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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
樂其代運(yùn)營的品牌有哪些(從濱江這家企業(yè)開始,黃崢就沒輸過)
2023-08-07 08:07:45

2016年,JJ'SHouse擊敗蘭亭集勢(shì),成為全球最大的婚紗電商平臺(tái),現(xiàn)在還在運(yùn)行中。在婚紗業(yè)務(wù)起來后,JJ'SHouse被裝入新公司,蘇州樂貝科技有限公司,陳磊和顧娉娉作為第一和第二大股東。而樂其現(xiàn)在在上海的主要辦公室地,就在距離這幢寫字樓30多分鐘車程的綠地商務(wù)大廈,那里也是黃崢?biāo)麄兊膭?chuàng)業(yè)福地。

?從濱江這家企業(yè)開始,黃崢就沒輸過

樂其代運(yùn)營的品牌有哪些(從濱江這家企業(yè)開始,黃崢就沒輸過)

前不久,商務(wù)部發(fā)布了新一批《電子商務(wù)示范企業(yè)名單》,全國一共有132家上榜。其中,浙江占10家,6家在杭州。除了能夠直接想到的淘天集團(tuán)、菜鳥和網(wǎng)友嚴(yán)選,還有“直播電商第一股”遙望科技,提供跨境服務(wù)的連連數(shù)字。

以及,在圈內(nèi)久負(fù)盛名,圈外鮮為人知的樂麥信息技術(shù)(杭州)有限公司(下稱“樂其集團(tuán)”)。

如果要在“電商之都”選一個(gè)藏龍臥虎的代表,它很難不被選中,原因有三。

一是江湖地位。作為全國頭部的電商服務(wù)平臺(tái),樂其在國內(nèi)電商運(yùn)營行業(yè)穩(wěn)居前三。全球不少消費(fèi)巨頭,像是海藍(lán)之謎、嬌蘭、迪奧、紀(jì)梵希、聯(lián)合利華、花王、星巴克、百事等等,靠著他們搞定了中國的線上生意。

二是股東背景。2020年,樂其拿了CMC資本的投資,由CMC資本、華人文化集團(tuán)董事長黎瑞剛擔(dān)任董事長。黎叔被稱為“中國版默多克”,從《中國好聲音》到《脫口秀大會(huì)》,從TVB到SNH48,背后都有這位傳媒大亨的身影。

三是創(chuàng)業(yè)歷程。樂其創(chuàng)立于2009年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里有三位關(guān)鍵人物:黃崢、陳磊和顧娉娉。他們?nèi)蘸蟮纳矸莘謩e是,拼多多創(chuàng)始人、拼多多董事長和拼多多COO。

租的寫字樓都挨著拼多多

雖然黃崢等人很早就在股權(quán)上和樂其做了切割,但從天眼查上仍然能看出雙方的關(guān)聯(lián)。比如,樂其的法定代表人和CTO叫呂偉亮,他曾是深圳拼多多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(已注銷)的監(jiān)事,和黃崢同是北京亞杰天使二期投資中心,以及上海立到網(wǎng)絡(luò)的股東。

“樂其現(xiàn)在的核心管理層,應(yīng)該和黃崢?biāo)麄兒苁??!币晃毁Y深電商人士透露,“據(jù)說他們剛在上海租了新辦公樓,也緊挨著拼多多?!?/strong>

不過,樂其不是黃崢?biāo)麄冊(cè)陔娚填I(lǐng)域的第一次試水。早年黃崢從谷歌中國辭職,一度看中了手機(jī)的線上銷售,跑到北京中關(guān)村站柜臺(tái)賣手機(jī),還臥底考察過國美、蘇寧。那會(huì)兒,在中關(guān)村擺攤摸出門道的劉強(qiáng)東已經(jīng)帶領(lǐng)京東闖出了名堂。

擺攤沒多久,黃崢就創(chuàng)立了歐酷網(wǎng)(oukuu.com),得到他一生中最大貴人段永平一如既往的支持,不僅提供了“段永平系”,包括步步高、OPPO、vivo等在內(nèi)的一系列產(chǎn)品,連域名和聯(lián)系電話,都是OPPO的。

三年后,歐酷成為手機(jī)和電子教育品類排名前三的電商網(wǎng)站,年?duì)I收超過了6000萬。

這個(gè)時(shí)候,黃崢果斷選擇了放棄。因?yàn)樗蛣?qiáng)東見面詳談,認(rèn)為自己不可能競(jìng)爭(zhēng)過對(duì)方。后來,回憶這個(gè)決策,他面對(duì)媒體的原話是:“從某種程度上講,我與他們是兩代人,完全沒有必要拿自己的身家性命去賭?!?/strong>

黃崢避其鋒芒是對(duì)的。當(dāng)時(shí),京東已經(jīng)在3C領(lǐng)域建立優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)備與蘇寧、國美在大家電市場(chǎng)開戰(zhàn)。而黃崢大概也已經(jīng)看到最后的結(jié)局,于是把歐酷網(wǎng)賣給了蘭亭集勢(shì),帶著陳磊、顧娉娉等摯友創(chuàng)立了樂其網(wǎng)。

淘寶和京東的“店小二”

以上帝視角打量樂其網(wǎng),會(huì)發(fā)現(xiàn)一件很有趣的事。這家公司從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在,基本上做到了“初心未改”,就是幫助外國品牌進(jìn)入中國電商渠道提供代運(yùn)營服務(wù)。簡單說,幫他們?cè)诰〇|和淘寶、天貓開店賣貨。

因此,黃崢未來創(chuàng)立拼多多的經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)和資本,很大一部分來源于他在馬云、劉強(qiáng)東地盤上當(dāng)“店小二”。

樂其的“黃崢時(shí)代”也確實(shí)非常精彩,關(guān)乎拼多多的前世今生。

黃崢選擇創(chuàng)立樂其的時(shí)間點(diǎn)也恰當(dāng)好處。2009年,還沒更名為天貓的淘寶商城推出了“雙11”,眾多品牌見識(shí)到了網(wǎng)購的潛力,由此催生了大量代運(yùn)營需求。熟悉電商運(yùn)營的黃崢?biāo)麄兒芸炀蛧L到了甜頭。

2009年第一屆“雙11”的海報(bào)

又是一個(gè)三年過后,樂其成了淘寶的“金牌淘拍檔”,年銷售額過億,利潤超過千萬。目前,樂其基本上是各大電商平臺(tái)頂級(jí)的服務(wù)商,包括天貓六星服務(wù)商、阿里媽媽全域六星服務(wù)商、天貓國際紫星服務(wù)商、抖音金牌品牌服務(wù)商、京東金卓越服務(wù)商,等等。

當(dāng)時(shí)的代運(yùn)營更多是復(fù)制、粘貼,對(duì)黃崢來說,實(shí)在不夠“性感”。他很快拉出一支20人的小團(tuán)隊(duì),由顧娉娉牽頭,創(chuàng)立了上海尋夢(mèng)信息技術(shù)有限公司,主做游戲。從一開始的游戲代理,到開發(fā)網(wǎng)友、手游,很快增速和盈利都超過了樂其。

對(duì)于自己為什么要做代運(yùn)營和游戲公司,黃崢曾在《財(cái)經(jīng)》的專訪中透露,因?yàn)樽约阂恢毕胭嶅X做科研,但手里還沒錢。這話一出遭到了很多質(zhì)疑,直到他2021年隱退,宣布投入到食品科學(xué)和生命科學(xué)的研究中去。

事后來看,這段經(jīng)歷也并非黃崢說的那么功利。很快,他就會(huì)用“電商+游戲”的模式,帶領(lǐng)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卷起驚濤駭浪。

拼好貨到拼多多

2014年,黃崢不幸得了“中耳炎”,休息期間敏銳地發(fā)現(xiàn),手機(jī)已經(jīng)成了人們?nèi)粘I钪械谋匦杵罚?strong>其中40%的時(shí)間在社交,而通過社交產(chǎn)生的電商交易,僅僅占到了電商交易總額的1%。

不久,他的思考又迎來了一記助攻,微信和春晚走到了一起:2015年的春晚,全國人民一共搖了110億次手機(jī),微信用戶數(shù)上了一個(gè)臺(tái)階,微信錢包里也有了點(diǎn)零錢。

時(shí)隔9個(gè)月,黃崢回到樂其,在馬化騰的地盤上點(diǎn)了一把火,名為“拼好貨”。

拼好貨的邏輯并不復(fù)雜,在國內(nèi)最大的社交平臺(tái)上發(fā)布拼團(tuán)信息讓大家轉(zhuǎn)發(fā),通過社交裂變吸引足夠多的人下單,然后再拿著這些訂單去和水果的渠道商談價(jià)格。這也是后來“砍一刀”的底層邏輯,即使被微信封了上千次,依然十分管用。

樂其代運(yùn)營的品牌有哪些(從濱江這家企業(yè)開始,黃崢就沒輸過)

黃崢?biāo)麄冞€是低估了社交網(wǎng)絡(luò)的力量。上線兩個(gè)月,拼好貨借助一次荔枝團(tuán)購,日訂單突破了20萬,直接把羸弱的供應(yīng)鏈給擊垮。黃崢帶著樂其的大批同事下到嘉興倉庫,也沒能阻止荔枝壞掉。

據(jù)當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的人回憶,黃崢和團(tuán)隊(duì)累癱在倉庫,一邊吃盒飯一邊總結(jié),很多人從沒見過這么大的場(chǎng)面,說著說著就哭了起來。黃崢倒是一臉淡定,沒有責(zé)怪任何人,告訴大家“我們的模式對(duì)了!”

數(shù)月后,拼好貨用戶數(shù)突破千萬。

這時(shí),一路跟著黃崢打拼,同時(shí)也是黃崢浙大學(xué)妹的顧娉娉主動(dòng)請(qǐng)纓。她認(rèn)為,拼好貨的模式可以做成類似淘寶、京東這樣的大平臺(tái),邀請(qǐng)更多品牌入駐。黃崢抱著試一試的態(tài)度,讓她從尋夢(mèng)抽掉20多人,開始運(yùn)作新項(xiàng)目。

2015年9月,同樣是“拼”字輩的"拼多多"正式上線,國內(nèi)電商格局就此改寫。

三年后,拼多多選擇在納斯達(dá)克上市,因?yàn)椤爸卸住钡年幱埃S崢本人放棄遠(yuǎn)行,選擇在上海敲鐘,為此納斯達(dá)克還專門給他們搭了個(gè)海外舞臺(tái)。

在招股說明書里,拼多多將自己的模式簡化為“Costco+迪士尼”,對(duì)應(yīng)的是“電商零售+游戲”,前者的故事無疑是從歐酷與樂其開始的。

而樂其和拼多多的電商淵源還不止于此。

Temu的前身

時(shí)間回到2010年,從黃崢手里接過歐酷網(wǎng)的,是他在谷歌中國的前同事郭去疾。當(dāng)年,這個(gè)“天才少年”擁有的光環(huán)不亞于日后的黃崢。

在亞馬遜對(duì)卓越的收購中,他是團(tuán)隊(duì)里唯一一個(gè)中國人。在谷歌中國的創(chuàng)建中,他是李開復(fù)的得力干將。2007年,他辭職創(chuàng)業(yè),成立了蘭亭集勢(shì),勵(lì)志要把中國的特色產(chǎn)品賣到全世界。

名字非?!爸袊L(fēng)”的蘭亭集勢(shì),是國內(nèi)最早一批跨境電商企業(yè)之一,一度成為國內(nèi)排名第一的外貿(mào)網(wǎng)站。

或許是受到郭去疾的啟發(fā),樂其成立后不久,黃崢就開始孵化跨境電商項(xiàng)目,上線了跨境婚紗電商品牌 JJ'S House。2016年,JJ'S House擊敗蘭亭集勢(shì),成為全球最大的婚紗電商平臺(tái),現(xiàn)在還在運(yùn)行中。

從國內(nèi)電商到跨境電商,從手機(jī)到婚紗,能看到黃崢?biāo)麄冏吭降膽?zhàn)略眼光。中國的婚紗占到全球80%的市場(chǎng)份額,一直是跨境領(lǐng)域的明星單品。黃崢介入的時(shí)候,一件在中國進(jìn)貨價(jià)只要幾百元的婚紗,把貨幣單位從元換成美元,就能在亞馬遜、ebay等平臺(tái)輕松賣掉。

在婚紗業(yè)務(wù)起來后,JJ'S House被裝入新公司,蘇州樂貝科技有限公司,陳磊和顧娉娉作為第一和第二大股東。蘇州是中國最大的婚紗產(chǎn)業(yè)基地,國內(nèi)占比超過70%。

創(chuàng)辦尋夢(mèng)之后,黃崢?biāo)麄冊(cè)陂L三角三個(gè)重要城市都有業(yè)務(wù),樂此不疲地奔走在蘇州、杭州和上海之間。

據(jù)《晚點(diǎn)lastpost》報(bào)道,當(dāng)時(shí)在海外業(yè)務(wù)的分工是,顧娉娉管理樂其,黃崢管理樂貝,陳磊負(fù)責(zé)樂貝的技術(shù)與投放。跨境業(yè)務(wù)很快帶來了豐厚的利潤,在一段時(shí)間里,樂其要靠樂貝來養(yǎng)活。

2016年,樂貝進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,成立新公司墨燦,所有權(quán)被移交到黃崢浙大同學(xué)鐘琪,以及歐酷網(wǎng)前同事陳翼等人手里。2018年,墨燦團(tuán)隊(duì)曾使用過拼多多總部在金虹橋國際中心的辦公室,老員工再次見到了黃崢和陳磊。只是當(dāng)時(shí),倆人已經(jīng)和樂貝、墨燦沒有任何股權(quán)關(guān)系。

那一年,墨燦推出了全品類跨境電商平臺(tái)VOVA ,被稱為“歐洲拼多多”。至今,許多人都認(rèn)為這是拼多多出海的預(yù)演,因?yàn)锳pp界面很像,以及一樣的辦公地點(diǎn)。

拼多多正式出擊海外是在四年后的2022年,沖在最前面的,依然是“黃金搭檔”陳磊與顧娉娉。

上海第三幢稅收“百億樓”

去年年底,金虹橋國際中心成了上海第三幢稅收“百億樓”,單位面積產(chǎn)稅超過9萬元/平米,創(chuàng)造了上海商務(wù)樓宇單位面積產(chǎn)稅的最高紀(jì)錄,里面聚集了包括拼多多在內(nèi)的135家企業(yè),一些聽上去很陌生的企業(yè),其實(shí)和黃崢?biāo)麄冇星Ыz萬縷的聯(lián)系——

比如,杭州微米網(wǎng)絡(luò),是“拼好貨”到“拼多多”時(shí)期創(chuàng)立的公司;友塔網(wǎng)絡(luò),最早是樂其旗下的游戲代運(yùn)營項(xiàng)目,后來獨(dú)立成為尋夢(mèng),又并到了墨燦,最終獨(dú)立成一家游戲出海公司,爆款的營收超過11億美元;成立于2020年的汐熵科技,由拼多多的關(guān)聯(lián)公司杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全資持股……

而樂其現(xiàn)在在上海的主要辦公室地,就在距離這幢寫字樓30多分鐘車程的綠地商務(wù)大廈,那里也是黃崢?biāo)麄兊膭?chuàng)業(yè)福地。

除了早年被賣掉,泯然眾人的歐酷網(wǎng),黃崢創(chuàng)業(yè)至今,幾乎所有核心公司都還在良性運(yùn)轉(zhuǎn),即便換過核心團(tuán)隊(duì),仍能保持戰(zhàn)略定力,在電商、游戲、跨境等當(dāng)年既定的賽道里奔跑。

這就很難用“運(yùn)氣”兩個(gè)字簡單概括了。

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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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