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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系:鳥哥筆記小羽毛(ngbjxym)
以下是網(wǎng)盤UE團(tuán)隊(duì)近期對會(huì)員中心體驗(yàn)進(jìn)行的設(shè)計(jì)優(yōu)化,希望對做商業(yè)化相關(guān)的設(shè)計(jì)同學(xué)有所幫助。
項(xiàng)目背景
會(huì)員中心是承載著產(chǎn)品增值權(quán)益展示、購買、管理的“集合地”。
自2016年起推出會(huì)員和超級(jí)會(huì)員兩項(xiàng)增值服務(wù)至今已有4年時(shí)間,隨著時(shí)間推移,用戶對網(wǎng)盤會(huì)員的訴求越來越多樣,會(huì)員中心也不僅僅承載著支付能力,更多地是獲取福利信息和尊享感知,同時(shí)在產(chǎn)品框架上的拓展性和效率也有待提升,因此有了本次會(huì)員中心改版項(xiàng)目。
對于設(shè)計(jì)師而言,我們發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目所面臨的挑戰(zhàn),不僅停留在用戶體驗(yàn)的優(yōu)化還需要兼顧商業(yè)轉(zhuǎn)化。
接下來將從確定目標(biāo)、會(huì)員中心框架重構(gòu)、視覺語言升級(jí)、沉淀通用組件等方面,跟大家分享下改版背后的設(shè)計(jì)思考。
確定目標(biāo)
在著手推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前,我們通過定性和定量的分析,并組織多角色對本次升級(jí)的目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),本次升級(jí)的目標(biāo)是:1.提升用戶決策效率;2.提升用戶尊享感;3.沉淀設(shè)計(jì)組件庫。
1.為什么要提升用戶決策效率?
會(huì)員中心是價(jià)值與信息的洼地,用戶需要在眾多特權(quán)、優(yōu)惠信息中做出決策。整個(gè)框架清晰、直觀、易懂,是提升用戶決策效率及滿意度的關(guān)鍵所在。
我們通過支付轉(zhuǎn)化漏斗分析并結(jié)合用戶反饋發(fā)現(xiàn),改版前,會(huì)員中心信息架構(gòu)比較扁平和單一,缺乏關(guān)鍵性信息的直觀展示,比如:優(yōu)惠信息、會(huì)員服務(wù)信息,導(dǎo)致部分用戶無法在付費(fèi)過程中更好地做決策。
此外,在支付流程上,操作鏈條較長,容易引起用戶厭倦,導(dǎo)致用戶流失?;谶@些考慮,我們將對現(xiàn)有框架進(jìn)行升級(jí),以提升用戶的決策效率。
2.為什么要提升用戶尊享感?
會(huì)員中心也是用戶感知身份變化的第一步。
改版前,不同身份用戶(未開通/會(huì)員/超級(jí)會(huì)員)看到的會(huì)員頁面卻是相同的,無法直觀感受到不同身份的差異。
通過UER的用戶訪談我們也發(fā)現(xiàn),很多用戶出現(xiàn)以下場景:
購買會(huì)員后用戶產(chǎn)生疑惑,“我購買成功了嗎?”;身為超級(jí)會(huì)員用戶,“感受不到任何尊享啊”;快過期的會(huì)員用戶,“什么時(shí)候過期的,怎么不知道”,最終導(dǎo)致用戶不知道的情況下特權(quán)中斷,影響使用體驗(yàn)…
因此,我們需要對整體身份的感知進(jìn)行升級(jí),讓用戶更清晰地感知到自己身份的層級(jí),方便管理及做出決策。
3.為什么要沉淀設(shè)計(jì)組件庫?
對于產(chǎn)品而言,會(huì)員中心也是會(huì)員類活動(dòng)的主要運(yùn)營渠道。
在日?!靶〔娇炫堋钡枨笾?,為了提升項(xiàng)目組的開發(fā)效率以及更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品側(cè)多場景模塊靈活調(diào)用的訴求,需要對復(fù)用率較高且靈活多變的模塊(尤其是支付模塊、特權(quán)模塊)進(jìn)行組件化。
不僅于此,組件化也能給用戶提供更加統(tǒng)一的認(rèn)知,做到產(chǎn)品體驗(yàn)上的統(tǒng)一和規(guī)范化。
設(shè)計(jì)落地
明確了目標(biāo)后,我們從以下維度進(jìn)行設(shè)計(jì)升級(jí),解決現(xiàn)存問題:1.懂你所想,會(huì)員中心框架重構(gòu);2.凸顯尊享感知,視覺語言升級(jí);3.提升迭代效率,通用組件沉淀。
1.懂你所想,會(huì)員中心框架重構(gòu)
我們本次框架重構(gòu)的關(guān)鍵詞就是“懂你所想”,只有更了解用戶,才能提供更符合用戶的選擇,從而提升用戶決策效率。
因此,我們在交互框架層面上,做了以下幾件事:a.打造分層布局、b.強(qiáng)化關(guān)鍵信息、c.縮短支付步長、d.智能化推薦。
a.打造分層布局
進(jìn)入會(huì)員中心的用戶,根據(jù)會(huì)員成長周期可被劃分為:歷史未付費(fèi)用戶、會(huì)員開通中用戶、會(huì)員即將過期用戶、會(huì)員已過期用戶。
因此,在這次框架設(shè)計(jì)中,我們根據(jù)身份、動(dòng)機(jī)、行為的差異進(jìn)行分層布局。
改變以往的“多人一面”的布局架構(gòu),打造出新的“多人多面”的靈活分層頁面布局。
當(dāng)用戶是歷史未付費(fèi)用戶時(shí),我們更加突出用戶的特權(quán)介紹和商品支付,便于用戶了解會(huì)員服務(wù)和商品信息。
當(dāng)用戶是開通中的用戶,我們更加突出用戶可尊享的福利信息,突出尊享感;
當(dāng)用戶為即將過期用戶或已過期用戶時(shí),我們展示用戶常用特權(quán)信息,喚醒用戶付費(fèi)意愿,并為用戶提供便捷的續(xù)費(fèi)能力。
下面是改版前后效果對比,從單一身份感知到多元分層處理。
b.強(qiáng)化關(guān)鍵信息
關(guān)鍵信息也是用戶更為“關(guān)心”的信息,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),網(wǎng)盤用戶更加關(guān)注會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)信息、服務(wù)到期提醒以及會(huì)員之間的差異性。
因此在本次升級(jí)中,我們對用戶所關(guān)心的決策信息進(jìn)行強(qiáng)化,恰如其分地展示便于用戶決策,同時(shí)提升用戶的付費(fèi)意愿。
(1)新增運(yùn)營渠道
通過用戶訪談,了解到很多用戶總是錯(cuò)過網(wǎng)盤的福利活動(dòng),不知道在哪里能接受到一手信息。
因此,本次升級(jí)我們在會(huì)員中心中新增了運(yùn)營位,推進(jìn)產(chǎn)品增加優(yōu)惠活動(dòng)曝光區(qū)域,讓用戶不錯(cuò)過便宜購買的機(jī)會(huì)。
(2)服務(wù)到期提醒
針對即將過期或已過期的用戶,我們會(huì)展示用戶常用特權(quán)功能的即將到期的信息,避免用戶特權(quán)功能到期后,無法正常使用給用戶帶來困擾。
比如,使用視頻原畫備份等功能,我們也會(huì)提前告知給用戶:“3天后即將到期,將不再享有視頻原畫備份和在線解壓等11項(xiàng)特權(quán)”,讓用戶提前做決策。
(3)強(qiáng)化特權(quán)的差異對比
此外,我們還強(qiáng)化了特權(quán)對比的差異,分別展示了普通用戶、會(huì)員用戶、超級(jí)會(huì)員用戶擁有特權(quán)功能的差異性,便于用戶根據(jù)自身需求選擇對應(yīng)更為合適的會(huì)員服務(wù),避免買錯(cuò)等一系列不便或者多花冤枉錢的行為。
c.縮短支付步長
為了更方便用戶進(jìn)行支付,讓用戶付費(fèi)行為更加順暢絲滑,我們摒棄以往全頁面跳轉(zhuǎn)形式,采用了浮層收銀臺(tái)的方式,減少用戶在頁面間的跳轉(zhuǎn)而帶來的迷失感,達(dá)到簡化支付路徑的目的。
也在用戶即將過期等狀態(tài),保留了原有前置展示商品和支付操作的方式,讓用戶一鍵完成續(xù)費(fèi),方便又快捷。
同時(shí),也會(huì)在用戶選擇商品支付時(shí),展示用戶帳號(hào)信息,避免用戶買錯(cuò)賬號(hào)的問題。
d.智能化推薦
與以往不同,我們不局限于通過理性的信息展示,讓用戶自己搜尋信息、被動(dòng)匹配,同時(shí)我們也在不斷嘗試采用更加擬人化、對話感的方式觸達(dá)用戶,推送給用戶更為關(guān)注的信息,更加精細(xì)化地探索多樣的運(yùn)營場景。
比如:針對已付費(fèi)用戶,結(jié)合用戶的使用場景,更多展示特權(quán)信息,如:“周末看視頻,2倍速、2K、極速加載缺一不可”;
當(dāng)我們上了會(huì)員新特權(quán)的時(shí)候,也會(huì)及時(shí)告知用戶,讓他們享受更加豐富的權(quán)益。
2.凸顯尊享感知,視覺語言升級(jí)
本次對會(huì)員中心的視覺呈現(xiàn)也做了全新升級(jí),不僅凸顯會(huì)員的尊享感、情感化,同時(shí)兼顧用戶的識(shí)別效率及后續(xù)拓展性,針對這一目標(biāo),我們做了以下優(yōu)化:a.卡面升級(jí),提升身份感;b.品牌色優(yōu)化,確保拓展性;c.icon重塑,強(qiáng)化識(shí)別性;d.驚喜彩蛋,提升情感化。
a.卡片升級(jí),提升身份感
會(huì)員身份卡片是用戶直觀感受身份變化的第一步。
本次卡片設(shè)計(jì)中,在卡片比例上,盡可能接近于實(shí)物卡片,并在卡面肌理表達(dá)上,采用磨砂質(zhì)地,更貼合用戶自然認(rèn)知,卡片顏色結(jié)合會(huì)員品牌色進(jìn)行設(shè)計(jì)。
同時(shí)結(jié)合網(wǎng)盤品牌基因中的logo的“云”,提升品牌差異化。
當(dāng)用戶進(jìn)入會(huì)員中心時(shí),采用光影動(dòng)效,同時(shí)描繪“云”型,提升視覺層次感,同時(shí)加深用戶認(rèn)知。
b.品牌色優(yōu)化,確保拓展性
我們還重新定義了會(huì)員體系的品牌色,超級(jí)會(huì)員選用黑金配色來突顯最高級(jí)別身份。
主題色延續(xù)了網(wǎng)盤會(huì)員色系,超級(jí)會(huì)員為金色,會(huì)員為紅色,在此基礎(chǔ)上調(diào)整色彩明度。
輔助色為黑白,因?yàn)樗巧适澜缰械?“ 經(jīng)典 ” ,以黑白色作為會(huì)員體系的輔助色,可以襯托出黑金配色的尊享感。
新配色在產(chǎn)品界面和運(yùn)營活動(dòng)上,也能給用戶帶來更加直觀的身份感知。
c.icon重塑,強(qiáng)化識(shí)別性
在特權(quán)icon設(shè)計(jì)中,強(qiáng)化識(shí)別性是本次優(yōu)化的重點(diǎn),因?yàn)閳D標(biāo)的目的本來是輔助用戶識(shí)別,幫助用戶做決策的。
在icon表現(xiàn)手法上,從“線性”改成“面性”,增強(qiáng)視覺比重;去除底部圓形襯底,采用異型圖標(biāo),強(qiáng)化icon之前的差異化,同時(shí)異型的icon在占比較小的區(qū)域里使用更加節(jié)省空間,提升拓展性。
因此,采用了異形、面性、無襯底的icon處理手法,也是在拓展方面較優(yōu)選擇。
以下是icon優(yōu)化后的整體效果。
d.驚喜彩蛋,提升情感化
尊享感,不僅體現(xiàn)在功能、視覺層面,還體現(xiàn)在情感化關(guān)懷,因此我們通過彩蛋式翻卡的觸發(fā)形式,采用對話的方式,展示互動(dòng)文案。
當(dāng)用戶首次進(jìn)行翻卡時(shí),它會(huì)貼心問候:“很高興你與你相遇,愿美好時(shí)光與你相伴”;
當(dāng)用戶日?;?dòng)時(shí),它風(fēng)趣幽默:“據(jù)說超級(jí)會(huì)員,法力無邊!”“你喜歡的樣子超級(jí)會(huì)員都有~”;
當(dāng)有用戶關(guān)注的重要消息時(shí),它會(huì)及時(shí)預(yù)告式通知:“4.11日即將有一大波優(yōu)惠福利襲來,超級(jí)會(huì)員最高5折哦”,從而營造一個(gè)風(fēng)趣又貼心的小管家。
3.提升迭代效率,通用組件沉淀
會(huì)員中心包括個(gè)人信息展示、身份卡片、商品和支付、尊享特權(quán)、尊享福利、成長體系、專屬內(nèi)容、積分兌換等模塊。
其中有多種模塊會(huì)在多場景中進(jìn)行復(fù)用,為了節(jié)省開發(fā)及設(shè)計(jì)成本,同時(shí)保證體驗(yàn)一致性,我們本次也沉淀出能夠靈活調(diào)整各個(gè)模塊的位置的組件,來提升產(chǎn)品及運(yùn)營效率。
比如:a.支付模塊、b.特權(quán)展示模塊。
a.支付模塊
支付模塊承載了會(huì)員類商品信息的展示,會(huì)在多個(gè)場景出現(xiàn),比如:浮層收銀臺(tái)、會(huì)員中心頁面、全端收銀臺(tái),以及會(huì)員類運(yùn)營活動(dòng)。
為了保證支付體驗(yàn)的一致性,我們優(yōu)先對支付模塊進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,包括其中的商品展示、優(yōu)惠展示、以及支付按鈕的規(guī)范化。
為了便于用戶感知到會(huì)員與超級(jí)會(huì)員之間的差異,避免錯(cuò)誤購買帶來的困擾,我們通過品牌色(超級(jí)會(huì)員的金色,會(huì)員的紅色)進(jìn)行區(qū)分。
支付模塊的統(tǒng)一和差異,既能保持支付體驗(yàn)的一致性,也能避免用戶對會(huì)員權(quán)益產(chǎn)生誤解,為用戶帶來了更規(guī)范的支付體驗(yàn)。
b.特權(quán)展示模塊
對于特權(quán)展示模塊進(jìn)行優(yōu)化,針對以往特權(quán)數(shù)量多、占用空間大,以及特權(quán)展示信息過少、用戶看不懂的問題,不再采用平鋪的方式,而是采用利用橫向空間的側(cè)滑方式展示,節(jié)省更多空間;
不再采用原有的特權(quán)圖標(biāo)+特權(quán)名稱的方式,而是同時(shí)展示輔助特權(quán)信息,便于用戶更加了解特權(quán)內(nèi)容。
并將特權(quán)展示方式進(jìn)行組件化,當(dāng)有新特權(quán)上線時(shí),可直接通過后臺(tái)配置進(jìn)行上線,無需進(jìn)行開發(fā),提升效率。
總結(jié)
以上,就是本次會(huì)員中心改版項(xiàng)目的全過程,從前期用戶調(diào)研、目標(biāo)確定(1.提升用戶決策效率;2.提升用戶尊享感;3.提升迭代效率),到通過多維度地將目標(biāo)落地(1.懂你所想,會(huì)員中心框架重構(gòu);2.凸顯尊享感知,視覺語言升級(jí);3.提升迭代效率,通用組件沉淀),不僅優(yōu)化了體驗(yàn)、提高了效率,也對付費(fèi)轉(zhuǎn)化率有所提升。
本次會(huì)員中心改版,是網(wǎng)盤所有同學(xué)的共同努力,同時(shí)也是會(huì)員中心提供給用戶更多選擇、更高效率、更多服務(wù)的第一步,它不再是機(jī)械的信息展示和冰冷的支付平臺(tái),而是更懂用戶、提供給用戶更多元服務(wù)的聚集地。
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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對憲法所確定的基本原則;
2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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