chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

 口述：李澤堃  整理：余小飛

在剛剛過(guò)去的七月，不論是營(yíng)銷圈還是普通用戶沒(méi)少討論一個(gè)詞：ofo大眼車。營(yíng)銷圈老司機(jī)拍著大腿說(shuō)，又是別人家的創(chuàng)意！普通用戶追著車喊，又被別人騎走了！ 

自共享經(jīng)濟(jì)熱潮興起，共享單車兩大玩家的營(yíng)銷玩法一直被分析、被熱議！但真正的套路是怎樣的，可能只有操盤(pán)者更清楚。本期「新經(jīng)濟(jì)100人」線上沙龍活動(dòng)特邀ofo小黃車品牌營(yíng)銷總監(jiān)李澤堃先生，親自為大家解密ofo小黃車品牌營(yíng)銷背后的故事！

感謝「新經(jīng)濟(jì)100人」的邀請(qǐng)，讓我有機(jī)會(huì)能在這里跟大家分享。上面這些問(wèn)題，可能所有做品牌營(yíng)銷的人都思考過(guò)，我自己也為之困擾了很久。

我提出這些問(wèn)題的目的，是想跟大家探討品牌營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？有沒(méi)有通用的方法論？另外我會(huì)分享ofo小黃車與小黃人合作的整個(gè)營(yíng)銷策劃過(guò)程，比如我們?nèi)绾稳ピO(shè)置決勝點(diǎn)，怎么去思考問(wèn)題等等。

上篇：小黃車與小黃人活動(dòng)大復(fù)盤(pán)

這個(gè)是我們當(dāng)時(shí)做整個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目的節(jié)奏，有四個(gè)節(jié)點(diǎn)：

一、懸念預(yù)熱。

二、定制車發(fā)布。

三、Big Day傳播。

四、集卡活動(dòng)。

坦白地說(shuō)，小黃人這個(gè)項(xiàng)目并不是一個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目，也不是一個(gè)傳播項(xiàng)目，它的本質(zhì)是一個(gè)集卡活動(dòng)。從預(yù)熱到創(chuàng)意發(fā)布，我們的核心是把量和勢(shì)能導(dǎo)到集卡活動(dòng)上。通過(guò)這樣的策劃把曝光數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做成了一個(gè)連接。

在整個(gè)預(yù)熱部分我們做了三件事： 

第一件事是我們聯(lián)合不同品牌做了個(gè)話題，叫#我們黃在一起#。

第二件事是我們進(jìn)行雙CP的創(chuàng)造，邀請(qǐng)部分藍(lán)V跟我們做互動(dòng)。

第三件事是我們做了一些調(diào)侃歷史名畫(huà)或是名人的IP的活動(dòng)，核心是吊起大家胃口。

第二部分是我們正式宣布跟小黃人的合作，大概做了以下幾件事情：

1、推出定制車。這個(gè)定制車的傳播效果非常好，線上圖片傳播量非常高，線下我們也對(duì)兩個(gè)城市進(jìn)行了投放。通過(guò)線上線下的配合，做成一個(gè)大事件。

2、發(fā)出若干個(gè)創(chuàng)意來(lái)正式宣布我們和小黃人的合作。

3、在端內(nèi)進(jìn)行小黃人的深度植入，叫「小黃人入侵ofo」。我們做了大量的內(nèi)容以及端內(nèi)改版，包括ofo的用車按鈕改成小黃人的臉，眼睛會(huì)隨著按鈕變動(dòng)而動(dòng)，所有車輛的位置全部改成香蕉，這是一個(gè)非常深度的品牌植入。

4、集卡行動(dòng)。我們把小黃人的五個(gè)形象做成了五張卡，進(jìn)行一個(gè)活動(dòng)推廣。通過(guò)集中的方式進(jìn)行宣傳，第一種是在地鐵投放廣告來(lái)吸引用戶去掃碼；第二種是通過(guò)一些話題的設(shè)置，比如說(shuō)官微曬卡、明星求卡的方式來(lái)增加大家對(duì)這個(gè)事情的熱情；第三種是通過(guò)做大量集卡表情包進(jìn)行傳播，來(lái)吸引大家對(duì)一張梅爾卡的興趣。通過(guò)各種形象的包裝，包括明星集卡、跟粉絲去要卡的行為來(lái)刺激大家去參加集卡活動(dòng)。

這里面最重要一點(diǎn)是稀有卡的炒作，就是那張梅爾卡。除了我們自己去布置一些這方面的內(nèi)容之外，我們發(fā)現(xiàn)用戶也會(huì)針對(duì)梅爾卡進(jìn)行大量的討論，我們會(huì)搜集用戶自己生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)行二次傳播，讓用戶真的認(rèn)為這張梅爾卡非常稀有。

以上內(nèi)容大概是我們整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容策略。小黃人這個(gè)項(xiàng)目我們內(nèi)部總結(jié)了一下：其實(shí)這是一個(gè)「順風(fēng)車」。它順風(fēng)體現(xiàn)在小黃人這個(gè)IP本身是一個(gè)推廣特別省力的事情。其實(shí)大多數(shù)情況下，只要我們選擇對(duì)了IP，基本上這個(gè)產(chǎn)品幾乎不會(huì)太差，這是順風(fēng)的第一個(gè)原因。第二個(gè)原因是小黃人的基因和ofo的基因有特別深度的綁定和整合：「黃色」、「年輕」、「有趣」的品牌調(diào)性，給我們整個(gè)傳播帶來(lái)很大的幫助。 

而小黃人這個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)在于，我們要把公司不同的資源整合到一個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目上。在整個(gè)目標(biāo)的確立、跨部門(mén)溝通、所有人的協(xié)作過(guò)程中占據(jù)了非常多時(shí)間。一個(gè)品牌項(xiàng)目如果想要對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，必須要去整合更多的業(yè)務(wù)部門(mén)一起來(lái)完成品牌活動(dòng)才達(dá)成最好的效果。 

接下來(lái)開(kāi)始講干貨了，關(guān)于我們對(duì)整個(gè)小黃人項(xiàng)目的一個(gè)總結(jié)。

中篇：尋找引爆活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)

我們把傳播分成三個(gè)部分：

第一部分叫若干個(gè)創(chuàng)意內(nèi)容。若干個(gè)創(chuàng)意內(nèi)容是指品牌在做營(yíng)銷傳播的時(shí)候，可能會(huì)做很多方向和形式的創(chuàng)意。

第二部分是杠桿。如果一個(gè)事情能火，那一定杠桿在其中起著巨大作用。而回到我們的這個(gè)合作項(xiàng)目上，杠桿其實(shí)是小黃人跟ofo小黃車共同打造的聯(lián)名定制車。

第三部分是口碑。在整個(gè)事情傳播開(kāi)來(lái)后，大多數(shù)是用戶和用戶之間的口碑傳播。

大多數(shù)沒(méi)有火的創(chuàng)意，可能是因?yàn)橹痪窒抻趦?nèi)容層面和創(chuàng)意層面的實(shí)施但沒(méi)有做杠桿，導(dǎo)致沒(méi)有傳播開(kāi)。還有可能是因?yàn)樵谧鰻I(yíng)銷策劃時(shí)，把杠桿做的很好，但創(chuàng)意相對(duì)弱了一些，導(dǎo)致整個(gè)事情也沒(méi)有傳播開(kāi)。

所以，當(dāng)創(chuàng)意和杠桿任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，這個(gè)事件就很難產(chǎn)生口碑，只有當(dāng)創(chuàng)意和杠桿同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，才可能產(chǎn)生大規(guī)模的用戶之間的口碑傳播。

我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)規(guī)律：

第一個(gè)規(guī)律是傳播范圍的不同，口碑＞杠桿＞創(chuàng)意內(nèi)容。

另外一個(gè)有趣的規(guī)律是成本的排序是反過(guò)來(lái)的，口碑＜杠桿＜創(chuàng)意內(nèi)容。

創(chuàng)意內(nèi)容大都是靠勞動(dòng)來(lái)產(chǎn)生的，而杠桿則是靠思考來(lái)解決的，而口碑，只要你產(chǎn)品好，你坐著等口碑就可以。

我接下來(lái)分享的是，什么東西才叫有杠桿，什么是杠桿？

我總結(jié)出來(lái)杠桿有三個(gè)特征：

第一點(diǎn)是最高頻的露出和使用。這意味著這個(gè)杠桿一定是在最高頻的節(jié)點(diǎn)去進(jìn)行創(chuàng)造和發(fā)力。如果這個(gè)點(diǎn)找的很低頻，那意味著它幾乎很難成為杠桿。

第二點(diǎn)是這個(gè)杠桿必須要貼近核心的產(chǎn)品體驗(yàn)。如果我是一個(gè)做共享單車的公司，我做大量的創(chuàng)意跟共享單車沒(méi)有關(guān)系，那它一定不是杠桿。比如說(shuō)我做大量的有趣的線下活動(dòng)、大量的品牌周邊，但那些離產(chǎn)品體驗(yàn)都太遠(yuǎn)了。我就認(rèn)為這個(gè)不可能成為杠桿，我在這個(gè)上面無(wú)論發(fā)多少力都不會(huì)產(chǎn)生效果，都不會(huì)產(chǎn)生杠桿效應(yīng)。

第三點(diǎn)是一定要在杠桿上加上溢價(jià)。溢價(jià)的價(jià)值是我們?cè)谶@個(gè)杠桿上放更多的籌碼，讓這個(gè)杠桿產(chǎn)生更大的力，可以撬動(dòng)更大的力量，引發(fā)更大的結(jié)果。

第一個(gè)例子是抖音。抖音的一些刷屏創(chuàng)意內(nèi)容幾乎都符合杠桿特征，首先抖音最高頻的露出和使用是視頻；其次它最核心的產(chǎn)品體驗(yàn)是視頻創(chuàng)意，是它的抖動(dòng)；最后在溢價(jià)方面它選擇了一些IP，如名畫(huà)和博物館的內(nèi)容。

另一個(gè)例子是優(yōu)步的「一鍵呼叫」系列。它也符合杠桿的三個(gè)特征：第一點(diǎn)它最高頻使用的場(chǎng)景是叫車；第二點(diǎn)一鍵呼叫，這個(gè)行為本身是優(yōu)步最常見(jiàn)的行為，你一鍵點(diǎn)下去，從出發(fā)點(diǎn)到目的地整個(gè)行程，你派單的行為是最核心的產(chǎn)品體驗(yàn)；第三點(diǎn)溢價(jià)是叫直升機(jī)、叫游艇等。

我認(rèn)為這種思路和方法幾乎適用于所有刷屏級(jí)的創(chuàng)意。 所以我們?cè)谥安邉澋倪^(guò)程中，先把溢價(jià)做了，之后就是解決策劃的問(wèn)題，如何去找到高頻的場(chǎng)景，去做創(chuàng)意，以及如何去貼近核心產(chǎn)品體驗(yàn)去做創(chuàng)意。每天會(huì)有大量的點(diǎn)子給到甲方，我們的策劃團(tuán)隊(duì)也會(huì)想非常多的點(diǎn)子，我們?nèi)绾稳ピu(píng)判哪些是不可能火的，哪些是可能火的，整個(gè)杠桿的方法論可以幫我們?nèi)ダ沓鲞@里面最容易火的點(diǎn)是什么。

顧名思義，這就是杠桿最核心的價(jià)值，我們只要找到了那個(gè)杠桿，我們輕輕的使一點(diǎn)力就會(huì)產(chǎn)生巨大的效能。 

下篇：品牌營(yíng)銷本質(zhì)的探討

下一部分是我關(guān)于品牌營(yíng)銷本質(zhì)的探討，我認(rèn)為品牌營(yíng)銷的本質(zhì)其實(shí)是一個(gè)管理學(xué)的事情。我把營(yíng)銷拆解開(kāi)了，「營(yíng)」字本身的意思是去經(jīng)營(yíng)，我理解為去經(jīng)營(yíng)品牌和管理品牌的資產(chǎn)，這是第一個(gè)管理。第二個(gè)管理是「銷」，我銷售的其實(shí)是品牌的價(jià)值，銷售的是品牌信息，所以「銷」的本身其實(shí)是一個(gè)傳播。我認(rèn)為營(yíng)銷的本質(zhì)是我在管理目標(biāo)人群的認(rèn)知及心智。 

營(yíng)銷本身是一個(gè)方法論，是一個(gè)工具，基本上只要我們想好了要經(jīng)營(yíng)的是什么，銷售、傳播或者是要管理的是什么、用戶的認(rèn)知是什么，幾乎就可以把營(yíng)銷完成了。所以我認(rèn)為無(wú)論是品牌營(yíng)銷還是市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)核心都存在這樣的本質(zhì)，只需要完成兩點(diǎn)，就可以把營(yíng)銷解決。

第一點(diǎn)是我管理業(yè)務(wù)的品牌資產(chǎn)是什么。我認(rèn)為整個(gè)管理品牌資產(chǎn)的體制包含三大體系：

（1）品牌定位體系，就是做策略、做品牌定位。

（2）品牌管理/品牌規(guī)范體系，就是做VI、做視覺(jué)規(guī)范，判斷跟哪些品牌合作，不能和哪個(gè)品牌合作，我整個(gè)品牌的調(diào)性和品牌風(fēng)格是什么。

（3）第三個(gè)是鋪墊品牌升值體系。前兩點(diǎn)做的是規(guī)范，做的是根基，更重要的是在所有的根基之上如何讓品牌去升值，這可能包含著品牌全年的布局。 

第二點(diǎn)是我希望目標(biāo)用戶的認(rèn)知是什么。我如何通過(guò)對(duì)信息的管控去影響目標(biāo)用戶的認(rèn)知的構(gòu)成，去影響他的行為？如何管理目標(biāo)人群的認(rèn)知？其核心是通過(guò)設(shè)置傳播路徑來(lái)影響到目標(biāo)用戶。

這個(gè)是管理向執(zhí)行層面去推演的兩個(gè)動(dòng)作，一個(gè)是品牌管理和品牌定位，一個(gè)是傳播本身。

傳播的本質(zhì)是對(duì)目標(biāo)人群心智或者認(rèn)知的管理，這下面的五個(gè)行為幾乎包含了我們創(chuàng)意產(chǎn)生和內(nèi)容產(chǎn)生的過(guò)程。

第一步定Key Message，把整個(gè)項(xiàng)目傳達(dá)的信息找出來(lái)，第二步做創(chuàng)意，第三步要把創(chuàng)意形式落地。

因?yàn)槲以诒贝笞x的是生命科學(xué)，接下來(lái)兩點(diǎn)是以我的專業(yè)背景進(jìn)行思考的。

我認(rèn)為大多數(shù)的策劃、營(yíng)銷幾乎都停留在前三部分。而接下來(lái)要解決的問(wèn)題是，感官處理以及用戶的認(rèn)知與意愿的形成。感官處理指的是，用戶對(duì)整個(gè)信息的接受能力是怎樣，他的耳朵眼睛鼻子是否有足夠高的效率去接受這些信息。回到認(rèn)知層面，信息介入之后，他是否愿意，他是否知道了你，他是否喜歡用你，他是否愿意把你推薦給他的朋友，這是從心理學(xué)和生物學(xué)的本質(zhì)去探討。

我認(rèn)為整個(gè)傳播過(guò)程核心是管理信息流，我們把信息從出發(fā)本身進(jìn)行編碼；然后創(chuàng)意的傳播渠道和創(chuàng)意形式本身是載體；這一套信息鏈通過(guò)的渠道和形式達(dá)到目標(biāo)用戶的感官；解碼本身指的是感官系統(tǒng)如何把外面?zhèn)鬟f信息變成神經(jīng)信號(hào)，在神經(jīng)元之間進(jìn)行傳遞，最后到達(dá)中樞的認(rèn)知系統(tǒng)。第五部分就是認(rèn)知系統(tǒng)和行為系統(tǒng)。

用戶如何去做進(jìn)一步的行動(dòng)已經(jīng)變成了心理學(xué)上的問(wèn)題。比如說(shuō)解碼過(guò)程：為什么之前廣告或者做創(chuàng)意要強(qiáng)調(diào)字要少、字要大、標(biāo)志要大，這是所有甲方會(huì)提的brief，其核心是對(duì)解碼過(guò)程的深度理解。用戶在解碼的過(guò)程本質(zhì)是一個(gè)效率問(wèn)題，所有動(dòng)物的感官系統(tǒng)感知外界是有極限的。所以我們要理解這個(gè)極限，從而去倒推到底該怎么策劃，怎么表達(dá)。

讓信息傳遞效率最大化是傳播要解決的根本問(wèn)題。 剛才我們提到了從認(rèn)知到解碼，到傳播載體到編碼創(chuàng)意，再到確定Key Message，這整個(gè)鏈條里面會(huì)有一些關(guān)鍵點(diǎn)要解決。這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是什么？就是我們要找到一個(gè)超級(jí)符號(hào)。

這個(gè)超級(jí)符號(hào)是所有傳播最核心的Message，所以超級(jí)符號(hào)的確幾乎等同于你整個(gè)傳播Campaign里的結(jié)果。也就是說(shuō)，如果你超級(jí)符號(hào)選擇錯(cuò)了或者選擇不好，你整個(gè)Campaign都會(huì)出問(wèn)題，就不一定能達(dá)到你想要的效果。

所有的營(yíng)銷人，廣告人，策劃人會(huì)都知道的一個(gè)工具叫Message House。

Message House的基本理論是最頂層有一個(gè) Umbrella Statement，一個(gè)最核心的一個(gè)聲明的倡導(dǎo)，下面會(huì)分別有三個(gè)Message或者若干個(gè)Message，一般不會(huì)超過(guò)三個(gè)，再往下是找到支撐這些Message的證據(jù)。整個(gè)的Message House方法論核心是幫助人們更清晰地梳理邏輯，但是Message House沒(méi)有教給人們關(guān)于最頂層的Umbrella Statement的策略到底怎么定？

我認(rèn)為最頂層絕對(duì)不是一句Slogan，絕對(duì)不是一句愿景，而是超級(jí)符號(hào)。這個(gè)超級(jí)符號(hào)應(yīng)該貫穿所有傳播載體，所以在制定Message House的時(shí)候，最忌諱是在頂層去講一些特別虛的事情。當(dāng)超級(jí)符號(hào)確定之后，整個(gè)Message House的建立會(huì)更有系統(tǒng)、更有效率，包含整個(gè)傳播的鏈條也更有效率。

超級(jí)符號(hào)的例子也非常多，比如說(shuō)一鍵呼叫的體系本身就是一個(gè)超級(jí)符號(hào)，ofo小黃車跟小黃人合作也是一個(gè)超級(jí)符號(hào)。我們只要找到了超級(jí)符號(hào)，以一個(gè)有策略的思考方式，從用戶端認(rèn)知系統(tǒng)到最后的Key Message思考鏈條，會(huì)幫助我們梳理出更高效的，更精準(zhǔn)的思考方式。 

最后我做一個(gè)總結(jié)，我今天分享的有三個(gè)核心的東西。第一叫杠桿，我們?nèi)绾闻袛喔軛U，杠桿的標(biāo)準(zhǔn)是什么，杠桿和口碑，杠桿和普通的創(chuàng)意之間的區(qū)別是什么。第二點(diǎn)是品牌營(yíng)銷的本質(zhì)，這個(gè)可能更偏我個(gè)人的理解，以及我個(gè)人學(xué)歷背景的一些影響，分享出來(lái)主要是想獲得大家的共鳴。第三點(diǎn)是關(guān)于超級(jí)符號(hào)的本質(zhì)，超級(jí)符號(hào)如何去設(shè)立，如何在整個(gè)的思考鏈條里面把超級(jí)符號(hào)進(jìn)行深度的植入和產(chǎn)出。

感謝「新經(jīng)濟(jì)100人」的邀請(qǐng)，感謝ofo小黃車給我這樣的平臺(tái)和機(jī)會(huì)可以做這么多的事情，我今天的主要分享到此結(jié)束，大家有問(wèn)題可以一起探討。

Q：選擇Agency的最主要關(guān)注的點(diǎn)是什么？

A: 這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得特別特別有價(jià)值：我們?nèi)绾稳ミx擇好的Agency？我們一定要聽(tīng)Agency的提案，以及他能夠介紹自己的公司如何介紹他自己的服務(wù)，這里面有幾個(gè)點(diǎn)：

第一點(diǎn)是公司是否具備發(fā)現(xiàn)杠桿的能力，他的創(chuàng)意跟你的杠桿是否很接近。如果他找一些適用于所有的品牌創(chuàng)意，那它一定不是一個(gè)好的創(chuàng)意。他就是沒(méi)有貼近杠桿，或者說(shuō)他不夠理解你的品牌，不夠理解你的業(yè)務(wù)，不夠理解你的產(chǎn)品。所以杠桿的本身其實(shí)幫我們擋掉好多庸俗的創(chuàng)意。   

第二點(diǎn)是Agency的策略思維、策略的能力是什么？從用戶的認(rèn)知系統(tǒng)到最后Key Message的設(shè)定，是否有一些扎實(shí)的基礎(chǔ)可以去做支撐，是否有策略理論去做支撐？核心是他要關(guān)注用戶的行為和動(dòng)機(jī)，去關(guān)注用戶的認(rèn)知系統(tǒng)是什么。 

第三點(diǎn)是執(zhí)行力，大多數(shù)其實(shí)是由甲方來(lái)完成，包含我們小黃人的策劃，整體的思考也是我們自己做的全盤(pán)的把握，最后會(huì)把創(chuàng)意分給不同公司去做執(zhí)行，他其實(shí)把創(chuàng)意點(diǎn)做出爆點(diǎn)來(lái)就足夠了，整個(gè)鏈條、體系甲方幾乎已經(jīng)打好了。 

Q：ofo做區(qū)域市場(chǎng)品牌，怎么樣進(jìn)行品牌升級(jí)，制作大事件營(yíng)銷？

A：我對(duì)品牌升級(jí)的定位是，如果你要升級(jí)，一定要有破有立，否則不叫升級(jí)?！钙啤沟囊馑寄闶且艞夁^(guò)去的東西，你要破除過(guò)去有問(wèn)題或者是不好的事情，比如說(shuō)ofo共享單車傳播效率不如ofo小黃車傳播效率高，那我們把ofo共享單車升級(jí)成為ofo小黃車在過(guò)去ofo是一個(gè)校園單車產(chǎn)品，我們?cè)谄放粕?jí)的時(shí)候會(huì)更多強(qiáng)調(diào)他在城市的價(jià)值，城市的作用，會(huì)強(qiáng)調(diào)他整個(gè)大眾品牌的定位。有破有立，我認(rèn)為這是品牌升級(jí)的一個(gè)核心的點(diǎn)！大事件營(yíng)銷其實(shí)是我剛剛分享的一些邏輯，我認(rèn)為完成那些點(diǎn)，大事件營(yíng)銷幾乎不會(huì)出太大問(wèn)題。 

Q：小公司沒(méi)錢(qián)花，如何做低成本的營(yíng)銷活動(dòng)?

A：這個(gè)是我跟著ofo小黃車親自走過(guò)來(lái)的，所以感觸特別深。低成本做營(yíng)銷的方式有兩種：第一種方式是去做公關(guān)。這是一個(gè)非常常用的手段，無(wú)論是創(chuàng)始人站臺(tái)還是公司的一些爆點(diǎn)的營(yíng)銷事件的公關(guān)傳播，很重要。第二種方式是找到杠桿。在你的產(chǎn)品里找到特別強(qiáng)的具備傳播性的點(diǎn)，在這個(gè)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)力、進(jìn)行投入，可以收獲非常好的效果。那杠桿就是剛才選擇的標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為這兩個(gè)方式可以比較好的幫助解決沒(méi)有錢(qián)、或者錢(qián)特別少的情況下做傳播的問(wèn)題。    

「新經(jīng)濟(jì)100人」每月會(huì)組織2次線上沙龍分享，邀請(qǐng)重量級(jí)嘉賓解答創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到100過(guò)程中的種種困惑！敬請(qǐng)關(guān)注，踴躍報(bào)名參與噢！

延伸閱讀

硬件菜鳥(niǎo)潛伏3年歷經(jīng)磨難，終于打造出京東好評(píng)100%的爆款機(jī)器人，用戶不僅讓他賺錢(qián)，還當(dāng)他的免費(fèi)推銷員

99%智能硬件創(chuàng)業(yè)栽在這里！幸存者教你3招遠(yuǎn)離供應(yīng)鏈噩夢(mèng)

三招帶來(lái)30億次日播放量，短視頻大咖說(shuō)：堅(jiān)持方向不斷迭代，你一定能成功

看清股權(quán)分配三大雷區(qū)，不然公司早晚要散伙

快手優(yōu)信投資人三招教你成為資本眼中的「鯨魚(yú)」｜新享