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經(jīng)緯張穎再談融資“寒冬” 提出應(yīng)對泡沫六項策略
2014-10-27 15:01:28
一個月前,經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人張穎的《泡沫就在那里》猶如重磅炸彈,在投資界和創(chuàng)業(yè)圈引起了軒然大波。一個月后的10月25日,張穎又做了《如果泡沫來臨,創(chuàng)業(yè)公司該如何應(yīng)對》的主題分享,提供了關(guān)注銷售總監(jiān)、高效準確把握融資結(jié)構(gòu)、鞏固董事會席位等應(yīng)對泡沫的六項策略。

以下為張穎發(fā)言摘錄:

一、最好的時代

1. 我們?nèi)匀粓孕胚@是一個最好的時代,中國由出口向生產(chǎn)向消費+服務(wù)轉(zhuǎn)型,我們極度看好中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,新興產(chǎn)業(yè)具有很大的機會;

2. 無線互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等新興科技公司在中國GDP的占比會越來越大,以后50億到100億美金上市公司的退出會是常態(tài);

3. 我不認為移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸,而是顛覆,恰恰是移動互聯(lián)網(wǎng)通過手機變成像器官一樣,導致有機會顛覆任何一個傳統(tǒng)行業(yè),如果任何一家企業(yè)不擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)可能是等死;

4. 從無線互聯(lián)網(wǎng)來看,美國是先行者,但是發(fā)揚光大一定是在中國,我堅信未來——不久的將來,移動互聯(lián)網(wǎng)更多的創(chuàng)新將源于中國,現(xiàn)在我們已經(jīng)有商業(yè)模式的創(chuàng)新,同時,我覺得也會看到移動互聯(lián)網(wǎng)上更多的技術(shù)的創(chuàng)新,這種創(chuàng)新將會領(lǐng)先于美國和日本;

5. 越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司會在國內(nèi)上市。我自己認為在未來的五到七年,我們經(jīng)緯的退出,或者是經(jīng)緯在移動互聯(lián)網(wǎng)的退出,大于50%會來自于A股市場,所以我們在加大人民幣的投資,我覺得未來會有一系列優(yōu)質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司在A股上市;

6. 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者會得到更加系統(tǒng)性和完整的幫忙,投資機構(gòu)之間的品牌差距會加大,更多的優(yōu)質(zhì)項目和優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者會向一線的投資機構(gòu)靠攏。一線的投資機構(gòu),有品牌的投資機構(gòu)就是12家左右,這些品牌基金會因為他們的成功退出,他們做的事情,他們給創(chuàng)業(yè)者的幫助,而跟其他的基金拉開距離。

二、所謂“泡沫”

所謂的泡沫,是融資的泡沫,過去兩三年美國資本市場的火爆,加上阿里、京東等重量級的退出,讓資本更加重視一級市場。LP因為從科技等新興產(chǎn)業(yè)的股票上的回報賺了很多錢。LP投資VC和PE的比率一般是固定的,5%到15%,比如說LP有100塊錢,本來是要放在基金,VC和PE是10塊錢,因為兩三年他們自己的規(guī)模從100到300塊,注定他們在VC和PE的投資要加大3倍,那個時候他們想要加快對VC、PE的投資。

但我們自己有融資結(jié)構(gòu),三年或者是三年半融一次,我們的融資速度就是這樣,基金規(guī)模沒有很大,導致他們想投一些新的基金,或經(jīng)常會督促我們,是不是要變得更快。這么多的錢涌入基金必然會加快速度,導致一級市場的競爭非常得兇悍。最近這12個月來,在一級市場,私募市場優(yōu)質(zhì)的項目融資的估值幾乎是爆漲的,創(chuàng)業(yè)者幾乎不用浪費什么精力。所有的資金都想聚焦在優(yōu)質(zhì)的公司,優(yōu)質(zhì)公司的估值會漲得很高,平均估值從ABC輪,跟以前平均的常態(tài)相比都應(yīng)該是漲了3倍左右。

三、應(yīng)對策略

第一,關(guān)注銷售總監(jiān),如果這個人找錯了,一進一出浪費的是一年,這一年在寒冬的話對公司是很要命的事情。一般很多的無線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品導向,創(chuàng)始人還是產(chǎn)品和技術(shù),在銷售方面沒有太多的經(jīng)驗,但是創(chuàng)業(yè)公司招這個銷售人才的時候,要花所有的精力去摸清楚,他是不是適合這個公司,因為你招了他,你就要相信他招的團隊,大概半年左右才能看出來這個人的執(zhí)行怎么樣,執(zhí)行得不好把他干掉,團隊有一批人會離職,前后最少一年,甚至一年半;

第二,高效準確把握融資結(jié)構(gòu),如果是有條件的,很多家對你感興趣,你對投資人也要做非常嚴謹?shù)谋M職調(diào)查,要求過橋貸款。經(jīng)緯投了190家公司,某種程度上我們像大數(shù)據(jù)平臺,任何一個時間,我大概能敏銳的感覺到每一個VC公司內(nèi)部的風格變化,跟投資的策略的變化,他們信譽的加強還是降低。這邊我不提名字,但是有一些VC承諾給過橋貸款,借著VIE的結(jié)構(gòu),大概三到五個月的時間觀察數(shù)據(jù),當成他們的核心競爭力,什么意思?他會很容易的答應(yīng)跟你簽條款,給你過橋貸款,看你數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不好三四個月就不投了,如果有別人投,要把錢還了,別人不投這個錢當成可轉(zhuǎn)貸款,或者掛在賬上。

有一些基金這種辦法拿下一些公司,你們要小心,特別是有選擇的公司要小心,怎么小心呢,這就是跟你們之前投資人的溝通,因為不但可以拿過橋貸款,同時可以要求一些條款,更加加強對自己的保護;

第三,最保守的財務(wù)計算,最激進的花費,看一下自己有多長時間的發(fā)展。我看好中國無線互聯(lián)網(wǎng),我認為是最好的時代,不代表中間沒有起伏,如果有一天融資的寒冬到來,很多的創(chuàng)業(yè)者拿到錢的概率就會低,過程會更加痛苦,我只是說你們要準備好。已經(jīng)融到很多錢的,但每個月花錢金額比較大的公司也要特別小心。冰天雪地里面高速地開車,如果踩剎車慢下來需要一段距離,很可能會打滑和漂移。

今年我們內(nèi)部將近12家公司融的錢是1億美金以上,不是上市就是私募。有很多家公司每個月的月花費都是三五百萬美金,都是在搶市場、搶用戶。我經(jīng)常提醒他們CEO,我說這就是互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)打法,我是認的,但是要稍微小心一點。如果寒冬真的來了,你們要踩剎車,本來一個月花300萬美金的,如果踩剎車,員工末位淘汰,讓一個人走,當月的花費可能跳到五六百萬美金,因為員工遣散需要費用,所以花錢要謹慎,特別是融了很多錢的公司也要小心。因為剎車是需要時間的;

第四,鞏固董事會席位,捍衛(wèi)投票權(quán)。如果有一個冬天的來臨,一個創(chuàng)業(yè)者還是需要比較專制的,能控制公司發(fā)展方向的。有可能作為投資人說這個事情有點奇怪,我剛才已經(jīng)說得很清楚了,我認為任何一個創(chuàng)業(yè)公司的成功,95%靠創(chuàng)業(yè)團隊,5%是投資人,我們只是賭對了人坐一個順風車,中間階段性地幫關(guān)鍵的忙,比如融資,資本運作,關(guān)鍵人員招聘的出謀劃策、政府公關(guān)……但再怎么樣,還是要看創(chuàng)業(yè)團隊,我還是建議所有的創(chuàng)業(yè)團隊,不管是寒冬,有沒有寒冬,想盡一切辦法鞏固自己的董事會席位,抓住投票權(quán),有任何異議的時候,公司能夠完全的按照創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)團隊的方向思考和發(fā)展;

第五,確保公司上下都很清楚地知道如果有一天,逆境來臨公司會做什么。CEO說話要特別的小心,說到什么要做到什么,如果說有一天這個寒冬來了,我一個人都不裁,但到時候又出爾反爾了,人家對你以后所有的東西信心就會崩潰,想清楚自己說什么,說到要做到。任何一個公司,包括我們公司,投資公司,都需要末位淘汰,這是非常健康的制度,也可以非常自然地為萬一寒冬到來時保證健康的人員結(jié)構(gòu)做準備。任何公司都需要10%到15%的末位淘汰。寒冬不是壞事,如果市場地位較好的公司,如果碰到了融資的寒冬,可以考慮用自己的市場的地位,自己手上的現(xiàn)金做一些整合,做一些兼并,可以讓自己走得更快一點。這方面我認為可能不適合很多的創(chuàng)業(yè)公司,但是適合這里面拿到錢,發(fā)展很好的優(yōu)秀公司;

第六,很多人說我剛剛?cè)诘藉X,現(xiàn)在還有投資人找我,我應(yīng)該怎么做?我最簡單的一個方式,就是說你想一下,一年之后,你自己期待的估值是多少,我舉個具體例子,用數(shù)字來說可能簡單一點,這輪融完是2000美金的估值,賬上大概有了500萬美金,夠你發(fā)展一段時間了,但是還有VC不停地找你,這是少數(shù)了,但是也要說一下,很可能創(chuàng)業(yè)公司是非常優(yōu)質(zhì)的,說應(yīng)該不應(yīng)該拿他們的錢。我會問說一年之后自己期待的估值是多少,算了一下是6000萬美金,我說好,如果那個時候你期待6000萬美金,假設(shè)你的數(shù)據(jù)可以做到,如果現(xiàn)在有VC找你,你就6000萬美金乘0.7,如果有人給你4000萬美金就可以拿,而且是不折騰的VC,多一點錢,稍微稀釋的股份可以在惡劣的環(huán)境中打仗的時候更加兇悍。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


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    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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