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“在家辦公對(duì)人的能力要求會(huì)更高一等
U盤(pán)式協(xié)助是否能成為企業(yè)減少成本，提高員工福利待遇的一項(xiàng)措施，值得我們深思”。
2020年的這個(gè)春節(jié)，似乎和往年有所不同，受到新型冠狀病毒（肺炎）的影響，“自我隔離”，“出門(mén)務(wù)必戴口罩”，“不允許走親訪友”，“加油武漢”“在家辦公”等，似乎這些關(guān)鍵詞已經(jīng)刷爆了朋友圈，刷爆了各熱搜平臺(tái)。
而這樣的沖擊，無(wú)論對(duì)于實(shí)體，還是互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)都是一種折磨，對(duì)于多數(shù)人春節(jié)的選擇，“宅”在家里卻成了最正確的貢獻(xiàn)方式，一切的活動(dòng)離不開(kāi)“家”的周邊三公里。
病毒的影響，較多企業(yè)臨時(shí)改變了年后到崗工作的時(shí)間，年前開(kāi)始，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用緊急預(yù)案，為了減少病毒的快速擴(kuò)散，封鎖人傳人的情況，采用了“在家辦公制度”，這一呼吁無(wú)疑給部分崗位的人帶來(lái)的焦慮，也給部分崗位的人帶來(lái)的福音。
一項(xiàng)研究顯示表明，在家辦公的職工比例正在緩慢的增加，但是許多員工似乎并不想在家辦公，其中的一個(gè)原因出于“實(shí)用主義”，另一個(gè)原因則是在“背后隱藏的領(lǐng)導(dǎo)的期望”。
提高效率，提高溝通成本
U盤(pán)式協(xié)助，碎片化時(shí)間管理。
在家辦公有好有壞，任何的問(wèn)題都是有兩面性質(zhì)，我們先來(lái)看下較多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在家辦公對(duì)于員工來(lái)說(shuō)的優(yōu)劣勢(shì)有哪些？
一.交通問(wèn)題
比如互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)電商，平臺(tái)式平臺(tái)等，對(duì)于打工者來(lái)說(shuō)，如果提到在家辦公的優(yōu)勢(shì)，肯定想到的第一個(gè)方面就是不用擔(dān)心上下班遲到的問(wèn)題了，交通是否擁擠的問(wèn)題的，原來(lái)去企業(yè)上班早起的時(shí)間，現(xiàn)在還有空多睡一會(huì)兒覺(jué)，何樂(lè)而不為呢。
同時(shí)一個(gè)月下來(lái)，對(duì)于開(kāi)車(chē)，打車(chē)的人來(lái)說(shuō)，還能省下一筆交通費(fèi)，不再為了照顧工作住在非常昂貴的城區(qū)，居住的選擇權(quán)就會(huì)更大，甚至異地辦公都可以。
二.吃貨的專(zhuān)享福利
在公司坐班，有固定的用餐時(shí)間，比如早上的10點(diǎn)前，中午的12點(diǎn)半后，甚至于晚上的8點(diǎn)后等，如果中途餓了，很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不允許員工去隨意吃飯而影響整體的效率和形象。
而現(xiàn)在在家辦公，自己想什么時(shí)候吃就什么時(shí)候吃，想喝什么就喝什么，不用看公司的規(guī)章制度，也不會(huì)有人牽制你。
三.環(huán)境的問(wèn)題
對(duì)于單身的朋友來(lái)說(shuō)，在家辦公是非常舒服的一件事情，舒服在于不像“有孩子的家庭”，吵吵鬧鬧，單身或者剛結(jié)婚的朋友，家里相對(duì)會(huì)比較安靜一些，這無(wú)疑也是一種不錯(cuò)的選擇。
“工作就是工作，家庭就是家庭”，同樣相反，如果有孩子的家庭，在家辦公則因?yàn)楹⒆映臭[，打鬧，玩耍影響自己分心，造成自己無(wú)心工作，效率低下，這時(shí)候家人的一舉一動(dòng)都會(huì)影響自己，這個(gè)時(shí)候在家辦公就不如去工作的地方了。
四.效率高低問(wèn)題
對(duì)于銷(xiāo)售類(lèi)崗位，“交叉溝通重合性”少的崗位來(lái)說(shuō)，效率會(huì)明顯的提升，比如“新媒體運(yùn)營(yíng)”，“社群運(yùn)營(yíng)”，“技術(shù)開(kāi)發(fā)”，這種單點(diǎn)式的工作，會(huì)讓自己的效率明顯提升，因?yàn)橹恍枰瓿晒ぷ鞯娜蝿?wù)即可，不需要大量的內(nèi)部溝通成本。
那么對(duì)于“管理崗”，“業(yè)務(wù)部門(mén)之間交叉重合較高”的人，需要商討開(kāi)會(huì)決定的人來(lái)說(shuō)，可能效率就不會(huì)太高，畢竟中間的溝通成本就會(huì)占據(jù)大量時(shí)間。
五.不用假裝很努力
較多人在職場(chǎng)8小時(shí)中，其中真正工作用心的時(shí)間也就2-3個(gè)小時(shí)，對(duì)于那些效率高的人來(lái)說(shuō)，在家就不用假裝很努力了，能更讓自己工作高效，有目的性，不需要想辦法在工作時(shí)間內(nèi)混水摸魚(yú)了，時(shí)間都是自己的，想怎么控制，怎么運(yùn)用就怎么運(yùn)用。
公司文化的形成和強(qiáng)化必須通過(guò)交流
離開(kāi)交流，一些慣例和特別的語(yǔ)言就會(huì)缺失。
站在員工角度，我們無(wú)疑思考放在首位的就是以上的5個(gè)通用的觀點(diǎn)，那么站在企業(yè)角度，在家辦公是否是一件好事？智遠(yuǎn)也總結(jié)一些方面的優(yōu)劣勢(shì)：
一.辦公的成本
如果長(zhǎng)期鼓勵(lì)大家居家辦公，可以極大的降低企業(yè)的辦公環(huán)境的租金成本，尤其是對(duì)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，1000人員工，3000名員工的辦公場(chǎng)地要知道一個(gè)月在CBD市中心也需要不少的開(kāi)支，如果拿這筆錢(qián)去發(fā)工資，甚至做市場(chǎng)投放，都是不錯(cuò)的回報(bào)。
二.用人的成本
對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，招聘人不難，招聘匹配的人才很難，通常在和人才溝通的時(shí)候會(huì)因?yàn)榈赜虻南拗贫鵁o(wú)法達(dá)成人和企業(yè)共識(shí)，如果在家辦公，就可以更寬的擴(kuò)大招聘的范圍，可以更靈活的招聘異地的優(yōu)質(zhì)人才。
三.溝通效率值得思考
對(duì)于線上來(lái)說(shuō)，不管運(yùn)用什么樣的溝通協(xié)作工具，很多時(shí)候，企業(yè)仍然需要面對(duì)面的交流，來(lái)確認(rèn)信息的傳遞以及反饋的及時(shí)性，有效性和完整度。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)員工A遇到了一個(gè)問(wèn)題，有的時(shí)候問(wèn)一下坐在旁邊的員工B，然后2-3分鐘就可以解決了，但是如果換成用通訊協(xié)作軟件，可能需要截圖，打一段文字，對(duì)方可能在忙沒(méi)有及時(shí)回復(fù)，就需要等20-30分鐘。
四.有效的協(xié)同和控制
很多時(shí)候，企業(yè)會(huì)擔(dān)心失控，員工的工作進(jìn)度不可控，尤其是對(duì)于基層乃至于中層，項(xiàng)目的進(jìn)度失控，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作失控對(duì)于管理者，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，乃至于運(yùn)營(yíng)是最大的噩夢(mèng)。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假設(shè)開(kāi)發(fā)小程序軟件，需要付款的環(huán)節(jié)，那么這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)開(kāi)發(fā)者就要聯(lián)系自己的Leader申請(qǐng)，填寫(xiě)電子表單，坐等財(cái)務(wù)審核，CTO審核，通過(guò)，最后在對(duì)接，試想一些中間會(huì)浪費(fèi)多少成本。
五.企業(yè)氛圍和價(jià)值觀
從理論上來(lái)說(shuō)，在家辦公就不要談氛圍和價(jià)值觀了，氛圍和價(jià)值觀都是靠人，環(huán)境去影響的，如果讓一個(gè)員工在家辦公，那么直接談錢(qián)就是最好的形式，從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，這樣是不利于一個(gè)組織長(zhǎng)期的發(fā)展。
關(guān)于氛圍，假設(shè)3-5個(gè)人的工作小組，可能在辦公室，說(shuō)說(shuō)聊聊就能把一塊難以搞定的蛋糕快速的搞定，如果在家中，那就不可估量了，可能氛圍就是小孩的吵鬧，電視劇的聲音，洗衣機(jī)的聲音。
“自律是一件特殊的技能
并不是所有人都能夠擁有”
在家辦公好壞智遠(yuǎn)在這里不予評(píng)價(jià)，反正我知道在家學(xué)習(xí)對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō)是一件“難以控制”的事情，有的時(shí)候，我寧愿花幾千元去體驗(yàn)線下的教育方式，而不愿意宅在家里，有的時(shí)候在家久了，沒(méi)有社交的環(huán)境，也能讓自己憋瘋。
你可以腦補(bǔ)下自己過(guò)年的幾天假期畫(huà)面，刷網(wǎng)綜，短視頻，吃飯，游戲，自己利用過(guò)年時(shí)間曾經(jīng)一而再，再而三的立下的目標(biāo)，行動(dòng)了幾個(gè)？
我的朋友L先生故事：
在年前，L先生每天都堅(jiān)持創(chuàng)作短視頻，堅(jiān)持每天在各大平臺(tái)推送一條，我們溝通，他說(shuō)自己打算利用“過(guò)年的時(shí)間”，宅在家里，將自己原來(lái)拍的幾百條VLOG的素材整理下，大概能做到每天推送一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的完整VLOG。
昨天我們微信聊天，我問(wèn)他什么時(shí)候開(kāi)工，他說(shuō)企業(yè)通知說(shuō)2月10號(hào)左右了，我順便說(shuō)了一句，“你的短視頻最近怎么沒(méi)更新了呀，好久我都沒(méi)有看到了”。
他說(shuō)，“別提了，一到家里，哪里有哪個(gè)時(shí)間去整理素材了，吃飯，睡覺(jué)，玩游戲，看電視，周邊三公里都不出，躺在床上多舒服啊”，就這么一晃，一星期過(guò)去了。
你看，自律是一個(gè)好東西，
并不是適合每個(gè)人擁有，并不是“自己不配”，
而是受到周?chē)h(huán)境等因素的影響，
我們都會(huì)慢慢的陷入“舒服區(qū)”。
有的時(shí)候，我們刻意的放縱是為了“休息”，但是一旦放縱開(kāi)始，較多人的管控能力就會(huì)下降，我們習(xí)慣于是“說(shuō)服別人自控意識(shí)”，而在關(guān)鍵的時(shí)候，殊然不知自己的自控能力就會(huì)下降。
我自己寫(xiě)作的問(wèn)題：
年前，我曾經(jīng)也和很多伙伴一樣，計(jì)劃利用過(guò)年的時(shí)間去更新自己的文章，把2020年初3月前自己要出書(shū)的目標(biāo)早早完成。計(jì)劃堅(jiān)持一年完成200篇6000字文章的目標(biāo)還在腦中，計(jì)劃全年碼100萬(wàn)字的目標(biāo)還在，至少寫(xiě)2本書(shū)。
可是回頭看2020年，現(xiàn)在已經(jīng)是2月1號(hào)了，思考一下，距離2021年，還有10個(gè)月的時(shí)間，除去2月跨年后中轉(zhuǎn)，真正意義上留給我們工作的時(shí)候，可能才9個(gè)月，對(duì)于2020年是非常短暫的。
翻看了一下1月份寫(xiě)作的文章，一共寫(xiě)了14篇。
11篇關(guān)于成長(zhǎng)的，1篇是關(guān)于活動(dòng)策劃的，
1篇是我主持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大會(huì)的，1篇是新年計(jì)劃的，
就這樣31天的時(shí)間，真正意義上能夠納入書(shū)籍的也就11篇。
按照出書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)，一本書(shū)20萬(wàn)字來(lái)算，我的一篇個(gè)人成長(zhǎng)文6000字，精簡(jiǎn)后5000字，我需要寫(xiě)40篇，本來(lái)計(jì)劃3個(gè)月完成，2個(gè)月是目標(biāo)。現(xiàn)在來(lái)看，還有一個(gè)月的時(shí)間，我還要寫(xiě)29篇個(gè)人成長(zhǎng)的文章，卻如此的慌張。
習(xí)慣睡覺(jué)到12點(diǎn)，習(xí)慣刷手機(jī)，短劇，看些熱點(diǎn)，本質(zhì)很多事情都和我們無(wú)關(guān)，好比你說(shuō)“新型冠狀病毒，和自己有關(guān)系么？我覺(jué)得最大的關(guān)系就是出門(mén)戴口罩，勸說(shuō)父母戴口罩，做好自己應(yīng)該防護(hù)的工作就是對(duì)別人最大的支持。
如果不是“工作的要求”
一些熱點(diǎn)不需要我們關(guān)注”，“相信病毒也不會(huì)主動(dòng)找你”，因?yàn)楦鲘徫?，企業(yè)，國(guó)家，城市，都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人。
“看到別的企業(yè)，網(wǎng)紅捐助千萬(wàn)，百萬(wàn)，十萬(wàn)，那是別人的業(yè)績(jī)，成績(jī)，而自己卻沒(méi)有，或許有的時(shí)候，我們關(guān)注問(wèn)題的方向應(yīng)該換個(gè)角度，從自己身上出發(fā)，自己什么時(shí)候能成為這樣的人。
我們都在被這些外界信息消耗著，一旦掉進(jìn)去，就會(huì)難以控制，對(duì)于成年人來(lái)說(shuō)，關(guān)注自己更為重要，培養(yǎng)自律，培養(yǎng)掙錢(qián)本事，是成年人應(yīng)該有的基礎(chǔ)習(xí)慣。
對(duì)于特殊時(shí)期來(lái)說(shuō)，任何事情都是需要權(quán)衡，很難追求到完美，我們應(yīng)該思考下，如何讓自己居家辦公的優(yōu)勢(shì)更多的發(fā)揮出來(lái)，同時(shí)更好的遏制其劣勢(shì)，在合適的領(lǐng)域找到自己與工作協(xié)同方法。
在這個(gè)即插即拔的U盤(pán)協(xié)助時(shí)代，在哪辦公已經(jīng)不再重要，堅(jiān)持自律，培養(yǎng)業(yè)務(wù)功底，提高核心能力，是開(kāi)年每個(gè)職場(chǎng)人的首要任務(wù)，不妨把精力放在自己身上。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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