規(guī)則就是用來打破的。

你聽過這句話吧？

當然，你可以隨時打破規(guī)則，但要記?。哼@是有后果的。

在過去的十年里，我打破了很多規(guī)則。

每次我這么做，都會帶來一些負面的后果。

同時在大多數(shù)情況下，后果不會立即發(fā)生。然而，它最終還是會出現(xiàn)。

如果你想做個膽大妄為的人，無論如何都需要打破規(guī)則。

但如果你想創(chuàng)造一個繁榮的企業(yè)，你應該遵守規(guī)則。

更重要的是，你應該遵循以下規(guī)則：

規(guī)則1：永遠不要單飛

谷歌、蘋果、小米和微軟都是一些做得很好的公司。你知道他們都有什么共同點嗎？

它們都是由多位聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立的。

如果你想進入商界，那就至少找個人。

一開始，獨自飛行可能聽起來很棒，但如果沒有副駕駛，事情可能會變得困難。

當事情變得困難時，或者你不知道該怎么做時，不單飛意味著你至少有個人可以咨詢。

擁有聯(lián)合創(chuàng)始人最重要的時間是你剛成立公司的時候。

這通常是資金緊張的時候，即使有大量的工作需要做，你也雇不起人。

如果你是那些已經(jīng)有聯(lián)合創(chuàng)始人的幸運兒之一，那很好！如果你沒有，你應該閱讀這篇文章，因為它將幫助你找到完美的商業(yè)伙伴。

規(guī)則2：有明確的主人翁意識

當你和商業(yè)伙伴以及團隊成員一起工作時，你不僅應該有一份概述每個人所有權的書面合同，更重要的是，應該清楚地定義每個人的職責。

擁有商業(yè)伙伴和員工的目的是讓不同技能的人參與進來。

有了這些獨特的技能，每個人可以完成不同的任務，從而使你的業(yè)務可以更高效。

在組織中明確分配職責將確保每個人都知道誰在做什么，他們應該完成什么，以及什么時候一切都將完成。

這有助于你公司里的每個人達成一致，分享相同的愿景。

規(guī)則3：做不到的承諾就不要承諾

新創(chuàng)業(yè)者最常犯的錯誤，也是我在創(chuàng)業(yè)之初也犯過這個錯誤——那就是他們承諾太多，但兌現(xiàn)得太少。

幸運的是，我很快就意識到，如果我承諾得少而兌現(xiàn)得多，我就會有滿意的客戶。

同時他們會長期與我合作。

直到今天，我還遇到一些企業(yè)家，他們做出了無法兌現(xiàn)的承諾。

有趣的是，大多數(shù)他們做不到的承諾都是不重要的。

如果你能學會遵守諾言，你將很快在企業(yè)家的世界中發(fā)光。

在過去的十年里，我遇到的大多數(shù)人都不能信守諾言。

規(guī)則4：超出標準，讓客戶滿意

正如我在規(guī)則3中提到的，承諾得少而兌現(xiàn)得多。

這是讓客戶滿意的最簡單方法。

你會發(fā)現(xiàn)獲得新客戶的最好方法就是讓你現(xiàn)有的客戶滿意。

有了社交媒體，客戶現(xiàn)在的權力比過去大得多。

所以，如果你能超越你對客戶的承諾，他們會很樂意介紹你的業(yè)務，向其他公司吹噓他們從你那里得到的服務。

最重要的是，不斷向你推薦新的業(yè)務。

另外，讓你的客戶高興的最大好處是你可以為他們服務很久，這將增加他們的終身價值。

這一點很重要，因為你很快就會發(fā)現(xiàn)，獲得新客戶比保持現(xiàn)有客戶要困難得多。

所以，一定要為你的客戶做得更好。

規(guī)則5：根本就沒有朝九晚五的工作

這條規(guī)則適用于任何朝九晚五的工作，但如果你是一名企業(yè)家，它就更適用了。

在過去的10年里，我沒有休過一次假或一天假。

僅僅因為你厭倦了工作或生病了，并不意味著生意就會停下等你回來。

做好全天候工作的準備，不要抱怨工作時間過長。

這就是生活，如果你做不到，那么你就不是當企業(yè)家的料。

我能給你的最好建議就是確保你喜歡你正在做的事情。

因為如果是這樣的話，每周工作80個小時并不難，因為它不像是工作。

規(guī)則6：商業(yè)和情感不能混為一談

隨時牢記：商業(yè)和情感不能混為一談。

當你情緒激動時，你會開始做一些決定，這些決定可能會讓你在短期內(nèi)感覺好一些，但卻會讓你的生意受到影響。

所有的決定都要有邏輯。

通過這4個簡單的策略，你可以將情緒從商業(yè)決策中剔除：

1、腳踏實地——當有好事發(fā)生在你身上時，不要太激動，因為還有人比你過得更好。當不好的事情發(fā)生時，不要因為別人比你更慘而自怨自艾。

2、不要只和情緒化的人在一起——如果你經(jīng)常和情緒化的人在一起，你就會開始接受消極的情緒。

3、停止廢話——通過在你的生活中減少無用的對話，你也將減少不必要的沖突。你經(jīng)歷的戲劇性事件越少，就越容易做出合乎邏輯的決定。

4、落袋為安——簽訂了一份合同，或者有人聲稱會付給你錢，這并不意味著他們會付給你錢。你得等到你的銀行賬戶里有了錢，而且錢付清了。如果你開始對所謂“潛在的業(yè)務”感到興奮，你往往會失望。

規(guī)則7：不要分散自己太多精力

在過去的幾年里，我犯過很多次這樣的錯誤，而且我仍然會犯，盡管程度要小得多。

通過把精力集中在一家公司而不是多個業(yè)務上，我就能把更多的時間花在我的初創(chuàng)公司上，這也帶來了收入的增加。

比如，馬克·扎克伯格就是一個不會讓自己太過分散精力的企業(yè)家。

他吃，喝，睡在Facebook上。他沒有投資其他公司，也沒有嘗試建立其他企業(yè)。

他知道，如果他把所有的時間都花在Facebook上，而不是其他東西上，他就會成功。

誠然，如果你把所有時間都花在一家公司上，它可能不會像Facebook那么大，但你的成功幾率要比把時間花在多家公司上大得多。

規(guī)則8：永遠不要停止學習

一旦我開始賺錢，我就開始變得舒適，自然地，我失去了一些動力。

當我賺了更多的錢，我變得更舒適，我開始自己卡住自己的道路。

這也是成功的壞處之一。

一開始，這聽起來并沒有那么糟糕，因為你認為你知道什么對你的業(yè)務是最好的，但不幸的是，情況并非總是如此。

你需要跟上你所在行業(yè)的發(fā)展，否則你的競爭對手就會開始蠶食你的蛋糕。

這發(fā)生在我的一家老企業(yè)。

最終我們恢復并再次超過了我們的競爭對手，但它很快教會了我，你必須一直學習，這樣你才能不斷創(chuàng)新。

永遠不要把你的道路卡住。

雖然這聽起來不太可能，但一旦你開始賺錢，你的很多東西都會開始改變。

保持警惕，因為你總是可以學到東西。

規(guī)則9：保護好自己

在過去的幾年里，我覺得自己運氣不好。

我似乎經(jīng)常被政府審查，人們試圖因為一些隨意的事情投訴我。

然而，在與一些經(jīng)驗豐富的企業(yè)家交談后，我很快就明白了這是創(chuàng)業(yè)游戲中很自然的一部分。

你看，你得到的越多，賺的錢越多，就會有更多的人跟在你的屁股后邊。

原因很簡單：你成為了一個很大的靶子。

他們認為這是一種快速賺錢的方式。

你需要做好準備，而不是為這些事情感到壓力。

確保你與優(yōu)秀的律師和會計保持聯(lián)系，并且為你的公司買了保險以防有人起訴你。

優(yōu)秀的律師和會計師需要花錢，而花在他們身上的錢與他們能為你節(jié)省的錢相比只是九牛一毛。

規(guī)則10：要節(jié)約，但不要對員工小氣

對我個人有了解的人都知道，我是個節(jié)儉的人。

和我掙得相比，我花不了多少錢。

我不喜歡把錢浪費在豪華的辦公室、汽車、實物甚至食物上。

但我在員工身上花了很多錢。

我堅信你必須為優(yōu)秀人才花錢。

好員工是很難找到的。與此同時，你也應該在其他方面節(jié)省開支，這樣當形勢艱難時，你就不必解雇任何員工了。

照顧員工最好的一點是，他們會對你很忠誠，并且會很長一段時間和你在一起。

如果你是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，你總是希望有機會帶領你的員工進入下一個公司，而這只有在你正確對待員工的情況下才有可能。

規(guī)則11：完美并不重要，速度才重要

我以前是個完美主義者。

我曾經(jīng)很在意同事們對我的公司和我的長相的看法。

但我很快意識到，他們沒有一個在我的公司花錢，所以他們怎么想不重要。

如果我當初專注于創(chuàng)造一個最小可行的產(chǎn)品，并盡快將其推向市場，我就可以從上一筆生意中節(jié)省100多萬元。

盡快把事情做完，因為如果你不這樣做，其他人就會搶先一步。

沒有什么是完美的！

發(fā)布你的產(chǎn)品或服務，從你的客戶/潛在客戶那里獲得反饋，然后進行迭代。

我上面提到的規(guī)則是我在過去十年里發(fā)現(xiàn)的對我很有效的規(guī)則。

但與其相信我的話，不如自己試一試，然后讓我知道你的想法。

規(guī)則隨著時間的推移而變化，僅僅因為我做了一段時間的企業(yè)家，并不意味著我知道一切。

就像你一樣，我每天都在學習新的東西。

讓我們一起努力。

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