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/ 01 /
1959年春，紐約長(zhǎng)島。
午后兩點(diǎn)的陽(yáng)光，悄悄溜進(jìn)三樓的會(huì)議室，射在一個(gè)年輕人臉上。
他侃侃而談，正為自己的廣告海報(bào)做著精彩的演示。
“你坐在地鐵上，會(huì)看到古德曼無(wú)酵餅這張漂亮的廣告海報(bào)，然后……”
“不”，大老板輕輕打斷了他。
“我不喜歡”，他面無(wú)表情地說(shuō)道。
/ 02 /
適逢猶太人的“正月十五”逾越節(jié)。
和我們一樣，猶太人也喜歡在這天吃點(diǎn)好的，他們的習(xí)俗是吃無(wú)酵餅。
無(wú)酵餅，即沒(méi)有酵母的面餅，俗稱“死面餅子”。
/ 03 /
“可是我非常喜歡它！”年輕人抗?fàn)幍馈?/span>
“它以新鮮、迅速、明確而刺激的方式告訴人們，古德曼公司的無(wú)酵餅正是為逾越節(jié)準(zhǔn)備的！”
“不，我不喜歡它！”暴君古德曼無(wú)動(dòng)于衷。
空氣在那一刻凝固了，會(huì)議室靜得都能聽見心跳聲。
然后，炸裂的一幕出現(xiàn)了。
年輕人一躍而起，縱身跳出一面打開的窗戶，大叫一聲“我走啦！”
全場(chǎng)都懵逼了，幾個(gè)反應(yīng)快的連忙跑過(guò)去想拽住他。
年輕人在窗外窄沿上勉強(qiáng)維持平衡，他左手拉著窗戶繩，右手揮舞著海報(bào)，扯著嗓子大喊：
“你做你的無(wú)酵餅，我做我的廣告！”
“打住，快打??！”大老板聲音顫抖著說(shuō)，“就照你說(shuō)的辦！快進(jìn)來(lái)，求你了！”
年輕人爬回屋里，對(duì)大老板表達(dá)了感謝，心滿意足地離開了。
這個(gè)人叫喬治·路易斯，這一年他27歲。
喬治·路易斯（左），美劇《廣告狂人》男主原型
/ 04 /
彼時(shí)的美國(guó)廣告界，正在經(jīng)歷著一場(chǎng)“創(chuàng)意革命”。
廣告圈首席大V 大衛(wèi)·奧格威代表的“科學(xué)廣告派”與威廉·伯恩巴克為代表的“藝術(shù)廣告派”，雙方勢(shì)不兩立，猶如冰火兩重天。
喬治·路易斯，正是在伯恩巴克的恒美廣告擔(dān)任美術(shù)指導(dǎo)。他最看不慣的，就是奧格威的標(biāo)準(zhǔn)廣告范式。
這張海報(bào)擱今天或許平平無(wú)奇，但退回60年，簡(jiǎn)直就是廣告界的一股清流。
因?yàn)槟菚r(shí)的廣告圈，幾乎人人都在遵循奧格威的廣告標(biāo)準(zhǔn)，出來(lái)的作品基本都是這個(gè)樣的。
偌大的插圖下放一個(gè)大標(biāo)題，大標(biāo)題下接著文案，文案下面是LOGO。
喬治·路易斯看到這種廣告，就像武松見了西門慶，瑟后見了丹妮，那英見了裝逼的，360°看不順眼。
這張海報(bào)中，路易斯把產(chǎn)品放大N倍，懟在中間，讓視覺(jué)呈現(xiàn)意外的純粹和統(tǒng)一，標(biāo)題文字也是別出心裁，采用了猶太母語(yǔ)希伯來(lái)文。
AE表示，哥們你的創(chuàng)意太前衛(wèi)，我賣不出去，要不你再出兩稿？
喬治·路易斯不服氣，去找老板伯恩巴克評(píng)理。
伯恩巴克說(shuō)，“你行你上啊，是男人就自己把稿子賣出去。”
然后就有了跳樓賣稿那一幕。
后來(lái)對(duì)方大老板告訴他：“年輕人，你以后不干廣告了，可以來(lái)我這上班?！?/span>
而憑借這張海報(bào)，喬治·路易斯榮獲了當(dāng)年紐約美術(shù)指導(dǎo)俱樂(lè)部的“年度金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/span>
/ 05 /
1960年，喬治·路易斯離開恒美，創(chuàng)辦PKL廣告。
兩年后，PKL成為史上第一家上市的現(xiàn)代廣告公司，營(yíng)業(yè)額很快突破4000萬(wàn)美元，相當(dāng)于今天的10億美元。
這個(gè)數(shù)字差不多抵得上奧美大中華區(qū)2015年的總營(yíng)收了。
然后喬治·路易斯就辭職了。
“我35歲，現(xiàn)在死還太早?！?/strong>這是他的告別演說(shuō)，“世界那么大，我想再顛覆一下”，這是他的內(nèi)心獨(dú)白。
1967年路易斯創(chuàng)辦LHC廣告，迅速?gòu)?fù)制了PKL的成功，1971年當(dāng)選紐約美術(shù)指導(dǎo)俱樂(lè)部主席，1977年又出人意料地關(guān)閉了LHC。
“世界那么大，我想休息一下?！?/strong>
沒(méi)過(guò)多久，他又成為另一家大型廣告公司的CEO。
一年后，喬治·路易斯又辭職了，創(chuàng)辦了他的第4家廣告公司LPG。
“我會(huì)堅(jiān)持做下去，直到我把它搞對(duì)?！?/strong>
/ 06 /
LPG開業(yè)后，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的廣告費(fèi)向他砸來(lái)，江湖人稱“PG萬(wàn)”。
他們對(duì)路易斯說(shuō)，“錢拿走，要求不高，讓我們一夜風(fēng)靡全美就好。”
有次開會(huì)，客戶親切詢問(wèn)了在場(chǎng)的文案、AE的工作職責(zé)，最后輕蔑的問(wèn)路易斯，“喬治，你又是干嘛的呢？”
路易斯回答——
“我的工作就是讓你的100萬(wàn)花的像是1000萬(wàn)?！?/span>
喬治·路易斯的厲害就在于，他的每個(gè)廣告都極其轟動(dòng)，真的能讓100萬(wàn)看起來(lái)像1000萬(wàn)。
/ 07 /
1985年的一天，喬治·路易斯接到一筆廣告預(yù)算。
莫杰琳公司希望提升旗下設(shè)計(jì)師Tommy Hilfiger及其店面的知名度。
路易斯在廣告投放前與客戶反復(fù)確認(rèn)一件事：你的產(chǎn)品真的夠好嗎？
“因?yàn)槲业膹V告一旦推出，你會(huì)大賣特賣，好產(chǎn)品能一炮而紅，壞產(chǎn)品則死得更快！”
是的，你們對(duì)力量一無(wú)所知。
得到肯定答復(fù)之后，廣告在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的大屏亮相。
年代久遠(yuǎn)，只有影印版了
美國(guó)男裝界的四大天王是？
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C________K______
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廣告推出后，人潮從四面八方涌來(lái)，小店擠的像十一的故宮，訂單多的像雙十一的天貓。
此前Tommy Hilfiger只是一個(gè)成立不足一年的小品牌，而Ralph Lauren、Perry Ellis、Calvin Klein的名字早已在時(shí)尚界如雷貫耳。
喬治·路易斯通過(guò)這波廣告強(qiáng)行讓Tommy Hilfiger擠進(jìn)眾多名家之列，一夜之間關(guān)注度陡增。
新聞界將之作為熱烈討論的對(duì)象——《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)頭版：“一位新設(shè)計(jì)師的誕生！”
《時(shí)代》雜志認(rèn)為這個(gè)廣告預(yù)算達(dá)2000萬(wàn)美元，喬治·路易斯說(shuō)請(qǐng)去掉一個(gè)0再除以2，總共不到100萬(wàn)。
他說(shuō)過(guò)能讓100萬(wàn)看起來(lái)像1000萬(wàn)，但他發(fā)誓沒(méi)說(shuō)過(guò)是2000萬(wàn)。
事情正如喬治·路易斯承諾的那樣：你會(huì)一夜成名。
時(shí)至今日，Tommy Hilfiger已是美國(guó)高端休閑的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。
Tommy Hilfiger 2018秋季時(shí)裝秀（上海站）創(chuàng)始人Tommy Hilfiger與代言人江疏影
/ 08 /
喬治·路易斯反感一切約定俗成的范式，如酒類廣告看起來(lái)一定是這樣，汽車廣告看起來(lái)一定是那樣。
這樣的酒類廣告你一定不陌生，一對(duì)男女在天臺(tái)俯瞰夜景，我是如此成功，你是如此美麗，讓我們舉杯暢飲，共度良宵可好？
太多的酒廣告，在太多的大樓頂層，讓太多的男女表演成功已經(jīng)太多年……喬治·路易斯表示，這樣的廣告太多，我就不上天臺(tái)排隊(duì)了。
他的第一個(gè)酒類廣告是這樣的——
酒：“嗨，你這個(gè)正點(diǎn)的紅番茄①，若我們兩個(gè)加在一起可以調(diào)成血腥瑪麗。我可是和別的家伙不同喔！”
番茄：“我喜歡你，沃夫施密特，你的確有味道②?！?nbsp;
①“番茄”俚語(yǔ)指漂亮姑娘。②競(jìng)品司木露伏特加的賣點(diǎn)是沒(méi)有酒味。
酒：“我可是個(gè)有品味的人，我要發(fā)掘你的‘內(nèi)在美’，使你名滿天下。還不快過(guò)來(lái)親我一下?！?nbsp;
橘子：“上個(gè)星期我看到跟你在一起的那個(gè)騷貨，她又是誰(shuí)？”
**也就罷了，但為啥用一個(gè)酒瓶對(duì)著橙子的肚臍我就不是很懂了。
但正因?yàn)闆](méi)用真人，才讓廣告極富**卻不顯庸俗，信息傳達(dá)也很到位：
1.沃夫施密特是品位的象征，充滿男子氣概。
2.無(wú)論**還是調(diào)酒，它都是你的首選。
連續(xù)幾周，各類水果“小姐”依次登臺(tái)，使沃夫施密特成為“情趣”的代名詞，暢銷全美。
/ 09 /
喬治·路易斯的大膽創(chuàng)意，時(shí)常讓他的前老板，主張打破常規(guī)的伯恩巴克也直呼Hold不住。
1959年初冬，趁老板出差的功夫，喬治·路易斯與甲方私下敲定一張緊身褲的促銷廣告，并迅速出街。
我們?cè)谕凭o身褲。
客戶的需求是緊急推售一批緊身褲，畫面則直截了當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)了“推”的意思。
沒(méi)毛病，這很路易斯。
時(shí)間緊，任務(wù)重，來(lái)不及找手部模特了，路易斯只能親自上陣，每每談及此，他都會(huì)露出猥瑣的笑。
伯恩巴克出差回來(lái)，一看報(bào)紙差點(diǎn)氣暈，說(shuō)這也太內(nèi)個(gè)了吧，把路易斯狂懟一頓。
但事實(shí)是廣告出街后帶來(lái)了成噸的訂單，甲方直呼：“真有你的，路易斯！”并稱之為“史上最成功的商業(yè)廣告”。
/ 10 /
憑借在商業(yè)上的巨大成功，喬治·路易斯受美國(guó)版“魯豫有約”邀請(qǐng)，和另外兩位廣告大佬共聚一堂，暢聊成功背后的故事。
當(dāng)主持人問(wèn)及“什么是廣告？”
兩位大佬口若懸河，從概念聊到產(chǎn)品，從市場(chǎng)聊到媒介，總之對(duì)“廣告”兩字只字未提。
最后兩人互相點(diǎn)贊，稱對(duì)方對(duì)廣告的理解十分精辟。
喬治·路易斯在一旁白眼翻到了后腦勺，主持人趁機(jī)向他發(fā)問(wèn)，路易斯回答：
“廣告是一種有毒氣體，它能讓你流淚，攪亂你的神經(jīng)系統(tǒng)，再把你弄得神魂顛倒。”
多么正八經(jīng)的一句閑扯，第二天又成了各大報(bào)紙的熱門新聞。
他的語(yǔ)言就是這樣生機(jī)勃勃，如他的作品一樣令人著魔。
他像個(gè)壞孩子攪的廣告界不得安寧，他怒斥大衛(wèi)·奧格威的科學(xué)廣告理論：“如果廣告是門科學(xué)，那我就是個(gè)女的！”
70年代，“定位”理論大行其道，人們都說(shuō)“創(chuàng)意已死”。喬治·路易斯卻認(rèn)為“定位”就是廢話，就像“上廁所前要把拉鏈拉開”一樣，沒(méi)什么特別。定位只是創(chuàng)意過(guò)程中一個(gè)非常明確的前期步驟，早已經(jīng)被創(chuàng)意人員理解和接受，無(wú)需過(guò)分強(qiáng)調(diào)，就像沒(méi)必要教別人上廁所前要拉開拉鏈一樣。
喬治·路易斯并不反對(duì)定位，但反對(duì)將定位視為廣告營(yíng)銷的一切。他認(rèn)為這樣會(huì)帶來(lái)很大的弊端：認(rèn)為只要有定位，創(chuàng)意則無(wú)關(guān)緊要。事實(shí)上，人人都可以做出雷同的定位，但不是人人都能做出大創(chuàng)意。
/ 11 /
喬治·路易斯像碼頭工人一樣彪臟話，對(duì)待創(chuàng)意卻虔誠(chéng)的像個(gè)信徒。
他不像那些更“成功”的廣告人，把公司開遍全球，把生意越做越大。他將所有的才華都傾注于作品，在他眼中，廣告就是廣告，不是科學(xué)，也不是生意。
他，就是喬治·路易斯。
他讓你哭，讓你笑，讓你臉紅心跳，讓你心甘情愿為他買單，并對(duì)他豎起大拇指說(shuō)道：
“真有你的，路易斯！”
不得不說(shuō)，廣告催人老啊
.END.
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2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)