chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
我懟老板的本事,都是在華為學的
2020-07-31 20:10:21
溫馨提示:本文2946字,閱讀完預計需要8分鐘

某一天,最近事業(yè)低谷的好朋友小A突然問我:麗莎,為什么你十幾年來可以一直熱情飽滿的投入到工作中,你工作的最大的樂趣到底是什么呀?我不假思索地回答:70%是懟老板帶來的成就感,30%是業(yè)務成長帶來的樂趣。哈哈哈~

這句話是發(fā)自肺腑的,因為在工作中,接觸最多的是同事,但是影響最大的是我的老板們~。無論是日常工作安排、緊急問題解決、能力成長還是未來職業(yè)發(fā)展通道,直接主管(老板)的影響實在是太大了。

想十幾年的懟老板生涯,基本上可以分為三個階段:

第一階段:老板懟我,我就哭,一邊哭一邊解決問題
第二階段:老板懟我,我回懟,然后在爭論中達成共識
第三階段:我主動懟老板,爭取到了資源



麗莎阿姨從畢業(yè)后在華為工作的6年多時間,我都處于第一、第二階段。當時的一個老板對我說了一句至今仍讓我記憶深刻的話:我們不要害怕暴露問題,暴露問題才能解決問題。

華為的工作狀態(tài)確實和大多數公司不同,是“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救,平時則互相捅刀?!钡恼鎸崒懻?。痛苦是大大的,快樂也是偶爾存在的,但成長是飛速的。

所以,產品經理要飛速成長,必須要掌握的技能便是:學會懟老板。這里的“懟”,并不是指無理取鬧、鉆牛角尖和充當刺頭,而是學會在你的老板那里暴露問題與解決問題。

一旦當你學會正確使用你的老板,相信麗莎阿姨,你的能力的成長可以10倍速前行。



當你對老板有意見怎么辦?





阿里的張勇曾經在湖畔大學公開演講時說過一句話:要看一個管理者是否真正成功,就要看在團隊眼中,你是他們的老板還是老大?老板是組織封的,是上級任命的,而老大是發(fā)自團隊內心愿意追隨的。


麗莎阿姨在面試產品經理時,聽到最多的一句話就是:我們老板是XX出身,完全不懂產品,壓根就沒辦法溝通。

所以對老板有意見,貌似成了當代年輕人離職的主要原因。而往往這種離職都是逃避問題,畢竟你也不能確定今后你遇到所有老板都是合你意的啊。只有學會解決問題才能讓自己獲得真正的成長。

該如何正確地懟領導?最終達成解決問題的目的呢?

其實“對老板有意見”不能籠統(tǒng)地看成是一個問題,而是包含了兩種問題:

一種是“我對老板的工作安排有意見”
一種是“我對老板對待我的方式有意見”


PART

01

搞懂你自己


你必須要搞懂自己,對老板的不滿到底是第一種還是第二種?試著不帶情緒化的控制自己,收起自己的應激反應。而是把這個當成一個機會,帶著建設性來審視這個指令。

想起一個故事:華為的老板在制定KPI的時候,通常都定的很高(5倍是常有的事)。當時我的心里暗罵:“瘋了吧,你們上面就會拍腦袋決策?!?nbsp;


但是,工作10年后的我,會這樣回答:老板,首先我一定會朝著這個KPI努力,盡最大努力達成目標,不過想冒昧的問一下,這個KPI你是根據什么制定的呀?我了解的越清楚,我就越知道從哪些地方使勁。

如果這個時候老板詳細與我溝通KPI制定的思路,這個時候便可以盡可能的還原老板的思路,找到自己對這個指令不滿的來源,協(xié)商更合理的目標;

當老板拒絕與我溝通詳情,我明白了,原來我最不滿的老板傲慢的態(tài)度。年輕的麗莎阿姨可能會直接與老板起沖突,而是現在,我會選擇在一個合適的時機,例如團建等輕松的場合,有技巧的說出我的真實想法。


麗莎阿姨見過最愚蠢的懟老板的行為,就是在目標溝通會上直接拍桌子大喊大叫。當下你確實爽了,但事后要收拾的殘局應該會讓你更難忘。


PART

02

老板不是傻子


每當你對老板的命令有不滿的時候,請你先反復提醒自己一句話:老板不是傻子。他能當你的老板,肯定不是個傻子,你們的戰(zhàn)場不同、視角不同、決策背后的邏輯也不同,所以也許你眼中的“不合理”在老板的視角里未必。

你需要做的就是,不斷地保持主動的溝通,從階段的交付反饋中,理解背后真正的大局觀。職場基本修養(yǎng),就是不要被動等待溝通,而是“誰比較迫切誰要負責發(fā)起溝通”“誰資源匱乏誰要發(fā)起溝通”。


順便利用這些機會去主動地多看看領導作出每一項決策時所使用的思維方式,這就是最好的領導力學習,到現在我很多的團隊管理思路都是當時跟著華為的大老板們學到的。


從懟老板中獲得能力的成長



從HR們的統(tǒng)計數據可以看到,工作2~3年左右,是離職率最高的時候。這個時候最經常聽到的反饋是:老板總是安排我干些打雜的事兒,我覺得自己的成長有限。


還是那句話,離開是在逃避問題,一定要用自己的智慧解決問題才能改變局面。


PART

01

做全局思考


那些自己覺得自己在打雜的人,最容易犯的錯就是只盯著自己手頭的事兒,覺得自己和全局無關。如果你從來不做全局思考,那么,全局為什么要考慮對你的安排呢?你當然永遠只能打雜。

記得在華為,有很長一段時間我每天的工作就是定會議室,安排會議,寫會議紀要,還有組織跨部門溝通??赡茉诤芏嗳丝磥?,這不就是打雜嗎?


當時的麗莎阿姨也確實是這樣想的。但是,我每次寫完會議紀要,都會按照不同的維度來整理各個部門的當前工作進展,并做一條任務進度表,還有有意地記錄各個任務的責任人。

神奇的事情就發(fā)生在,很快我就掌握了各個部門的每個模塊的開發(fā)進度和各個部分能力最強的人員名單。后來在做年度規(guī)劃的時候,要多順手就有多順手

所以,當老板給你安排事情的時候,不妨回一句:老板,我做的這個事情能讓XXX部分更順利的運作起來,我覺得這部分工作對整體業(yè)務的XXX指標還是非常有幫助的。

你看,這樣的回答你不僅讓老板看到你在關心全局,更讓他明白你想要去關注公司/團隊未來的重點工作,然后把當前的工作融入到全局中。


PART

02

別等老板來給你安排工作


每個老板焦頭爛額、都有一堆想法急著落地。如果你能把你所在的團隊的規(guī)劃、預算、大項目好好研究一下,搞明白了團隊未來的重點工作 ,那么你就可以找到自己可以在其中承擔什么樣的責任、做什么具體貢獻。

然后,別等老板來給你安排,而是主動去找老板,把沒人做的事情先做起來。


PART

03

有技巧的拒絕


如果你覺得老板對你很信任,只是習慣了用你打雜,那么,你要慢慢地選擇性拒絕,不要什么活都無條件接。由于你可能一直給老板“打雜”的印象,所以他有什么事情找不到人,還是會第一個想到你。

你可以這么回答:“我對這事兒是很熟悉,但是上次你布置的那個事兒到了關鍵階段,確實不敢松懈,要不您安排個其他人具體負責,他有什么不明白的,我隨時幫他行嗎?


但是以下三種情況,無論是否雜事兒,都要接:

第一,雪中送炭的事情要接。老板和同事都已經全身心撲上了,人力吃緊的確需要補位,這種事兒不能推出去,推出去就是推掉了信任
第二,能提升自己能力的事情要接。
第三,臨門一腳的事情要接,足球比賽中,大家都能記住進球的明星。產品上線,你做項目跟進,多好的事兒呀。


寫在最后



懟老板,就是別把老板當領導,而要把他當老師。不想做CEO的產品經理不是好產品經理,只有好好使用你的老板,才能成功。

而且,怎么做我們的工作,其實跟他人無關,只跟我們對自己的要求有關。

用阿里巴巴的彭蕾一句話結束:“無論馬云的決定是什么,我的任務都只有一個,就是幫助這個決定成為最正確的決定。”


往期推薦



要成為一個厲害的產品經理,就要先學會像他們一樣思考

好產品經理為自己代言,先學會好好包裝自己!

我把朋友圈關閉了120個小時,終于明白了社交產品的底層邏輯

1個高明的產品經理>100個糟糕的功能經理

小團隊如何做大事?沒有帶不好的團隊,只有管理不善的Leader……



麗莎D的產品手記
分享到朋友圈
收藏
收藏
評分

綜合評分:

我的評分
Xinstall 15天會員特權
Xinstall是專業(yè)的數據分析服務商,幫企業(yè)追蹤渠道安裝來源、裂變拉新統(tǒng)計、廣告流量指導等,廣泛應用于廣告效果統(tǒng)計、APP地推與CPS/CPA歸屬統(tǒng)計等方面。
20羽毛
立即兌換
一書一課30天會員體驗卡
領30天VIP會員,110+門職場大課,250+本精讀好書免費學!助你提升職場力!
20羽毛
立即兌換
順豐同城急送全國通用20元優(yōu)惠券
順豐同城急送是順豐推出的平均1小時送全城的即時快送服務,專業(yè)安全,準時送達!
30羽毛
立即兌換
麗莎D的產品手記
麗莎D的產品手記
發(fā)表文章89
確認要消耗 羽毛購買
我懟老板的本事,都是在華為學的嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

我們致力于提供一個高質量內容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網信息辦公室“依法管網、依法辦網、依法上網”的要求,為完善跟帖評論自律管理,為了保護用戶創(chuàng)造的內容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍,我們團隊將依據本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內容,同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網絡信息。


一、根據《網絡信息內容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權,破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結;
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權益;
    11)通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網絡欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內容的信息或行為。主要表現為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網站秩序的內容,或進行相關行為。主要表現為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產品、提供服務、宣傳推廣內容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容;
    3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等,誘騙用戶點擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容,如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。


4. 色情低俗信息,主要表現為:
    1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯(lián)想;
    5)展現血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。


5. 不實信息,主要表現為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
    2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。


二、違規(guī)處罰
本網站通過主動發(fā)現和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時,本網站將依據相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時,本網站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經驗的不斷豐富,本網站出于維護本網站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網站用戶對本網站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網站所有)

我知道了
恭喜你~答對了
+5羽毛
下一次認真讀哦
成功推薦給其他人
+ 10羽毛
評論成功且進入審核!審核通過后,您將獲得10羽毛的獎勵。分享本文章給好友閱讀最高再得15羽毛~
(羽毛可至 "羽毛精選" 兌換禮品)
好友微信掃一掃
復制鏈接