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華為流程體系:IFS 財經(jīng)服務流程
2023-07-18 11:09:23

今天主要來談談華為流程體系中的財經(jīng)流程。

大家可以看下面這張圖。

深藍色標注的就是 IFS 流程的在企業(yè)整體流程架構(gòu)中的位置。

財經(jīng)部門其實也是直接或間接跟客戶打交道的。

這就意味著,財經(jīng)也是需要做端到端的管理的。

這就引出了 IFS 流程。

IFS 具體是指集成財經(jīng)服務的意思。

IFS 是華為繼 IPD、ISC 之后的又一個公司級別的管理變革項目。

那為什么沒有在一開始就引入集成財經(jīng)服務 IFS 呢?

這其實是跟企業(yè)的發(fā)展階段相關(guān)的。

換句話說,IFS 的引入本質(zhì)上也是問題導向的。

一個企業(yè)在不同的發(fā)展階段,它所面臨的的核心矛盾和問題也都是不一樣的。

比如說:

在創(chuàng)業(yè)階段,你可能只需要口頭下達指令。

然后下面的人就會去快速高效地執(zhí)行。

而隨著企業(yè)規(guī)模的擴張,伴隨著的就是人員的增加。

這個時候,企業(yè)的管理風險就會同步增大。

研發(fā)側(cè)的矛盾、財經(jīng)側(cè)的矛盾等等都會漸漸浮出水面。

單單靠口頭指令就會引入過多不可控風險,遇到問題也很難定責。

以華為為例:

對于華為來說,IPD 的成功引入,實現(xiàn)拉通了整個研發(fā)體系。

從而使得華為從一家小公司成長為一家規(guī)?;钠髽I(yè)。

而 IFS 的成功,則使得華為成長為了一家具有長遠生命力的企業(yè)。

華為是從 2007 開始引入 IFS 的。

在講戰(zhàn)略專題時,我也在內(nèi)容中多次提到過:

戰(zhàn)略是有不滿意激發(fā)的。

對于任何變革來說也都是一樣的,當你迫切想改變一些東西的時候。

那就大概率是遇到了問題。

那問題就來了,華為在 07 年究竟面臨著什么核心矛盾呢?

其實跟多數(shù)企業(yè)的發(fā)展路徑一樣,在發(fā)展的早期,華為也經(jīng)歷了一段粗放式增長的過程。

那個時候,隨著業(yè)務的突飛猛進,公司的利潤率卻逐年下滑。

根據(jù)華為 2007 年的年報,其中:

營業(yè)利潤率從 2003 年的 19% 下降到了 2007 年的 7%;

凈利潤率則從 14% 下降到了 5%。

在2007年的一次內(nèi)部會議上,任正非說道:

“我們的確在海外拿到了不少大單,但我都不清楚這些單子是否賺錢。”

也就是說,這個階段華為遇到的問題是:

企業(yè)還在擴張,但是卻不掙錢。

雖然從 2000 年開始,華為就已經(jīng)開始做成本核算,但是還沒有前瞻性的預算管理。

雖然財務部門已經(jīng)能夠在事后計算出產(chǎn)品的利潤。

但是,卻沒有參與前期的定價和成本核算等等。

而這些卻是 IBM、思科這些跨國所企業(yè)特別擅長,并做的也非常出色的事情。

這些公司的財務預期都會非常準確。

因此,在 IBM 的幫助下,由孟晚舟負責牽頭實施了長達八年的華為 IFS 變革。

從而帶動華為開啟了企業(yè)的精細化管理的運作路徑。

同時,梳理并優(yōu)化從機會點到回款的整個流程。

實現(xiàn)改進公司回款指標,以及現(xiàn)金流。

專欄作家

衛(wèi)朋,公眾號:產(chǎn)品人衛(wèi)朋,《硬件產(chǎn)品經(jīng)理:從入門到精通》作者,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,CSDN認證博客專家。關(guān)注智能硬件領(lǐng)域,擅長市場分析、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理等,喜歡閱讀和爬山。

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    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br />    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
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