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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
撰稿丨李君宇
2013年冬天，當(dāng)年北京最冷的一天，李志剛第一次見到今日頭條CEO張一鳴，判斷這位年輕的創(chuàng)業(yè)者會做成大事。在3個小時的交流里，張一鳴向李志剛展示了未來的愿景以及堅忍不拔的精神。當(dāng)時今日頭條剛拿到A輪融資后不久，只有70名員工，幾乎全部是工程師。2014年初，李志剛做了一篇深度報道《今日頭條的想象空間有多大？》，這篇報道出來后，收到不少質(zhì)疑。
現(xiàn)在，今日頭條的想像空間是：估值超過100億美元。
在今日頭條上，李志剛再次展現(xiàn)了他對創(chuàng)業(yè)公司的精準(zhǔn)判斷力，就像過去一樣：6年在京東「資金鏈斷裂」消息不絕于耳的時候相信京東是一家能創(chuàng)造巨大價值的公司；在千團(tuán)大戰(zhàn)的時候只看好當(dāng)時還在爭奪第三名的美團(tuán)網(wǎng)。
2016年1月，《九敗一勝：美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》、《創(chuàng)京東》的作者李志剛正式成立「新經(jīng)濟(jì)100人」，專注報道新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)先公司。以每周兩家公司的頻率發(fā)布深度報道，一年以來報道近100家公司，超過30%的公司在報道之后獲得巨額融資。
「商業(yè)報道里，唯有深度報道，才能抵抗時間的侵蝕。」李志剛堅信在中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)和新模式，正在發(fā)起一場深刻的商業(yè)變革。「新經(jīng)濟(jì)100人」要做的就是，提前發(fā)現(xiàn)那些潛在的優(yōu)秀公司。
「我們每做一家公司的報道背后，是斃掉幾十家公司的選題?！估钪緞傉f。
01
準(zhǔn)確判斷來源于調(diào)查功底
做過農(nóng)場技術(shù)員、電腦操作員，轉(zhuǎn)行做記者之后，涉足過體育、社會、財經(jīng)等領(lǐng)域，李志剛認(rèn)為過去的社會閱歷和調(diào)查功底，「春江水暖鴨先知，通過身邊的小事，你能洞察未來的趨勢，比如，六七年前我就在京東網(wǎng)購過。你每天吃飯通過美團(tuán)外賣，就知道這能做成一個大公司?！估钪緞傉J(rèn)為，趨勢+人性，是他能夠判斷哪些公司好壞的原因。
1994年，李志剛開始參加工作，在湖北農(nóng)場做技術(shù)員，待了整整四年，這四年，李志剛唯一的愛好是打圍棋棋譜。李志剛說那四年里天空都是灰暗的，「當(dāng)你在社會最底層的時候，你肯定不會去懷念，想到人家在高樓大廈里吹空調(diào)的時候，感覺命運對自己如此不公?！?/span>
他南下廣州，到《南方都市報》做了一名電腦操作員。主編看他喜歡下圍棋，臨時安排他寫有關(guān)圍棋的報道。將近十年的圍棋愛好讓李志剛對圍棋的歷史典故、棋手性格特點、歷史戰(zhàn)績?nèi)鐢?shù)家珍，只花了一個小時就把文章寫出來了。
「很多行業(yè)要一萬個小時定律，我早就超過一萬個小時了」，這算是當(dāng)年的四年農(nóng)場生涯帶給他的唯一的機會，就這樣圍棋成為了李志剛記者生涯的一塊敲門磚。1998年5月，在《南方都市報》李志剛發(fā)布了第一篇稿子。
在《南方都市報》，凌晨兩點，李志剛親眼目睹過數(shù)百人的深圳黑社會大規(guī)?；鹌吹膱鼍埃灰餐诰蜻^村書記轉(zhuǎn)讓土地的事實；也曾和有關(guān)部門斗智斗勇。從社會調(diào)查轉(zhuǎn)到體育深度報道，李志剛一直在打磨的是他的調(diào)查功底。
李志剛調(diào)查報道的代表作是2008年在《體育畫報》發(fā)布的《易建聯(lián)年齡調(diào)查》。易建聯(lián)去NBA打球后，年齡造假的問題也不斷被提起：究竟是1984年出生還是1987年出生？體育明星的競技價值、商業(yè)價值和年齡因素緊密相關(guān)?！都~約時報》等美國媒體到中國調(diào)查，無功而返。李志剛接下了《體育畫報》領(lǐng)導(dǎo)的安排，前往廣東。
李志剛在廣東待了二十多天，找了十幾種辦法去核實他的年齡。鄰居、出生證明、學(xué)籍檔案、出生證、體校檔案等等都找過了，李志剛覺得改年齡一定是成為專業(yè)運動員之前改的，李志剛?cè)サ綇V東鶴山縣的村子找鄰居聊天，她說易建聯(lián)和她兒子是同一年出生，她兒子是1984年出生的。
口說無憑，后來李志剛采訪到易建聯(lián)的小學(xué)老師，拿到突破點——1997年易建聯(lián)六年級小學(xué)畢業(yè)照。小學(xué)老師也肯定易建聯(lián)沒有跳級。
但這不是實質(zhì)性證據(jù)。
李志剛先后去了易建聯(lián)就讀的中學(xué)、體校、小區(qū)派出所等調(diào)查，無功而返，又掉頭回到小學(xué)進(jìn)行突破。最終，拿到了易建聯(lián)小學(xué)四年級親筆填寫的學(xué)籍原件，上面寫著他是1984年出生。這篇報道轟動全球，全球幾乎所有主流媒體都翻譯并轉(zhuǎn)載了。
02
用盡職調(diào)查的方式做公司報道
「我性格中很重要的一個特點是堅韌。我覺得想做的事情就死扛，堅持做下去，總有一天它會開花的。」李志剛說。
2009年4月，李志剛轉(zhuǎn)行到《東方企業(yè)家》做商業(yè)報道，第一篇文章是寫張朝陽。當(dāng)時張朝陽是兩家上市公司搜狐和暢游董事長，不接受采訪。通過搜狐內(nèi)部了解到2009年五一張朝陽要去四川雪寶頂?shù)茄┥降南?，李志剛提前和攝影師趕到雪山唯一入口，守株待兔。兩人在海拔3300米的藏族麻風(fēng)村里住了兩個晚上，終于等到了張朝陽，跟隨其一塊爬山，在海拔5000米的雪山上待了5天，完成采訪。
過去20年的的坎坷經(jīng)歷，憑借他對中國社會各階層的深度了解，以及與生俱來的調(diào)查功底，李志剛逐漸形成了自己獨特的商業(yè)報道的風(fēng)格：用盡職調(diào)查的方式來做企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者以及他的公司。
在房地產(chǎn)行業(yè)黃金時代，他連續(xù)做了潘石屹、任志強、黃怒波等一系列房地產(chǎn)大佬。他花了半年時間每周給任志強秘書打電話，溝通采訪。他采訪了任志強的同行潘石屹、員工、老同學(xué)、戰(zhàn)友、前公司高管等等，勾勒一個與公眾輿論中形象不一樣的任志強，寫成《傲慢與偏見》一文。
2010年，李志剛第一次采訪王興，對方開口第一句話是：「我知道你，你是寫那個任志強的記者。」
當(dāng)時，王興被稱作「連環(huán)創(chuàng)業(yè)者」，他創(chuàng)辦的美團(tuán)網(wǎng)在團(tuán)購激烈競爭中爭奪第三名。這是李志剛唯一做過的團(tuán)購公司報道。
李志剛對王興做了全方位的調(diào)查：小學(xué)同學(xué)、中學(xué)同學(xué)、大學(xué)室友，合伙人、投資人、基層員工，甚至去福建龍巖老家和王興父親呆了整整三天。
他在王興身上看到了潛質(zhì)：盡管他的公司暫時落后，但在創(chuàng)業(yè)長跑里，他會笑到最后。因為王興身上具備了能夠成為卓越企業(yè)家的能力：
第一，他有遠(yuǎn)大的夢想，骨子里相信科技改變世界，而不是嘴上說說而已。10歲的王興會爬上火車研究蒸汽火車的奧秘。王興對趨勢判斷非常準(zhǔn)確，能深入到事物的本質(zhì)。「可能是你的世界觀、價值觀決定你的未來。」李志剛說。
第二，他執(zhí)著、堅韌，不輕易認(rèn)輸，并且很有凝聚力，他的團(tuán)隊一直沒有散。在飯否被關(guān)閉之后的半年里，王興的團(tuán)隊只離開了兩個人，一個是回老家了，另一個就是張一鳴，「大部分公司一倒就馬上散了，樹倒猢猻散，他公司沒有這樣?！?/span>
李志剛曾經(jīng)問過王興一個問題，創(chuàng)業(yè)屢戰(zhàn)屢敗，會不會覺得自己很倒霉？很多人對于這種境遇都會怨天尤人，但是王興卻是非常感恩，「我很幸運地生在中國，生在這個時代，有人愛，有飯吃，我們現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，有賺錢的機會，盡可能按照自己的想法來做事。」兩人第一次見面之后，王興發(fā)了一條短信給李志剛，說，「你是我見過的最認(rèn)真的媒體人」。
在劉強東那里，李志剛也看到了相似的能力。當(dāng)時京東天天被媒體、競爭對手、專家唱衰資金鏈斷裂。京東為了區(qū)別于淘寶，從2007年開始自建物流和倉儲，自己采購，導(dǎo)致公司不堪重負(fù)。李志剛對劉強東做了深入的調(diào)查，采訪了公司所有管理層，包括一線員工，還有老家同學(xué)、鄰居等，也深入了解了這家公司的模式。
「京東能活到現(xiàn)在、并成為電商巨頭，就是因為重，如果他是跟淘寶一樣輕早就死掉了。但是，6年前能看懂的人并不多?！估钪緞傉J(rèn)為未來模式越重的公司越不容易被取代，重模式公司難度大，對現(xiàn)實消費場景和人群有更加直接緊密的聯(lián)系。所以作為一個平臺性的淘寶還是無法阻擋京東，特別是物流帶來的用戶體驗上。
后來，2015年李志剛采訪了京東258人，整理400萬字素材，寫成《創(chuàng)京東》，是2015年中國本土商業(yè)圖書銷量冠軍、銷量40萬冊，李志剛也成為2016年中國作家榜唯一入榜的商業(yè)作家。
讓李志剛印象最深的是京東的一線員工徐文義，1971年出生，安徽人 ，小學(xué)畢業(yè)，2007年加入京東，7年沒回家，他說自古忠孝不能兩全。他只見過劉強東一面，但是對劉強東非常認(rèn)可，說劉強東對一線員工太好了，他在京東做配送很驕傲，包括家里親戚父母都這么認(rèn)為，他也有京東期權(quán)。
「你要記住一個公司的好壞在一線員工那里，公司的價值觀都體現(xiàn)在一線，你要看一線穩(wěn)不穩(wěn)定，忠不忠誠。一個一百人的公司靠什么？靠愿景、靠忽悠，兄弟們打下江山都有肉吃。如果事情做成了，沒肉吃，湯都沒有，很容易散掉，這肯定不是一家好公司。」李志剛說。
創(chuàng)始人的基因決定了一家公司的基因。創(chuàng)立「新經(jīng)濟(jì)100人」，李志剛想把自己對商業(yè)和趨勢的判斷植入到「新經(jīng)濟(jì)100人」當(dāng)中。
什么是新經(jīng)濟(jì)？
李志剛認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)五年內(nèi)都要倒閉。以新技術(shù)、新商業(yè)模式為主導(dǎo)的企業(yè)，會像水銀瀉地般浸入中國經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)，這部分企業(yè)將占據(jù)中國新經(jīng)濟(jì)70%以上比重。同時，還有一群40歲出頭，身強力壯，不甘心被新經(jīng)濟(jì)干掉的傳統(tǒng)企業(yè)家，他們原本在產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈上占據(jù)優(yōu)勢，如果他們再能利用互聯(lián)網(wǎng)，對接和融入新經(jīng)濟(jì)，他們產(chǎn)生的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，這部分企業(yè)未來將占30%的比重。
「上述兩股力量，就是中國經(jīng)濟(jì)增長的新動能，我統(tǒng)稱為『新經(jīng)濟(jì)』」，李志剛說。
新經(jīng)濟(jì)公司，成為新經(jīng)濟(jì)100人報道的主要對象。
「你不僅僅要了解這個創(chuàng)業(yè)者，還要了解他的高管，了解他公司的基層員工是怎么想、怎么做的?！估钪緞傉f。
一篇典型的「新經(jīng)濟(jì)100人」深度報道采訪對象包括：創(chuàng)始人（CEO）、高管、基層員工、投資人以及合作伙伴等。
「新經(jīng)濟(jì)100人」用盡職調(diào)查的方式來做商業(yè)報道，關(guān)注商業(yè)、人性以及未來。
2016年，「新經(jīng)濟(jì)100人」報道了約95家公司，電商零售行業(yè)有拼好貨、貝貝網(wǎng)、找鋼網(wǎng)、良品鋪子、孩子王等。O2O領(lǐng)域有餓了么、美團(tuán)外賣、同程旅游、ofo、土巴兔等。文創(chuàng)傳媒領(lǐng)域有今日頭條、分眾傳媒、秒拍、快手等?；ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有京東金融、51信用卡、趣店集團(tuán)（原名趣分期）、樂信集團(tuán)（原名分期樂）等。
2016年號稱「資本寒冬」，但是「新經(jīng)濟(jì)100人」報道的約95家公司里（截止2016年12月23日），獲得融資的公司共計65家，一共有約70% 的公司再次獲得投資人的青睞。其中，在「新經(jīng)濟(jì)100人」報道之后獲得融資的有29家，比例30%?！感陆?jīng)濟(jì)100人」的讀者集中在創(chuàng)業(yè)與投資圈。
2016年11月，李志剛撰寫的《創(chuàng)京東》英文版已經(jīng)在歐洲上市，并即將于2017年初在北美上市。中國互聯(lián)網(wǎng)正在走出自己獨特的道路，越來越多的全球投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者渴望了解中國，了解中國新經(jīng)濟(jì)公司。李志剛相信，「新經(jīng)濟(jì)100人」一定是搭建獨立、專業(yè)、深度的信息平臺的重要力量。
李志剛邀你參加
新經(jīng)濟(jì)100人周年觀影活動
在這一年里，成立感謝我們的讀者，你們的每一次點擊、每一個轉(zhuǎn)發(fā)、每一條留言，都是對我們最大的認(rèn)可。
2017年1月7日，「新經(jīng)濟(jì)100人」將舉辦一場一周年的線下活動，由「新經(jīng)濟(jì)100人」出品的《破局·中國創(chuàng)業(yè)者在2016》將與觀眾見面。這部紀(jì)錄片拍攝了20位CEO，由他們講述自己的故事，凝結(jié)了「新經(jīng)濟(jì)100人」對過去和未來趨勢的思考和判斷，你更能看到2016年，資本寒冬中眾多企業(yè)的轉(zhuǎn)型、掙扎與蛻變。
探索趨勢，引領(lǐng)未來。
「新經(jīng)濟(jì)100人」與新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者一起成長。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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