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兩家共享單車(chē)相繼倒閉背后,不追熱點(diǎn)的中國(guó)創(chuàng)投更有益創(chuàng)新
2017-07-03 16:18:09

進(jìn)入2017年,能稱(chēng)為現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,共享單車(chē)算為數(shù)不多的其中之一,因此該領(lǐng)域任何風(fēng)吹草動(dòng)都能成為大眾廣議的新聞。就在共享單車(chē)兩巨頭ofo與摩拜為誰(shuí)的份額是第一,口水戰(zhàn)打得不可開(kāi)交時(shí)。兩家新入局的共享單車(chē)“悟空單車(chē)”“3Vbike”的倒閉新聞,使得共享單車(chē)又誕生出新話題,大家老話重彈,共享單車(chē)又?叒叕不行了?

而我看到的卻是一個(gè)更趨理性的中國(guó)創(chuàng)投,這兩家共享單車(chē)新軍倒閉的原因都是因?yàn)槿狈?chuàng)新與融資受挫,2017年各路資本已不再盲目的圍繞熱門(mén)創(chuàng)業(yè)打消耗戰(zhàn),這是一個(gè)好的開(kāi)始。

 

創(chuàng)始人吐槽共享單車(chē)不行:背后真相

 

就在摩拜剛完成新一輪6億美元融資,ofo也將完成新一輪融資決定今年自行車(chē)投放數(shù)量將增加兩倍以上,達(dá)到2000萬(wàn)時(shí)。6月13日共享單車(chē)悟空單車(chē)發(fā)出倒閉的公告,因與雙巨頭強(qiáng)勢(shì)發(fā)展形成冰火兩重天的反差,悟空單車(chē)以這種悲劇的方式,在宿命的結(jié)束時(shí)火了一把。

隨后未久,3Vbike通過(guò)公眾號(hào)宣布倒閉,為近期的共享單車(chē)倒閉話題又添一把火。尤其是3Vbike創(chuàng)始人巫盛華一句“再也不看好共享單車(chē)模式了”,其以圈內(nèi)人身份的吐槽,讓一直飽受看衰質(zhì)疑的共享單車(chē),在輿論上又抹了一層陰影。

但仔細(xì)分析悟空單車(chē)、3Vbike倒閉原因可發(fā)現(xiàn),沒(méi)能吸引到融資,是他們相繼失敗的重要原因。從他們身上可發(fā)現(xiàn)三個(gè)共性:

第一,兩家共享單車(chē)都是跟風(fēng)創(chuàng)業(yè),悟空單車(chē)成立于2016年9月;3Vbike于2017年2月26日才將首批共享單車(chē)投放在河北保定。

第二,兩家創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)前皆非業(yè)內(nèi)人士,悟空單車(chē)創(chuàng)始人雷厚義做過(guò)社區(qū)O2O及iOS軟件開(kāi)發(fā),去年共享單車(chē)大火后,才考慮入局這個(gè)領(lǐng)域。而3Vbike創(chuàng)始人巫盛華在創(chuàng)業(yè)之前從未接觸過(guò)自行車(chē)行業(yè)。

第三,兩人創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)疑似不純,融資受挫即倒閉。悟空單車(chē)創(chuàng)始人雷厚義自稱(chēng)創(chuàng)立悟空單車(chē)使自己虧損上百萬(wàn)元,曾嘗試城市合伙人計(jì)劃(招募個(gè)人或小商家眾籌單車(chē))未成功,因融資不到位而倒閉。而巫盛華創(chuàng)立3Vbike前曾發(fā)過(guò)100多份BP,后來(lái)自掏腰包六七十萬(wàn)現(xiàn)金上馬項(xiàng)目,四個(gè)月沒(méi)找到融資而無(wú)奈倒閉。

從他們兩家身上我們能看到,當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn)、打車(chē)大戰(zhàn)、直播大戰(zhàn)背后,大大小小的跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)者的影子。只是與當(dāng)年創(chuàng)業(yè)者只要綁定創(chuàng)業(yè)熱門(mén)概念,就能拿到投資機(jī)構(gòu)的錢(qián)不同。2017年的錢(qián),不再是靠一個(gè)貼熱點(diǎn)就能搞定的事。

 

創(chuàng)業(yè)跟風(fēng)之痛:to VC商業(yè)模式該休矣

 

中國(guó)早期創(chuàng)業(yè)有兩大不可說(shuō)之痛,一個(gè)是對(duì)美國(guó)模式的抄襲,一個(gè)是自己人對(duì)自己人的抄襲。這兩個(gè)特點(diǎn),在千團(tuán)大戰(zhàn)、打車(chē)大戰(zhàn)、直播大戰(zhàn)中都有不同程度的體現(xiàn)。以千團(tuán)大戰(zhàn)為例,自2010年初我國(guó)出現(xiàn)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,到2011年8月,我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量就超過(guò)了5000家。這場(chǎng)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)的零和游戲,一直持續(xù)到今天,雖然團(tuán)購(gòu)概念已升級(jí)為本地生活服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)中一大批跟風(fēng)者死掉。至今該領(lǐng)域仍存在新美大、百度糯米、口碑三個(gè)巨頭玩家。

打車(chē)大戰(zhàn)、直播大戰(zhàn)也走著千團(tuán)大戰(zhàn)的老路子,在行業(yè)末尾淘汰期來(lái)臨前,同類(lèi)型的軟件、平臺(tái)猶如過(guò)江之鯽,在不同段位的資本機(jī)構(gòu)扶持下,獨(dú)木橋上各自征伐。就像前幾日《財(cái)經(jīng)》一篇專(zhuān)訪《對(duì)話王興:太多人關(guān)注邊界,而不關(guān)注核心》中,王興所言的很多細(xì)分領(lǐng)域會(huì)經(jīng)歷多進(jìn)4,4進(jìn)3,3進(jìn)2。一個(gè)創(chuàng)業(yè)成為熱門(mén),大家一起跟風(fēng),激烈競(jìng)爭(zhēng)后,能抱到大腿的一二勝出者對(duì)行業(yè)進(jìn)行收割,留下數(shù)千家、數(shù)百家的模仿者尸體,及無(wú)數(shù)沒(méi)能及時(shí)退出血本無(wú)歸的各中小創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。

我們反觀硅谷近幾年的新興獨(dú)角獸,Uber、Airbnb、Snapchat等,這些新秀要么像中國(guó)共享單車(chē)一樣創(chuàng)造一個(gè)全新的商業(yè)模式,要么是在某個(gè)領(lǐng)域做一個(gè)全新的垂直創(chuàng)新。很少出現(xiàn)中國(guó)這樣一個(gè)模式被資本熱捧,一大批跟風(fēng)者就如雨后春筍般崛起。而這無(wú)不和兩國(guó)創(chuàng)投圈不同的運(yùn)營(yíng)思路有關(guān),在硅谷你如果完全抄襲一種模式,投資機(jī)構(gòu)會(huì)直接無(wú)視你。而中國(guó)許多創(chuàng)投機(jī)構(gòu),卻將扶持熱門(mén)創(chuàng)業(yè)抄襲的創(chuàng)業(yè)者作為穩(wěn)妥的投資方式,這種差異化,反射在創(chuàng)新領(lǐng)域,產(chǎn)生了兩種截然不同的影響。

因此,中國(guó)創(chuàng)投有了一種新的創(chuàng)業(yè)模式,那就是專(zhuān)創(chuàng)新給投資機(jī)構(gòu)看的to VC商業(yè)模式。雖然,不能惡意的將悟空單車(chē)、3Vbike劃為此列,但這種毫無(wú)創(chuàng)新的后來(lái)者,已是中國(guó)創(chuàng)投領(lǐng)域的畸形現(xiàn)象。他們的失敗,標(biāo)志著中國(guó)創(chuàng)投圈的理性與成熟,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,是中國(guó)創(chuàng)新健康發(fā)展的利好消息。

 

不再跟風(fēng)背后:理性創(chuàng)投更易創(chuàng)新

 

悟空單車(chē)、3Vbike被投資機(jī)構(gòu)拒絕,并非孤例。相比千團(tuán)大戰(zhàn)、打車(chē)大戰(zhàn)、直播大戰(zhàn),共享單車(chē)創(chuàng)業(yè)潮的末尾淘汰期來(lái)的過(guò)早。因?yàn)楣蚕韱诬?chē)真正從一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,變成一個(gè)風(fēng)口,不過(guò)是2016年底o(hù)fo、摩拜雙雙獲得巨額融資消息傳出之后。

如果按照當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn)、打車(chē)大戰(zhàn)的發(fā)展曲線來(lái)看,今年正是數(shù)千家、數(shù)百家共享單車(chē)平臺(tái)興起的關(guān)鍵期,要在明年甚至后年,整個(gè)跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)才會(huì)迎來(lái)冷靜期,隨后整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)啟末尾淘汰。今年共享單車(chē)整個(gè)行業(yè)火了不到一年,雖然中間出現(xiàn)過(guò)顏色不夠的調(diào)侃來(lái)批評(píng)共享單車(chē)扎堆創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,但相比以往的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的亂象,共享單車(chē)的嚴(yán)重程度并沒(méi)有那么恐怖。作為兩個(gè)失敗者,雷厚義、巫盛華之所以能夠被人所關(guān)注,也是得益于共享單車(chē)淘汰時(shí)間提前到來(lái)這一反常現(xiàn)象。

如果說(shuō),在中國(guó)創(chuàng)業(yè)高潮的2014年、2015年,還有人把復(fù)制/抄襲創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。資本寒冬后的2016年、2017年,中國(guó)創(chuàng)投圈第一批理性的人,逐漸意識(shí)到這種跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)危害后,已對(duì)這種不健康的創(chuàng)投現(xiàn)象說(shuō)不,這種健康的觀念正在影響著整個(gè)資本市場(chǎng)。

 

 


雖然大熱的共享單車(chē)不再成為吸金的重要領(lǐng)域,不代表資本放棄了中國(guó)創(chuàng)新,反觀2017年中國(guó)的融資動(dòng)作異常頻繁。據(jù)近日VC SaaS發(fā)布的《2017上半年最全投融資報(bào)告》顯示,從融資階段分析,2017年前半年投融資市場(chǎng)總體回暖,較2016年同期投融資對(duì)比,融資階段開(kāi)始在早期擴(kuò)大,大量項(xiàng)目開(kāi)始重新萌芽;A輪至C輪市場(chǎng)保持穩(wěn)定;二級(jí)市場(chǎng)IPO上市增速明顯。

僅2017年前二季度就共發(fā)生6339起投融資事件,一級(jí)市場(chǎng)占比過(guò)半,IPO上市事件達(dá)248起,A股IPO上市企業(yè)332家。也就說(shuō),此前盲目追捧熱點(diǎn)的資本,開(kāi)始向各類(lèi)具備潛力的多元領(lǐng)域擴(kuò)散。

如硅谷投資人彼得帝爾新書(shū)《從0到1》中所分析的「從0到1」與「從1到N」兩種創(chuàng)新模式。他認(rèn)為前者引起質(zhì)變,推動(dòng)社會(huì)文化、觀念、社會(huì)進(jìn)程的改變;后者則引起量變,只局限于此消彼長(zhǎng)的零和游戲當(dāng)中,2017年中國(guó)融資的變化,正暗合這種轉(zhuǎn)變。

資本作為創(chuàng)新的催化劑,是放在「從0到1」的項(xiàng)目中,還是放在「從1到N」的項(xiàng)目中,看似差別不大的抉擇,將產(chǎn)生截然不同的影響。因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)扶持創(chuàng)投的資本都是有限的,如果能夠更多的傾向于原創(chuàng)項(xiàng)目,就會(huì)產(chǎn)生一大批Uber、Airbnb、Snapchat這樣的獨(dú)角獸新秀。如果全部放在熱門(mén)的追風(fēng)領(lǐng)域,就會(huì)不斷的陷入倒閉潮、合并潮的怪圈里。

從這個(gè)角度來(lái)講,悟空單車(chē)、3Vbike的悲劇卻是一件好事情,一個(gè)更趨理性的創(chuàng)投,才會(huì)真正的釋放中國(guó)隱藏的創(chuàng)新力量。


師天浩
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    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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