中國(guó)眼鏡生產(chǎn)雖多，但是普遍為低端產(chǎn)品。鏡片性能提一點(diǎn)，價(jià)格翻十倍，這才是真正的暴利。
之前做關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)容時(shí)，提到了丹陽(yáng)這個(gè)以制造眼鏡聞名的城市。作為中國(guó)四大眼鏡生產(chǎn)基地的領(lǐng)頭羊，丹陽(yáng)每年生產(chǎn)的鏡片達(dá)到4億多副，占全國(guó)總產(chǎn)量7成以上，鏡架則有1億多副，堪比繞地球一圈的香飄飄。甚至這些眼鏡的價(jià)格，都不比奶茶貴多少。根據(jù)央視的報(bào)道，在丹陽(yáng)，一副普通的鏡片成本最低能做到10元。一副鏡架，只要不需要復(fù)雜的工藝，高質(zhì)量的板材也能在30元內(nèi)拿下。即使是曾經(jīng)在眼鏡營(yíng)銷(xiāo)中吹得神乎其神的純鈦鏡架，也不過(guò)80元。算下來(lái)，在丹陽(yáng)配一副眼鏡，最便宜四十多塊就搞定了，一百以上的眼鏡就算高端了。由此可見(jiàn)，至少在上游，眼鏡的價(jià)格并不高。但是這些少則幾十元，多則上百元的產(chǎn)品來(lái)到來(lái)到經(jīng)銷(xiāo)商手中，便立刻邪魅一笑，價(jià)格暴漲5倍以上，之前A股唯一上市眼鏡公司——博士眼鏡公開(kāi)招股書(shū)的時(shí)候，就搞出了「千元鏡片采購(gòu)價(jià)28元」的大新聞。也難怪許多上海朋友寧愿乘高鐵去丹陽(yáng)買(mǎi)眼鏡了，即使去掉高鐵票，省下來(lái)的錢(qián)還夠在丹陽(yáng)大吃一頓的。我自己作為一個(gè)近視，這十幾年至少購(gòu)買(mǎi)過(guò)10副眼鏡，也算是經(jīng)驗(yàn)豐富，但依然對(duì)眼鏡的價(jià)格感到迷惑。最開(kāi)始買(mǎi)眼鏡，我謹(jǐn)遵我媽的購(gòu)物心得。在她的消費(fèi)觀念中，對(duì)人舒適感影響不大的，譬如外套、包包等物品，越平價(jià)越好。而像鞋子、內(nèi)衣這種貼身物品，一定要保證材質(zhì)。因此從小她就跟我說(shuō)，像眼鏡這種天天架在鼻梁上，并且對(duì)眼睛有重要影響的商品，哪怕買(mǎi)貴點(diǎn)也沒(méi)事。但自打我自己開(kāi)始掙錢(qián)，知道柴米貴以后，一年一換的眼鏡就成了負(fù)擔(dān)。實(shí)體店動(dòng)輒三五百的鏡架，加上數(shù)百元的鏡片，一副眼鏡輕松逼近千元。以至于我在北京的那幾年，就從沒(méi)去過(guò)連鎖眼鏡店，眼鏡全是在潘家園的地下眼鏡城解決的。然后我發(fā)現(xiàn)，一兩百的鏡架跟數(shù)百元的品牌鏡架相比，戴起來(lái)基本沒(méi)差。國(guó)產(chǎn)的鏡片，比起進(jìn)口鏡片，體驗(yàn)上似乎也沒(méi)什么區(qū)別。所以這期內(nèi)容，我們就來(lái)分析一下，為什么眼鏡會(huì)這么暴利？作為奮斗中的大國(guó)，我國(guó)目前近視患者人數(shù)多達(dá)近6億，其中女性近視率還高于男性，可見(jiàn)眼鏡娘根本不是什么稀缺屬性。巨大的近視人口，帶動(dòng)著眼鏡成為了一門(mén)銷(xiāo)售額近千億的大生意，誕生了吳良材、大明、博士、衛(wèi)康等眾多品牌，這樣規(guī)模巨大，競(jìng)爭(zhēng)充分的銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)，竟然能與暴利掛鉤，這合理嗎？根據(jù)博士眼鏡2019年財(cái)報(bào)顯示，在其6.5億的銷(xiāo)售額中，作為主力產(chǎn)品的鏡框和鏡片合計(jì)銷(xiāo)售額為4.3億，其中鏡框銷(xiāo)售1.8億，毛利率74%，而鏡片銷(xiāo)售2.5億，毛利率更是高達(dá)84%。這樣的毛利率雖然比不上動(dòng)不動(dòng)90%往上的茅臺(tái)，但是也足以讓五糧液甘拜下風(fēng)，反思自己是不是賣(mài)便宜了。但高毛利并不意味著「暴利」，不代表你開(kāi)一家眼鏡店，就能走上人生巔峰。比如像博士眼鏡高毛利的背后，凈利率只不過(guò)9.6%。大家都知道，上班是給老板打工，開(kāi)店是給房東打工，因此，從餐飲到服裝再到球鞋，基本所有通過(guò)門(mén)店銷(xiāo)售的產(chǎn)品，都必須要保證 50% 左右的毛利率才能經(jīng)營(yíng)下去。比起餐飲業(yè)和服裝業(yè)，眼鏡行業(yè)還有一個(gè)天然劣勢(shì)，就是消費(fèi)頻率低。一個(gè)人可以同時(shí)擁有幾雙鞋、幾件衣服，但大部分情況下，同一時(shí)間只會(huì)擁有一副眼鏡。另外，一般在成年以后，人的視力會(huì)趨于穩(wěn)定，近視度數(shù)變化幅度不大。十幾度的改變，在戴習(xí)慣一副眼鏡以后，幾乎察覺(jué)不到異樣，這也導(dǎo)致很多人一副眼鏡用上三五年也不成問(wèn)題。加上現(xiàn)在滿街的眼鏡店，眼鏡店平均每天賣(mài)出四副眼鏡可以算生意興隆。你基本見(jiàn)不到眼鏡店人滿為患的時(shí)候，即使是在人流密集的商業(yè)區(qū)，眼鏡店往往也是街面上最冷清的店鋪。除此之外，眼鏡店還負(fù)擔(dān)著線下服務(wù)職能。由于商品的特殊性，門(mén)店至少需要配一到兩位驗(yàn)光師，免費(fèi)驗(yàn)光?？蛻籼暨x鏡架、鏡片，也需要店員一對(duì)一進(jìn)行服務(wù)。我個(gè)人在品牌店購(gòu)買(mǎi)眼鏡的時(shí)候，整套流程下來(lái)，差不多就要1小時(shí)左右。一家眼鏡店，即使在二三線城市，房租人工水電費(fèi)等成本就要2000元。也就是說(shuō)，門(mén)店每副眼鏡要加價(jià) 500，才能保持盈虧平衡，這還沒(méi)將設(shè)備庫(kù)存裝修等前期成本計(jì)算在內(nèi)。因此，在眼鏡行業(yè)的一個(gè)常識(shí)是，三年不開(kāi)張，開(kāi)張?zhí)澣?。賣(mài)得貴那完全是生活所迫。聊到房租水電，大家很容易想到，為什么不用電商去砍掉實(shí)體成本，解決眼鏡的暴利問(wèn)題呢？畢竟過(guò)去十年的經(jīng)驗(yàn)證明，電商是橫掃一切牛鬼蛇神和賺差價(jià)中間商的不二法門(mén)。但實(shí)際上，在過(guò)去幾年里，線上眼鏡店已經(jīng)被證明是一條很難走通的道路。一方面，在線上銷(xiāo)售眼鏡，成本并沒(méi)有大家想象中那么低。在負(fù)擔(dān)人工、平臺(tái)扣點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、庫(kù)存等成本之后，線上眼鏡加價(jià)率要達(dá)到 300% 才能保證盈利。這與線下的加價(jià)率相差無(wú)幾。另一方面，配鏡需要線下的驗(yàn)光和測(cè)量工作，而這又是線上無(wú)法提供的，所以難以避免配鏡不合適等問(wèn)題。當(dāng)前眼鏡電商化的主要解決方案，是線上線下一體化，線下驗(yàn)光，線上配鏡，從而節(jié)省店面租金和庫(kù)存成本。或者大家也可以像我一樣，先去專(zhuān)門(mén)的眼科醫(yī)院或者大型的視光中心眼光，拿到一張?jiān)敿?xì)的驗(yàn)光單，然后將驗(yàn)光單發(fā)給眼鏡店，能最大限度避免眼鏡不適配的問(wèn)題。不過(guò)必須注意的是，成年后近視度數(shù)趨于穩(wěn)定，不代表完全沒(méi)有變化。我今年拿著之前的度數(shù)去新配了一副眼鏡，結(jié)果怎么戴都不舒服。最后重新去驗(yàn)光，發(fā)現(xiàn)漲了整整70度。嗯...一定是我長(zhǎng)期肝稿造成的。看著我近視加重的份上，大家就多多點(diǎn)贊吧！而除了電商化程度不夠之外，眼鏡零售行業(yè)的另一個(gè)痛點(diǎn)在于市場(chǎng)集中度低，店面多、小品牌多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017 年北京共有 3500 家眼鏡店，近視人口約 652 萬(wàn)人。也就是說(shuō)約 1863 人擁有 1 家眼鏡店，在世界也居于前列。在中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)眼鏡零售巨頭市占率能達(dá)到 5% 以上，這與其他國(guó)家的壟斷大相徑庭。這么多門(mén)店為了爭(zhēng)奪客戶而打價(jià)格戰(zhàn)，也就導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)大廠無(wú)法通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本。另一方面，市場(chǎng)魚(yú)龍混雜也導(dǎo)致市場(chǎng)整體品質(zhì)和服務(wù)都處在低端，比如剛才我們提到線上無(wú)法解決驗(yàn)光問(wèn)題。實(shí)際上，很多線下的門(mén)店員工也壓根不具備驗(yàn)光能力。我知道現(xiàn)在很多同學(xué)去眼鏡店買(mǎi)眼鏡，通常就是店員給你驗(yàn)了。但但凡你體驗(yàn)過(guò)正規(guī)驗(yàn)光師的驗(yàn)光，就會(huì)知道細(xì)致程度是完全不可比的。最慘的是，消費(fèi)者即使拿到的眼鏡有重影，店員也會(huì)以「剛配好的眼鏡要適應(yīng)」作為解釋。長(zhǎng)期佩戴這種度數(shù)不標(biāo)準(zhǔn)的眼鏡，非常容易造成視覺(jué)疲勞。所以我個(gè)人建議，如果非要配眼鏡，一定要先在正規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)光。既然眼鏡行業(yè)是一個(gè)高毛利，低凈利潤(rùn)的「?jìng)伪├袠I(yè)」，是不是就代表眼鏡店就完全沒(méi)套路了呢？并不是。要知道，除了房租水電和人員工資外，眼鏡行業(yè)的利潤(rùn)，大部分都用在了銷(xiāo)售上面。尤其因?yàn)閱蝺r(jià)高、復(fù)購(gòu)率低的原因，很多眼鏡店都是看人下碟。進(jìn)價(jià)100的眼鏡，根據(jù)和你關(guān)系以及你砍價(jià)能力的高低，賣(mài)你200或者800，都有可能。因此眼鏡行業(yè)大約是零售行業(yè)里「走關(guān)系」幾率最高的。每次討論眼鏡，必然有人說(shuō)自己的眼鏡是找熟人買(mǎi)的，打了三折，下次你要買(mǎi)眼鏡，找我?guī)兔Α?/section>某種意義上來(lái)講，眼鏡城與電腦城非常相似。表面上賣(mài)的是服務(wù)和產(chǎn)品，背后全都是千層套路。除非你對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品都非常了解，不然就是坑你沒(méi)商量。也許有人認(rèn)為，眼鏡只是兩個(gè)鏡片一個(gè)框，能有什么技術(shù)含量？但實(shí)際上配眼鏡是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。比如需要根據(jù)你的臉型來(lái)選擇鏡架，你的度數(shù)決定了你選擇哪種折射率合適，是需要國(guó)產(chǎn)鏡片還是進(jìn)口鏡片，這些鏡片又需要搭配什么樣的鏡架。即使配好了，還要根據(jù)你的瞳距、眉高來(lái)做調(diào)整。有些店主毫不諱言，眼鏡進(jìn)價(jià)恒定，賣(mài)價(jià)多少看本事。特別是不習(xí)慣砍價(jià)的學(xué)生白領(lǐng)，對(duì)某些缺德商家來(lái)講那就是大肥羊。甚至有的眼鏡店，開(kāi)的單子到了倉(cāng)庫(kù)老板的手里，鏡片就絕對(duì)不是當(dāng)時(shí)看好的牌子。就連度數(shù)都不一定是當(dāng)時(shí)驗(yàn)的度數(shù)。這種老板放其他領(lǐng)域早就差評(píng)打在臉上了，可是消費(fèi)者根本不懂眼鏡，都是被老板一頓忽悠，選了讓他掙得更多的。這才是許多人上千元買(mǎi)低級(jí)眼鏡，最后反應(yīng)過(guò)來(lái)。大呼眼鏡暴利的原因。除了硬橋硬馬的詐騙式銷(xiāo)售之外，眼鏡的另一個(gè)暴利之源，來(lái)自于各種營(yíng)銷(xiāo)概念。舉例而言，眼鏡片領(lǐng)域，防藍(lán)光是個(gè)特別火爆的概念，據(jù)說(shuō)高能藍(lán)光只要幾個(gè)小時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致視網(wǎng)膜細(xì)胞活力明顯下降和凋亡，是干眼病，視疲勞的罪魁禍?zhǔn)住?/section>你為了自己的健康，多掏幾百塊錢(qián)理所當(dāng)然吧？然而，根據(jù)當(dāng)前研究，除了特殊情況，沒(méi)有證據(jù)顯示來(lái)自電腦和手機(jī)的藍(lán)光會(huì)對(duì)眼睛造成損害。就算把藍(lán)光給防住，很多視網(wǎng)膜的疾病，包括年齡相關(guān)性的黃斑變性（AMD）還會(huì)繼續(xù)發(fā)生。因此比起防藍(lán)光，買(mǎi)一副普通眼鏡，然后注意用眼衛(wèi)生更為健康。如果說(shuō)眼鏡片還可以靠科技含量吃飯，那么眼鏡框就只能用設(shè)計(jì)、情懷、忽悠來(lái)支撐溢價(jià)，因此更是賣(mài)概念的重災(zāi)區(qū)。比如許多配眼鏡的人都會(huì)被店員拉到一邊，介紹7g鏡框比起傳統(tǒng)產(chǎn)品感受如何良好，如何解放你的鼻子耳朵。當(dāng)然，既然重量減一半，那么價(jià)格翻幾番也是水到渠成。但店員肯定不會(huì)告訴你，眼鏡的本質(zhì)是大頭兒子，整體的重量都集中于鏡片。相比動(dòng)不動(dòng)50克的鏡片，鏡框的輕重意義不能說(shuō)沒(méi)有，但實(shí)在談不上剛需。除了超輕鏡框之外，眼鏡框還有另外一個(gè)玩法是跨界貼牌。在這一場(chǎng)消費(fèi)者為品牌支付溢價(jià)的變現(xiàn)游戲中，大部分品牌只需要出一個(gè)logo，就能讓代工廠的眼鏡框身價(jià)百倍。比如世界上最大的眼鏡公司——意大利陸遜梯卡，就是寶格麗、香奈兒、普拉達(dá)、范思哲等奢飾品眼鏡的代工廠。法國(guó)都彭、日本資生堂則把眼鏡生產(chǎn)包給國(guó)內(nèi)，很多時(shí)候，這些奢侈品鏡框只是比便宜鏡框多了一個(gè)logo。而且對(duì)于這些奢侈品來(lái)講，把品牌授權(quán)出去去做眼鏡，是一筆穩(wěn)賺不賠的生意。眼鏡基本上是最好的品牌周邊之一，首先這個(gè)商品很容易看起來(lái)是那么回事兒，絕對(duì)不掉價(jià)。其次把logo印在鏡片上，也給品牌做了廣告。所以你經(jīng)?？梢栽谘劬Φ昀锟吹紾ucci、Prada、CHANEL等等奢侈品鏡框。包括現(xiàn)在流行的一些潮牌鏡框，比如大名鼎鼎的韓國(guó)品牌GENTLE MONSTER，這幾年在中國(guó)火了以后，今年還請(qǐng)了吳亦凡來(lái)代言，一副板材鏡架就要一千二以上。還有前些年余文樂(lè)戴火的日本品牌yellows plus，號(hào)稱(chēng)用賽璐珞材質(zhì)手工打造而成，代購(gòu)的話更是高達(dá)2000+一副。面對(duì)這些問(wèn)題，為了提高市場(chǎng)規(guī)范度，國(guó)家其實(shí)正在通過(guò)方針政策推動(dòng)眼鏡零售行業(yè)大魚(yú)吃小魚(yú)。大型眼鏡企業(yè)的市占率迅速拉升,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前隨著產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展，我國(guó)的眼鏡暴利問(wèn)題正在解決。但是如果我們把眼光放遠(yuǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更大的暴利源頭，那就是國(guó)外廠商通過(guò)眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈壟斷來(lái)牟取暴利。從上游產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講，日本韓國(guó)基本壟斷了鏡片原材料市場(chǎng)。鏡片材質(zhì)主要是樹(shù)脂，而當(dāng)前高折射率鏡片材料領(lǐng)域，日本三井化學(xué)占據(jù)了主導(dǎo)地位。它在中國(guó)曾經(jīng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是韓國(guó)大田的KOC Solution。KOC Solution成立于1999年，雖然年輕，但是發(fā)展極快，2008年便制造出折射率1.67的聚氨酯單體，在中國(guó)中低端眼鏡市場(chǎng)有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。但為什么說(shuō)它是三井化學(xué)曾經(jīng)的對(duì)手呢？因?yàn)?013年，三井收購(gòu)KOC，現(xiàn)在在整個(gè)原材料市場(chǎng)一家獨(dú)大。日韓的原材料壟斷，對(duì)財(cái)大氣粗的歐美大廠影響甚微，而規(guī)模不大的中國(guó)眼鏡廠商卻處于弱勢(shì)地位，從價(jià)格到供應(yīng)順序到供應(yīng)速度都沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前在中國(guó)，只有上海康耐特等少數(shù)企業(yè)有1.74單體供應(yīng)。而明月，萬(wàn)新等頭部公司目前銷(xiāo)售的1.74鏡片，都是從別的地方高價(jià)采購(gòu)原材料單體，再進(jìn)行生產(chǎn)。除了上游的材料壟斷外，零售端還有國(guó)外巨頭對(duì)高端產(chǎn)品的壟斷。折射率越高，鏡片越輕薄，如果你的眼鏡度數(shù)在600度以上，那么基本需要選擇1.67甚至于1.74的高折射率產(chǎn)品。而當(dāng)前國(guó)產(chǎn)鏡片的技術(shù)水平，只處于讓1.74鏡片合格出廠的初級(jí)階段，光學(xué)性能和膜層設(shè)計(jì)水平都較低，自然也難以實(shí)現(xiàn)防油污、染色、變色等功能，與蔡司、依視路等國(guó)外大廠產(chǎn)品力差距較大。因此，中國(guó)眼鏡生產(chǎn)雖多，但是普遍為低端產(chǎn)品。如具有代表性的NK55亞克力材質(zhì)的鏡片，價(jià)格便宜，但是色散高、易脆，溫度在50攝氏度就會(huì)出現(xiàn)爆膜現(xiàn)象。而整個(gè)鏡片行業(yè)高端市場(chǎng)，定價(jià)權(quán)則幾乎完全掌握在歐美大廠手中。當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，600度以下產(chǎn)品中，國(guó)產(chǎn)的的鍍綠膜鏡片進(jìn)價(jià)大概在80-100元左右，銷(xiāo)售也不過(guò)幾百元；而600度以上需要佩戴的高折射率鏡片，價(jià)格普遍在3000元以上。鏡片性能提一點(diǎn)，價(jià)格翻十倍，這才是真正的暴利。依靠高端市場(chǎng)的壟斷，在2019年，歐洲眼鏡巨頭陸遜梯-依視路集團(tuán)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，折合人民幣220億。利潤(rùn)率接近20%，是博士眼鏡的一倍以上。如今，以雄厚的資金為后盾，跨國(guó)眼鏡企業(yè)正紛紛通過(guò)投資等方式對(duì)中國(guó)本土品牌展開(kāi)“掃貨式收購(gòu)”，從而減少潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增強(qiáng)對(duì)渠道和產(chǎn)品的把控力度。其中尤其是法國(guó)依視路，并購(gòu)的中國(guó)眼鏡企業(yè)可以列出一張長(zhǎng)長(zhǎng)的菜單：天鴻光學(xué)、奧天光學(xué)、優(yōu)立光學(xué)、奧爾帝光學(xué)、尊龍光學(xué)、視悅光學(xué)、創(chuàng)天光學(xué)、暴龍眼鏡、陌森眼鏡......顯然，到現(xiàn)在為止，我國(guó)眼鏡廠商依然處于產(chǎn)業(yè)鏈底層。眼前的暴利可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的改革來(lái)消除，而更高層次的壟斷暴利，則需要通過(guò)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)解決。畢竟華為芯片的案例已經(jīng)證明了，靠國(guó)外企業(yè)，我們是實(shí)現(xiàn)不了眼鏡自由的。
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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