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國內(nèi)商標(biāo)售賣(買配方租商標(biāo),廣東人憑借涼茶賺30億,福建人山寨賣30億,咋樣了)
2023-03-01 15:08:01

1992年,一個叫陳鴻道的廣東人,找到了我港的王老吉,獲得了配方永久授權(quán)。2003年,陳鴻道的王老吉銷售收入突破2億元,2004年達到了8億元,2005年躍升到30億元,到了2007年,更是達到90億元。

?買配方租商標(biāo),廣東人憑借涼茶賺30億,福建人山寨賣30億,咋樣了

國內(nèi)商標(biāo)售賣(買配方租商標(biāo),廣東人憑借涼茶賺30億,福建人山寨賣30億,咋樣了)

文|龍溪

來源|商業(yè)傳奇

把一種地方飲料,做成風(fēng)靡全國的產(chǎn)品,自己贏得數(shù)十億元身家,這不得不說是一個奇跡;而另一個人,靠著山寨,也曾年入30億元,同樣創(chuàng)造了奇跡。

他們靠的是一種叫涼茶的東西。

涼茶本來只是廣東等少數(shù)幾個省份人喜歡的飲料,這與當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑺撂卣鞯扔泻艽箨P(guān)系。據(jù)說,涼茶起源于東晉,是道學(xué)醫(yī)藥家葛洪南在嶺南防治流行病而研制出來的。

一位叫王澤邦的廣東鶴山古勞鎮(zhèn)人,被稱為“藥俠,1828年,在廣州開了第一家涼茶店,由此被稱為涼茶始祖。

他還有個名字,叫王阿吉,后來,他創(chuàng)立的涼茶演變成了“王老吉”。

百年后,“王老吉”分成了兩支,一支到了我港,一支留在廣東。

1992年,一個叫陳鴻道的廣東人,找到了我港的王老吉,獲得了配方永久授權(quán)。他出生在東莞,早年就開始做貿(mào)易生意,后來到我港發(fā)展。

此時,另一支留在廣東的王老吉,經(jīng)過一系列變遷, 歸到了廣藥集團旗下。

1995年,陳鴻道又從廣藥集團租用王老吉商標(biāo),開始在國內(nèi)經(jīng)營王老吉涼茶。

這為陳鴻道打開了財富之門,同時,也埋下了隱患。

他當(dāng)時只是選擇租用商標(biāo),而廣藥集團同時也經(jīng)營王老吉,只是一個是紅罐,一個是綠包裝,外人根本不知道兩者有何區(qū)別。然而,雙方在市場上的表現(xiàn),卻出現(xiàn)了天差地別。

剛開始,陳鴻道做得也不是很順,到2002年時,銷售收入僅為1億。

真正崛起,得到2003年。這一年“非典”流行,廣東涼茶被列入防治非典用藥目錄。同時,經(jīng)過點撥,以前與其他飲料定位分不清的王老吉,找到了精準(zhǔn)的定位,打出“怕上火,喝王老吉”的廣告,同時在2004年雅典奧運會期間進行廣告轟炸,迅速而走紅。

2003年,陳鴻道的王老吉銷售收入突破2億元,2004年達到了8億元,2005年躍升到30億元,到了2007年,更是達到90億元。

第二年,他們又實現(xiàn)了一次騰飛。

據(jù)說陳鴻道是虔誠的佛教徒,2008年5月12日,汶川發(fā)生了大地震,5月17日,陳鴻道和高管一起喝早茶,他當(dāng)時就拍板以企業(yè)的名義捐獻1億元。

第二天,央視為汶川大地震募捐晚會上,王老吉成為3家捐款1億元的企業(yè)之一。更讓人沒有想到的是,一位網(wǎng)友發(fā)了一條“讓王老吉從中國的貨架上消失!封殺它!”的帖子,讓該事迅速升溫。這個扎眼的帖子其實說的是“反話”,指的是將王老吉買空。

該事后來成為一個成功的營銷案例,事實上他們并沒有提前策劃,但事后巧妙地借勢,進入了一波營銷。

到了2011年,陳鴻道的王老吉銷售收入達到了160億元,是廣藥的綠罐王老吉的七八倍。超過當(dāng)時的可口可樂,成為中國第一飲料品牌。

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而當(dāng)年,王老吉的品牌價值評估也達到了驚人的1080億元。

不過,當(dāng)初的隱患早已經(jīng)開始發(fā)酵了。

1995年時,陳鴻道所簽的協(xié)議是租用15年。早在2002年和2003年,在洽談續(xù)約時,陳鴻道向廣藥集團一位負責(zé)人輸送了利益。2004年,對方事發(fā),2005年,陳鴻道被抓捕,但他取保候?qū)彆r外逃了。

到2011年,廣藥方面起訴陳鴻道方面,第二年,陳鴻道將品牌改成與企業(yè)同名的“加多寶”,市場受到了不小影響。

當(dāng)然,陳鴻道早已因此獲益,在2016年胡潤百富榜,他的財富高達180億,在2021年榜單上,為30億元。

靠著買來的配方授權(quán),租用來的商標(biāo),陳鴻道“借雞下蛋”,實現(xiàn)如此高的財富,不得不說是一個奇跡。

而有一個也早看到了機會。

2003年后,涼茶迅速崛起為一種新的飲料,尤其是2006年,廣東涼茶被批準(zhǔn)為首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),當(dāng)年,廣東涼茶在中國的總銷量從上一年的100多萬噸增長到400多萬噸,超過可口可樂。

一個叫許世輝的精明的福建商人,此時顯然不會無視商機。

許世輝是福建泉州人,1989年創(chuàng)辦了一家名為達利的食品企業(yè),后來,達利以“山寨”而聞名。但這里的“山寨”打了引號,并非壞事。

達利曾先后有過多次成功的“山寨”,如效仿韓國的好麗友,推出達利園蛋黃派;效仿樂事薯片,推出可比克薯片;效仿紅牛,推出樂虎。

2007年,他們效仿王老吉推出了和其正涼茶。

他們和一般人簡單粗暴地“山寨”不一樣,推出的同類產(chǎn)品價格更低,而且請來明星做代言,迅速轟炸出一個名牌。

許世輝請來陳道明代言,也是主打“敗火”,銷售一度超過30億元。

而在富豪榜上,許世輝遠遠超過陳鴻道,在2021年胡潤百富榜上的財富達445億元,多次蟬聯(lián)泉州首富。當(dāng)然,他不僅僅依靠和其正。

近年來,和其正呈逐漸下降的趨勢,就是所謂的“老大和老二打架,老三沒了”——加多寶和王老吉近年來官司不斷。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),到2021年,加多寶和王老吉的市場占比分別為50%和43%左右,和其正涼茶的銷售收入僅為16.68億元,繼續(xù)小幅下降,而加多寶宣稱,2021年的營收和利潤都增長了50%以上。

但不得不承認,許世輝也創(chuàng)造了奇跡。

是他們成就了一罐涼茶的傳奇,還是一罐涼茶成就了他們的商業(yè)傳奇?

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