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用戶畫像 精細化運營(如何運用用戶畫像來建設「智能營銷平臺」?)
2022-10-03 12:38:01

?如何運用用戶畫像來建設「智能營銷平臺」?

用戶畫像 精細化運營(如何運用用戶畫像來建設「智能營銷平臺」?)
  編輯導語:運用用戶畫像,可以建設一個智能營銷平臺,實現(xiàn)精細化營銷推送,在平臺上做到定向用戶觸達,完成更好的推送效果。那具體要怎么做呢?看看數(shù)據產品索隆是怎么說的吧。

  索隆系列篇會記錄小白數(shù)據產品索隆,在數(shù)據中臺部門的工作點滴,讓我們一起來看看索隆在進入偉大航路新賽道摸爬滾打的歷程。

  今天我們來看看數(shù)據產品索隆,如何運用畫像來建設智能營銷平臺的故事。

  運營娜美面帶愁容地對數(shù)據產品索隆說:“我來找你聊聊如何進行精細化營銷推送的事,我們現(xiàn)在粗放地對全量用戶都進行消息觸達,這樣效果不佳。我們想借著用戶畫像平臺的用戶分群能力,在平臺上做定向用戶觸達?!?

  索隆心想,用戶畫像的標簽、分群、洞察、對外接口等基礎能力都已建設完成,目前在搜索推薦、客服、營銷等場景也提供了對外能力,正苦于總要主動找運營了解應用效果情況,位置十分被動。現(xiàn)在運營人員主動提出要在畫像平臺做定向推送,這不失為一個好的與業(yè)務強綁定的機會。

  索隆便回復道:“你們當下有哪些問題?”

  娜美:“我們日常運營觸達都是全量推送,推送的打開率不高,到更深一層頁面的轉化率就更低了;由于現(xiàn)有推送能力不便捷,一些運營活動并未進行推送,推送能力并未用起來?!?

  索?。骸澳銈儺斍氨池摰闹饕獦I(yè)務目標是什么?”

  娜美:“我們運營部門的年度目標是月活提升110%,線索量提升100%,商機量提升80%,新簽提升20%……”

  索隆心想,營銷推送與運營目標可以結合起來,push推送只是其中的舉措之一,還可以推短信、優(yōu)惠券、微信,以及個性化APP內的彈窗、H5等。索隆越想越激動,當然,一口氣吃不成一個胖子,還是一步步來。

  索隆又約運營的負責人以及各城市的運營先后調研了幾次,摸清楚個性化推送能力可供各業(yè)務線運營、產品經理、設計、品牌、用戶研究等人員使用。

  可應用于日常運營(長期)、活動(周期)、個性化bunner位等產品策略(周期)、問卷調研等臨時(單次)等場景。

  并且?guī)椭鷺I(yè)務人員達成一定的運營目標,如拉新-促轉-留存-召回;助力活動目標達成;提升產品轉化率;收集用戶反饋等。

  不過運營人員提出的需求較為局部和零散,如支持活動管理、push推送、人群選擇、AB測試、定時推送等。

  正所謂:“兼聽則明、偏信則暗”。索隆為了更好地打開視野,也去調研了市面上的智能運營/推送平臺,包含阿里Quick Audience、神策智能運營平臺、友盟U-Push等。

  Quick Audience是阿里云打造的智能用戶增長平臺,提供了消費者資產管理和運營能力,提供人群圈選、人群洞察、用戶營銷、營銷效果分析等能力。

  整體功能較多,后續(xù)單開一篇介紹,可以關注草帽小子系列專輯。如上圖,索隆主要研究了用戶營銷模塊,分為三大部分:

  私有化營銷:支持push、短信、郵件、微信公眾號、微博、抖音推送等廣告營銷:將受眾推送推送至數(shù)據銀行、達摩盤、巨量引擎、騰訊廣告、百度營銷等自動化營銷:將push、短信、郵件、微信推送,通過營銷動作、條件控制和流程控制組件,生成自動執(zhí)行的營銷任務

  神策智能運營,基于用戶行為洞察的一站式智能運營平臺,包含運營計劃、微信運營、流程畫布、內容管理能力。

  在觸達方式層面,該產品支持了短信、push推送、webhook觸達、微信觸達、APP彈窗、微信小程序彈窗、H5彈窗。

  如上圖,在具體營銷推送層面,設置不同類型的出發(fā)條件、選擇特定用戶、配置觸達內容、并設置推送目標,審批通過后即進行推送。

  索隆先是整體分析了阿里quickie audience和神策智能運營這2款智能運營平臺,又去研究了如極光、個推、友盟push等具體的消息推送平臺,從而進一步分析專業(yè)的push平臺會有哪些細致的功能,關注哪些核心指標。

  友盟+ U-Push是基于友盟+全域數(shù)據建立的push推送平臺,包含概況統(tǒng)計、創(chuàng)建推送任務、查看推送記錄、數(shù)據統(tǒng)計等功能。

  友盟+ U-Push在創(chuàng)建推送時,提供了較清晰的預覽功能,在消息推送的展示樣式上做了展開。在數(shù)據監(jiān)測層面注重統(tǒng)計消息推送帶來的效果數(shù)據,如活躍用戶、送達用戶、點擊用戶、卸載用戶、關閉通知用戶等。

  索隆在調研完成后,給運營同學娜美做了一些分享。

  娜美在聽的時候,兩眼放光,面帶微笑地說道:“我覺得你介紹的這些能力正式我們需要的,支持更多的推送渠道、行為條件觸發(fā)、AB測試、個性化文案、營銷效果數(shù)據監(jiān)測……趕緊依照這些開始做起來吧?!?

  索隆十分穩(wěn)重地回復道:“不急,第三方的產品固然成熟,但我們還是要根據自身的實際情況來建設,第三方工具平臺重在提供多種推送能力,監(jiān)測某一類推送下的效果。而我們作為集團內部員工使用,應圍繞我們的營銷目標,拆分到營銷計劃,再組合多種觸達方式,來達到我們的目標,這樣便于以營銷計劃為視角來進行綜合評估。”

  娜美聽其言之有理,心想,這樣省去我們不少功夫,之前都是查看每條push/短信的效果,再匯總到一個活動上,每次都花費較長時間,不好看活動下的整體效果。欣然詢問道:“有沒有產品方案可以看一下呢?”

  索隆耐心地給娜美做了如下介紹。

  智能營銷平臺是一站式精細化營銷平臺,提供計劃制定-條件觸發(fā)-定向觸達-推送審批-效果監(jiān)測營銷閉環(huán)能力。以營銷計劃為觸發(fā)點,組合多種觸達方式,助力業(yè)務達到營銷目標,并評估不同觸達方式帶來的效果。

  該模塊主要用于制定拉新、轉化、留存、召回等營銷計劃,明確營銷場景與營銷目標。

  通常有2種觸發(fā)方式,一是特定人群觸發(fā);二是行為事件觸發(fā)。

  特定人群觸發(fā)則可通過圈選人群包的方式,例如圈選“7日活躍但未消費的人群”做定時單次觸發(fā),或是長期的多次觸發(fā),促進其向下一階段轉化。數(shù)據上可以做成實時,或是離線T+1。

  行為事件觸發(fā)則是通過設置觸發(fā)事件,當用戶完成A事件,或是完成A事件但未完成B事件,則執(zhí)行對應推送動作。例如“用戶注冊完成,彈出新人大禮包抽獎活動”、“用戶提交了訂單,但10分鐘內未完成支付,則推送支付提醒。”

  行為條件觸發(fā)通??汕度胫罙PP的業(yè)務流程中,對實時性要求高,通常會做成實時數(shù)據。在APP端,需要進行數(shù)據埋點,并將埋點的事件同步至自動化營銷平臺。

  一條營銷計劃下,支持push、短信、微信公眾號、優(yōu)惠券、APP彈窗、客服對話消息等多種組合推送方式。

  消息推送時文案是影響點擊率的重要因素,遵循愛達法則(AIDA)——Attention(引起注意)-Interest(產生興趣)-Desire(喚起欲望)-Action(點擊行為)。

  支持AB測試的方式進行文案效果的驗證,以及文案賽馬的方式。文案賽馬需要運營人員寫出多條文案,如4條,先抽取用戶總量的10%,每條分2.5%的流量,如觀察1h看每條文案的點擊率,點擊率最高的文案勝出,最后這條優(yōu)秀文案再發(fā)送給剩余的90%的用戶。

  并且做到文案能夠自定義配置,例如“您約看的房源【近7天】有【30人瀏覽】【5人約看】,房源火爆,速速簽約吧>>”,給用戶提供更量化的認識。

  為避免資源搶占、內容填寫不規(guī)范的問題,需增加審批人,由管理員來審批分配資源。

  通常push推送都有頻次控制的問題,一個用戶1天觸達頻次過多,會引起用戶方案,從而關閉消息通知,甚至卸載APP。

  頻次控制可分為系統(tǒng)級和活動級運營,系統(tǒng)級消息可不走頻控,活動級運營策略可以通過設置策略優(yōu)先級的方式。

  添加渠道標識、數(shù)據埋點,做好推送效果的分析和效果歸因,并針對推送人群進行用戶畫像洞察,通過效果分析進一步優(yōu)化營銷策略。

  對于自動化運營平臺而言,其數(shù)據監(jiān)測通常包含:推送量、到達量、點擊量、點擊率、關閉通知量、卸載量,以及一些業(yè)務指標如APP日活、月活、收藏量、約看量、簽約量等。

  運營娜美聽完索隆的介紹后,連聲叫好,要是這一套能做下來,整體的運營效果勢必會得到大幅提升。

  索隆則正深沉思考后續(xù)落地時,可能遇到的問題/注意點:

  1)由用戶畫像平臺承接自動化營銷能力,需與業(yè)務線運營做好深度合作。

  索隆所負責的用戶畫像處于數(shù)據中臺中心,數(shù)據中臺做自動化營銷技術能力上沒有問題,應用在集團各業(yè)務線的拓展性上也是極佳。

  但中臺沒有專門的運營,所以還得跟業(yè)務線上運營做好深度合作,依仗著業(yè)務線上運營的力量進行培訓推廣、教學、收集使用情況、制定運營策略模板。

  2)羅馬不是一天建成的,還得分期迭代。先做核心閉環(huán)流程,推出MVP版本,后續(xù)再不斷迭代。

  3)在跟各系統(tǒng)打通層面,最好前期就溝通到位。例如要跟優(yōu)惠券系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、消息推送等平臺打通,做好前期溝通,后續(xù)節(jié)奏就能有條不紊。

  當然,還有很多點,索隆目前也沒有思考到位,后續(xù)在自動化營銷平臺的深度實踐后,索隆再繼續(xù)展開分享。

  可以關注草帽小子系列專輯,跟數(shù)據產品索隆一起成長~

  想了解更多數(shù)據知識也歡迎看,7位大廠數(shù)據產品寫的《大數(shù)據實踐之路:數(shù)據中臺+數(shù)據分析+產品應用》這本書。

  草帽小子,公眾號:一個數(shù)據人的自留地,人人都是產品經理專欄作家?!洞髷?shù)據實踐之路:數(shù)據中臺+數(shù)據分析+產品應用》書籍作者,專注用戶畫像領域。

  本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

  題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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