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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
快手新羽翼:當品牌的網(wǎng)紅體質(zhì)遇上快手的立體營銷
2021-01-22 20:32:08


過去這一年,快手很能打。春節(jié)檔來臨,快手又有了新的打開方式。


快手和王老吉要在春節(jié)檔跟年輕人們玩一次,事情定下來了,但就像1月19日,快手磁力引擎與王老吉新春合作發(fā)布會現(xiàn)場說的那樣:“和誰玩,怎么玩,玩沒玩出文化,玩沒玩出銷量,都可能是送命題?!?/strong>



快手是這樣的,不整虛頭八腦,對現(xiàn)實看得很清,凡事喜歡往實實在在的地方去準備。


在外界看來,快手依舊在經(jīng)歷一場聲震屋瓦的變化。從個人網(wǎng)紅帶貨到品牌磁力引擎,從私域流量到公域流量,從老鐵草根到明星大佬……縱然并不全面,公眾對于快手的認知必然會出現(xiàn)這樣的結(jié)果,大家總下意識地覺得快手會飄。


而快手的每次變化,又總是一種用自我認知修正公眾認知的過程。此后會出現(xiàn)一種認知層面的上升螺旋,快手不是變得更陌生,相反變得更恰如其分。細數(shù)過去這一年多的經(jīng)營動作,每一次都不外乎此。


這是快手真正厲害的地方:大家以為的快手并不是真實的快手。


這次,快手與王老吉的相遇,則是另一個新的變化,是又一次關(guān)于快手認知的升級——快手不僅是直播平臺,不僅是帶貨平臺,更是幫助知名品牌做營銷、做文化、做進化的立體營銷平臺。


說得深刻一點,快手要深度參與品牌價值重塑了。要知道,這件事在很長一段時間里只有淘寶這個級別的平臺才有能力去做——供應(yīng)鏈、互動閉環(huán)、產(chǎn)業(yè)帶矩陣、品牌集群生態(tài)。過去這一年多,若干新品牌選擇在淘寶做首發(fā),并且迅速成長為國民級品牌。


1

又見新使命

那么,一直專注于直播的快手為什么也能做這件事了呢?因為快手確實在以超出想象的速度進化。


快手的優(yōu)勢,就在于其能夠借助強大的底層內(nèi)容基礎(chǔ)進行快速響應(yīng)、靈活整合資源,準確地達成在快手這個級別能夠?qū)崿F(xiàn)的商業(yè)價值最大化。換而言之,快手的“既新又穩(wěn)”的自我進化能力就是其最大優(yōu)勢。


過去這一年,明星、企業(yè)大佬入駐快手,一起擁抱更好玩更出圈的共創(chuàng)機會,更在共同擁抱正在成為話語主流的年輕用戶。


內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,在快手,創(chuàng)作者的比例已經(jīng)達到了26%。背后透露出一個重要的信號:快手孕育與成長著大批年輕創(chuàng)作者。


和年輕人玩耍,解決了第一個問題:和誰玩的問題。


快手磁力引擎與王老吉的深度連接,是一次新的嘗試,具備了一切時代交替之際的劇情:新的話題、新的定義、新的內(nèi)容、新的渠道、新的人群……



這些元素,則是要解決第二個問題:怎么玩,能不能玩出文化?


本次快手磁力引擎與王老吉新春合作,將從“有料”“有趣”“有顏”“有想象”四個維度出發(fā)。



“有顏”是什么?這是快手和王老吉首次跨界合作,以“恭祝老鐵、新年大吉”等膾炙人口的新年賀詞為主題打造了一套限量款“福娃罐”。



“有趣”是什么?“過吉祥年,喝紅罐王老吉”,從產(chǎn)品特性出發(fā)本次春節(jié)合作的引爆使用了具有快手特色的達人直播PK賽的營銷玩法。融入當下“南北方不同春節(jié)習俗”的社會熱門話題,聯(lián)手兩位磁力聚星達人分別以南北方人代表的身份,在1月23日晚打造一場“超吉年貨星推官”的“直播pk賽”。


“有想象”是什么?“王老吉首屆老鐵共創(chuàng)大賽”是快手磁力引擎為王老吉量身定制的春節(jié)共創(chuàng)場景營銷的專屬活動。特別邀請優(yōu)質(zhì)快手創(chuàng)作者、MCN機構(gòu)加入,鼓舞更多年輕人與品牌一起平等對話,利用互動玩法產(chǎn)生更多情感羈絆。



“有料”是什么?春節(jié)期間,王老吉聯(lián)合快手小劇場精品短劇IP,打造新春快手合家歡必看的王老吉“吉祥劇場”。本次小劇場合作劇目《我的契約男友》將于2月7日上線,《牛十三》于2月9日與大家見面。兩部精品定制短劇富有想象力的劇集場景,將讓王老吉的“吉文化”自然融入到短劇場景中,表達“擁抱吉祥生活”的憧憬。



王老吉能夠取得輝煌的戰(zhàn)績,與兩點密不可分:清晰的品牌年輕化戰(zhàn)略和一直推崇的吉文化。雙方對年輕群體的關(guān)注與擁抱,也正是促成此次合作的核心。彼此希望將王老吉品牌快手平臺,覆蓋天南地北的人群,不斷注入年輕化因子,產(chǎn)品加上新的“網(wǎng)紅”標簽。



此次雙方聯(lián)手的戰(zhàn)略意義本質(zhì)上是通過新形式去開啟新使命——吉文化、年輕化、國潮化、網(wǎng)紅化,這些新形式背后隱藏著雙方各自的新使命。


對于快手而言,是在已經(jīng)進行了兩年多的商業(yè)下潛中挖掘到新的向上使命,助力品牌從“帶貨”走向品牌內(nèi)涵的重定義——這是快手的新羽翼,從此之后,快手有了新的打開方式,更多的品牌會通過快手磁力引擎去探尋出圈新玩法。


對于王老吉這樣的國民級品牌,則是從霸屏電視時代走向數(shù)字化時代,通過快手去觸達更大范圍的年輕人群、深化品牌內(nèi)涵在數(shù)字化時代的新表現(xiàn)。


2

“既新又穩(wěn)”的快手

快手的“快”,有些出人意料。剛過去的2020年,通過直播電商持續(xù)快速打破圈層,一方面不斷下潛守住市場基本盤,激活個人創(chuàng)作者,另一方面深度上揚,與資本、機構(gòu)聯(lián)手,每次出手都深刻而精準地反映了快手對于平臺商業(yè)價值、社會價值的認知。


快手磁力引擎正是誕生于這樣的背景之下:從單純的流量博弈中抽身而出,進入更高層級的商業(yè)文化與品牌營銷領(lǐng)域。


如果說去年末開啟的赴港IPO是快手商業(yè)價值的一種顯性結(jié)果,則此次與王老吉的聯(lián)手,再次成為隱藏在枝繁葉茂深處的鮮紅果實:快手在持續(xù)進化,并且每次經(jīng)營動作都能極其準確地把握住快手的優(yōu)勢與漲勢。這是快手的穩(wěn)。


優(yōu)勢是內(nèi)容力,漲勢則是借助于內(nèi)容力,不斷打出跨圈層的新增長點。


當“缺乏供應(yīng)鏈”成為直播電商的命門,快手通過自建生態(tài)與聯(lián)手京東迅速解決;當“私域過度”成為外界對快手流量的刻板印象,快手通過一系列手段迅速穩(wěn)固局勢,形成了全新的快手流量方陣;當“帶貨有余而品牌價值不足”被視作直播電商的短板,快手與王老吉的聯(lián)手則顯示了磁力引擎的新想象空間。


快手已成為年輕人喜愛的,更有溫度與信任的新媒體社區(qū),未來還將挖掘嘗試更多可以突破的新契機,通過更多更優(yōu)質(zhì)的資源,用年輕人喜愛和更愿意參與的方式,與像王老吉這樣敢作敢為的客戶建立品牌情感印記,沉淀專屬符號,通過打通公私域流量的創(chuàng)新營銷玩法,讓品牌更有“吸引力”,實現(xiàn)“品銷合一”。


這個想象空間是通往下一層的平臺級競爭力:如果說以前的對手是抖音,那么以后的對手可能不止于此了。所有那些有能力幫助品牌做價值重塑的、甚至做新品牌的平臺,都會成為磁力引擎的對標者,而這個級別的平臺,一只手就數(shù)的過來。


過去的大佬總是瞧不起新的品牌,可時代一變,借助于數(shù)字化平臺的新品牌三個月之內(nèi)就能在年輕人群體中建立心智認知;過去的機構(gòu)、渠道或許也會瞧不起新的渠道,但還是那句話,時代已經(jīng)變了,很多事情不再需要過去那么久,而是很快,快到你根本來不及后悔。


快手的野望,并不是來自虛空的狂想,恰相反,是來自他們對這種現(xiàn)實的衡量。這是讓競爭者感到最驚慌的地方。

倪叔
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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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