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如果你最近去問你身邊的小朋友最恨聽到什么聲音，他一定會(huì)咬牙切齒地?cái)D出一聲「ding」！本以為疫情期間放假在家，就是每天開心地農(nóng)藥吃雞，不曾想知識(shí)的海洋巨浪滔天，你不想蕩漾其中，也要拍在你臉上。無數(shù)小學(xué)生被迫下載釘釘，在家遠(yuǎn)程接受老師們愛的關(guān)懷。憤怒的小學(xué)生們無法抵抗家長與學(xué)校的「**」，于是轉(zhuǎn)頭把怒火宣泄在了釘釘上，紛紛打開 app store 獻(xiàn)上一星好評(píng)。但到底是年輕人，還是單純，以為互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界就跟學(xué)校里的考試一樣，分?jǐn)?shù)低了回去會(huì)被爸爸打。沒有想到，雖然釘釘在 app store 上已經(jīng)跌到 2.6 分，他的爸爸阿里卻笑開了花。真正決定社畜的分?jǐn)?shù)叫做 KPI，與釘釘日益走低分?jǐn)?shù)相對(duì)的，是它日益飆升的下載量。就沖這個(gè)下載增量趨勢，阿里爸爸別說打孩子了，給釘釘?shù)膲簹q錢估計(jì)做夢都能讓人笑醒。接下來釘釘?shù)牟僮鞑豢芍^不騷，直接在 B 站發(fā)了一個(gè)《釘釘本釘，在線求饒》的鬼畜視頻，毫無節(jié)操地給小學(xué)生們下跪喊爸爸。截止今日，這個(gè)視頻在 B 站已經(jīng)收獲 1900 萬播放量，24 萬條彈幕，釘釘?shù)墓俜劫~號(hào)@釘釘 Ding Talk 粉絲量也突破了 50 萬。
短短一周就比我辛苦熬夜爆肝脫發(fā)三個(gè)月效果還好，早知如此，我也下跪喊爸爸了。不得不說，釘釘這個(gè)做法，說明不僅是知識(shí)的浪，他們的市場部是真浪。作為一款辦公軟件，釘釘給人的印象一般比較嚴(yán)肅。嚴(yán)肅的人一旦浪起來，真是止都止不住，直接浪到人盡皆知，全網(wǎng)轟動(dòng)。各大平臺(tái)紛紛開始討論，如何看待釘釘這么浪？騰訊也緊跟其后下場。畢竟王者榮耀這些騰訊系的游戲，多年來就是靠著小學(xué)生們充錢發(fā)展壯大。若論當(dāng)小學(xué)生的兒子，誰的經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙任邑S富？于是騰訊二話不說，打開 B 站的騰訊官方賬號(hào)，接連發(fā)送了兩條視頻《【鵝廠】祖 安 嗶 嗶 嗶 嗶 嗶 嗶 司 機(jī)》和《【被迫營業(yè)的騰訊】B 站股東賣藝求上首頁》，論給小學(xué)生當(dāng)兒子的心意，與阿里不遑多讓，甚至引來了支付寶等阿里親兒子的圍觀。這種騰訊叫支付寶「支支」的奇景，恐怕也只有 B 站能看到了。加油，希望下次看到馬化騰叫馬云「云云」。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在 B 站給小學(xué)生爭當(dāng)兒子這件事上，達(dá)成了共識(shí)。其實(shí)釘釘和騰訊的 B 站官方賬號(hào)早在去年就開始發(fā)布視頻了?；蛟S是斗爭久了有了緣分，兩家還都是在雙十一這天推送的第一支作品。由于疫情導(dǎo)致春節(jié)后復(fù)工時(shí)間一直后延，線上辦公成為剛需，同時(shí)也成為阿里和騰訊兩大巨頭互相角力的新戰(zhàn)場，因此很明顯從 2 月 14 日開始，雙方的視頻都開始選擇制作「線上辦公」相關(guān)的內(nèi)容。釘釘?shù)摹夺斸敱踞?，在線求饒》爆火之后，騰訊也開始摸索到了在 B 站運(yùn)營官方賬號(hào)的方法。騰訊這家市值 4700 億美元的巨頭盡管在發(fā)展中有許多波瀾壯闊的故事，但其成功籠統(tǒng)地來說就是做對(duì)了兩件事：第一是創(chuàng)造了 QQ，第二是創(chuàng)造了微信。前者是 PC 時(shí)代最大的 IM 軟件，幫助騰訊站穩(wěn)了二十一世紀(jì)第一個(gè)十年，后者則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的 IM app，讓騰訊在二十一世紀(jì)的第二個(gè)十年繼續(xù)風(fēng)生水起。而眼下，二十一世紀(jì)的第三個(gè)十年到了。阿里當(dāng)然也知道到一款通訊軟件是多么重要，于是當(dāng)年動(dòng)員整個(gè)集團(tuán)所有力量開發(fā)「來往」app，對(duì)標(biāo)微信做「熟人社交」，還要求員工集體使用。結(jié)果投入了大量人力物力，最后用戶數(shù)才兩百萬，被微信吊起來錘，直接宣告敗北，乃至最終留下了「阿里沒有社交基因」的歷史結(jié)論。釘釘就是在「熟人社交」這條路走不通后，原來往團(tuán)隊(duì)的一些成員另辟蹊徑想出來的道路。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)找到幾家企業(yè)調(diào)研，碰一鼻子灰，都沒搞懂，我在工作中再弄個(gè)IM工具干嘛。直到碰到一家叫康帕斯的企業(yè)，老板一聽就興奮了。像他這樣的企業(yè)，員工年齡差距大，有用短信的，有用QQ的，有用微信的，合作方還有用郵件的，溝通起來就非常低效。于是，釘釘當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)就圍繞這個(gè)痛點(diǎn)，開發(fā)出了具備打卡等基礎(chǔ)管理功能的IM軟件，那個(gè)一聽就讓人胃疼的「Ding」聲，就誕生了。阿里雖然沒有「社交基因」，但是特別有「社畜基因」，深諳企業(yè)端管理者的需求。于是釘釘在這個(gè)基本無人競爭的市場里攻城略池狂奔猛進(jìn)，到去年用戶數(shù)已經(jīng)突破2億，有超過1000萬的企業(yè)和組織入駐。而騰訊直到2016年才反應(yīng)過來要進(jìn)軍B端市場，推出了企業(yè)微信。相比阿里多年來在B端的耕耘，騰訊顯然是略有忽視的。畢竟這么多年，憑借著微信這個(gè)大殺器在C端市場無往而不利，釘釘并沒有給騰訊帶來真正的威脅。但是隨著這兩年互聯(lián)網(wǎng)流量漸漸達(dá)到天花板，B端市場成為了新的戰(zhàn)場，甚至間接推動(dòng)了騰訊的改組。而這次的全民被動(dòng)家里蹲事件，讓中國更加快速地進(jìn)入了遠(yuǎn)程辦公時(shí)代。從2月5日起，釘釘就超過了微信、QQ這兩大IM巨頭，占據(jù)了app store免費(fèi)榜榜首，這是個(gè)歷史性的時(shí)刻，代表阿里在企業(yè)IM領(lǐng)域，終于暫時(shí)勝了騰訊半籌。如果說這只是疫情期間暫時(shí)發(fā)生的特殊現(xiàn)象，那釘釘反手切入遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域，布局校園市場，就觸動(dòng)到騰訊的基本盤了。就在這樣的情況下，釘釘還巧妙利用被小學(xué)生們一星差評(píng)的熱度，四兩撥千斤，在B站發(fā)鬼畜視頻，在年輕人群體中賺了一波口碑。這說明釘釘已經(jīng)開始有意識(shí)地去樹立品牌年輕化的形象，讓釘釘在人們心目中從一個(gè)企業(yè)IM工具，轉(zhuǎn)變?yōu)楦采w群體更廣的社交軟件。事實(shí)是每一代年輕人都會(huì)需要新的社交工具，這一點(diǎn)中西方都一樣。美國證券公司 Piper Jaffray曾調(diào)研了全美 10000 名 24 歲以下的年輕人，結(jié)果顯示 48% 的人已經(jīng)有一個(gè)月未登陸過 Facebook。問這些人最喜歡什么社交軟件，有35%回答SnapChat，有24%回答instagram，而喜歡Twitter和facebook的人加起來只有13%。年輕人們會(huì)本能地不喜歡父母長輩活躍著的社交軟件，這是任何一個(gè)社交軟件都會(huì)擔(dān)憂的問題：被年輕人拋棄。正因如此，平均用戶年齡 21 歲，新注冊(cè)用戶的平均年齡甚至只有 19.8 歲的小破站，成為了阿里和騰訊兩家巨頭，向年輕人傳達(dá)理念，完成品牌年輕化的戰(zhàn)場。擁有廣大的年輕用戶，自然是巨頭選擇在 B 站做營銷的原因之一。但除此之外還得益于 B 站獨(dú)特的社區(qū)文化。B 站是一個(gè)流量相當(dāng)健康的戰(zhàn)場。如今絕大部分平臺(tái)都陷入虛假流量的陷阱，花錢買數(shù)據(jù)熱搜熱榜什么的早已經(jīng)不是秘密。但是 B 站的分發(fā)體系并不以流量論，而是用戶與內(nèi)容之間的互動(dòng)。我在 B 站發(fā)第一個(gè)視頻的時(shí)候，就有朋友問我要不要幫忙給你多看幾遍，刷一點(diǎn)播放量。但其實(shí)B站的視頻每個(gè)IP的點(diǎn)擊量每日只計(jì)算一次，而且必須是點(diǎn)開后持續(xù)播放一段時(shí)間才計(jì)算一次點(diǎn)擊。你只能靠內(nèi)容本身去引起用戶的強(qiáng)烈互動(dòng)討論，而無法通過灰色手法去增加流量。依靠二次元發(fā)家的小破站，經(jīng)過多年的發(fā)展早已形成獨(dú)樹一幟的社區(qū)文化。很多人覺得這種文化太過小眾，卻忽略了年輕人的成長——影響世界的終究是年輕人。他們把這種社區(qū)文化帶到了中文互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)角落，制造了無數(shù)個(gè)「梗」，比如「前方高能預(yù)警」、「awsl」、「極樂凈土」等等。憑借這種濃郁的社區(qū)文化，B站毫無疑問是當(dāng)下的中國最強(qiáng)大的PUGC平臺(tái)，讓其它平臺(tái)想要效仿也難以下手。比如2014年前后，優(yōu)酷就曾砸錢買下敖廠長、萬和天宜等優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者，但是這些創(chuàng)作者最后還是漸漸將陣地轉(zhuǎn)移到了B站。陳睿說，“我對(duì)社區(qū)的理解是，第一用戶的體驗(yàn)不是來自于你的產(chǎn)品本身，而是來自于這個(gè)用戶跟其他哪些人在一起。第二是社區(qū)滿意度比單個(gè)用戶滿意度更重要?！?/strong>B 站因此非常重視和扶持它的創(chuàng)作者。比如 2017 年，B 站管理層決定將首頁從分區(qū)改為智能推薦，這個(gè)決定一度遭到用戶的反對(duì)，但是最終陳睿拍板決定執(zhí)行。這個(gè)決定并不是想通過算法讓用戶更加沉迷，而是希望這樣能夠讓優(yōu)秀的創(chuàng)作者擁有更大的曝光度。在這個(gè)前提下，一個(gè)品牌如果能夠掌握這種社區(qū)文化，利用這種社區(qū)文化，就能直接和這個(gè)社區(qū)中的所有年輕人溝通，并且獲得他們的喜愛。2015年，小米董事長雷軍在印度的發(fā)布會(huì)被人剪輯成鬼畜視頻，一曲《are you ok》風(fēng)靡B站，獲得兩千五百萬點(diǎn)擊。雷軍沒有抵制這種鬼畜，相反很快將這首歌買下，作為小米手機(jī)的官方鈴聲，隨后的小米9手機(jī)還有 are you ok 的官方手機(jī)殼。小米的這種態(tài)度獲得了年輕用戶的極大好感，效果甚至超出請(qǐng)來的流量明星代言。而這次釘釘?shù)某晒?，再一次證明 B 站早已不是一個(gè)單純的二次元社區(qū)。任何行業(yè)的企業(yè)，都可以在 B 站找到自己的用戶群體，也都應(yīng)該去 B 站找到適合自己的方式來和 B 站用戶溝通。這種方式，不僅僅包括鬼畜，也包括用深度內(nèi)容來展示企業(yè)的專業(yè)性。在許多人的印象里，B 站似乎還是一個(gè)小眾的亞文化網(wǎng)站，這是出于對(duì) B 站的不了解，因此忽略了用戶群體和社區(qū)文化共同催生出的創(chuàng)作能力。說其他例子太遠(yuǎn)了，拿我自己舉例吧。我從去年4月份做公眾號(hào)開始，就一直在謀劃視頻化。但是因?yàn)樽龅膬?nèi)容多是商業(yè)分析、市場營銷和互聯(lián)網(wǎng)觀察，所以沒有想清楚利用哪個(gè)平臺(tái)。我之前也寫過分析 B 站的文章，也很認(rèn)可 B 站是國內(nèi)最接近YouTube生態(tài)的網(wǎng)站。但也是受制于「小眾」的刻板認(rèn)知，拿不準(zhǔn)該不該做。直到 2019 年 12 月份 B 站財(cái)經(jīng)區(qū)崛起，我才意識(shí)到 B 站的內(nèi)容非常多元化，B 站的用戶對(duì)專業(yè)內(nèi)容是有渴求的。千萬不要小看現(xiàn)在年輕人的學(xué)習(xí)欲望。當(dāng)時(shí)恰逢雙十一沒過多久，我在公眾號(hào)寫了三篇關(guān)于淘寶直播和電商的文章，和很多一線從業(yè)者有過交流，積累一些資料。于是拍板將李佳琦和薇婭的故事制作成視頻放上 B 站。當(dāng)時(shí)做出這個(gè)決定很猶豫，因?yàn)檫€摸不清大家會(huì)不會(huì)喜歡這樣的故事，在 B 站搜索李佳琦和薇婭，內(nèi)容不多，關(guān)注度也不高。所以我對(duì)這個(gè)視頻的期待也不高，播放量能破1萬我就歡天喜地了。沒想到視頻上線后，播放和互動(dòng)的效果相當(dāng)不錯(cuò)，甚至因此獲得了推薦位，第一天播放量就突破了10萬，大大出乎我的意料，也印證了我對(duì)B站的判斷：這是一個(gè)還有許多內(nèi)容藍(lán)海可以挖掘的平臺(tái)。
中文互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容輸出經(jīng)過了幾個(gè)時(shí)代的變化。論壇和博客時(shí)代，人們都是閱讀長文。微博的興起將這種習(xí)慣打成了碎片化，大家開始只接受更短小精悍的文字。人們對(duì)于閱讀信息的追求越來越輕量化，這是不可逆的趨勢。但這并不意味著人們就不關(guān)心更深度一點(diǎn)的內(nèi)容了。短視頻固然很火，但娛樂向的內(nèi)容非常容易同質(zhì)化。B 站的特點(diǎn)在于，它的視頻是可短可長的，內(nèi)容形態(tài)相當(dāng)豐富。你既可以做一些娛樂向的短視頻，譬如釘釘就很短。也可以做 10min 以上的科普長視頻，這在 B 站也有相當(dāng)多的受眾。從信息的接受度來講，視頻顯然比文字和圖文更容易讓人接受。如果你是一家企業(yè)，想要做品牌公關(guān)或者營銷的時(shí)候，短視頻平臺(tái)多數(shù)情況下只能滿足「帶貨」的需求。而這種帶貨能力并沒有大家想象中的那么強(qiáng)，品類非常單一，且客單價(jià)很低。圖文時(shí)代的投放邏輯是怎么樣的呢？微博、小紅書這類平臺(tái)可以負(fù)責(zé)種草，知乎、公眾號(hào)這種平臺(tái)則是重要的輿論陣地，是許多圖文信息的源頭。如果你做PR和品牌工作，只會(huì)在微博上做數(shù)據(jù)，而不會(huì)在知乎和公眾號(hào)上發(fā)起有價(jià)值的討論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)不得其法。短視頻可以種草，但因?yàn)闊o法深入地討論一個(gè)產(chǎn)品、一件事情，因此很難做到品牌塑造和內(nèi)容出圈能力，這也是為什么短視頻平臺(tái)有點(diǎn)像信息孤島。而 B 站，這個(gè)越來越多元化的平臺(tái)，恰好可以承載視頻時(shí)代，企業(yè)級(jí)營銷的需求。B 站擁有天然的營銷生態(tài)。除了視頻平臺(tái)標(biāo)配的流量產(chǎn)品外，B 站的 UP 主、社區(qū)盛行的互動(dòng)氛圍、甚至評(píng)論區(qū)和彈幕都是很多領(lǐng)域有效的營銷抓手 。比如飲食領(lǐng)域與文娛領(lǐng)域的合作，去年與涼茶品牌王老吉合作的「王老吉」擬人化形象征集，與動(dòng)漫、繪畫、音樂等各圈層 UP 主聯(lián)合共創(chuàng)，激發(fā)用戶一起繪制出王老吉的擬人形象。比如時(shí)尚領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域的互動(dòng)，LV 與 LOL 推出了元素女皇奇亞娜聯(lián)名皮膚后，也選擇與B站這一國內(nèi)電競愛好者聚集的文化社區(qū)合作，去向年輕人傳遞 LV 攀升巔峰的精神。B 站的游戲、時(shí)尚區(qū)都是大區(qū)。在中國，你很難找出第二個(gè)同時(shí)在這兩個(gè)興趣圈層均有建樹的平臺(tái)，能夠像 B 站這樣擁有如此多元的互動(dòng)方式。例如 B 站推出的奇亞娜小視頻貼紙工具，在視頻互動(dòng)中一鍵換裝，由 UP 主邀請(qǐng)玩家與時(shí)尚愛好者們參與變裝活動(dòng)。品牌最害怕的永遠(yuǎn)是老化，想要生存，就必須去做年輕化的嘗試。怎么將自己的品牌與年輕人關(guān)心和喜愛的領(lǐng)域結(jié)合起來，是任何一家公司的市場部都要關(guān)心的問題。很顯然，除了互聯(lián)網(wǎng)、時(shí)尚、飲食這些領(lǐng)域之外，還有許多品牌存在與B站對(duì)接的可能性，就看你是否能抓住這些關(guān)鍵點(diǎn)。不論企業(yè)還是創(chuàng)作者，只要你敢玩，B站豐富的生態(tài)有巨大的空間供你折騰。從去年 B 站向外界釋放商業(yè)化加速、增長的信號(hào)來看，2020 年，將是 B 站的內(nèi)容和運(yùn)營大舉發(fā)力的一年，所以真正的 B 站紅利，才剛剛開始。這些，也是我一直不遺余力地向擁有內(nèi)容輸出能力的朋友去安利 B 站的原因。我希望他們?nèi)チ私?B 站的用戶和社區(qū)文化，將自己的內(nèi)容放到 B 站上來。因?yàn)樵谖铱磥?strong>，B 站還有相當(dāng)豐富的內(nèi)容潛力待更多創(chuàng)作者去挖掘，同時(shí)它已經(jīng)在中文互聯(lián)網(wǎng)中牢牢占據(jù)了一個(gè)生態(tài)位，成為重要的社會(huì)輿論陣地。一個(gè)坐擁最多 Z 時(shí)代用戶，擁有良好社區(qū)文化和強(qiáng)力內(nèi)容制造能力的平臺(tái)，如果你還認(rèn)識(shí)不到其傳播價(jià)值，那么你將錯(cuò)過許多。這些年，傳統(tǒng)廣告已死 的議論聲不絕于耳。所有人都在尋找最適合這個(gè)時(shí)代營銷方式，都在思考最適合和這一代年輕人溝通的方式。釘釘?shù)尿}操作證明了 B 站在社會(huì)傳播中的巨大潛力。我預(yù)估今年會(huì)有更多的企業(yè)選擇入駐 B 站，學(xué)習(xí)年輕人的文化，與年輕人打成一片，挖掘品牌年輕化的價(jià)值。很多從業(yè)者沉迷于短暫的流量爆發(fā)，總是忽略了，品牌這件事，永遠(yuǎn)需要長期運(yùn)營。未來永遠(yuǎn)是屬于年輕人的，當(dāng)你與這個(gè)群體脫節(jié)，也意味著失去了品牌的未來價(jià)值。這也就是為什么阿里和騰訊，都開始重視運(yùn)營B站的原因。
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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