簡(jiǎn)直不堪面對(duì)，2020年就這樣過去了一半，而影院停工已有五個(gè)多月。悲觀、迷茫、希冀……電影從業(yè)者乃至觀眾都懷著各種各樣的心情等待著、思念著。
影院復(fù)工尚在等待消息，還好有新片殺青與開機(jī)聊以慰藉。7月1日，趕著建黨99周年的特別日子，由騰訊影業(yè)、上海電影（集團(tuán)）有限公司、上海三次元影業(yè)、閱文集團(tuán)聯(lián)合出品，黃建新執(zhí)導(dǎo)的電影《1921》正式開機(jī)，同時(shí)發(fā)布了三張概念海報(bào)。該片作為**成立100周年的獻(xiàn)禮之作，講述了首批**人在風(fēng)雨如磐中擔(dān)起救亡圖存重任，讓中國革命前途煥然一新的故事。由黃建新監(jiān)制兼導(dǎo)演，鄭大圣聯(lián)合導(dǎo)演，黃軒、倪妮、王仁君、劉昊然是首批公布的演員，預(yù)計(jì)還將有50余位優(yōu)秀青年演員傾情出演。特殊的定位、強(qiáng)勁的陣容瞬間引發(fā)熱議。而有心人或許已注意到，影片出品方的首位竟然是作為互聯(lián)網(wǎng)影視公司的騰訊影業(yè)， 這在主旋律電影中還是比較少見的。從“門外漢”到主出品、主宣發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)影企與傳統(tǒng)影企、國營影企的融合，已經(jīng)成為當(dāng)下影視行業(yè)的重要趨勢(shì)。年初，一場(chǎng)突如其來的疫情給影視行業(yè)按下了暫停鍵?！笆飞献顝?qiáng)春節(jié)檔”瞬間消失，五個(gè)多月的反反復(fù)復(fù)令電影成為目前停業(yè)周期最長的行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Wind影視概念板塊中共有30家上市公司，2020年一季度虧損公司達(dá)20家，占比近七成。而據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2020年以來(截至6月19日)，從事與影視相關(guān)的公司中，有1.23萬家公司注銷或吊銷。不過，停擺也給行業(yè)提供了一個(gè)暫停下來冷靜思考的契機(jī)：反思“快錢時(shí)代”傲慢的擴(kuò)張，重新看待互聯(lián)網(wǎng)與電影行業(yè)的關(guān)系，以及思考中國電影行業(yè)到底應(yīng)該如何更好地走向未來。一方面是網(wǎng)絡(luò)院線加速崛起，提供了傳統(tǒng)之外的發(fā)行渠道。《囧媽》、《肥龍過江》、《大贏家》、《春潮》、《灰燼重生》等多部院線級(jí)別的影片相繼登陸抖音、西瓜視頻、優(yōu)愛騰等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。愛奇藝“原創(chuàng)電影計(jì)劃”首部作品《彷徨之刃》開機(jī)，開拓互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)全資投資、院線+網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的創(chuàng)新商業(yè)模式；騰訊視頻升級(jí)了紀(jì)錄片分賬規(guī)則，讓受疫情影響的影視行業(yè)緩解對(duì)傳統(tǒng)發(fā)行的過度依賴，增加更多線上分賬收入。另一方面，光線、萬達(dá)、華誼等老牌電影公司開始將電視劇、網(wǎng)劇、網(wǎng)大納入戰(zhàn)略規(guī)劃中，尋求新的多元變現(xiàn)途徑，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也正在試圖通過外部投資與內(nèi)部組建團(tuán)隊(duì)等形式，向制作領(lǐng)域進(jìn)一步深入。阿里影業(yè)收購銀河酷娛60%股權(quán)，強(qiáng)化綜藝制作業(yè)務(wù)，包含優(yōu)酷、阿里影業(yè)、阿里體育、大麥、阿里互娛等在內(nèi)的阿里大文娛整合旗下內(nèi)容與渠道資源，形成背靠阿里大生態(tài)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。而4月底華誼兄弟發(fā)布22.9億定增方案，增股名單也出現(xiàn)了騰訊與阿里影業(yè)的身影。騰訊影業(yè)動(dòng)靜就更大了。首先是騰訊影業(yè)CEO程武連續(xù)官宣兼任閱文集團(tuán)CEO與貓眼非執(zhí)行董事，強(qiáng)化資源整合。其次是發(fā)布了一批招聘崗位，主要落在制作領(lǐng)域，吸納制作人才，全面發(fā)力自制。項(xiàng)目層面，電視劇《贅婿》、電影《1921》等新項(xiàng)目也陸續(xù)官宣。誠然，互聯(lián)網(wǎng)曾令傳統(tǒng)影視業(yè)深感忌憚。早在2014年的上影節(jié)，博納CEO于冬便談到，影視公司早晚要為BAT打工。2020年，電影“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”更是成為了業(yè)內(nèi)的熱門議題。但總體來說，在給人民群眾提供好內(nèi)容以及促進(jìn)影市復(fù)蘇方面，互聯(lián)網(wǎng)與電影行業(yè)的利益大體是一致的。鑒于此，多給互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)信心也無妨。之所以互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)時(shí)常遭遇“有色目光”，是因?yàn)橛耙暢耸巧虡I(yè)產(chǎn)品，總歸還有作為藝術(shù)和作品的一面。爆款并沒有百試百靈的方法論可以推算或沿用，但互聯(lián)網(wǎng)公司總習(xí)慣以大數(shù)據(jù)尋找“產(chǎn)品規(guī)律”。因而，內(nèi)容制作能力是影視行業(yè)自己的護(hù)城河，也是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)想要擺脫“門外漢”標(biāo)簽所必須要攻克的難題。行業(yè)內(nèi)，主投主控項(xiàng)目的品質(zhì)其實(shí)一直是衡量影視公司核心價(jià)值的關(guān)鍵。無論萬達(dá)、華誼、光線、博納等傳統(tǒng)民營五大，還是北京文化、壞猴子、真樂道等影視新銳，都是依靠好的內(nèi)容或主創(chuàng)，在行業(yè)中逐漸樹立起廠牌聲譽(yù)。在這一點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也并不例外。五年前，騰訊影業(yè)成立，被視為騰訊泛娛樂生態(tài)的“最后一塊拼圖”。影視作為內(nèi)容的頂端形態(tài)，可以短時(shí)間內(nèi)聚攏大量觀眾，放大內(nèi)容價(jià)值。因此騰訊影業(yè)向上鏈接閱文、騰訊動(dòng)漫等IP源頭，向下承接互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)、游戲及衍生品開發(fā)等變現(xiàn)渠道，相當(dāng)于IP開發(fā)的中樞系統(tǒng)，也是IP的放大器。而要扮演好這個(gè)“IP放大器”的角色，以及實(shí)現(xiàn)“承上啟下”生態(tài)價(jià)值的使命，也要求騰訊影業(yè)以不斷強(qiáng)化內(nèi)容DNA、夯實(shí)自制及主投主控的能力為重要目標(biāo)。過去，秉持著“不孤立做影視”的思路，騰訊影業(yè)廣交朋友?！鞍汛蠹叶紨n到一起，把大家的意見都吸收進(jìn)來，同時(shí)也讓大家都參與進(jìn)來成為共同的投資方，我們也愿意把可能的商業(yè)利益多分一些合作伙伴，把這個(gè)餅做大做好?！背涛湓诓稍L中表示。而如今，在這個(gè)基礎(chǔ)上，騰訊影業(yè)已經(jīng)站到了一個(gè)轉(zhuǎn)折節(jié)點(diǎn)上：一方面，隨著新文創(chuàng)生態(tài)的深化與擴(kuò)容，騰訊體系內(nèi)文學(xué)、動(dòng)漫、影視等業(yè)務(wù)的融合已變得更加高效暢通。在內(nèi)容上游，程武接棒的閱文擁有龐大的IP積累，堪稱源頭活水。閱文旗下新麗傳媒也有著豐富的內(nèi)容開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。在下游，騰訊影業(yè)已經(jīng)建立起發(fā)行和宣傳渠道，同時(shí)連接貓眼；再加上依托于騰訊強(qiáng)勢(shì)的社交和內(nèi)容平臺(tái)資源，騰訊影業(yè)還可以搭建起強(qiáng)大的衍生品開發(fā)能力，最大化IP的社會(huì)價(jià)值及商業(yè)價(jià)值。另一方面，去年，騰訊影業(yè)已在劇集方面養(yǎng)成并證明了自己的自制能力。《從前有座靈劍山》與《慶余年》熱度口碑雙收，顛覆了男頻大IP的改編魔咒。而接下來，就看騰訊影業(yè)在劇集方面能否繼續(xù)將優(yōu)勢(shì)保持下去，以及在電影方面能否拿出更多代表作。相比傳統(tǒng)影視公司，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于財(cái)力與數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，以及背后的龐大生態(tài)支持，更在于因此而產(chǎn)生的種種創(chuàng)新“玩法”。6月22日，福布斯“2020中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”榜單出爐，騰訊影業(yè)正是文娛板塊上榜的五家公司之一，其他四家分別是字節(jié)跳動(dòng)、嗶哩嗶哩、正午陽光、可可動(dòng)畫。在影視寒冬與疫情的影響下，肉眼可見的，影視行業(yè)與觀眾正逐漸放棄追逐資本和人口紅利驅(qū)動(dòng)的思路，回歸內(nèi)容初心。而好內(nèi)容，也正是影視回暖、行業(yè)自救所真正需要的。回顧2013年（互聯(lián)網(wǎng)大舉進(jìn)入影視業(yè)，IP概念開始風(fēng)行）至今，互聯(lián)網(wǎng)為影視行業(yè)帶來了熱錢涌動(dòng)、流量紅利、IP概念等等新事物，也伴隨著這種新舊交融的躁動(dòng)與浮沫，而終于開始露出用新生產(chǎn)方式、生產(chǎn)好內(nèi)容的苗頭。經(jīng)歷2018年的退潮、2019年的迷茫、2020年的疫情，眼下或正如電影業(yè)的冬至，體感或許還會(huì)更冷，循環(huán)卻已經(jīng)開始。而巨頭的加碼，正是最好信號(hào)。
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娛樂硬糖
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5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
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4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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