核 心 要 點
隨著技術(shù)變革，城市建設(shè)的比拼重點從物理世界轉(zhuǎn)向了數(shù)字世界。伴隨著新基建的火熱，領(lǐng)跑數(shù)字城市的深圳即將走向“全場景智慧”。
城市正從數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向智慧化發(fā)展，在城市發(fā)展的新階段，基礎(chǔ)創(chuàng)新愈發(fā)緊要。
在“全場景智慧深圳”的構(gòu)建進程中，華為基于5G、AI、云等技術(shù)，加上持續(xù)在產(chǎn)業(yè)的實踐積累，將成為城市轉(zhuǎn)型的重要推動力量。
1896年，晚清重臣李鴻章訪問美國。在面對紐約的大樓時，這位見多識廣的朝廷大員也不禁被其深深吸引，以至于回答記者問題時，李鴻章仍對那些龐然大物念念不忘：“我在美國見到的一切都很喜歡，其中印象最深的，就是你們那20層的摩天大樓?！?/section>經(jīng)過工業(yè)時代的塑造，摩天大樓已經(jīng)成為許多人對城市的第一認知。在中國，摩天大樓曾是惹人艷羨的，它象征著現(xiàn)代化和先進的生產(chǎn)力，李鴻章的感嘆，是一個典型代表。隨著時代更迭，李鴻章所見識過的西方城市圖景逐漸在東方出現(xiàn)，到了上世紀80年代，國內(nèi)城市真正迎來屬于摩天大樓的時代。80年代的中國正值改革開放初期，摩天大樓相繼平地而起，其既是各地的重要地標，也是城市之間的比拼重點。其中，深圳因其“三天一層”的建設(shè)速度聞名全國，成為城市發(fā)展進程中的佼佼者。不過，在經(jīng)濟騰飛的大背景下，今日密集屹立于北上廣深的摩天大樓已不是稀罕物，而城市間的比拼，其實早已有了新重點。隨著技術(shù)變革，城市建設(shè)的比拼重點從物理世界轉(zhuǎn)向了數(shù)字世界。在世界城市排名知名機構(gòu)全球化與世界城市研究網(wǎng)絡(luò)（Globalization and World Cities Study Group and Network，簡稱GaWC）的評價體系中，“先進的通訊設(shè)備，如光纖、無線網(wǎng)絡(luò)、流動電話服務(wù)，以及其他高速電訊線路，有助于跨國合作”，是一條重要標準。在如今的市民眼里，便捷、高效、一體，以及人情味兒的體驗已成剛需，具體而言，能否在政務(wù)大廳靠自助機器“一站式”辦業(yè)務(wù)、公共事務(wù)的查詢和繳費能否在線上便捷完成等，才是判斷一座城市先進程度的標準。一系列變化中，技術(shù)是影響城市居民生活的關(guān)鍵因素，其在成就一座城市的同時，也支撐起了“智慧城市”的構(gòu)想。不過，盡管相關(guān)智能應(yīng)用逐漸普及，“智慧城市”的概念也越來越為公眾所熟知，但這仍是一塊尚待開墾的沃土，而各方也正在“無人區(qū)”持續(xù)探索。技術(shù)如何成就一座城，又將把城市引向怎樣的未來，從小漁村成長為國際大都市的深圳就是最好的觀察樣本。伴隨著新基建的火熱，深圳領(lǐng)跑數(shù)字城市的基礎(chǔ)上，將走向“全場景智慧深圳”。
見過小漁村階段的深圳的人，無不驚訝于其在短短40年間的巨變。如今的深圳不僅有全國領(lǐng)先的摩天大樓數(shù)量，在5G覆蓋、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入等技術(shù)維度同樣走在時代前列。從深圳近年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果來看，其在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢之于城市治理和服務(wù)的作用顯著。在交通、政務(wù)等與市民生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，這座“智慧之城”有著諸多亮點：深圳機場國內(nèi)登機口的自助設(shè)備覆蓋率達100%，旅客僅憑“一張臉”即可走遍機場。此外，引入AI算法策略的深圳機場實現(xiàn)了機位智能化分配，將原先4小時的分配時間縮短為1分鐘。
依托“鵬城交通智能體”，深圳交警實現(xiàn)“全市智能燈控一張網(wǎng)”、“人工智能輔助執(zhí)法”、并以大數(shù)據(jù)提高違法行為打擊效率。
2019年初，深圳市政務(wù)云項目開始啟動，此后230個政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功上云，實現(xiàn)數(shù)據(jù)拉通，并在同一平臺上統(tǒng)一管理，市民由此實現(xiàn)了“一攬子”辦事。
之所以能在各領(lǐng)域領(lǐng)跑數(shù)字化，以華為、騰訊等為代表的本地科技企業(yè)是重要支撐，比如上述機場、交通、政務(wù)案例，便是深圳政府與華為攜手同進的成果，而在已有成果的基礎(chǔ)上，“智慧深圳”還有相當大的發(fā)展空間。深圳是城市化的重要樣本，其身上集聚了城市發(fā)展帶來的各種煩惱：交通擁堵、環(huán)境污染、醫(yī)療資源緊張等，而諸多痛點實際上都有共同指向：城市資源有限，但需求卻在城市化進程中與日俱增。對于以深圳為代表的領(lǐng)先城市而言，其發(fā)展的核心要務(wù)是高質(zhì)量發(fā)展，而技術(shù)起到的作用是把物理世界的活動轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，并深度利用起“數(shù)據(jù)”這一新的生產(chǎn)資料，改善供需之間的緊張關(guān)系。換句話講，發(fā)力“智慧城市”不僅是城市的加分項，更是其進一步繁榮的必選項。“智慧城市”并非新鮮概念，經(jīng)過了多年發(fā)展后，如今城市的表層應(yīng)用已經(jīng)得到了數(shù)字化加速和改造，但在城市發(fā)展的新階段，對底部支撐層的改造變得愈發(fā)緊要。由于城市數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型的不斷深入，未來將需要更加先進的技術(shù)底座作為支撐。相應(yīng)地，基于邊緣計算、5G、大數(shù)據(jù)、AI等基礎(chǔ)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，智慧城市突破單場景限制，向全場景轉(zhuǎn)型也成為可能。在此背景下，各方都應(yīng)為加速到來的新時代未雨綢繆，而在7月28日的「深圳·進而有為 華為云與計算城市峰會2020」中，于“智慧城市”領(lǐng)域耕耘已久的華為給出了新的思考。峰會上，華為公司高級副總裁、云與計算BG總裁侯金龍表示，城市發(fā)展的必然趨勢是以人為本，從數(shù)字化邁向智慧化。具體來看，華為所描繪的“全場景智慧深圳”主要包括智慧治理、智慧服務(wù)、智慧產(chǎn)業(yè)三個方面：智慧治理指的是政務(wù)、水務(wù)、警力等方面的智能化；智慧服務(wù)則涵蓋金融、醫(yī)療、氣象等領(lǐng)域；智慧產(chǎn)業(yè)涉及工業(yè)、機場、物流方面的效率提高；
三者分別指向城市的治理效率，公眾的服務(wù)體驗，以及企業(yè)的智能化發(fā)展，且共同基礎(chǔ)都是建立于聯(lián)接、感知和計算能力之上的應(yīng)用、AI等平臺和智慧城市運行管理中心。
總的來說，在“全場景智慧”構(gòu)想中，智慧城市的各場景并不割裂，而是基于技術(shù)變革的有機整合。事實上，這一思路也是“數(shù)字化”和“智慧化”的最大區(qū)別。在發(fā)力“智慧城市”的初級階段，數(shù)字化是必經(jīng)過程，它起著將現(xiàn)實物理世界轉(zhuǎn)化為數(shù)字世界的基礎(chǔ)作用，并將數(shù)據(jù)進行一定程度的聯(lián)動和轉(zhuǎn)化。但是，“數(shù)字化”階段存在明顯的局限性，具體表現(xiàn)在以數(shù)據(jù)為中心，相對而言，在整體性、連通性和體驗感上都有欠缺。數(shù)字化帶來的是單領(lǐng)域效率提升，但數(shù)據(jù)和相應(yīng)解決能力往往分散在各行各業(yè)。而到了“智慧化”階段，云、AI、5G成為新的生產(chǎn)工具，相關(guān)技術(shù)能力更關(guān)注人的需求，且在發(fā)現(xiàn)痛點和解決需求上更加主動，而非只是被動、單調(diào)的解決方案。“智慧化” 相當于打通了“煙囪化”的系統(tǒng)，協(xié)同各行業(yè)的數(shù)據(jù)價值，進而提升跨領(lǐng)域綜合效率，實現(xiàn)對城市整體運行狀態(tài)的把握。在華為的構(gòu)想中，城市的“智慧化”需要打通曾經(jīng)“塊狀”的數(shù)字化，通過AI等技術(shù)充分釋放各行業(yè)數(shù)據(jù)的價值。想要成為“世界一流”，深圳和企業(yè)共同發(fā)力“全場景智慧城市”勢在必行。相對應(yīng)的，華為對于自身的角色也有了新的思考。
1980年，深圳正式成為經(jīng)濟特區(qū)，七年后，華為成立。33年來，華為和深圳的發(fā)展有著相似基調(diào)的上升敘事。在深圳近些年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，無論是市級、各區(qū)政府層面的合作，還是地鐵、機場等重大項目，華為一直是重要的技術(shù)參與方。隨著“數(shù)字化”成果的不斷顯現(xiàn)，加上新基建熱潮的涌起，政府和企業(yè)的合作如今又有了新命題——如何合力打造世界一流的“全場景智慧深圳”。對此，華為基于自身優(yōu)勢，提出了清晰的實施路徑。峰會上，侯金龍介紹了華為的“全場景”方法論——一個中心，四個發(fā)展。一個中心指的是“以人為本”，在上一階段中，“數(shù)字化”更多是應(yīng)用層面的創(chuàng)新，對于痛點也是“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題”的應(yīng)對思路，對具體問題的解決一定程度上犧牲了體驗。但到了“智慧化”階段，解決人的需求是地位更高的目標，政企開始轉(zhuǎn)向從底層出發(fā)，形成更靈活、能動的智慧生態(tài)，而非一個個割裂的解決方案。圍繞著“一個中心”，華為在落地層面還總結(jié)了基礎(chǔ)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、普惠AI、融合技術(shù)四個發(fā)展思路。具體來看：“基礎(chǔ)創(chuàng)新”指的是加碼5G、多模態(tài)AI、先進儲存等領(lǐng)域的技術(shù)投入，城市將從應(yīng)用創(chuàng)新走向應(yīng)用與基礎(chǔ)并重的城市創(chuàng)新2.0時代，基礎(chǔ)創(chuàng)新的深度將決定“全場景智慧深圳”的高度；
“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”指通過生態(tài)的開放，協(xié)同高新技術(shù)、金融、現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意四大支柱產(chǎn)業(yè)，以信息、制造、綠色為代表的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，以及以健康、航空航天、機器人為代表的五大未來產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同將決定“全場景智慧深圳”的寬度；
“普惠AI”即讓AI走進公眾服務(wù)，企業(yè)發(fā)展以及城市治理的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)與流程，影響城市活動的每個方面，讓AI普惠是達成“全場景智慧深圳”的關(guān)鍵；
“融合技術(shù)”即5G+云+AI三大創(chuàng)新技術(shù)聚變將為千行百業(yè)帶來全新的機遇，是“全場景智慧深圳”商業(yè)裂變的加速器。
拆解下來不難看出，華為實施路徑的核心思路是“自下而上”，即做穩(wěn)智慧城市的基礎(chǔ)和底座，讓智慧應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)更自然地生長出來。其中，普惠AI是華為開啟“全場景智慧深圳”的關(guān)鍵鑰匙。盡管AI已經(jīng)成為重要的社會發(fā)展方向，但當前AI的落地仍面臨瓶頸，如算力資源稀缺、技術(shù)門檻高等，這些都阻礙著AI進入產(chǎn)業(yè)和生活。在華為的構(gòu)想中，頭部企業(yè)可以面向城市提供相關(guān)技術(shù)能力，讓AI用得起、用得好、用得放心。結(jié)合“普惠AI”和華為關(guān)于“全場景智慧深圳”的思考則會發(fā)現(xiàn)，在華為的主張中，其自身就是那個應(yīng)該促進各行各業(yè)引入AI，提速城市的智慧化發(fā)展的頭部企業(yè)。從經(jīng)驗和能力的兩個角度出發(fā)，華為的“自薦”有其底氣。在實踐層面，華為和深圳已經(jīng)圍繞AI開展過全面的合作，其中包含未來機場、智慧交通、智慧水務(wù)等多個AI場景。此外，華為也曾攜手華大基因、比亞迪等行業(yè)頭部企業(yè)，為之提供產(chǎn)業(yè)智慧化上的技術(shù)支持。憑借上述實踐積累資源的同時，華為的強勢領(lǐng)域讓其在“全場景智慧深圳”中起著更加重要的作用。在基礎(chǔ)創(chuàng)新層面，華為也有長期的投入和沉淀。回歸當前的發(fā)展態(tài)勢，新基建是“智慧城市”的重要推動力，而新基建的重點是“基”，即以聯(lián)接和計算為核心的基礎(chǔ)設(shè)施。在這方面，華為的云與計算、運營商、企業(yè)業(yè)務(wù)等BG都有充足的能力積累。根據(jù)華為2019年年報，其全年的研發(fā)費用為1317億元，占全年銷售收入15.3%，大手筆的研發(fā)投入對應(yīng)的是華為在5G領(lǐng)域的廣泛布局和全球第一的專利數(shù)量，華為云、全棧全場景AI解決方案投入也在在持續(xù)上升：2019年，華為幫助全球35家已商用5G的運營商打造5G精品網(wǎng)。全球有700多個城市、228家世界500強企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴；
去年11月，華為與鵬城實驗室共同發(fā)布鵬城云腦Ⅱ一期，開啟千P級AI集群應(yīng)用，其中搭載鯤鵬、昇騰處理器的華為Atlas 900 AI集群為鵬城云腦Ⅱ的底座；
在鯤鵬、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，華為已和深圳開展全面合作，共建創(chuàng)新中心。如今年5月，深圳龍崗區(qū)和華為簽約工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和鯤鵬生態(tài)合作協(xié)議，以推動新興技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合。
在AI領(lǐng)域，華為也與深圳打造了智慧交通、未來機場、智慧水務(wù)等AI場景，真正地提升城市智慧體驗。
相比諸多逐浪新基建的行業(yè)玩家，華為的能力更全面，其在5G、AI、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施均有布局，加上深入產(chǎn)業(yè)的實踐經(jīng)驗、以及在制造領(lǐng)域的資源積累，華為能夠提供全棧全場景的技術(shù)支持和智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。長期的研發(fā)投入在構(gòu)筑華為護城河的同時，相關(guān)“硬核”能力也在新時期成為開拓前路的先鋒。隨著“智慧城市”進入新階段，基礎(chǔ)創(chuàng)新能力、全棧全場景的服務(wù)能力成為新的迭代和比拼重點，只有自下而上都做實了，智慧應(yīng)用和生態(tài)才不會是華而不實的“空中樓閣”。可以預(yù)見的是，作為深圳的頭部科技企業(yè)，兼?zhèn)涠喾N能力的華為將在深圳成為國際領(lǐng)先全場景智慧城市的進程中，起著更加舉足輕重的作用。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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