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昨天晚上和團隊的老同事聚餐,提到他所在的公司研發(fā)部門,公司裁掉了產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)在團隊只剩余開發(fā)了。
現(xiàn)在研發(fā)流程是:老板直接下達需求直接給開發(fā),然后開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計并,再獨立完成開發(fā),甚至連測試他們都做。
同樣的情況在參加聚餐的另外一個開發(fā)同事上也發(fā)生了,他們所在的公司是做醫(yī)院信息化系統(tǒng)的,現(xiàn)在公司產(chǎn)品上線后,因為沒有大的功能變動,也是開掉了產(chǎn)品經(jīng)理,部門只保留了開發(fā)。
這讓我想起了曾經(jīng)我分享過的一篇文章,產(chǎn)品經(jīng)理的努力最后就是為了把自己干掉。
如果一個公司沒有新業(yè)務(wù)的話,那么產(chǎn)品上線后也會變得標(biāo)準(zhǔn)化,不需要太多的變動。
比如這位做醫(yī)院信息化系統(tǒng)開發(fā)的同學(xué),因為系統(tǒng)服務(wù)于醫(yī)院的業(yè)務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)的,每年變化是不大的。所以現(xiàn)成的系統(tǒng)是足夠使用的,系統(tǒng)上線后可以運行長期時間,自然產(chǎn)品經(jīng)理就不需要了。
需要產(chǎn)品經(jīng)理的團隊,往往是在產(chǎn)品從0到1周期或者快速增長,也就是產(chǎn)品生命周期的探索期、增長期。
又或者是公司新業(yè)務(wù)的發(fā)展,此時會需要產(chǎn)品經(jīng)理來完成產(chǎn)品規(guī)劃和建設(shè),待產(chǎn)品完成了后也就完成了使命了。尤其如果是服務(wù)于業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),這種情況更加常見。
這類產(chǎn)品的迭代投入的資源和時間,反而還不如做個性化開發(fā)獲得收益高。成熟的產(chǎn)品投放給客戶后,哪一家企業(yè)有個性化需求,在以前的基礎(chǔ)產(chǎn)品框架上完成二次開發(fā),會比你迭代更具有性價比。
如果讓產(chǎn)品經(jīng)理給予需求調(diào)研、用戶挖掘做產(chǎn)品功能拓展,反而會稍微不注意做的,就是別人不需要的功能了。
前段時間,我們公司招聘開發(fā)實習(xí)生的簡歷可以達到幾百份,就一個實習(xí)生崗位,我也感到IT行業(yè)新人就業(yè)壓力是巨大的。但有朋友說就是產(chǎn)品、開發(fā)飽和了。
但我認(rèn)為,這仍然屬于是金字塔層級排列,底層的開發(fā)新人是太多了,但是行業(yè)、公司里面缺少的還是有多年經(jīng)驗的開發(fā)同學(xué)。
比如做一個微信小程序,你看小程序生成海報,其實需要一定的前端技術(shù)實力的,同時稍微不注意可能加載時間就太慢了,有經(jīng)驗的開發(fā)才能做好優(yōu)化。
同樣產(chǎn)品經(jīng)理也是一樣,現(xiàn)在市面上缺的主要是兩類產(chǎn)品經(jīng)理。第一是有類似業(yè)務(wù)或系統(tǒng)的從0到1案例經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理,第二是負(fù)責(zé)過高DAU或用戶規(guī)模的產(chǎn)品經(jīng)理。
要是沒有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理或者產(chǎn)品新人,就入職公司就只能做單元模塊設(shè)計,但是做一個產(chǎn)品不僅要有單元模塊的能力,還要能夠規(guī)劃整個產(chǎn)品生態(tài),并且和業(yè)務(wù)融合。
所以高階的產(chǎn)品經(jīng)理也是缺少的,但是想做產(chǎn)品助理的同學(xué)一大堆。
對了,如果還有一個問題就是因為性價比。
相比新人,產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)都是別人公司燒錢養(yǎng)出來的,因為做錯、做失敗的項目是公司老板買單,但個人知道后期怎么避免了,比如APP應(yīng)用上架成功率、小程序?qū)徍顺晒β?、網(wǎng)信辦內(nèi)容審核點、功能實現(xiàn)的復(fù)雜點和技術(shù)壁壘,這都影響了產(chǎn)品成功的關(guān)鍵。
但是如果提前知道,就可以減少這類時間的浪費,也是節(jié)約企業(yè)費用。
在線音樂播放Spotify創(chuàng)始人,為了讓用戶播放音樂在0.2秒內(nèi)有響應(yīng),親自找到了谷歌面試失敗的優(yōu)秀開發(fā)工程師,目的就是希望用最好的開發(fā)工程師實現(xiàn)最佳的用戶體驗。用戶可以在線快速進入音樂播放頁面的同時,并完成音樂加載和播放。
世界武功,唯快不破。這句話其實在產(chǎn)品研發(fā)里也是一樣的,初級的產(chǎn)品和開發(fā)只是把功能做出來了,但可能用戶體驗非常糟糕,絕大多數(shù)情況是用戶無法忍受加載太慢,浪費他們時間,就流失了。
所以這也注定了,許多產(chǎn)品再迭代也沒用,因為技術(shù)團隊的實力遠遠不夠,產(chǎn)品規(guī)劃的模塊功能也沒有層級結(jié)構(gòu)。
投入再多代碼,要是功能設(shè)計就是操作冗余的,代碼結(jié)構(gòu)也是雜亂的,自然就沒有辦法吸引用戶了。
僅僅是做一個自娛自樂的產(chǎn)品。
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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