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昨日球友復(fù)盤匯總，總有一篇會擊中你。

復(fù)盤1：賺錢的邏輯

復(fù)盤2：精進自己，不做團隊里的豬隊友

復(fù)盤3：只有深入，才能淺出

復(fù)盤4：心念的訓(xùn)練

復(fù)盤5：工作也是一種修行

復(fù)盤6：用戶第一

復(fù)盤7：認知升級

復(fù)盤8：環(huán)境對一個人的影響

復(fù)盤9：溝通是在說什么

復(fù)盤10：項目階段性復(fù)盤——用戶管理

復(fù)盤11：做事之前先明確要做事是什么

復(fù)盤1：賺錢的邏輯

——來源@王家威

很多人都說在互聯(lián)網(wǎng)時代，賺的都是信息差的錢。但是一個人賺多少錢，真的不取決于他知道多少賺錢的方法，而是堅持獨立思考，專注執(zhí)行。

獨立思考這件事情和正確沒有關(guān)系，不是說一定要有正確答案。主要是通過觀察、選擇、評價，能恰當(dāng)?shù)淖晕覒岩?，但不盲目武斷?/span>

專注執(zhí)行主要是領(lǐng)域的專注。不能看別人搞什么賺錢都想去趟一把，又都淺嘗輒止，完全不考慮自己的能力邊界。只有在一個領(lǐng)域長期耕耘，獲得別人沒有的理解和認知。有句話說一個人不可能賺到超出他認知邊界的錢。

復(fù)盤2：精進自己，不做團隊里的豬隊友

——來源@vivi

網(wǎng)易新出一款游戲《一起優(yōu)諾》，體驗一天下來，感觸真深：

1. 單打獨斗不如團隊作戰(zhàn)，尤其自己水平一般的時候，有隊友相助，贏起來更輕松；

2. 有遇到豬隊友的情況，忘記按uno被系統(tǒng)罰牌，或者以為在玩**，坐在對面的你是地主，玩明牌，在你快贏的時候，換一種你沒有的花色，掐滅贏的希望。此刻明白為什么生活中的我們這么害怕豬隊友，他們除了浪費團隊的大好資源，還在沖鋒的時候拖后腿而不自知；

3. 溝通很重要，很多提醒，只需要幾個字，例如：按uno、抓他…這四個字的提醒，往往可以保住團隊優(yōu)勢。

好的團隊是滋養(yǎng)自己更好成長的土壤，但是如果自己水平太弱，就會不知不覺成為豬隊友，多么可怕呀……所以，自省并努力，不要成為自己也討厭的那一撥人。

復(fù)盤3：只有深入，才能淺出

——來源@馬慧強

看了羅翔老師的視頻，才知道法律有多生動。

買了假煙送領(lǐng)導(dǎo)，賣煙的人倒貼了60元？

生動的結(jié)果是，開通賬號3天，突破粉絲100萬。

除了熱鬧，再看羅翔老師的視頻，有很多啟發(fā)：

第一，多說人話。把復(fù)雜和深奧留給自己，把簡單和趣味傳遞他人。

第二，有沖突性。光怪離奇的故事，自然吸引人。

第三，深厚基礎(chǔ)知識是底層支撐。專業(yè)是信任的基礎(chǔ)，沒有專業(yè)，那是迷信。

唯有深入研究，才能通俗易懂。

復(fù)盤4：心念的訓(xùn)練

——來源@張迪

今天做了List，把需要解決和跟進的事情做了羅列。除了學(xué)習(xí)都完成的還可以。學(xué)習(xí)確實是反人性的，靜不下來的時候注意力很難集中。特別到了晚飯后，微信一條條的彈，根本看不下去。對抗焦慮的結(jié)果是一本沒看完又買了一堆，不知道到時候還會不會對內(nèi)容感興趣。

想了想，每天真正重要的事其實就幾件。今天列了那么多，精力分散的結(jié)果就是溝通事情都完成的很好，修煉內(nèi)功和動手做的部分只能算作完成。就當(dāng)治療拖延癥了吧。

如何更專注，在大馳的碎碎念找到了答案：

心念訓(xùn)練很重要，越來越覺得專注力跟肺活量一樣，是需要訓(xùn)練來增加存量的。冥想、好的睡眠、必要的蛋白質(zhì)，特別是堅果的食物。長時間不被打擾的專注習(xí)慣都是心念訓(xùn)練的重要模塊。

想了想解決方法，List也要有Deadline。

復(fù)盤5：工作也是一種修行

——來源@岳老三

今天有個同事，按照自己的方式去推進工作，全然不顧已有流程。

用他的話說，能我自己做的就我自己做，能不麻煩誰就不麻煩誰，這樣效率不更高嘛。

結(jié)果是惹出一堆問題，要大家?guī)椭幚怼?/span>

自以為的效率高，最終導(dǎo)致了低效率。

當(dāng)也涉及到我、需要我?guī)椭幚頃r，在我了解到情況后，瞬間來氣，忍不住想要罵人。

但是轉(zhuǎn)念一想，帶著情緒和他說教，預(yù)計他也聽不進，大概率會硬碰硬對立起來。

這種事高效的方式，是沉住氣、控制好情緒，好好和他說清楚，不要再有下次就行。

生氣是無能的表現(xiàn)，一激就怒也是無能的表現(xiàn)。

于是壓著怒火、調(diào)整情緒后，平和的和他溝通起來。

工作，也是一種修行。

復(fù)盤6：用戶第一

——來源@poligy

今天我反思了一個最近做的功能。

最近做了一個讓老客戶補充手寫簽名的功能，這個功能又分為兩種情況。第一是樂意填就填，不填拉倒。第二個是必填。

兩種情況的觸發(fā)條件不一樣。這次說一下第一種情況。

從我的視角，我是希望客戶填的，否則我也沒必要耗費那么多時間去做這個。

但是如果這個東西真上線了，我作為一名用戶，我大概率是不填的。因為我不知道填這個有啥用。

其實，說到這，這個功能做的就很有問題了。這個功能雖然是非必填，但是目的應(yīng)該是讓大部分用戶自發(fā)的去填。

從這個例子，我們在設(shè)計功能的時候，一定要從用戶的角度走一遍。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的價值，才是有別于一個普通任務(wù)推進者的價值所在。

復(fù)盤7：認知升級

——來源@?草?重?

讀了傅盛的認知三部曲，感覺挺好。

1、人的四種認知狀態(tài)

1)不知道自己不知道-以為自己什么都知道，自以為是認知狀態(tài)

2）知道自己不知道-有敬畏之心，開啟空杯心態(tài)，準備豐富自己的認知

3）知道自己知道-抓住了事物的規(guī)律，提升了自己的認知

4)不知道自己知道-永遠保持空杯心態(tài)，認知的最高境界

2、人和人最大的差別就是認知；人與人比拼的是對一件事情的理解和對一個事物的洞察；執(zhí)行很重要，但執(zhí)行本質(zhì)是實踐認知

3、認知誤區(qū)：

1）以為自己知道，遠遠不如以為自己不知道

2）以為自己認為重要和真的認為重要，往往不是一回事

4、認知升級的 三劑解藥

1)堅信大趨勢

2）對外求教，不做井底之蛙

3）活在當(dāng)下，面向未來

復(fù)盤8：環(huán)境對一個人的影響

——來源@奇妙妙

【閱讀記錄+理解感悟】

社交的本質(zhì)是資源和價值的交換，你不能幫到別人，別人也沒法幫你，陌生模式下的社交，就是這么純粹。他說人的成功有三種，主要的偶然性，其中一個就是你出生所屬的社會階層，對我們而言更有意義的是要借此意識到我們所處的環(huán)境就是影響自己成長速度最重要的基礎(chǔ)因素（那要是身處處18線小城市或者總之不是一二線城市，之前看過很多關(guān)于寒門再難出貴子的文章，馬太效應(yīng)說，強的越強，弱的越弱，也就形成了所謂的階層固化，難道就真的沒有突破階層的機會嗎？不，你總是會看到有那么幾個人，他們突破了自身，所處的社會階層，但想必也是經(jīng)過了種種的努力，又或者是偶然性的因素抓住了時代的趨勢，亦或者得到了貴人的相助，機緣巧合之下，偶然之中的必然）

但是也就那么幾個人，是相對少數(shù)的，那么更多的普通人，可能更多的人還是沒有辦法突破所謂的階層，講到這里，人都是渴望成功的吧，這大概是人社交屬性本能的欲望。但是每個人對成功的定義不一樣，朋友說做一個平凡幸福的平凡人，馬斯諾層級需求理論中最高層的是自我實現(xiàn)，每個人追求的生命的意義價值不一樣，社會階層也不過是世俗所定義的，你沒辦法選擇自己的家庭出身，就像你沒有辦法選擇自己18歲之前的容顏，但是18歲之后呢，這里的18歲并不是確定的，而是說你前期的原生家庭帶給你的影響雖然是很難改變的，也可能對你影響深遠，但是18歲之后的容顏是你自己決定的，平時是否有，規(guī)律作息，健康飲食，是否有做一些個人護理之類的，當(dāng)然這些是外表的，那么內(nèi)心的呢，更多的是由內(nèi)而外散發(fā)出來的吧，如果沒有的話，那就要問問你自己在漫長的歲月里沒有注入新的東西，新的生命。

我一直覺得，同時我也是根據(jù)自己的自身經(jīng)驗認為，隨著自己年齡和閱歷認知的一個增長提升，影響不好的原生家庭對一個人的影響將會變得越來越小，個人感悟成長的好的話，那么他反而是會作為一個，不好的榜樣提醒自己不能那樣子，當(dāng)然，如果說身處一個影響力非常棒的人生家庭，那么他對你的個人影響將會是更加深遠的，我認為能夠在這樣的家庭里成長的人是非常幸運的，但是更多的幸運是來源于你自己思想上的一個覺醒，是不管身處什么樣的家庭，你最終都能夠按照自己想要的發(fā)展方向軌跡去發(fā)展，跟自己說，如果自己沒有身處像高曉松那樣的高知識分子的家庭里面，隨波逐流都能是學(xué)識、素養(yǎng)、眼界非同一般的人物，那么為什么不讓自己成為這樣的父母呢？同時也確實證明了環(huán)境對一個人的重要性有多大，我們知道古代的時候很早就有孟母三遷的故事，一個好的環(huán)境，他能給你的資源，人脈，為你提供的平臺，影響力是巨大的。這大概是為什么有那么多人拼了命想要讀名校，或者去報個什么NBA的班，其實往往沖的不是去真的追求什么知識，而是沖著那些人脈而去的。書中說不同的環(huán)境聚集不同氣質(zhì)的人，而不同氣質(zhì)的人能夠碰撞出的思想火花和帶來的機會完全不同，換句話說在不同環(huán)境中工作和生活本質(zhì)就是加入了不同的環(huán)網(wǎng)絡(luò)，擁有不同的機會

為什么兩個智力相當(dāng)?shù)娜朔旁诓煌沫h(huán)境下，他的性格，還有見識，成就差別就那么大呢？真正的原因是大家的生活環(huán)境不一樣，之后帶來的所有重要事件的發(fā)生概率就不一樣，你在哪里往往比你做什么還重要，很多雞湯會告訴你一定要多努力，但是他沒告訴你要如何去正確的努力，我后面一個深刻的感悟是你的選擇往往大于努力，選擇靠什么？靠的是智慧，檢驗的還是你自身的思想認知，你的人生閱歷的一個綜合考驗

比努力更重要的是加入高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)，環(huán)境就是價值網(wǎng)，你會更容易遇到在這個環(huán)境中成長起來的超級人脈，所以環(huán)境不決定努力的程度，但環(huán)境會加倍的放大，你努力的效果

如何判斷自己的工作生活是否屬于高價值網(wǎng)絡(luò)呢？

成甲老師經(jīng)常用的指標(biāo)是看環(huán)境中產(chǎn)生創(chuàng)新機會的概率，關(guān)鍵就在于這個環(huán)境是否能夠提供高頻高價值的信息物質(zhì)與能量的交換？環(huán)境要素越是多元化，交流越是頻繁，思想碰撞越是深入就會帶來越來越多的創(chuàng)新可能性。這里他又提到兩個生態(tài)系統(tǒng)的過渡地帶，生物多樣性最豐富，他之前就提到過說不同學(xué)科之間的交流是必要的，不要總是局限于自己專業(yè)的，而是要多學(xué)學(xué)不同學(xué)科，它最基礎(chǔ)的一個底層的邏輯是什么，那么這些被前人反復(fù)檢驗過的東西往往都是顛簸不破的真理，是完全可以遷移到各個地方去合理有效的運用，碰撞出更多的火花，給人更多的啟發(fā)和成長。

【今日新發(fā)現(xiàn)】

今天就暫時理解到這里，覺得今天沒有什么就多的靈感去復(fù)盤的話，那么不妨去閱讀，然后寫一下感悟，發(fā)現(xiàn)自己瞎逼逼還是能寫好多字的。我發(fā)現(xiàn)這本書越是深入的去分析，去用自己的話去延伸和理解，就會發(fā)現(xiàn)越多的東西是以前就是從來不會想過的，或者就是被激發(fā)的那一種和之前的看過的學(xué)到的經(jīng)驗知識相融合碰撞，就覺得好像還挺有趣的~

復(fù)盤9：溝通是在說什么

——來源@MENG

和一個朋友微信聊著聊著突然發(fā)現(xiàn)我們互相說的都不在一個節(jié)奏點上，同一件事情我們有不對稱的信息認知，總覺得對方不了解真實情況，一著急我立刻call個語音過去。聊開來才知道我們也都是從不同人那里獲取到的局部的信息，可偏偏固執(zhí)地以為對方才是那個不知情的人！

為了解決或了解某一個問題找到特定的對象去描述自己的想法，在溝通過程中，我們是否能掌握到全面的信息？又是否只是溝而不通？這都基于每個人興趣點和表達力的不同。

為了得到解答，合適的思路和恰當(dāng)?shù)拈_場不可少，一般情況下信息多的一方更能引導(dǎo)溝通的方向和氛圍，另一方提出自己的疑惑或是有不同看法時，如果能克服自己在真實情境下的主觀情緒，往往更能推動話題得到更進一步剖析，雙方也在反思和總結(jié)的過程中不斷接近問題的本質(zhì)。

所以一開始我們都能懷抱真誠去解決它的目標(biāo)，思路清晰，客觀分析，有效溝通，了解功夫該花在哪里，使得溝通雙方達成統(tǒng)一認知，凝聚力量，才更有信心去推動它。

復(fù)盤10：項目階段性復(fù)盤——用戶管理

——來源@Queena

ToG項目，客戶群體的特殊性使得用戶管理變得復(fù)雜化，等級分明。再加上SaaS平臺多租戶的劃分，更是難以落地，結(jié)合業(yè)務(wù)功能容易整合得不三不四。

常規(guī)的用戶管理牽扯到功能和數(shù)據(jù)權(quán)限；功能權(quán)限涉及四類，數(shù)據(jù)權(quán)限至少兩類，而ToG產(chǎn)品至少三類。

功能權(quán)限：

1）模塊權(quán)限，與菜單的一二級對應(yīng)，控制整個模塊的入口有與否；

2）頁面權(quán)限，與一個個頁面呼應(yīng)，控制頁面是否顯示，常用的有表單，統(tǒng)計頁，而詳情頁一般屬于操作權(quán)限，從詳情按鈕跳轉(zhuǎn)；

3）操作權(quán)限，頁面權(quán)限的下一級，具體到頁面內(nèi)的增刪改查導(dǎo)出詳情等；

4）字段權(quán)限，相對應(yīng)用的少，對表單中的某些字段設(shè)置權(quán)限，顯示與否，一般應(yīng)用于敏感字段，偶爾也采用脫敏方式，就是部分內(nèi)容標(biāo)星號；

數(shù)據(jù)權(quán)限：

1）賬號權(quán)限，一個租戶內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)—下屬—普通成員 ，那么每個級別看到的數(shù)據(jù)做了區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限最高。

2）租戶數(shù)據(jù)，拿中國行政區(qū)域來說，廣東省深圳市的用戶，只能看深圳市范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)；而湖北省武漢市的用戶，只能看到武漢的數(shù)據(jù)。

3）數(shù)據(jù)類型權(quán)限，平臺共有10類數(shù)據(jù)，例如機碼數(shù)據(jù)、報警數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)爬取的數(shù)據(jù)…控制給客戶查看其中的一種或任意多種數(shù)據(jù)。

用戶申請使用，管理臺給用戶配置時，通常不會考慮每個用戶去配一次權(quán)限，而是把權(quán)限放在角色里，角色中配種各種功能和數(shù)據(jù)權(quán)限，賦予用戶權(quán)限，用戶量多時，直接選擇角色即可。此策略方便實現(xiàn)用戶管理，自己后期的業(yè)務(wù)功能開發(fā)。

復(fù)盤11：做事之前先明確要做事是什么

——來源@宏義

很多時候按自己以為的去做事，但是對方要的卻是其它的東西；避免理解不一致，在做之前先與對方溝通清楚，確保雙方理解一致。

先雙方確認，清晰明確了要做的是什么，再去做，避免做了之后交付的時候才發(fā)現(xiàn)原來不是以為的那樣。

每日復(fù)盤進行中，歡迎來參與。

——End——

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