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的確，消費者的生活習慣在一定程度上影響著品牌以及渠道商對于終端市場的推廣方式。近兩年，隨著直播帶貨引爆的熱潮，更多的品牌和渠道商更是發(fā)現(xiàn)了商機，即使是中央空調也獲得越來越大的成交機會。從消費者需求端來看，未來新媒體內容輸出的趨勢越來越偏向智能化、體驗化以及內容的多元化。
眾所周知，渠道商傳統(tǒng)獲客渠道主要集中在小區(qū)推廣、設計師推薦、老客戶介紹以及展會促銷等呈現(xiàn)形式。隨著生活方式的多元化和消費觀念的不斷升級，在暖通空調行業(yè)中，許多耳熟能詳?shù)钠放苹蚪涗N商已經開始試水新媒體運營，改變傳統(tǒng)的銷售模式，開啟新一輪的渠道布局。
事實上，隨著數(shù)字經濟時代的到來，傳統(tǒng)的營銷模式效果已經大打折扣，甚至收效甚微。以展會促銷為例，大部分受眾已經因為頻次高、優(yōu)惠力度小等對其免疫，很少有因“促銷”等字眼而盲目下單的消費者了；而近兩年受到房地產市場低迷的影響，消費者裝修欲望降低，
小區(qū)推廣的競爭激烈程度加??；此外，裝企渠道投入成本相對較高、老客戶轉介紹最為精準有效但數(shù)量比較少等痛點促使渠道商進一步轉型，投入更多精力用于抖音、小紅書類的新媒體平臺運營。在今年武漢和重慶市場的走訪過程中，我們無不意外地發(fā)現(xiàn)，很多渠道商都不約而同的在進行新媒體運營的布局。例如以年輕群體為主的小紅書，在很多經銷商看來亦是潛力頗大的平臺。
的確，消費者的生活習慣在一定程度上影響著品牌以及渠道商對于終端市場的推廣方式。新媒體營銷的出現(xiàn)，為其提供了免費開放平臺。通過抖音、快手、小紅書、今日頭條、公眾號等內容流量平臺，利用公域流量，把創(chuàng)造的好內容和好聲音傳播出去，提升產品的整體曝光度。在擁有流量的同時，降低了經營成本，獲得更深層次的合作互動；也可以提前幫助消費者樹立正確的產品觀，引導消費者選擇，再通過平臺對流量進行整合，最終轉化成為銷量。
大數(shù)據行業(yè)的發(fā)展、傳播渠道的多樣化、用戶生活方式的更迭，促使著廣告?zhèn)鞑バЧD向可量化，最直觀的例子就是現(xiàn)在非常熱門的直播帶貨。早在前幾年，不少品牌就已經試水電商，開設天貓旗艦店。但鑒于中央空調重安裝、重服務的品類特殊性，線上平臺更多的是展示和引流。近兩年，隨著直播帶貨引爆的熱潮，更多的品牌和渠道商更是發(fā)現(xiàn)了商機，即使是中央空調也獲得越來越大的成交機會。重點針對抖音直播培訓工作人員展開線下培訓，不斷提高員工的新媒體運營能力，為線上銷售渠道做好準備。不少渠道商表示，“在網絡上通過直播或者產品展示等手段出售商品，搭建平臺成本低，受眾群體大，能夠將商品直接傳達給目標受眾，實在不失為一個優(yōu)秀的銷售渠道?！敝档米⒁獾氖牵m然產品運營的最終目的是賣貨，但第一步要做的還是通過有效的方式讓客戶記住產品和品牌。
根據《2022中國數(shù)字營銷趨勢調研》報告顯示，短視頻、社交平臺和自有流量池將成為市場在未來3年最關注的營銷方式，占比均超過50%。值得注意的是，區(qū)別于傳統(tǒng)模式，新媒體運營更多的依靠于長期的內容運營。新媒體運營是宣傳的主陣地，文案是新媒體內容運營的核心所在。
都說“內容為王”，無論是之前或現(xiàn)在，內容始終都是市場競爭的利器，優(yōu)質的內容始終發(fā)揮著無限的魅力。除了輸出優(yōu)質內容，還可以傳遞品牌價值，幫助企業(yè)贏得經濟效益。從消費者需求端來看，未來新媒體內容輸出的趨勢越來越偏向智能化、體驗化以及內容的多元化。但要知道，這也是一個信息過剩、商品過剩的年代，只有有價值的內容才能激發(fā)用戶閱讀、共鳴、轉發(fā)的欲望。圍繞用戶的使用場景、使用方法、商品價值輸出內容，才更能得到市場的認可。
當然，并不是每個渠道商或者企業(yè)都適合走新媒體運營這條路，傳統(tǒng)的渠道推廣方式仍是主流，不可摒棄。通過線下渠道鞏固自己的市場地位，份額巨大，意義重大。在新一代的渠道形態(tài)分化和升級的過程中，傳統(tǒng)與新模式的疊加運用或許是最實際且有效的手段。
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1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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