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生活就像一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道會(huì)得到什么。

就像我身邊的朋友們，有人盼望著2020銷售成績(jī)一飛沖天，等來(lái)的卻是甲方爸爸的預(yù)算如潮水般退去；有人盼望著新的一年跳槽漲薪瀟灑人生，卻眼看著招聘市場(chǎng)的金三銀四即將變成黑三灰四。

這次覆蓋全國(guó)的大型被動(dòng)家里蹲事件，影響到了生活的方方面面，尤其是影響了我們的**自由。

而在家里蹲得越久，我就越懷念那些能和同事一起吃午飯，能在咖啡店里碼字，能和女朋友們出門壓馬路的日常生活。

前天我實(shí)在沒(méi)忍住，戴著口罩溜出去買了兩杯星巴克。當(dāng)?shù)陠T小哥把飲料遞給我時(shí)，那一瞬間，我仿佛完成了一次日常生活的加冕，一股暖流在我身體里涌動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)人喜歡造詞，15年有“互聯(lián)網(wǎng)+”，17年大家愛(ài)說(shuō)“賦能”，18年又出現(xiàn)了“云XX”系列詞匯：云擼貓、云玩家……凡此種種，不一而足。

但直到現(xiàn)在，我才真正理解了什么叫“萬(wàn)物皆可云”。

云喝酒、云蹦迪、云辦公、云健身、云逛街……只要有一條網(wǎng)線，就能維系日常生活的種種。

這聽(tīng)起來(lái)非?！逗诳偷蹏?guó)》，但無(wú)法否認(rèn)，甚至不需要腦后插管，我們就能過(guò)上如蘇菲瑪索般《云上的日子》。

這里，我又要請(qǐng)出萬(wàn)能的亞伯拉罕·馬斯洛先生了。

在馬斯洛需求層級(jí)的最底層便是生理需求，也就是說(shuō)無(wú)論你想云逛街還是云上課，要是吃不飽飯，那都是浮云。

無(wú)論你是少年還是長(zhǎng)者，都得學(xué)會(huì)云端覓食，這是當(dāng)代青年生活自救的第一要?jiǎng)?wù)。

最近我看到一條新聞，說(shuō)是在今年春節(jié)期間，餓了么買菜外賣訂單同比增長(zhǎng)9倍，更可怕的是，來(lái)自60后、70后、80后的訂單量，同比去年增長(zhǎng)超10倍。

在疫情發(fā)生前，買菜對(duì)我來(lái)說(shuō)只是下樓去趟超市那么簡(jiǎn)單。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，有一天為了能買到菜，我得準(zhǔn)備將近10個(gè)App，每天早上定5個(gè)鬧鐘，以防止錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)平臺(tái)的搶菜時(shí)間。

還有人做了各地線上買菜App匯總，包括：盒馬、京東到家、每日優(yōu)鮮、美菜網(wǎng)、叮咚買菜等等，并且一一列出優(yōu)缺點(diǎn)，甚至標(biāo)注好了搶菜時(shí)間和技巧。

這種感覺(jué)，就像回到了十年前在QQ空間偷菜和搶車位的歲月。

在疫情期間。傳統(tǒng)線下商業(yè)哀鴻遍野，但新零售成為了難得的亮點(diǎn)。這里是我拿到的幾個(gè)數(shù)據(jù)：

除夕到初六，每日優(yōu)鮮小程序相比去年同期的訂單量增長(zhǎng)309%，實(shí)收交易額增長(zhǎng)465%。

截至2月8日，永輝超市到家服務(wù)全國(guó)訂單量春節(jié)期間突破30萬(wàn)單，叮咚買菜客單價(jià)大漲70%

沃爾瑪O2O渠道，同比去年春節(jié)銷售額增長(zhǎng)了4.4倍，其中，“沃爾瑪?shù)郊摇?小程序的訂單量增長(zhǎng)15.2倍

訂單激增下，為了保住用戶吃飽飯的權(quán)利，盒馬甚至宣布和餐飲品牌開(kāi)啟“共享員工”，讓那些待業(yè)的餐廳員工直接增援新零售生活消費(fèi)崗位。

當(dāng)然，你也未必要這么麻煩每天搶菜做飯，你還可以選擇和外賣小哥相親相愛(ài)。

在這個(gè)外賣早就成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代，你以為外賣小哥的收入是你給的，到了關(guān)鍵時(shí)刻才知道，你這條命才是外賣小哥給的。

要知道，當(dāng)你坐在家里，閑閑地刷著抖音，聽(tīng)著“世界這么大還是遇見(jiàn)你”的時(shí)候，外賣小哥們卻已經(jīng)穿過(guò)大半個(gè)配送范圍騎著車跨越山海為你而來(lái)

他們進(jìn)不了小區(qū)，只能在門口氣喘吁吁地給你撥個(gè)電話。此時(shí)，他們?cè)诤L(fēng)里瑟瑟發(fā)抖，而你才慢悠悠的穿好褲子**外套，找一個(gè)新口罩，晃蕩走到小區(qū)門口取外賣。

這便是你每天僅有的微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)的來(lái)源了。

隨著時(shí)間推移，一開(kāi)始你點(diǎn)的只是，十幾二十塊的黃燜雞米飯和麻辣燙，慢慢地你開(kāi)始點(diǎn)四五十塊的奶茶和蛋糕，七八十塊的牛排。

當(dāng)某一次在鵝夫人點(diǎn)了超過(guò)一百元的晚餐時(shí)，你才發(fā)現(xiàn)，外賣不僅承包了你的基本用餐需求，連偶爾一次的消費(fèi)升級(jí)都承包了。

你看著餓了么上，香格里拉集團(tuán)、西安威斯汀、嶺南酒店推出的黑松露牛**、珍珠馬蹄青蝦仁等等，嚇出了一身冷汗，趕緊抱緊了懷里的紅燒牛肉面。

但無(wú)論如何，在這個(gè)非常時(shí)期，你一頓都沒(méi)餓著，甚至年前買的褲子都略微有點(diǎn)緊了。

而當(dāng)你吃飽了飯，躺在床上，大腦突然一陣空虛。

沒(méi)錯(cuò)，這是個(gè)非常時(shí)期，卻也是人生中難得的賢者時(shí)刻，大塊大塊的空閑時(shí)間，無(wú)處安放的精力讓你幻想：

當(dāng)時(shí)間不再碎片化，我一定能好好利用！

于是你盤算著在家，自學(xué)完兩本曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》；或者背一背單詞書(shū)上abandon以外的單詞；又或是照著豆瓣電影top250的列表，把沒(méi)看過(guò)的都補(bǔ)了。

想法是很好的。

然后你打開(kāi)了《王者榮耀》，接著是抖音。這一刻你和爸爸媽媽達(dá)到了驚人的統(tǒng)一，他們也抱著手機(jī)打開(kāi)了快手和優(yōu)愛(ài)騰。

你的本能告訴你：你需要娛樂(lè)，你需要精神滿足，你需要足夠的快樂(lè)來(lái)抵擋每次刷微博時(shí)氣得要命的負(fù)能量。

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專題報(bào)告》，相較2020年剛開(kāi)年時(shí)春節(jié)期間短視頻、手機(jī)游戲和在線視頻網(wǎng)站的使用時(shí)長(zhǎng)都有不同規(guī)模的增長(zhǎng)

春節(jié)期間《王者榮耀》日活用戶峰值達(dá)到了9535萬(wàn)，人均使用時(shí)長(zhǎng)從111分鐘暴漲至194分鐘，相當(dāng)于將近一個(gè)億的玩家每天在王者峽谷里，至少要進(jìn)行9把5v5的標(biāo)準(zhǔn)比賽。

而在短視頻領(lǐng)域，抖音和快手相比去年同期，都有著35%以上的日活漲幅。這對(duì)于兩款數(shù)億日活級(jí)別的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，相當(dāng)可怕。

當(dāng)代在線娛樂(lè)就是有這樣的魔力。你的碎片時(shí)間，它可以當(dāng)零食吃；而你整塊整塊的時(shí)間，它也可以當(dāng)正餐吃。

而在眾多殺時(shí)間的產(chǎn)品中，有兩個(gè)平臺(tái)特別值得一提。一個(gè)是B站，111分鐘的人均使用時(shí)長(zhǎng)，超高的用戶粘性，力壓愛(ài)奇藝騰訊等主流視頻網(wǎng)站。

而另一個(gè)則是短視頻國(guó)家隊(duì)——央視頻。

還記得那些年，我們一起在火神山醫(yī)院，直播工地“云監(jiān)工”的日子嗎？它讓央視頻的日活峰值在這個(gè)春節(jié)里達(dá)到了900萬(wàn)，漲幅高達(dá)516%。

現(xiàn)在，你知道你的假期時(shí)光都去了哪里吧？

以上還是我們習(xí)慣認(rèn)知里的娛樂(lè)手段，現(xiàn)在的年輕人甚至把一些本來(lái)不屬于線上的娛樂(lè)，也搬到了線上

你以為只有開(kāi)著車跑到郊區(qū)才算是音樂(lè)節(jié)，B站和摩登天空的“宅草莓不是音樂(lè)節(jié)”就讓你知道，在家玩pogo才是真朋克。

你以為在夜店開(kāi)卡座吃果盤才算蹦迪，抖音快手就用“云蹦迪”直播告訴你：今晚的消費(fèi)，由張公子和宿老板買單了。

你以為健身房關(guān)了，就能心安理得地發(fā)福。2000塊的健身環(huán)和超級(jí)猩猩陪訓(xùn)營(yíng)就讓你知道：當(dāng)你長(zhǎng)胖的時(shí)候，沒(méi)有一粒脂肪是無(wú)辜的。

有人覺(jué)得云音樂(lè)節(jié)、云蹦迪很無(wú)聊，云健身也許根本沒(méi)用，都是浪費(fèi)時(shí)間。這些事，其實(shí)每個(gè)參與的人都知道。

但年輕人們樂(lè)此不疲，因?yàn)樗麄冃枰o自己一個(gè)暗示，我們沒(méi)有丟掉我們習(xí)以為常的生活方式。

life goes on，面對(duì)疫情，這也是一種精神力量。

在這個(gè)假期里，娛樂(lè)給我們精神力量，外賣給我們**能量。

但安全感，則完全來(lái)自于你的工作。

收入是當(dāng)代青年生存的安全紅線。上個(gè)月的信用卡，下個(gè)月的房租；上個(gè)月的花唄，下個(gè)月的貸款，都依賴每個(gè)月的發(fā)薪日。

隨著復(fù)工時(shí)間一次又一次地推遲，長(zhǎng)假的迷夢(mèng)變成了關(guān)于能否回歸工作的焦慮。此時(shí)此刻，那些還能用上企業(yè)微信、釘釘和飛書(shū)的年輕人是幸福的

實(shí)不相瞞，這幾天，釘釘在線求饒叫爸爸的視頻我反反復(fù)復(fù)看了大幾十遍。事實(shí)證明，和小學(xué)生作對(duì)，不管在王者峽谷還是在其他地方，都沒(méi)有好下場(chǎng)。

但無(wú)論少年們?cè)僭趺创蛞恍牵继硬贿^(guò)迎面而來(lái)的作業(yè)，逃不過(guò)升學(xué)、中考和高考。就像我們社畜一樣，不管多么抗拒工作，都不得不承認(rèn)：

即使是云工作，盡量為公司創(chuàng)造價(jià)值，也總比公司倒閉強(qiáng)。

還是那句話，life goes on，疫情終將過(guò)去，而我們的生活還要繼續(xù)。

2月5日，釘釘完成了一次壯舉，下載量首次超越微信，躍居蘋果App Store排行榜第一。這背后，是無(wú)數(shù)需要對(duì)自己未來(lái)負(fù)責(zé)的學(xué)生，以及無(wú)數(shù)需要對(duì)人生負(fù)責(zé)的職場(chǎng)人們。

至于線上協(xié)作辦公能不能拯救一家公司，這里我給大家講一個(gè)故事。

上海護(hù)膚品牌林清軒，是一家在全國(guó)有337家直營(yíng)門店，2000多名員工的品牌。新冠疫情爆發(fā)后，1月22日開(kāi)始大多數(shù)門店的業(yè)績(jī)跌到了平時(shí)的10%，有的地方可能不到5%。

林清軒的現(xiàn)金流最多支撐兩個(gè)半月便會(huì)枯竭，CEO孫來(lái)春甚至寫下萬(wàn)字的內(nèi)部信，直言品牌已經(jīng)到了至暗時(shí)刻。

到了2月上旬，逆襲從湖北開(kāi)始了。湖北省銷售業(yè)績(jī)比去年竟然有所增長(zhǎng)，個(gè)別店甚至翻兩倍。而在東北地區(qū)，業(yè)績(jī)達(dá)到去年同期的一倍，大連的業(yè)績(jī)更是去年的五倍。

2月15日，本該被疫情整得焦頭爛額的林清軒，業(yè)績(jī)已經(jīng)達(dá)到去年同期的145%。

這不是一次預(yù)謀已久的逆轉(zhuǎn)，卻是無(wú)心布局的絕地反擊，林清軒在中間做了三件事：

首先，早在2018年林清軒就布局?jǐn)?shù)字化，使用釘釘推出的阿里智能導(dǎo)購(gòu)搭建中臺(tái)打通報(bào)表。

其次，將線下1600名導(dǎo)購(gòu)、總部400名員工全部搬到線上，通過(guò)云店、淘寶直播賣貨。并且挖掘此前積累的線上用戶。

最后，每個(gè)林清軒門店的店長(zhǎng)都能通過(guò)釘釘會(huì)議掌控導(dǎo)購(gòu)們的銷售情況，。分析問(wèn)題，解析成功案例

靠著“云辦公”，林清軒完全擺脫了“至暗時(shí)刻”。

他們甚至給阿里也寫了一封信，感謝馬云爸爸帶他們上了云。

在這個(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)，老板與員工不得不同舟共濟(jì)，保住公司，保住工作。也是保住自己的生活

成年人的生活里沒(méi)有容易二字，此刻我們不得不承認(rèn)，除了銀行卡里的余額以外，我們的安全感竟來(lái)源于曾經(jīng)令人厭煩的工作。

去年年底的時(shí)候我做了一期視頻，叫《2020年可以有多美好》，哪知道這是一口毒奶。

說(shuō)真的，生活這件事操蛋的地方就在于它總在你滿懷希望的時(shí)候，給你一記重拳。

不過(guò)我也并不認(rèn)被打臉了，我在視頻里提到，5G、云計(jì)算這些新興科技正在成為數(shù)字化的「新基建」。

基建存在的意義，就是在順境時(shí)加快發(fā)展速度，而逆境時(shí)，又能盡可能保障我們的基礎(chǔ)生活。

比如自復(fù)工潮以來(lái)，釘釘就迎來(lái)了流量高峰，超過(guò)1000萬(wàn)企業(yè)和2億員工開(kāi)始在線工作，還有5000萬(wàn)學(xué)生遠(yuǎn)程聽(tīng)課，后臺(tái)系統(tǒng)不斷創(chuàng)下峰值。

面對(duì)暴增百倍的流量，釘釘技術(shù)人員短短2小時(shí)內(nèi)，在阿里云上新增超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器。

時(shí)至今日，阿里云已經(jīng)為釘釘擴(kuò)容了10萬(wàn)臺(tái)云服務(wù)器，保證遠(yuǎn)程工作和學(xué)習(xí)的流暢。

還有「防疫課代表」杭州，從2月9日開(kāi)始就聯(lián)合阿里利用云計(jì)算和支付寶的優(yōu)勢(shì)落地了「健康碼」，用數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)了健康證明

到2月16日，僅僅用了7天時(shí)間，支付寶就在國(guó)務(wù)院辦公廳電子政務(wù)辦的指導(dǎo)下，統(tǒng)一了全國(guó)的疫情防控健康信息碼。

當(dāng)然，這也是阿里云的一個(gè)機(jī)會(huì)。

根據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)IDC最近的報(bào)告，阿里云市場(chǎng)份額全球前三，已經(jīng)超過(guò)IBM和谷歌。

正是因?yàn)橛辛顺墒斓臄?shù)字新基建，我們才能通過(guò)一根網(wǎng)線，維系正常生活的種種。

這兩天，摩根士丹利在全球資本市場(chǎng)因新冠肺炎而動(dòng)蕩的背景下，將中國(guó)、新加坡、澳大利亞列為資產(chǎn)避難國(guó)，并將中國(guó)、新加坡的股票評(píng)級(jí)提高至「增持」。

這里面除了強(qiáng)大的動(dòng)員能力之外，還有我們即使呆在家中，借助科技的力量也維持了體面生活的原因。

有那么一陣子，時(shí)間似乎按下了暫停鍵，但我們?cè)诩抑型ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)買菜、做飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)與工作，完全沒(méi)有停止對(duì)未來(lái)的追逐。

生活這件事美好的地方也在于此。每當(dāng)你想要絕望的時(shí)候，總會(huì)有人燃起火把。