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電商零售巨頭江湖再起風云,這次是關于拼多多的投資“首秀”!
4月19日晚間,拼多多和國美零售正式宣布達成深度戰(zhàn)略合作關系,國美公告顯示,拼多多將以總計2億美元的可轉換債券方式對國美進行投資。根據(jù)合作協(xié)議,國美零售全量商品將上架拼多多,品牌大家電將接拼多多“百億補貼”計劃。
拼多多是靠著下沉市場的巨大流量,從阿里和京東丟下的市場撕開了一條血路,一躍晉級成為互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭。而國美,這些年業(yè)務受線上沖擊嚴重,疲態(tài)越來越明顯。
那么,此時,“后起之秀”拼多多聯(lián)姻“逆境”中的國美,將發(fā)生什么化學反應?又將要動誰的奶酪?
“天作之合”
取長補短、相互成就
對于國美和拼多多組成聯(lián)盟,資本市場相當看好,消息發(fā)布次日,國美的股價立馬暴漲,就是最好的例證。此外,不少外界人士也是相當看好這次合作,稱之為“天作之合”。
實際上,這并非是國美和拼多多的初次聯(lián)手,早在2018年,國美產(chǎn)品就上線了拼多多的品牌館,而且收獲頗豐,截止目前為止,已完成10萬量級的拼單。
此外,拼多多的“百億補貼”也多次推出和國美聯(lián)合的活動,這意味著,拼多多和國美早就芳心暗許,而且已經(jīng)“勾搭”上了!而這次拼多多和國美公開官宣組成聯(lián)盟,只是以拼多多投資的形式加深雙方合作的深度。
關于雙方合作的原因,已經(jīng)十分明了。很顯然,拼多多和國美是取長補短,也可以說是相互借力,相互成就。
畢竟阿里和蘇寧已經(jīng)合作多年,最重要的是,借力阿里平臺的巨大流量,蘇寧當下的營收額已經(jīng)將國美甩下一大截。特別是疫情之下,線下實店損失慘重,國美再不出手,恐怕只能眼睜睜看著別人的背影越走越遠,再悔之必將晚矣。
對于國美來說,除線上平臺流量之外,下沉市場也是其覬覦多年的,而這恰好是拼多多的大地盤。
而對于拼多多來說,無疑主要是通過國美補足供應鏈短板,以助力其向高端市場進階。同時,國美的家電產(chǎn)品可以提升拼多多平臺產(chǎn)品的檔次,從而為平臺做品牌背書,可謂是一箭雙雕。
總之,“拼多多+國美”這對CP聯(lián)盟已經(jīng)塵埃落定了,也算是各取所需!
拼多多的野望
進階高端,對抗阿里和京東
拼多多投資國美,主要是為進階高端市場補足**和彈藥,槍口瞄準的自然是阿里和京東的奶酪。
拼多多是以低價拼購殺出來的,不過,自從拼多多上市后,拼多多就試圖撕掉低價標簽,從全員打假到新品牌計劃,再到去年的百億補貼,都在為搶占有高端市場做鋪墊,而拼多多要阻擊的正是的阿里和京東根基深厚的老陣地。
只是,拼多多當初擠進巨頭武林的“低價拼團”玩法,在高端市場并不奏效,畢竟,一二線城市高端消費市場,不僅拼低價,更是拼速度和體驗,這兩點拼多多恰恰都不具備。
而且,當前一二級城市的用戶流量,早已經(jīng)被阿里的盒馬鮮生和菜鳥自營物流,以及京東的創(chuàng)新業(yè)態(tài)和京東物流所覆蓋。
作為第三互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭,拼多多又怎不甘心受制于菜鳥系物流。因此,國美成了拼多多最好的選擇。
據(jù)官方消息顯示,戰(zhàn)略合作達成后,國美旗下安迅物流、國美管家兩大服務平臺,將同時成為拼多多物流和家電后服務提供商,分別為拼多多平臺商家提供覆蓋全國的中大件物流、倉儲及交付服務,以及包含家電維修-清洗保養(yǎng)-以舊換新在內(nèi)的消費者服務方案。
國美曾經(jīng)是線下家電產(chǎn)業(yè)的大老哥,雖然近幾年,業(yè)務受電商沖擊,但多年來積累的線下資源還是具有很大優(yōu)勢。
要知道,國美旗下的安迅物流擁有近6000個服務網(wǎng)點,全年全品類安裝量達到515萬臺。
與國美組成聯(lián)盟,無疑將補足拼多多的供應鏈短板,同時,蘇寧的高端品類將有助于為拼多多樹立高端品牌形象,這些無疑為未來對抗阿里和京東,增加了一份底氣。
國美的電商夢
縮短被蘇寧甩開的距離
對于國美來講,擁抱拼多多是加速電商夢步伐的棋,以縮短被蘇寧甩下的距離,重現(xiàn)昔日的輝煌。
曾經(jīng)的國美,何其耀眼,創(chuàng)始人黃光裕帶著團隊一路攻城拔寨,以最短的時間坐擁家電市場的半壁江山,但自從2015年蘇寧和阿里聯(lián)盟,發(fā)力線上生意后,國美的日子就越來越不好過了。
實際上,面對電商新零售風潮,國美早在2012年就下手布局新零售轉型,就在當年,國美便通過整合,推出了電商平臺“國美在線”,2014年更是喊出“實施全渠道戰(zhàn)略轉型”的口號。
這一切操作的背后,無疑是想要抹去“傳統(tǒng)線下零售商”的標簽,不過,事與愿違,雖然國美建立了國美APP、門店、美店三端合一的用戶觸達和用戶運營平臺,但轉型效果并不明顯。大概是單獨作戰(zhàn),未免有點勢單力薄。
反觀,蘇寧,自從和阿里通過相互認購的方式組聯(lián)盟后,在阿里平臺流量的加持下,營收額逐漸將國美甩了一大截。
這些年,不甘心的國美,一直執(zhí)著于線上的探索,也逐漸認識到聯(lián)盟作戰(zhàn)的威力。在幾大電商巨大中“徘徊”了好幾年,相繼入駐天貓、拼多多、京東的舉動后,開啟三家電商“通吃”的現(xiàn)象。
此次,昔日的家電零售霸主接受拼多多的入股,意味著,國美開始抱團作戰(zhàn)。除了線上流量外,拼多多下沉市場的成績也是其看中的。
實際上,國美零售對下沉市場的覬覦,早就寫在2019年年報中,其表示將繼續(xù)加大渠道全面下沉的速度,利用輕資產(chǎn)的加盟店形式,加速打造100家年銷過億加盟店,搶占縣域市場的份額。
國美CEO方巍對媒體表示,拼多多有70%的消費者在三四五線市場,利用與拼多多的合作,國美對三四五線的消費者有所觸達。
如此看來,國美是謀定而后動,拼多多無疑是當下最“臭味相投”的合作者。
零售巨頭的江湖
正式上演聯(lián)盟“三國殺”
隨著國美和拼多多組團落定,零售電商巨頭的聯(lián)盟拼圖已成“三國殺”格局,即阿里和蘇寧、京東和五星,國美和拼多多。
先回顧下蘇寧、阿里和京東在聯(lián)盟上的一些往事。
2015年,蘇寧易購花費21.46億美元認購阿里巴巴1.04%的股份,阿里則認購了蘇寧易購19.99%的股份,成了第二大股東。雙方的合作自然也是各有所圖,阿里是為了捆綁蘇寧,補齊在家電3C市場的資源,進而阻止京東在3C市場的勢力擴散。
京東方面,則與五星國器聯(lián)手,無疑合作意圖和阿里同出一轍。而對于拼多多和國美的合作,和當年阿里入股蘇寧,京東聯(lián)手五星,背后的邏輯大概都相似,都是取長補短,鞏固自己的江湖地位。
而聯(lián)盟結隊背后,透露出家電零售與電商平臺的站隊趨勢。
“三國殺”聯(lián)盟版圖,實際上又分為兩股勢力,一股是出身于電商平臺的拼多多、阿里和京東,另一股是出身于線下實體店的國美、蘇寧和五星。
對于電商平臺來講,拼多多雖然聯(lián)手國美,解決了一直以來的短板問題,但是想要在高端市場對抗京東和阿里還不夠,畢竟阿里和京東在高端市場盤據(jù)多年,合作伙伴眾多,勢力不容小覷。
未來,拼多多需要和更多的伙伴合作,才能有足夠的把握和阿里、京東決戰(zhàn)。
對于線下實體零售來講,未來主攻的方面是新零售和下沉市場, 國美能否依靠拼多多的流量實現(xiàn)線上電商夢,同時占據(jù)下沉市場,現(xiàn)在還無法下定論。
但不管怎么說,國美邁出了值得鼓勵的一步。
當下來看,“三國殺”聯(lián)盟格局已定,零售巨頭的江湖越來越熱鬧了,未來聯(lián)盟之間誰將更勝一籌,還要需市場來驗證。但從格局來看,阿里和京東涉及領域更有高度和廣度,畢竟除了電商,還是金融、保險、生活服務等多條業(yè)務線,這一點或許是拼多多短時間內(nèi)無法比肩。
參考資料:
1.靈獸,十里:“國美希望”拼多多”?2020年4月21日
2.電商熱點,王小孟:“14億聯(lián)姻國美,拼多多打響全面升級之戰(zhàn)!”2020年2月21日
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1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
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4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
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2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
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二、違規(guī)處罰
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