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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
青桔單車獲10億美元融資,共享單車的硝煙再起?
2020-04-24 15:24:15

自從ofo黯然退場、摩拜賣身美團(tuán)之后,市場已經(jīng)很久沒有聽到共享單車的消息了。

 

不過,如今這一沉寂被打破!

 

不久前,有相關(guān)媒體的報(bào)道稱,滴滴旗下的共享單車品牌青桔單車獲得了超過10億美元的融資,由君聯(lián)資本領(lǐng)投,另一家國外基金跟投。

 


盡管滴滴方面表示不予回應(yīng),但融資的傳聞大概率是真實(shí)的,即便具體的融資金額存在稍許的差異。


這就意味著,這筆融資不僅是青桔單車的首筆融資,也是2020年共享單車行業(yè)獲得的首筆融資,并且刷新行業(yè)單筆融資的最高紀(jì)錄。


聯(lián)想到此前美團(tuán)表示將繼續(xù)加碼單車業(yè)務(wù),以及哈啰單車強(qiáng)勢進(jìn)場包括深圳在內(nèi)的一線城市,讓共享單車再次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

 
 01

青桔、哈啰加碼

   共享單車上演“三國殺”

 

關(guān)于共享單車,外界最初的看法是這樣的:

 

第一、上班去地鐵站或者公司,如果路程不是很遠(yuǎn)的話,可以選擇騎一段單車,可以避免打車、堵車、停車之苦;第二,周末游玩或者空閑的時(shí)候,騎上單車可以享受一段愜意的時(shí)光;第三、單車出行的生活方式更加的健康、環(huán)保。

 

簡單的說,所謂的共享單車其實(shí)就是通過共享的方式,解決出行場景中“最后一公里”的問題!

 


按照這樣的設(shè)想,共享單車的需求是真實(shí)存在的,而且對于整個(gè)社會來說也非常具有公益色彩。


更重要的是,共享單車的盈利模型也是成立的。

 

但是,誰也沒有想到,在經(jīng)歷了2017年的野蠻生長后,市場上的共享單車大量過剩。再加上折舊和人為的損壞,共享單車企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重收不抵支的現(xiàn)象。

 

只能寄希望于資本的持續(xù)輸血!

 

進(jìn)入2018年后,隨著資本熱潮的逐漸褪去、市場競爭的不斷加劇,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入到了ofo和摩拜的“雙雄爭霸”時(shí)代。

 

最后的結(jié)局也正如我們所見,債務(wù)纏身的ofo轉(zhuǎn)變成了返利網(wǎng),繼續(xù)在風(fēng)中飄搖;賣身后的摩拜單車也被刷上了黃色,被消化吸收成了美團(tuán)單車。

 

不過,共享單車行業(yè)并未因此畫上終章。因?yàn)椋袌鲞€有后來者,其中最具代表的就是哈啰和青桔單車。

 

先說哈啰單車。

 

2016年11月,趁著共享單車的投資熱潮,哈啰單車在寧波正式上線。與財(cái)大氣粗的ofo、摩拜不同,“出身平民”的哈啰單車選擇了一條“農(nóng)村包圍城市”的道路,步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打。當(dāng)其他共享單車品牌打得頭破血流、深陷債務(wù)危機(jī)后,哈啰單車開始被關(guān)注。

 

那么,哈啰單車如何逆襲的呢?

 

除了前面提到的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略之外,還有一個(gè)關(guān)鍵性的因素就是哈啰單車十分注重技術(shù)的投入,尤其是智能化技術(shù)的應(yīng)用。這也是為何?哈啰單車的損耗率較低,而且體驗(yàn)感很高的原因所在。

 

另外一點(diǎn),就是獲得了螞蟻金服的青睞。

 

2018年4月,哈啰單車獲得了近7億美元的融資;同年12月,哈啰單車再次獲得了近40億元的融資;到了2019年,哈啰單車又先后進(jìn)行了兩輪融資。

 

在螞蟻金服和阿里的賦能下,哈啰單車升級為哈啰出行,并且覆蓋有“助力車”、“打車”和“順風(fēng)車”等多個(gè)場景。不僅如此,哈啰單車還獲得了螞蟻金服在流量上的扶持。

 


再說青桔單車。

 

一開始,滴滴想通過收購ofo的方式彌補(bǔ)“最后一公里”布局上的不足。但由于雙方的分歧過大,滴滴選擇最終小藍(lán)單車,并且推出自營品牌青桔單車。

 

在經(jīng)歷了兩年時(shí)間的發(fā)展后,如今的青桔單車已經(jīng)成為了滴滴事業(yè)部中的重要一環(huán)。并且在接入網(wǎng)約車業(yè)務(wù)后,開始顯現(xiàn)出了成為頭部的野心。

 

由此,“雙雄爭霸”演變成了“三國殺”!

 

 02
  “單車生意”變成“生態(tài)生意”

  共享單車的下半場

 

可能有人會問,為什么在經(jīng)歷了2018年和2019年的慘痛教訓(xùn)后,資本還是不長記性?

 

因?yàn)椋?strong>市場環(huán)境變了!

 

一方面,消費(fèi)者習(xí)慣已經(jīng)培養(yǎng)了起來;另一方面,品牌競爭從最初“干掉對手”獲取壟斷利潤,轉(zhuǎn)變成了“完善生態(tài)版圖,讓場景得到進(jìn)一步豐富”。


 

怎么理解呢?

 

一個(gè)標(biāo)志性的事件就是,2019年底各大共享單車品牌紛紛上調(diào)了價(jià)格,將原先的1元/半小時(shí)提高到了1.5元/半小時(shí)。但是,我們看到共享單車的用戶并未因此減少,更沒有因此出現(xiàn)大面積的抵制。

 

為何?


消費(fèi)者之所以會這樣,一個(gè)重要原因就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭將共享單車納入進(jìn)了其生態(tài)的一部分。表面上看,共享單車的騎行費(fèi)用是1.5元/半小時(shí),相比于之前貴了很多,但是如果捆綁套餐的話,價(jià)格就顯得相當(dāng)?shù)谋阋恕?/strong>


以美團(tuán)為例。

 

比如,90天的騎行套餐售價(jià)為45元,180天的騎行套餐售價(jià)為75元。這就意味著,按照上下班每天騎行兩次計(jì)算,半年預(yù)計(jì)節(jié)省超過300元;再比如,通過與美團(tuán)外賣捆綁,一個(gè)月的聯(lián)合會員僅售20元,相當(dāng)于騎行免費(fèi)。

 

對于消費(fèi)者來說,騎行共享單車比以前更加的優(yōu)惠;對于美團(tuán)來說,通過共享單車可以進(jìn)一步加深外賣業(yè)務(wù)的消費(fèi)粘性,增加品牌的競爭壁壘。

 

至于說哈啰單車,覆蓋的場景則更加的豐富。

 

由此可以得出結(jié)論:

 

正如去年底哈啰內(nèi)部交流時(shí)提到的那樣,在疫情期間共享單車依舊能夠保持高速的業(yè)務(wù)增長。這就意味著,只要品牌加強(qiáng)運(yùn)營、減少損耗、提高用戶使用頻次,那么就能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)的盈虧平衡。

 

更重要的是,借助于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的功能,即便是戰(zhàn)略性經(jīng)營虧損,但只要對整體生態(tài)有益,共享單車的業(yè)務(wù)還是值得加碼的。

 

03
共享單車之間的硝煙

  會有大結(jié)局嗎?

 

對于平臺來說,單車業(yè)務(wù)力爭能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,同時(shí)實(shí)現(xiàn)單一業(yè)務(wù)與集團(tuán)旗下其他業(yè)務(wù)的融合,最大化發(fā)揮生態(tài)的作用。

 

這意味著什么?

 

意味著共享單車的“戰(zhàn)國時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束,整個(gè)行業(yè)徹底進(jìn)入到寡頭壟斷市場。正因?yàn)榇?,未來共享單車的競爭格局將是?/p>


雖然有強(qiáng)弱之分,但是不能一家獨(dú)大!


 

其一、目前涉足的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都擁有雄厚的資金實(shí)力,資本投入的金額取決于其對整體戰(zhàn)略的預(yù)判;其二,共享單車三年左右時(shí)間定期更換的特點(diǎn),決定了品牌為此需要不斷的投入。畢竟對于消費(fèi)者來說,誰的車新用誰的,這是一個(gè)非常務(wù)實(shí)的做法。


也就是說,共享單車的下半場,不會有終章!

 

盡管資本依舊很重要,但已經(jīng)不再起決定性作用。接下來,就靠各平臺的運(yùn)營實(shí)力,以及憑借科技所塑造起的品牌差異性。


參考來源:

[1] 柯曉斌,《共享單車硝煙又起?它已成為資本的無限游戲》,2020年4月20日,界面新聞

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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