?摹客RP是不是產(chǎn)品經(jīng)理的“知心朋友”

#本文為2022摹客RP原型工具測評大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)作品
一個(gè)好的產(chǎn)品工具能夠給人不一樣的體驗(yàn)感受,甚至成為你的“知心朋友”,懂你所想,助你一臂之力。本文以摹客RP為例,通過體驗(yàn)其產(chǎn)品功能,論述其到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理的“知心朋友”?
7月中旬,在產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)站上發(fā)布我最新一篇文章時(shí),剛好看到一個(gè)最新的產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)——摹客產(chǎn)品測評大賽。比起上一次測評大賽的主角,這次的主角名字親切了很多,讓我想起了一年前我使用摹客RP的一個(gè)小故事。
說來也巧,我算是摹客RP的一個(gè)老用戶了,2021年初我就開始和它“打交道”。我不喜歡用“使用”和“被用”去形容我與產(chǎn)品的關(guān)系,就好像作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們不能把用戶當(dāng)成“工具人”。自然,我們也不能把產(chǎn)品工具,當(dāng)成“工具”。為了證明以上內(nèi)容不是我胡編亂造的,去年4月,我就購買了摹客RP的年會(huì)會(huì)員。
此處不得不插入一個(gè)小吐槽,去年的包年VIP還是99元,今年我再看,發(fā)現(xiàn)只要88元了,是去年的我太綠了嗎?
為啥我去年要購買年費(fèi)會(huì)員呢?
第一個(gè),是因?yàn)樗安缓糜谩薄?
我印象很深刻的是,當(dāng)時(shí)我終于畫好了原型,然后我想導(dǎo)出到本地,通過圖片或者文件形式,發(fā)給我領(lǐng)導(dǎo)看。然后我發(fā)現(xiàn),居然沒有辦法導(dǎo)出。綜合考慮之下,為了讓領(lǐng)導(dǎo)有更好的“用戶體驗(yàn)”,我決定開通會(huì)員。當(dāng)時(shí)我以為導(dǎo)出為本地圖片或者文檔的功能,是會(huì)員專享。
但開通會(huì)員后,我發(fā)現(xiàn)好像還是沒有這個(gè)功能,我還以為是我沒有找到操作入口,因此特地聯(lián)系了官方客服。當(dāng)時(shí)客服跟我說,該功能正在開發(fā)中,當(dāng)前還不支持。也許是職業(yè)病發(fā)作,也許是VIP會(huì)員的尊貴感作祟,當(dāng)時(shí)我就問了他排期是什么時(shí)候——預(yù)計(jì)什么時(shí)候可以上線支持??头「缁卮鹞遥蟾盼辶路?。
后來我又用了幾次,但是我發(fā)現(xiàn)還是沒有這個(gè)功能。當(dāng)時(shí)有一個(gè)功能是下載離線演示包,可是如果我下載了離線演示包,再把整個(gè)包都發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),告訴她要點(diǎn)擊哪個(gè)文件才能看,我真的擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)跟我說“你也可以離線了”。
第二個(gè)原因,是因?yàn)樗昂糜谩薄?
當(dāng)時(shí)我在思考我該怎么把它發(fā)給我領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),發(fā)現(xiàn)分享鏈接也是一個(gè)非常方便的方法,而且這個(gè)功能是免費(fèi)。通過線上鏈接進(jìn)行分享,其他用戶可以打開鏈接查看原型。如果是針對“僅查看”這一場景,通過鏈接分享和點(diǎn)擊,是不用產(chǎn)生本地文件的下載和存儲(chǔ)的。只是我發(fā)現(xiàn),可能是因?yàn)槲耶嫷脑捅容^復(fù)雜,通過鏈接點(diǎn)擊加載速度有點(diǎn)慢。
最終我是通過分享的方式解決了上述的場景,但讓我成為會(huì)員的原因不只是這個(gè)功能。無論是從模板的豐富程度、組件的美觀程度、操作的易用性和協(xié)作的便捷性,都讓我覺得摹客RP是一個(gè)相對舒服的“產(chǎn)品幫手”。在產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程中,如果能擁有一個(gè)稱心如意的工作工具,它能帶來的幫助,遠(yuǎn)比我們想象的大。
那么,摹客RP到底是不是產(chǎn)品經(jīng)理的“知心朋友”?
究竟什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的?一千個(gè)人可能會(huì)有一千個(gè)答案,畢竟“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。
某大廠對于產(chǎn)品經(jīng)理的拆解,我覺得相對更加直觀。產(chǎn)品經(jīng)理包括“產(chǎn)品”和“經(jīng)理”。
產(chǎn)品就是確定產(chǎn)品的方向,需要去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。
經(jīng)理就是確保工作的落地,需要去協(xié)調(diào)資源、溝通事項(xiàng)、推進(jìn)落地。
那么在這個(gè)過程中,這么多工作環(huán)節(jié),都需要對應(yīng)的工具去輔助產(chǎn)品經(jīng)理完成工作。
需求收集是產(chǎn)品工作的第一步,每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)從各方得到產(chǎn)品反饋,包括運(yùn)營、銷售、客服、用戶、領(lǐng)導(dǎo)或者自身分析。這么多的需求收集后,需要進(jìn)行記錄、排序、分析,以確定需求需要以怎樣的形式和進(jìn)度推進(jìn)。
需求分析和方案產(chǎn)出是產(chǎn)品工作的第二步。收集完需求后,要分析需求如何落地實(shí)現(xiàn),并針對需求輸出完整的方案,包括但不限于流程圖、原型圖、需求文檔等。
需求評審是經(jīng)理工作的第一步。針對這個(gè)需求,我們需要爭取到對應(yīng)的資源,包括開發(fā)、測試、設(shè)計(jì),甚至很多跨團(tuán)隊(duì)的需求資源。通過向各方講解需求的目的和內(nèi)容,讓各方理解產(chǎn)品經(jīng)理所輸出的圖稿和文檔內(nèi)容,并承接該需求。
需求排期是經(jīng)理工作的第二步。我們澄清完需求,需要各方如何配合落地,包括設(shè)計(jì)稿何時(shí)交付,開發(fā)排期何時(shí)提測,測試排期何時(shí)上線等。通過與各方的溝通,確定最終的產(chǎn)品需求排期。
需求上線是經(jīng)理工作的最后一步。我們首先要在上線前對需求進(jìn)行驗(yàn)收。接著,需要在上線后以郵件等形式告知相關(guān)方,必要時(shí)需要添加操作文檔或資料進(jìn)行宣導(dǎo)和培訓(xùn)。
由此,我們可以提煉出來,產(chǎn)品經(jīng)理在工作流程中,主要的工作事項(xiàng)和對應(yīng)需要的工具。
當(dāng)前我們的工作流程中,不同的工具都是通過不同的產(chǎn)品去承接的。例如需求收集和管理,可以通過在線excel表格工具,畫流程圖可以用visio或者processon,畫原型圖能使用摹客RP或者Axure,到了文檔編輯又是使用在線word文檔。需求排期時(shí)通過tapd,文檔存儲(chǔ)又通過wiki文檔。
當(dāng)我們要完成一件事情時(shí),需要切換這么多工具,而且工具之間不一定可以直接關(guān)聯(lián),也就是需要人為的進(jìn)行關(guān)聯(lián)。例如,通過原型工具畫出原型,保存為圖片,導(dǎo)入在需求文檔中,再將需求文檔分享給開發(fā)同事,進(jìn)行溝通澄清。這無形中增加了產(chǎn)品人員的工作量。
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的迭代發(fā)展,越來越多的平臺(tái)推出了大而全的工具包,盡可能讓產(chǎn)品經(jīng)理通過一個(gè)工具實(shí)現(xiàn)多個(gè)工作事項(xiàng)。
摹客就是其中一個(gè)典型例子。總的來說,摹客可以支持產(chǎn)品經(jīng)理:
繪制流程圖和原型圖分享和多人協(xié)作結(jié)合原型圖撰寫文字信息資料存儲(chǔ)和讀取它的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)化空間,也體現(xiàn)在它為產(chǎn)品經(jīng)理工作流程提供的這幾大功能上。
前文講到了我開通摹客RP會(huì)員的一個(gè)原因是它“好用”,那么在產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程中,他和其他原型工具相比,到底有哪些好用的地方呢?
首先,摹客RP可以快速的畫流程圖,通過提供各類流程圖組件和連接方式,方便產(chǎn)品經(jīng)理快速完成流程圖。
同時(shí),摹客RP也是成熟的原型工具,支持通過拖拉拽組件,快速完成原型圖的編輯。當(dāng)我們需要通過流程圖+原型圖的模式,講解一個(gè)清晰的業(yè)務(wù)流程時(shí),使用摹客RP就非常方便。下圖便是我通過摹客RP工具,快速的繪畫出一個(gè)注冊登錄的基本流程。
也就是說,在產(chǎn)品需求方案產(chǎn)出階段,我們不用頻繁切換工具去畫流程圖和原型圖,再通過復(fù)雜的方式拼接在一起。使用摹客RP即可快速完成以上操作。
當(dāng)我們使用原型工具時(shí),自然都希望有成熟的模板可以借鑒和學(xué)習(xí),幫助產(chǎn)品經(jīng)理更快速的完成原型圖的輸出。
摹客RP在這方面是非常齊全的。首頁的模板例子涵蓋了APP、小程序、管理端、公眾號等場景,也包括電商、資訊、社交、影音等眾多領(lǐng)域。我們能夠快速的找到現(xiàn)成的模板,并以此設(shè)計(jì)出我們想要的原型。
同時(shí),不止模板的涵蓋類別豐富,當(dāng)我們創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目時(shí),摹客RP也支持按照不同的應(yīng)用場景進(jìn)行創(chuàng)建。在不同的應(yīng)用端,面板的大小不同,確定應(yīng)用端的型號,并依據(jù)此型號進(jìn)行設(shè)計(jì),能方便我們更真實(shí)的還原設(shè)計(jì)效果。
為了讓不同的產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計(jì)人員更清楚的理解需求,除了畫的方便,自然也希望可以畫的美觀。
摹客RP在很多組件的細(xì)節(jié)設(shè)置上非常用心。例如,組件支持對任一角設(shè)置圓角,可設(shè)置圓角的弧度或者百分比。這樣做出來的圓角組件,在很多場景中會(huì)更加美觀。
一個(gè)組件,除了設(shè)置其內(nèi)部布局,還可以快速定位其在看板中的外部布局。支持通過響應(yīng)式布局,快速優(yōu)化整體原型圖的展示。
交互中支持配置外部鏈接,且支持鏈接至Axure文件。眾所周知,有很多產(chǎn)品經(jīng)理習(xí)慣于用Axure畫原型圖。通過將組件的點(diǎn)擊等交互效果外鏈跳轉(zhuǎn)至Axure文件,可實(shí)現(xiàn)二者的聯(lián)動(dòng),方便更多的產(chǎn)品原型稿快速融合到項(xiàng)目中。
畫原型圖常常不是一蹴而就的,需要不停的修改和編輯。以前編輯時(shí)常常有一個(gè)痛點(diǎn),比如我在公司電腦中畫了一半,需要保存并導(dǎo)出文件,并將文件帶回到家中的電腦,使用另一臺(tái)設(shè)備打開文件,繼續(xù)編輯,再保存再導(dǎo)出,循環(huán)反復(fù)。在這個(gè)過程中,不僅效率很低,還會(huì)造成很多冗余的本地文件記錄。
摹客RP則采用全云端存儲(chǔ),從創(chuàng)建、編輯到保存,都是通過云端服務(wù)器,無需與本地形成交互。當(dāng)我們換了一臺(tái)設(shè)備登錄時(shí),一樣可以快速訪問并編輯原先的文件,對產(chǎn)品經(jīng)理的操作便捷性是極大的提升。
以上層面,可能更多的體現(xiàn)在流程圖和原型圖的產(chǎn)出上,但是產(chǎn)品工作除了需要產(chǎn)出圖稿,更需要產(chǎn)出文檔,任何產(chǎn)品經(jīng)理都躲不過PRD。
我們常常遇到的問題是,通過原型工具畫圖,又通過word來寫需求文檔,那么就需要畫好原型圖,保存并導(dǎo)出為圖片,再內(nèi)嵌至文檔中。如果原型圖修改了,就還要重新導(dǎo)圖并上傳,非常不方便。
摹客RP非常方便的一點(diǎn)是,考慮到了我們當(dāng)前工作最常使用的辦公工具,例如飛書和騰訊文檔,直接內(nèi)嵌至上述產(chǎn)品。意味著我們在騰訊文檔撰寫需求說明書時(shí),可以通過選擇項(xiàng)目或者輸入鏈接,將原型圖快速導(dǎo)入文檔中。如果原型圖變更,文檔也可以同步變更。
除了產(chǎn)品經(jīng)理自己畫原型,寫文檔,還需要團(tuán)隊(duì)中其他成員的加入。例如,設(shè)計(jì)師需要根據(jù)原型圖產(chǎn)出設(shè)計(jì)稿,研發(fā)需要查看原型圖和需求文檔并提出問題或者建議。
摹客RP通過項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的概念也實(shí)現(xiàn)了多人協(xié)作功能。首先,可以創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì),將產(chǎn)品、研發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等人員包含其中。接著,將本次需求創(chuàng)建為一個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員擁有項(xiàng)目權(quán)限,可以進(jìn)行查看和編輯。
當(dāng)?shù)搅诵枨蟪吻搴驮u審環(huán)節(jié)時(shí),項(xiàng)目成員都可以查看資料,并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行批注。實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)品”和“經(jīng)理”工作流的打通。這是真正的將一個(gè)原型工具轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工作助手。
摹客RP確實(shí)優(yōu)點(diǎn)多多,但是距離理想中的“夢中情人”,依然有優(yōu)化的空間。作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我希望在日常工作流程中使用摹客RP時(shí),也能體驗(yàn)到以下功能。
使用摹客RP,最主要的功能還是繪制原型。當(dāng)我們繪制原型時(shí),需要通過拉拽不同的組件。摹客RP已提供了很多一套默認(rèn)組件和圖標(biāo)。同時(shí),網(wǎng)站上也有很多基于現(xiàn)有組件完成的擴(kuò)展性模板和組件。
但是,當(dāng)我們想要使用一個(gè)樣式更好看,交互更復(fù)雜的組件時(shí),只能通過查找網(wǎng)上的模板原型,下載后導(dǎo)入為自己的資源,再去選擇使用。這一套流程相對繁瑣,也許可以嘗試在搜索組件時(shí),支持全網(wǎng)搜索。將網(wǎng)站上擴(kuò)展性的組件定義為更大更全的組件庫,支持用戶搜索并選擇使用。
基于此擴(kuò)展性,我們還可以鼓勵(lì)用戶更多的使用摹客RP生產(chǎn)組件,用戶將組件上傳至網(wǎng)絡(luò)庫時(shí),可選擇是免費(fèi)還是付費(fèi)。如果有其他用戶搜索并選擇付費(fèi)組件,則需要為生產(chǎn)者支付對用的費(fèi)用,才能使用。
通過正向循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制,既可以帶動(dòng)更多的生產(chǎn)者用戶使用工具,也可以為其他消費(fèi)者用戶使用工具帶來便利。
當(dāng)前不管是APP還是網(wǎng)站,都是支持多主題的,包括日間模式和夜間模式、彩虹模板或者是老人模式。這些不同的主題模式,其實(shí)更多是交互上的問題,但是這也是產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型時(shí),不得不考慮的問題。
如果摹客RP可以支持展示同一畫板在不同模式的展示效果,可以極大提升產(chǎn)品經(jīng)理的操作效率,無論是演示還是繪畫,都可以快速展示效果。
不同的主題就好像不同的模板,無論是產(chǎn)品經(jīng)理還是UI和視覺設(shè)計(jì)師,都需要將這些因素沉淀為可復(fù)用的資料,支持快速應(yīng)用。
當(dāng)我們繪畫原型圖時(shí),有時(shí)候是在電腦前使用鼠標(biāo),有時(shí)候也是突發(fā)靈感,用筆在紙上繪制完成。我們從小的習(xí)慣就是先會(huì)用手寫字畫畫,再學(xué)會(huì)操作電腦鼠標(biāo),用手畫圖的速度始終會(huì)比電腦快,也更容易表達(dá)自己的想法。但是用電腦畫的圖會(huì)更加精準(zhǔn),更易于定義和解釋。
那我們是不是也可以將手繪與電腦原型結(jié)合起來呢?我在使用摹客APP時(shí)想到,是否可以在APP中簡易繪畫,然后上傳至摹客RP時(shí),通過AI人工智能識別成對應(yīng)的組件,最終定稿。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,人工智能勢必會(huì)滲透到各行各業(yè),原先有傳聞“AI可以替代產(chǎn)品經(jīng)理寫需求文檔”。雖然這個(gè)傳聞聽起來不太現(xiàn)實(shí),但是充當(dāng)“原型翻譯官”,快速提升效率,還是非常有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的。
畫完原型后,我們肯定會(huì)檢查原型圖的效果,在不同設(shè)備上查看時(shí),原型圖是否畫的合理。這時(shí)候就需要不同機(jī)型的快速測試。
摹客RP雖然在創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí),為我們提供了不同機(jī)型的尺寸模板,但是終究不能涵蓋全部的機(jī)型。我們可以在演示項(xiàng)目時(shí),也自動(dòng)生成二維碼,通過摹客APP掃描二維碼,即可在手機(jī)端查看效果。不同的項(xiàng)目成員都可以掃碼查看,以確認(rèn)在不同機(jī)型下,原型圖的具體展示效果。
當(dāng)我們確認(rèn)原型繪畫無問題后,既需要分享給項(xiàng)目成員審閱,也需要保存為本地文件,在不同的場景中用于分享和展示。
有時(shí)候我們不僅需要下載為離線演示包,也需要下載為圖片或者文檔等多種形式,方便我們應(yīng)用于不同場景下的分享。同時(shí),也可以進(jìn)行資料的存儲(chǔ),便于后續(xù)查看。畢竟公司中的團(tuán)隊(duì)變更或者團(tuán)隊(duì)中的人員更迭,都可能影響相關(guān)資料的留存。
解決了畫原型的問題,產(chǎn)品經(jīng)理還需要撰寫需求文檔,那么需求文檔是否可與原型繪制同步進(jìn)行呢?
我們常常面臨的一個(gè)問題是,使用原型工具畫原型,再使用文檔工具寫方案,導(dǎo)致二者的連接只能通過貼圖片或者其他方式“曲線”完成。摹客RP提供了備注功能,可以針對原型中每個(gè)繪制的組件進(jìn)行文字備注,并在演示時(shí)查看原型圖和備注內(nèi)容。但是當(dāng)前的備注功能只能支持簡單的文字編輯,無法提供編輯器完整的功能,且只能針對某個(gè)組件備注,并非完整的需求文檔視圖。
其實(shí)我了解到摹客也有協(xié)作工具,可以撰寫需求文檔,再嵌入原型圖。但這依然更像是在文檔中嵌入圖片的形式,而不是原型圖和文檔的同步呼應(yīng)?;蛟S,我們可以直接在摹客RP中,與畫板并列增加一個(gè)文檔工具,支持原型圖和文檔的同步編輯,且可以快速連接原型圖中的某部分內(nèi)容進(jìn)行文檔闡述。
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理完成原型繪制和文檔編輯后,可以將其同步輸出,作為需求文檔,既包含了原型圖用于清晰展示,也包含了需求文檔用于詳細(xì)說明。
如果摹客RP暫時(shí)未提供文檔編輯工具,那是否可以與當(dāng)前產(chǎn)品經(jīng)理工作流程中的常用工具進(jìn)行更多的融合呢?
前文已經(jīng)介紹到,摹客RP入駐飛書,同時(shí)支持以插件形式嵌入騰訊文檔。在產(chǎn)品經(jīng)理工作流程中,其實(shí)還有很多常用的工作工具“急需支援”。例如,我們通常使用Tapd或者禪道作為需求管理工具,作為“經(jīng)理”的助手,他們在拉通資源、需求排期等方面非常方便,但是進(jìn)行需求文檔撰寫時(shí)仍有很多優(yōu)化空間。
尤其是使用Tapd或者禪道輸出需求方案時(shí),每次都需要將原型圖或設(shè)計(jì)稿,以圖片或者附件的形式添加在文檔中。如果摹客RP可以插件或者其他形式也入駐到上述項(xiàng)目需求管理工具中,也能對當(dāng)前產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程效率帶來很大的幫助。
除了產(chǎn)品的基本功能,其實(shí)用戶體驗(yàn)和反饋機(jī)制也是一個(gè)很重要的內(nèi)容。如果一個(gè)產(chǎn)品有良好的用戶反饋機(jī)制,那相當(dāng)于建立了與用戶的對話渠道,可以第一時(shí)間了解用戶的訴求,并將自身的優(yōu)化正向反饋給用戶。
我最近使用摹客RP時(shí)就遇到了這么一個(gè)問題,在使用客戶端時(shí),我想使用吸管工具,點(diǎn)擊的時(shí)候彈窗提醒我:僅支持在Chrome瀏覽器使用。
當(dāng)我點(diǎn)擊查看教程,去到官網(wǎng)查看說明時(shí),又告訴我:客戶端可以直接使用吸管工具,無需安裝插件。
我一時(shí)間也沒想明白,這個(gè)吸管工具到底能不能在客戶端使用,是文案上的提示錯(cuò)誤,還是功能上的小bug。作為產(chǎn)品經(jīng)理的我,內(nèi)心甚至想好了應(yīng)該如何提供traceid給到研發(fā)同事定位問題,再如何優(yōu)化功能。
如果摹客官網(wǎng)上有一個(gè)“功能請求”入口,收集用戶反饋,并歸類為計(jì)劃中、進(jìn)行中、已完成等多種狀態(tài),讓用戶清晰的看到自己的反饋處于什么進(jìn)度當(dāng)中,或許會(huì)讓用戶社區(qū)更加有意義。因?yàn)槭褂媚】蚏P的用戶,更多的是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師,他們可能是世界上最懂得如何“提訴求”、“反饋問題”的人,也可能是世界上最習(xí)慣于“進(jìn)度”、“排期”的工作人員了。既然如此,何不把工作流程向用戶展示,讓用戶真正的與“產(chǎn)品”打交道。
這樣的社區(qū)機(jī)制,既是為用戶提供良好的對話渠道,也是通過用戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的迭代發(fā)展與宣傳推廣。畢竟,沒有比產(chǎn)品經(jīng)理更懂得怎么做產(chǎn)品的了。
產(chǎn)品功能總可以優(yōu)化,用戶體驗(yàn)也可以不斷的改善,再大胯一步去想,摹客是否可以做一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或者互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的“硬件工具”。
摹客不只有摹客RP這樣的原型工具,也有協(xié)作平臺(tái),設(shè)計(jì)工具。但是其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理或者設(shè)計(jì)師的工作流程中,始終都需要寫寫畫畫。就好像當(dāng)用戶需要一個(gè)專門用于閱讀的工具,kindle應(yīng)運(yùn)而生,讓用戶可以帶著一個(gè)硬件,非常方便的看書、做筆記、寫東西等等。
摹客是否也可以嘗試定制一款“摹客本”,集齊互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員的工具需求,包括便捷畫圖、查閱資料、寫文章、發(fā)送信息等,讓產(chǎn)品經(jīng)理在工作中,攜帶一款便捷工具便可以實(shí)現(xiàn)所有工作事項(xiàng)。
很多的想法來自于日常對摹客RP的使用,可能有些想法天馬行空,有些想法不切實(shí)際,但是這都來源于它的“不好用”與“好用”。因?yàn)樗摹安缓糜谩?,所以?huì)有很多優(yōu)化的想法,也因?yàn)樗摹昂糜谩保圆艜?huì)在不斷地使用過程中迸發(fā)出新的創(chuàng)意。
產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程中,始終繞不開這些琳瑯滿目的工具,當(dāng)摹客RP能提供更加豐富而完善的功能,產(chǎn)品經(jīng)理們自然都會(huì)用手投票。希望不久后的一天,我在使用摹客RP時(shí),能發(fā)現(xiàn)我不成熟的小建議已經(jīng)落地開花。
那時(shí)候,也許我會(huì)在評審會(huì)上,跟同事說,這個(gè)需求來自于我的“知心朋友”。
本文為2022摹客RP原型工具測評大賽的測評文章,如對摹客RP感興趣可點(diǎn)擊體驗(yàn)鏈接:
https://www.mockplus.cn/rp-event/?hmsr=woshipmqiuyongrui
作者:球溜溜,微信公眾號:產(chǎn)品小球
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本文系作者:
小莊
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)