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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
深扒騰訊音樂上市,社交娛樂成為音樂的關鍵詞
2018-10-06 20:26:06

作者|葉春池

編輯|李春暉

 

終于,中國“在線音樂**第一股”塵埃落定。

 

北京時間10月2日晚間,騰訊音樂娛樂集團(TME)正式在美國證券交易委員會(SEC)提交上市申請書,股票代碼“TME”。主承銷商為美林銀行、德意志銀行、高盛集團、摩根大通、摩根士丹利。


在某種意義上,騰訊音樂娛樂集團的上市,也成為中國在線音樂產(chǎn)業(yè)的一場成年禮——從用戶培育,到商業(yè)模式日益多元健全,增長迅速,盈利頗巨。

 

招股書顯示:騰訊音樂娛樂總月活用戶數(shù)超8億,用戶日均使用時長超70分鐘;2018年上半年營收達86.19億人民幣,與2017年同期相比增長92%,調(diào)整后利潤為21.12億人民幣,而2017年上半年調(diào)整后利潤為7.32億元,同比上升將近兩倍(189%)。

 

可以看出,騰訊音樂娛樂的營收和盈利均實現(xiàn)大幅增長,其收入主要來源為付費訂閱、數(shù)字專輯、虛擬禮物和增值會員,

 

在結(jié)束了以版權(quán)為核心的用戶競爭之后,數(shù)字音樂平臺正在展開新的競爭方式,各家都開始將重點放在盤活手頭生態(tài)資源,主打差異化競爭。目前來看,騰訊音樂娛樂擁有龐大的版權(quán)曲庫資源,并在此基礎上發(fā)揮社交優(yōu)勢迅速成長,在以音樂為核心的音樂社交娛樂生態(tài)中,給整個數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)帶來了新的思考和巨大想象空間。

 

全新的“聽歌”方式

 

像每個文娛行業(yè)最終都會走向泛娛樂趨勢一樣,單純的“聽歌”已經(jīng)沒發(fā)滿足用戶對音樂多樣性的需求。平心而論,不論是傳播還是變現(xiàn),單純的音頻形式都有其自身的局限性,如何豐富音樂本身的多樣性是各家平臺不斷嘗試的重點。

 

相比于其他平臺專注“聽”的服務,騰訊音樂娛樂顯然更進一步,打造了一個具有更強烈社交屬性的平臺,讓用戶可以一鍵感受從聽到唱的產(chǎn)品體驗。

 

騰訊音樂娛樂的業(yè)務主要分為在線音樂服務與以音樂為核心的社交娛樂服務兩大板塊,并通過“發(fā)現(xiàn)、聽、唱、看、演出、社交”六大場景體驗豐富用戶社交娛樂生活。

 

2018年第二季度,騰訊音樂娛樂總月活用戶數(shù)超過8億,四款產(chǎn)品QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌在移動音樂APP市場中均位列前4。騰訊音樂娛樂在數(shù)據(jù)上正以強大的優(yōu)勢領跑。

 

而相關數(shù)據(jù)顯示,目前在線音樂行業(yè)用戶日均APP使用時長約為54分鐘,而騰訊音樂娛樂達到了70分鐘以上,證明音樂社交娛樂正在有力地攫取用戶時間,正在成為用戶的一種全新的生活方式。這種下沉給了整個數(shù)字音樂很多機會,尤其對于擁有天然社交基因的騰訊音樂娛樂來說,對于用戶娛樂需求的理解和商業(yè)運營,始終要比其他平臺更有感覺。


內(nèi)容是音樂平臺的根基。目前,騰訊音樂娛樂已經(jīng)與全球200多家唱片公司達成合作,曲庫超2000萬首。除了規(guī)模化的唱片公司,騰訊音樂娛樂還與頭部歌手進行緊密合作,比如周杰倫、鹿晗、李宇春等。

 

以版權(quán)為基礎,通過演藝直播、音樂社區(qū)業(yè)務增加社交和娛樂元素,并提高音樂的變現(xiàn)能力,從而形成音樂社交娛樂生態(tài),擺脫單一的“聽音樂”模式。目前來看,騰訊音樂娛樂這條特色音樂之路不僅走得通,還走得很順,吸“粉”的同時,商業(yè)模式創(chuàng)新更是不容小覷。

 

音樂社交帶來的消費升級

 

雖然時代在變革,音樂的載體也在不斷變化,但不管形式如何改變,樂迷們依舊會為所愛的音樂買單??梢哉f,誰能找到更多吸引樂迷的方式,誰就是贏家。

 

此番騰訊音樂娛樂赴美上市,除了“第一股”的身份引人側(cè)目,招股書的財務數(shù)據(jù)更是讓人眼前一亮,豐富的變現(xiàn)模式給數(shù)字音樂的盈利帶來諸多消費場景想象,社交上的聯(lián)動也極大的增加了用戶的粘性和豐富了用戶的體驗。

 

在盈利方面,騰訊音樂娛樂始終快人一步。2016年數(shù)專一戰(zhàn)成名,此后分別從聽歌、K歌、社交和票務等領域建立了付費體系,并構(gòu)建起了可持續(xù)的商業(yè)模式。


數(shù)字消費時代的特點是快速、便捷,社交連接了更多的音樂消費場景,這些新的消費場景不僅滿足了用戶的消費升級,多元的形式也在豐富著用戶的情感升級。

 

對用戶而言,除了基礎的聽音樂功能,用戶還可以在騰訊音樂**上觀看演藝直播、購買數(shù)字專輯、K 歌,為支持的歌手打call、與朋友交流音樂。騰訊音樂娛樂不僅僅是一個音樂流媒體平臺,還是一個廣泛的社區(qū),能讓音樂愛好者去發(fā)現(xiàn)、聆聽音樂,還能參與表演和社交互動。


在洞察粉絲需求和精細化運營方面,騰訊音樂娛樂也在不斷創(chuàng)新。比如豐富了數(shù)字專輯的玩法,為粉絲創(chuàng)造更多為明星應援的機會,充分利用渠道給予歌手最大曝光,使內(nèi)容能夠更加有效觸達目標用戶。還會最大程度的拉近粉絲和明星的距離,打破原有粉絲見面會套路,線上線下“零”距離交流,這種創(chuàng)新模式的推廣,或?qū)⑹俏磥硭嚾双@得更多忠實粉的有效方式,以及數(shù)字音樂平臺直接增強用戶購買力和粉絲粘性的重要途徑。

 

騰訊音樂娛樂不斷構(gòu)建并完善“聽、看、玩”的立體音樂社交娛樂生態(tài),不斷創(chuàng)造線下場景,拓展音樂生活邊界,這一切都是為了滿足用戶的需求,還是那句話,誰能先洞悉用戶的喜好,誰就是贏家。

 

數(shù)字音樂的新方向

 

無論是盜版滿天飛的前版權(quán)時代,還是版權(quán)分享的后版權(quán)時代,音樂產(chǎn)業(yè)始終是整個文娛產(chǎn)業(yè)非常重要的一部分,如今音樂產(chǎn)業(yè)處于重構(gòu)的過程中,這個時間點上,騰訊音樂娛樂的上市給整個產(chǎn)業(yè)帶來了太多的思考。

 

畢竟,不僅曲庫資源多、用戶月活極高、還盈利,2018年登陸美股市場且三者兼得的文化類中概股,騰訊音樂娛樂可謂獨一份。


其實如今的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)很難有一個確定的描述,你說他正在欣欣向榮,可大多數(shù)平臺還沒有實現(xiàn)盈利,正處于燒錢的階段;你說他走向沒落,倒也不至于,畢竟版權(quán)已經(jīng)正版化,一切還在像好的方向發(fā)展,可數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)不斷正規(guī)化是事實,盈利模式的過于單一也是事實,這時候騰訊音樂娛樂的“音樂社交娛樂”路線可謂開了個好頭。

 

具體來說,騰訊音樂娛樂除了在曲庫上發(fā)力之外,更涉足產(chǎn)業(yè)鏈上游,開始“原創(chuàng)”內(nèi)容的開發(fā),在洞見音樂社交娛樂作為全新消費場景的同時,也在場景中摸索出了一套適配的內(nèi)容生產(chǎn)和運作機制。

 

在流媒體、音樂社區(qū)、演藝直播的數(shù)字矩陣之外,騰訊音樂娛樂也在重視培育新內(nèi)容,包括原創(chuàng)音樂扶植、聯(lián)合設立廠牌、聯(lián)合投資出品等模式。選出來的原創(chuàng)歌曲和歌手可以通過旗下三大平臺和直播等進行宣傳;涉足節(jié)目制作,成為《明日之子2》和《創(chuàng)造101》兩檔熱門網(wǎng)綜的聯(lián)合出品方,并獲得這些網(wǎng)綜的獨家版權(quán),成功實現(xiàn)各個業(yè)務鏈條的聯(lián)動。


總的來說,騰訊音樂娛樂通過產(chǎn)品矩陣和完善的引流策略、以及直接投資上下游產(chǎn)業(yè)打造粉絲經(jīng)濟,已經(jīng)搭建其了一個包括聽、看、唱、玩在內(nèi)的完整的音樂閉環(huán)生態(tài)。

 

這種打法確實令市場普遍感到樂觀,畢竟迄今為止Spotify仍在虧損,而騰訊音樂娛樂的多元模式已經(jīng)盈利,這也意味著音樂付費在中國真的有了希望。如今騰訊音樂娛樂的上市只是一個開始,接下來騰訊音樂娛樂勢必會有更多的動作,這對整個數(shù)字產(chǎn)業(yè)來說都是一件好事兒,對于現(xiàn)在的中國音樂市場,不僅僅為本土音樂的發(fā)展創(chuàng)造了條件,對于全球音樂而言,也打開了一個更加高速的便捷之門。

 

“中國的Spotify”絕非騰訊音樂娛樂的邊界,這個月活堪比QQ的文娛巨頭,正為自己,也為在線音樂產(chǎn)業(yè)釋放多元價值。


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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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