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這就導致了上下游的交易都陷入了停滯。有媒體報道，在這個備貨周期，上游花農(nóng)人均損失五位數(shù)。而花加CEO王珂在接受采訪時也曾表示，“預估損失在千萬元左右。”
雖然各個電商平臺已經(jīng)開始將鮮花納入了疫情相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品上行助農(nóng)項目中，嘗試利用平臺為上下游打通通道，但整個鮮花市場仍然仿佛是被按下了“暫停鍵”。反思的氛圍也因此蔓延在了整個行業(yè)當中：鮮花行業(yè)今年之所以慘，與行業(yè)缺少變化不無關(guān)系。
“鮮花這個行業(yè)可能十幾年都沒有變過了，”一位與「爆款法則」（baokuanfaze）交流的從業(yè)者表示。突如其來的疫情，也只是激化了行業(yè)長久以來就已經(jīng)存在的問題。
上游高度集中的產(chǎn)業(yè)鏈條
不了解鮮花行業(yè)的人，恐怕很難想象這個曾經(jīng)因為鮮花訂閱服務(wù)而進入了互聯(lián)網(wǎng)視野的行業(yè)，至今依然高度集中。
在國內(nèi)，大部分的鮮花種植都集中在氣候宜人、四季如春的云南。同時，這里也有著亞洲最大的鮮花集散地——云南斗南鮮花市場，基本上承擔了全國70%以上的鮮切花交易。
云南斗南鮮花市場拍賣區(qū)
一支花想要從云南到消費者手中，大部分都要經(jīng)過這么一個交易鏈條：
首先從云南花農(nóng)的手中，到昆明花市；
再從昆明花市，通過鮮花拍賣等交易方式，到一級市場經(jīng)銷商手中；
然后大多通過航空運輸，被發(fā)往各地的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)；
甚至要再通過二級經(jīng)銷商，才能到花店手里；
最終再從花店到終端消費者的手中。
在這個過程中，運輸成本、存儲損耗都必不可少。
行業(yè)人士對「爆款法則」表示，一般整個層級在六層左右都是正常的情況。僅有少量的稀有品種，有自己獨立的經(jīng)銷商渠道，不需要經(jīng)過這么一個層層分發(fā)的網(wǎng)絡(luò)。
整個行業(yè)的集中度首先就在這個交易鏈條中有所體現(xiàn)了。
今年鮮花行業(yè)之所以這么慘，一個關(guān)鍵因素就是在為情人節(jié)備貨最緊張的這兩周斗南花市被突然關(guān)閉。斗南花市的交易量能占到全國七成，花市一停，基本就相當于砍斷了交易鏈條，上下游就喪失了流通度，鮮花就出不去了。
云南斗南鮮花市場拍賣區(qū)
再加上今年情人節(jié)這一周，在疫情所導致的封城基礎(chǔ)上，全國不少地區(qū)都出現(xiàn)了強降雨、降雪天氣，給物流又增添了更大的難度——即便交易能完成，有不少鮮花也運不出去了。
同時，下游需求上也出現(xiàn)了問題。
中國消費者對于鮮花的日常家居消費需求實際上是比較低的，一般除了情人節(jié)這樣的節(jié)慶以外，鮮花更多的是被使用在婚慶一類的禮儀上——在疫情影響下，大部分人群密集的線下活動都被取消了，B端消耗立刻大幅減小，甚至因為活動取消所產(chǎn)生的大量成本，最終也都分攤到了行業(yè)鏈條上的每一環(huán)上。
艾瑞《中國鮮花電商行業(yè)及用戶研究報告》
關(guān)注「爆款法則」，回復【鮮花】可下載
同時在日常生活中，花卉這種可選消費品，在消費者那里相較于防疫及生活必需品，也沒有了優(yōu)先級，“送花不如送口罩”的段子背后，下游需求的大幅減少對鮮花行業(yè)來說也是致命的——為了情人節(jié)備貨的花已經(jīng)準備上了，但需求量大減，花也運不出來，下游花店想退訂，上游經(jīng)銷商也扛不住這么大的退訂量，整個產(chǎn)業(yè)都卡在了這個僵局之中。
所以，層級鏈條長，產(chǎn)業(yè)集中度又高，這就導致了整個行業(yè)的抗風險能力比較差。而下游需求的大幅減少，則加劇了行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。
正如西姆·塔勒布的經(jīng)典《反脆弱》中所說的，不確定性就像風一樣。你要利用它們，而不是躲避它們。有些事情能從沖擊中受益，當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時，他們反而能茁壯成長和壯大。
這樣的一次不確定性沖擊，或許也是將行業(yè)自身暴露在風險當中之后的一次反思機會。
行業(yè)如何自救？
“幼兒園都開始網(wǎng)絡(luò)教學了，你還不想想怎么改變現(xiàn)狀？”有從業(yè)者在運營的公眾號上拋出了這么一句質(zhì)問。
與反思的氛圍相應，在整個鮮花產(chǎn)業(yè)里自救與變革也已經(jīng)在進行中了。
在不同的環(huán)節(jié)上，行業(yè)自救的方式不盡相同。
下游花店轉(zhuǎn)身的余裕其實比上游的供應商要更大一些。目前不少下游的花店、花藝工作室，已經(jīng)開始通過線上直播花藝課程的方式，轉(zhuǎn)移一部分業(yè)務(wù)。
不過，對他們來說，這個時間點的線上課程關(guān)鍵并不是在于開辟一個新的收入來源——畢竟，有花藝培訓需求的用戶，相比起鮮花消費需求的用戶就又要再少上一大截了。這個時候愿意消費線上直播花藝課程的，大部分也是已經(jīng)半只腳入行了的硬核愛好者。
部分線上直播的花藝課程
甚至今年早前，由于對外部貿(mào)易環(huán)境所帶來的經(jīng)濟影響的預判，有不少中高端花藝課程在今年年初就已經(jīng)開始下調(diào)價格——當消費者信心不確定性較高的情況下，鮮花這樣的非必須消費品，必然是會被犧牲的，從產(chǎn)業(yè)鏈條上傳導過來也就意味著學習花藝的人也會減少。所以，行業(yè)實際上對此也算有所預期。
實際上，對于花店和花藝工作室來說，現(xiàn)在做線上直播課程更多的還是借線上流量開始做品牌構(gòu)建，展現(xiàn)自己在花藝方面的設(shè)計能力。
這也是目前一部分花店和花藝工作室正在轉(zhuǎn)型的方向：將所出售的標的從鮮花轉(zhuǎn)為花藝設(shè)計或是整體的活動、空間設(shè)計解決方案。
從實物到服務(wù)，就能帶來更大的議價空間。這對大部分從業(yè)者來說都并不是一件簡單的事情，但對于想做到差異化競爭獲得溢價的人來說，轉(zhuǎn)換標的并進行品牌構(gòu)建是條必經(jīng)之路。
除了下游嘗試轉(zhuǎn)型以外，在產(chǎn)業(yè)鏈和流通方式上也有中間環(huán)節(jié)的從業(yè)者在嘗試做改變。
如前面所提到的，與日本及歐美國家相比，中國消費者日?；ɑ芟M需求較少，鮮花的主要消費還是在婚禮、節(jié)慶等方面。
這也就意味著，對于不少經(jīng)銷商來說，只要服務(wù)好婚慶禮儀公司、活動公司一類的B端客戶，就能有穩(wěn)定的客源。由于B端業(yè)務(wù)的穩(wěn)定特性，對這些經(jīng)銷商而言，改變經(jīng)營模式的動力也是小之又小。
日本最大的連鎖花店之一青山花市，類似的連鎖品牌國內(nèi)基本還沒有出現(xiàn)
所以，C端消費需求的薄弱無法支撐起行業(yè)在花卉的運輸、存儲等層面的成本，B端業(yè)務(wù)升級動力不足，也導致了行業(yè)多年來的不變。
前幾年出現(xiàn)的類似于花點時間、花加這樣的互聯(lián)網(wǎng)的鮮花訂閱業(yè)務(wù)，實際上就是在嘗試通過C2F（Customer to Factory）的模式，通過用戶訂單反饋平臺，以訂閱制集中下游需求，提升需求的穩(wěn)定性并以此引導鮮花分配，改善C端消費需求弱所帶來的問題。
近兩年，在社區(qū)團購的形式中，也出現(xiàn)了主要經(jīng)營社區(qū)鮮花團購企業(yè)。與社區(qū)團購的形式類似，小區(qū)中的“團長”通過微信群等方式收集了小區(qū)內(nèi)的鮮花消費需求，批量進行團購。這樣一方面，C端消費者的需求得到了整合，采購量大了自然議價能力也大了，進貨成本就會相應降低；同時，又由于社區(qū)團購的物理集中度特性，運輸?shù)某杀疽矔鄳档汀?/p>
另外，社區(qū)團購的消費者中不少都是中老年家庭為主。設(shè)想一下，當一起跳廣場舞的老姐妹們紛紛下單訂花的時候，你媽或許也就會跟著一起訂束花，改善一下自己的生活環(huán)境了——需求量也就這么“無中生有”地被帶動提升了。
這些在消費端出現(xiàn)的新模式，都在改善鮮花產(chǎn)業(yè)的柔性生產(chǎn)程度，也在縮短整個行業(yè)的鏈條長度。
可以說，疫情其實是一場大考，激化了多年來積累的問題——但也是一個契機，或許能一起推動這個行業(yè)再向前一步。
花藝從業(yè)者Ivy所主持的工作室，在2、3月份排了不少的線上課，6月的線下課也已經(jīng)在準備中了。在關(guān)于課程安排的推送中，她最后寫到：
“如果2020無法重啟，那就想辦法一起更勇猛地前行。”
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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