàn)略,以下幾個角度值得關(guān)注:

一、 如何看待拼多多的低價戰(zhàn)略?

極致的低價戰(zhàn)略,使得拼多多實現(xiàn)快速發(fā)展壯大,市值曾超越阿里巴巴,實控人黃錚也曾成為“中國首富”。外界驚呼,賣低價商品的拼多多,竟然也能讓其創(chuàng)始人黃錚登頂中國首富。

拼多多靠什么賺錢?

拼多多的營收主要來自在線營銷服務(wù)和交易服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,三季度拼多多在線營銷服務(wù)收入493.51億元,同比增長24%。拼多多上的廣告收入,大多來自平臺商家的投放。

三季度拼多多交易服務(wù)收入500.3億元,同比增長72%。交易服務(wù)收入很大一部分來自傭金收入。商家在平臺賣出商品,平臺都會收取一定比例的傭金,平臺活躍商家數(shù)量、交易額的增長,也推動了交易服務(wù)收入的增加。

需要提醒的是,拼多多平臺中以中小企業(yè)為主,無論是國內(nèi)電商業(yè)務(wù)還是海外跨境業(yè)務(wù),拼多多交易服務(wù)收入均來自國內(nèi)的中小企業(yè),這些中小企業(yè)正是拼多多收入和利潤來源的基石。

一個客觀事實就是,拼多多初期以農(nóng)產(chǎn)品和工廠白牌商品為主,拼多多把“低價”的白牌商品賣給平臺海量用戶,并推出“百億補貼”,進一步鞏固其“質(zhì)價比”優(yōu)勢,吸引了更多消費者,從而擴大了市場份額。“低價”成為拼多多發(fā)展“護城河”。

“卷”價格一度成為各大電商平臺之間的最為常見的競爭手段。然而,存量時代的競爭,國內(nèi)電商市場競爭非常激烈,單純的價格優(yōu)勢已不足以支撐起長遠發(fā)展,消費者對品質(zhì)生活的追求從來沒有變過,因此企業(yè)向品牌化轉(zhuǎn)型才能擺脫中國品牌傳統(tǒng)“低價低質(zhì)”的印象。企業(yè)要想立于不敗之地,必須注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提升品牌形象和品牌價值。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

拼多多也意識到了這點,開始向品牌化轉(zhuǎn)型,一方面扶持行業(yè)工廠實現(xiàn)品牌化轉(zhuǎn)型,提升商品品質(zhì);另外一方面,通過與華為、山姆等高端品牌合作,嘗試扭轉(zhuǎn)其在消費者心中低質(zhì)低價的固有印象,但從鐘睒睒炮轟拼多多事件來看,大眾對拼多多“低質(zhì)低價”的品牌認知尚未改善。

二、 拼多多低價戰(zhàn)略對中國品牌、產(chǎn)業(yè)是否造成巨大傷害?

鐘睒睒炮轟拼多多背后,更深層面是電商對中國實體企業(yè)帶來的沖擊和影響。鐘睒睒作為農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人,對拼多多低價戰(zhàn)略的抨擊,反映了他對中國品牌和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的擔憂。他認為,拼多多的低價戰(zhàn)略對中國品牌和產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害,可能導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣,抑制企業(yè)創(chuàng)新的動力。

這種觀點在一定程度上是有道理的,因為低價戰(zhàn)略確實可能帶來一定負面影響。電商平臺的快速發(fā)展,改變了消費者的購物習慣,導(dǎo)致實體店客流量和銷售額減少,部分實體店面臨經(jīng)營困難甚至倒閉。

一方面,部分商家為迎合低價需求,降低產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝標準,導(dǎo)致市場上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、假冒偽劣產(chǎn)品泛濫等問題,損害消費者的合法權(quán)益。另外,過度追求低價還使企業(yè)陷入惡性競爭,壓縮利潤空間,難以投入資金用于研發(fā)和創(chuàng)新,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展動力不足。

不過電商的發(fā)展對實體企業(yè)發(fā)展也帶來一定的積極作用。

簡單來說,電商平臺為實體企業(yè)提供了新的銷售渠道和市場機遇,推動了實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)能過剩的情況下,電商平臺為一些中小制造企業(yè)提供了線上銷售渠道,幫助企業(yè)消化庫存,一定程度上緩解了生產(chǎn)壓力。同時,電商平臺還帶動了物流、包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,而跨境電商更是突破地域限制,使中小企業(yè)能夠?qū)a(chǎn)品和服務(wù)推向全球市場,為中小企業(yè)提供更多業(yè)務(wù)增長點。

低價策略,一定程度可以倒逼部分企業(yè)在成本控制和供應(yīng)鏈管理方面進行優(yōu)化,間接推動產(chǎn)業(yè)效率提升。它降低了實體企業(yè)的運營成本,提高了運營效率,并助力實體企業(yè)共享數(shù)字化紅利。

低價策略是電商平臺競爭的一種手段,其本身并無對錯之分。關(guān)鍵在于如何平衡價格與品質(zhì)、創(chuàng)新之間的關(guān)系。其次,電商平臺與實體企業(yè)并非水火不容的關(guān)系,可以相互促進、協(xié)同發(fā)展。

眼下,中國經(jīng)濟已成全球第二大經(jīng)濟實體,在應(yīng)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的時候,需要企業(yè)不僅做大,還需要做強、做優(yōu),在全球市場上獲得更多的議價空間。這是巨大的機遇,也是巨大的挑戰(zhàn)。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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