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傳統(tǒng)劇集制作發(fā)行模式之下，劇方將版權(quán)賣(mài)給播出平臺(tái)獲取收益，無(wú)需對(duì)播出效果直接負(fù)責(zé)。分賬劇的發(fā)行模式則類(lèi)似于電影，由觀眾的喜愛(ài)程度直接決定劇方的收益。新京報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，自2016年《妖出長(zhǎng)安》上線，分賬劇就引發(fā)了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。但直到2019年、2020年分賬劇才迎來(lái)了全面的爆發(fā)——收益和品質(zhì)均有提升，題材和受眾從小圈子擴(kuò)展到主流，更多的頭部影視公司和明星也開(kāi)始入局。

蟄伏了幾年的分賬劇為什么會(huì)在近兩年迎來(lái)爆發(fā)？和傳統(tǒng)的版權(quán)劇、定制劇相比，分賬劇在創(chuàng)作端和受眾端有哪些不一樣？遵循To C邏輯的分賬劇崛起，會(huì)給劇集市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的變數(shù)，是否會(huì)改變劇集創(chuàng)作發(fā)行的To B模式？新京報(bào)記者就此專(zhuān)訪了愛(ài)奇藝戲劇中心總經(jīng)理李莉、優(yōu)酷內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理錢(qián)晶、慈文傳媒創(chuàng)始人馬中駿、《少主且慢行》出品人王風(fēng)、《如此可愛(ài)的我們》導(dǎo)演“貓的樹(shù)”等分賬劇業(yè)內(nèi)人士。

1、為何近兩年品質(zhì)明顯提升？

分賬劇誕生之初，“粗制濫造”的標(biāo)簽一度如影隨形?！堆鲩L(zhǎng)安》《假鳳虛凰》等早期的分賬劇收益固然可觀，口碑卻有些一言難盡。2019年~2020年的分賬劇，至少有3部豆瓣評(píng)分超過(guò)了8分，也打破了觀眾的固有認(rèn)知：原來(lái)分賬劇也能產(chǎn)出高品質(zhì)的作品。

分賬劇品質(zhì)為什么在近兩年有了明顯的提升？?jī)?yōu)酷內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)總經(jīng)理錢(qián)晶接受新京報(bào)記者采訪時(shí)分析指出，分賬劇最初是基于網(wǎng)絡(luò)電影出現(xiàn)的一種商業(yè)模式。早期分賬劇的制作公司，很多都從做短視頻或者廣告、MCN公司轉(zhuǎn)型而來(lái)，內(nèi)容上更多去借鑒網(wǎng)絡(luò)電影，因此早期的分賬劇無(wú)論從內(nèi)容還是風(fēng)格，都跟同時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)電影相似。2017年、2018年各平臺(tái)紛紛入局，市場(chǎng)進(jìn)行了一輪大汰換。“很多人做分賬劇一開(kāi)始抱著以小博大的想法，但對(duì)內(nèi)容沒(méi)有好好把關(guān)，對(duì)市場(chǎng)和目標(biāo)用戶也沒(méi)有做深入的了解。這部分制作公司，在那輪汰換中慢慢退出了，另一批更專(zhuān)注內(nèi)容開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)的制作公司進(jìn)場(chǎng)。他們?cè)诟鞣N大基本盤(pán)里尋找更垂直的領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從整體上提升了分賬劇的質(zhì)量?！?/p>

愛(ài)奇藝戲劇中心總經(jīng)理李莉認(rèn)為，分賬劇近兩年品質(zhì)的提升與創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的變化有關(guān)。第一，與平臺(tái)合作多年的分賬劇公司經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)自身創(chuàng)作方式有所揚(yáng)棄，壞的經(jīng)驗(yàn)被淘汰，好的經(jīng)驗(yàn)再放大，產(chǎn)出內(nèi)容的成功概率自然變高；第二，分賬劇市場(chǎng)的發(fā)展吸引了很多其他領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)公司加入。“《少主且慢行》的出品方酷鯨制作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)是做電影制作的，他們把原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)用到劇集創(chuàng)作上，成為了加分項(xiàng)?！钡谌?，分賬劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)整體由比較新的人才構(gòu)成，他們更愿意也更敢于創(chuàng)新，給分賬劇的內(nèi)容帶來(lái)了很多積極的變化。

《少主且慢行》劇照

《少主且慢行》是酷鯨制作出品的首部分賬劇，公司此前做電影承制，比如2021年春節(jié)檔的《刺殺小說(shuō)家》?？狯L制作CEO王風(fēng)表示，電影和分賬劇都是To C邏輯，需要定位用戶的需求?！叭绾伍_(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、定調(diào)，如何推廣營(yíng)銷(xiāo)，想清楚每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣生產(chǎn)出來(lái)的品質(zhì)及票房業(yè)績(jī)至少不低于自己的預(yù)估。”不過(guò)，分賬劇成本比電影要低很多，更需要在成本內(nèi)拎重點(diǎn)下功夫——把錢(qián)花到重場(chǎng)戲，演員以合適的潛力新人為首選，更加用心打磨人設(shè)與演員匹配度。“按照意向演員寫(xiě)角色，角色說(shuō)出的每句話都貼合演員，容易把靈魂寫(xiě)出來(lái)。這是從電影創(chuàng)作中學(xué)到的小技巧?！?/p>

2、做“限定題材”才更容易成功？

2016年至今，取得高分賬收益的分賬劇里古裝和甜寵題材占比極高。不少初涉分賬劇領(lǐng)域的影視公司由此認(rèn)定，古裝和甜寵的“限定題材”分賬劇更容易獲得票房上的成功，也導(dǎo)致了這兩類(lèi)題材的分賬劇在市場(chǎng)上扎堆涌現(xiàn)。為什么之前最賺錢(qián)的分賬劇是古裝和甜寵題材？“限定題材”的紅利還能持續(xù)嗎？

在錢(qián)晶看來(lái)，2016年~2018年分賬票房不錯(cuò)的分賬劇之所以古裝和甜寵題材居多，一是因?yàn)檫@兩個(gè)題材在整個(gè)劇集領(lǐng)域都有著非常大的基本盤(pán)和非常多的年輕用戶，而年輕用戶是視頻消費(fèi)的主體，這兩個(gè)題材也相對(duì)更容易去博得好的票房收益；二是因?yàn)檫@兩個(gè)題材在制作上相對(duì)其他題材更簡(jiǎn)單。剛開(kāi)始做分賬劇的時(shí)候，劇方的普遍思路就是在大的基本盤(pán)里針對(duì)更垂直的用戶進(jìn)行內(nèi)容策劃，所以前期大家會(huì)看到古裝和甜寵題材做出成績(jī)。

映美傳媒是《絕世千金》《少主且慢行》的出品方之一，這兩部古裝甜寵題材分別取得了6600萬(wàn)和7500萬(wàn)的分賬收益。2020年度愛(ài)奇藝分賬網(wǎng)劇年終分享大會(huì)上，映美傳媒COO高銳從制片角度談到，當(dāng)初選擇古裝題材做分賬劇的一大原因是成本低?！罢嬲默F(xiàn)代戲，成本反而很容易上來(lái)。拍古裝的話，很多戲我們?cè)谝粋€(gè)地方就可以搞定，比如橫店影視基地或者象山影視城。古裝戲的服裝，幾百塊就很貴了，現(xiàn)代戲幾萬(wàn)塊的服裝，鏡頭前也不一定能看出好來(lái)。”

《絕世千金》劇照

當(dāng)市場(chǎng)對(duì)某種題材的追捧達(dá)到頂峰，改變就必將到來(lái)。李莉告訴新京報(bào)記者，近期平臺(tái)播出的分賬劇題材已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，復(fù)合類(lèi)型以及元素創(chuàng)新的內(nèi)容在凸顯?！俺晒Φ淖髌酚兄膭?chuàng)新性。故事內(nèi)核扎實(shí)，且符合元素微創(chuàng)新的內(nèi)容脫穎而出，取得了優(yōu)異的成績(jī)。像《如此可愛(ài)的我們》走青春懷舊路線，以往很長(zhǎng)時(shí)間里這種類(lèi)型的題材都以平臺(tái)自制劇為主，這次作為分賬劇得到了用戶的認(rèn)可，讓我們對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的信心?！?/p>

酷鯨制作的《少主且慢行》在2020年分賬劇票房榜排名第二，但王風(fēng)透露，2021年公司的劇集制作以青春題材為主，而非古裝甜寵?！案鶕?jù)2020年備案以及待播、已上線作品的數(shù)據(jù)，古裝甜寵雖然成績(jī)很好，但有點(diǎn)催生性生長(zhǎng)、雷同類(lèi)型扎堆兒，做內(nèi)容需要保持理性?！卞X(qián)晶也指出，現(xiàn)在分賬劇面臨的問(wèn)題是題材扎堆，《優(yōu)酷開(kāi)放平臺(tái)2020年度報(bào)告》顯示，甜寵劇占比高達(dá)48%，已然成為“紅?！??！跋矚g甜寵的用戶不可能一直看甜寵，如果模式很套路，他們注意力很快就會(huì)轉(zhuǎn)移。我們需要解決分賬劇內(nèi)容源頭的多樣化。”

3、只能“小而美”追求“以小博大”嗎？

自2016年《妖出長(zhǎng)安》以450萬(wàn)投資撬動(dòng)2000萬(wàn)分賬收入以來(lái)，“投資回報(bào)率”就成了衡量一部分賬劇成功與否的重要指標(biāo)——《半妖皇帝》 投資回報(bào)率200%；《兇案現(xiàn)場(chǎng)》《如此可愛(ài)的我們》分賬收益目前已經(jīng)超過(guò)200%；《少主且慢行》預(yù)期投資回報(bào)率將達(dá)到300%……不少?gòu)臉I(yè)者由此認(rèn)為，分賬劇屬于市場(chǎng)的腰部和尾部，在制作上應(yīng)該以追求“小而美”，投資上追求“以小博大”，成本控制在2000萬(wàn)以?xún)?nèi)才能避免回收風(fēng)險(xiǎn)。

錢(qián)晶卻直言，投資高的做版權(quán)劇，投資低的做分賬劇，這是一種觀念上的誤區(qū)?！盀槭裁磿?huì)形成這種觀念？因?yàn)榉仲~劇相較于版權(quán)劇、定制劇是一種新的模式，還處在發(fā)展階段，一上來(lái)就投入大量的成本是不現(xiàn)實(shí)的。所以一開(kāi)始會(huì)從一些限定題材，比如古裝、甜寵、校園等相對(duì)制作難度和成本都不是那么高的做起?！边@批片方賺到了錢(qián)，就導(dǎo)致大家認(rèn)為分賬劇做小成本+限定題材才能成功。他認(rèn)為，只有當(dāng)分賬劇的收益天花板被不斷突破之后，這種觀念上的誤區(qū)才會(huì)逐漸消失?！啊度碎g煙火花小廚》分賬破1億，但我們認(rèn)為這樣的案例還不夠多?！蓖瑫r(shí)錢(qián)晶也表示，分賬劇純To C模式，作品收益高低交給用戶來(lái)決定。片方應(yīng)該在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前深入研究核心用戶訴求與偏好，而不是覺(jué)得只有低成本或限定題材才適合做分賬劇。

《人間煙火花小廚》劇照

在李莉看來(lái)，2020年分賬劇市場(chǎng)發(fā)生的變化，已經(jīng)在打破“分賬劇投資額度越高，收回成本的難度越高”這種對(duì)分賬劇行業(yè)的刻板印象。“我們很欣喜地看到，像《少主且慢行》這樣投資在2500萬(wàn)以上的分賬劇出現(xiàn)得越來(lái)越多。如果大家近期有留意分賬劇開(kāi)機(jī)的信息，就會(huì)看到一些知名的公司，有名的演員開(kāi)始進(jìn)入分賬劇領(lǐng)域，這是必然的趨勢(shì)?！彼硎?，當(dāng)別人開(kāi)始加速前進(jìn)，還抱著刻板印象停留原地的人，會(huì)在未來(lái)的分賬劇市場(chǎng)上失去競(jìng)爭(zhēng)力。

“我們想要打破分賬劇前期的定位，分賬劇不只是投資‘小而美’的作品，而是會(huì)實(shí)現(xiàn)圈層精品化。分賬行業(yè)未來(lái)會(huì)越來(lái)越像院線電影一樣，不同的領(lǐng)域都能產(chǎn)出優(yōu)秀的作品，不同的投資區(qū)間撬動(dòng)不同的收益回報(bào)?！崩罾蚣捌鋱F(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)，未來(lái)分賬劇投資小于2000萬(wàn)作品將以短劇集為主，需要有獨(dú)特的創(chuàng)新性才能取得成功；投資在2000萬(wàn)~5000萬(wàn)的作品，需要有優(yōu)秀的制作班底以及知名的藝人加盟；大于5000萬(wàn)的作品也會(huì)出現(xiàn)。例如酷鯨制作接下來(lái)將制作一部投資6500萬(wàn)的分賬劇。

王風(fēng)表示，之所以敢于大膽嘗試投資6500萬(wàn)的分賬劇，主要出于兩個(gè)方面的考量。第一，新的分賬劇從劇本以及演員的架構(gòu)和人物塑造，整體情況都比《少主且慢行》要高；其次，他看好分賬劇市場(chǎng)的增長(zhǎng)給相對(duì)高投資額的分賬劇帶來(lái)的發(fā)展空間。疫情之下大家生活都受到了影響，新媒體的生長(zhǎng)卻比以往更加迅速，互聯(lián)網(wǎng)生活方式更是下沉到了各個(gè)現(xiàn)實(shí)維度，用戶對(duì)視聽(tīng)娛樂(lè)的需求有了很大的提升，這對(duì)分賬劇市場(chǎng)發(fā)展也起到助推作用。

4、制作和受眾與傳統(tǒng)劇集有什么不一樣？

傳統(tǒng)的劇集發(fā)行將版權(quán)出售給平臺(tái)，劇方不直接面對(duì)觀眾。分賬劇則不同，劇方的收益多寡直接取決于觀眾對(duì)劇集的喜愛(ài)程度，取決于觀眾是否愿意花時(shí)間和金錢(qián)來(lái)看這部劇。發(fā)行模式的改變，是否會(huì)讓分賬劇在制作和目標(biāo)受眾上有所不同？

實(shí)際上，從愛(ài)優(yōu)騰三家視頻平臺(tái)主頁(yè)令人眼花繚亂的劇集推薦里，觀眾并不能區(qū)分出哪些是分賬劇，哪些是版權(quán)劇、定制劇。點(diǎn)擊進(jìn)入具體某部劇集的播放頁(yè)面也同樣如此，只能了解到該劇有多少集可以免費(fèi)觀看，多少集是付費(fèi)會(huì)員才能觀看。李莉和錢(qián)晶均表示，觀眾對(duì)于在平臺(tái)上觀看的是版權(quán)劇、定制劇還是分賬劇并沒(méi)有清晰的認(rèn)知，而平臺(tái)也沒(méi)有刻意做出區(qū)分。To C的分賬劇和To B的版權(quán)局、定制劇，都在視頻平臺(tái)劇集的同一個(gè)大流量池里爭(zhēng)奪用戶的注意力，“面對(duì)的是同樣的長(zhǎng)劇觀眾”。

頭部版權(quán)劇、定制劇可以經(jīng)由其他渠道的宣傳觸達(dá)觀眾，也可以靠大眾熟悉的明星陣容吸引觀眾。但分賬劇的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)多由新演員、新導(dǎo)演構(gòu)成，并不具備這樣的優(yōu)勢(shì)。那分賬劇靠什么吸引觀眾？李莉分析指出，第一是題材，分賬劇的題材恰好是觀眾喜歡的，他就會(huì)被吸引，點(diǎn)進(jìn)去看；第二是劇情，靠精彩的劇情吸引觀眾一直看下去；第三是創(chuàng)新?！氨热纭渡僦髑衣小肥枪叛b甜寵加探案的題材，劇里的很多情節(jié)融合了現(xiàn)在的年輕用戶喜歡的梗，剛好能夠戳中他們，就非常受歡迎?！卞X(qián)晶表示，分賬劇應(yīng)該在立項(xiàng)前洞悉該劇的精準(zhǔn)用戶的內(nèi)容喜好，再通過(guò)前置營(yíng)銷(xiāo)，將可“破圈”的內(nèi)容點(diǎn)預(yù)埋，“先吸引精準(zhǔn)用戶，再利用這部分用戶、營(yíng)銷(xiāo)手段和口碑傳播去破圈”。

盡管分賬劇需要直接面對(duì)觀眾的To C模式讓劇方承受了更大的壓力，但新京報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，這種壓力并沒(méi)有給分賬劇的創(chuàng)制作方式帶來(lái)根本性的改變。王風(fēng)更是強(qiáng)調(diào)“不要打差異化”，因?yàn)橛^眾并不會(huì)區(qū)分看的是分賬劇、版權(quán)劇還是定制劇，也不會(huì)了解劇集的類(lèi)型和制片模式。“從創(chuàng)制作緯度來(lái)說(shuō)，我們只是根據(jù)題材類(lèi)型去推測(cè)制作體量、方法、周期，以及如何搭配更適合角色的演員讓人物更鮮活有魅力，讓故事更生動(dòng)。”

但高銳在前述“分享大會(huì)”上承認(rèn)，分賬劇在內(nèi)容創(chuàng)作上的難度，實(shí)際上比版權(quán)劇、定制劇，以及同樣To C邏輯的網(wǎng)絡(luò)電影都要大。按照平臺(tái)的分賬規(guī)則，會(huì)員連續(xù)觀看一部網(wǎng)絡(luò)電影6分鐘就達(dá)成一次“有效觀看”。但對(duì)分賬劇來(lái)說(shuō)，要做到?jīng)]有水分，因?yàn)槊恳患家惴仲~。如果觀眾看了前面幾集不想看了，那后面的分賬收入就沒(méi)有了?！胺仲~劇內(nèi)容創(chuàng)作上，考慮用戶是否能跟著你的敘事節(jié)奏一直走下去，這很重要?！?/p>

5、為什么多是新人新公司？

這5年多以來(lái)，成功的分賬劇投資回報(bào)率都很高，分賬收益的“天花板”也不斷被打破，但分賬劇的“玩家”依然以新成立和腰部的影視公司為主，分賬劇的主演絕大多數(shù)也都是新人新面孔。直到今年，一些知名的傳統(tǒng)To B劇集制作公司才陸續(xù)入局。

“從商業(yè)行為來(lái)分析，劇方會(huì)衡量做版權(quán)劇賺的錢(qián)多還是分賬劇賺的錢(qián)多？以及在這兩種邏輯之下，自己優(yōu)勢(shì)是什么？”錢(qián)晶告訴新京報(bào)記者，許多新成立的或者腰部的影視公司還沒(méi)有代表作、行業(yè)地位也不夠高，拉不到大的投資，也請(qǐng)不來(lái)知名的導(dǎo)演和演員。這種情況下，分賬劇就成了很合適的選擇。他們可以通過(guò)做分賬劇洞悉用戶，用好的內(nèi)容獲得收益，也向業(yè)內(nèi)證明自己?！胺仲~劇跟制作公司的地位、品牌沒(méi)有關(guān)系，純粹拼內(nèi)容質(zhì)量。據(jù)我了解的，有好幾家腰部公司通過(guò)拍分賬劇獲得了美譽(yù)度，現(xiàn)在已經(jīng)接到大的定制劇項(xiàng)目了。而今年入局的一些較為成熟的制作公司，在業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的前提下，分賬這個(gè)賽道也是很好的選擇?！?/p>

分賬劇在演員選擇方面傾向于起用新人，因?yàn)椤皟?nèi)容體量同等的情況，基于成本考量，起用有一定演技的新人是較好的選擇。對(duì)于分賬劇來(lái)說(shuō)，一方面要選擇與角色高度適配的演員，而不是有名氣的演員；另一方面也要選擇觀眾有好感的面孔，將角色和他/她的故事演出共情共鳴是關(guān)鍵。當(dāng)然本質(zhì)還是要有好的劇本、好的內(nèi)容?！绷硗猓瑢?duì)于新人導(dǎo)演、編劇、演員來(lái)說(shuō)，分賬劇提供了一個(gè)很好的上升通道?！氨热纭段业拇题ⅰ返闹餮萸f達(dá)菲，劇火了之后她可以接到班底更好、制作更大的項(xiàng)目。”

《我的刺猬女孩》劇照

分賬劇在2019~2020年迎來(lái)爆發(fā)，品質(zhì)口碑和分賬收益都有了明顯的提升之后，越來(lái)越多的頭部影視公司開(kāi)始關(guān)注這一領(lǐng)域，有的投拍的分賬劇項(xiàng)目已經(jīng)殺青。新京報(bào)記者了解到，這其中就包括出品過(guò)《花千骨》的慈文傳媒、《棋魂》的劇方小糖人影業(yè)、《隱秘的角落》的劇方萬(wàn)年影業(yè)等。李莉認(rèn)為，對(duì)于那些在傳統(tǒng)TO B劇集領(lǐng)域有過(guò)非常多成功經(jīng)驗(yàn)的公司來(lái)說(shuō)，做分賬劇也是出于豐富公司產(chǎn)品架構(gòu)的考量。“他們并不是放棄TO B業(yè)務(wù)來(lái)做分賬劇，而是成立一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)分賬劇的開(kāi)發(fā)和制作。因?yàn)樗麄兛吹搅朔仲~劇市場(chǎng)良性的發(fā)展趨勢(shì)，在這個(gè)階段嘗試一下，也是投資未來(lái)的一種想法?！?/p>

6、網(wǎng)絡(luò)電影為何與分賬劇不同路？

分賬劇發(fā)展了5年之后，從題材到口碑，都開(kāi)始突破原來(lái)的小眾圈子，向優(yōu)質(zhì)的主流電視劇、網(wǎng)劇靠攏。而同樣的To C模式下，誕生時(shí)間比分賬劇還要早兩年的網(wǎng)絡(luò)電影，到現(xiàn)在依然和主流的院線電影如同兩條平行線——題材、受眾都大不一樣，少有交集。同樣的To C思路、同樣以視頻平臺(tái)為陣地，分賬劇和網(wǎng)絡(luò)電影為什么走上了兩條不一樣的路？

錢(qián)晶分析認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)電影與分賬劇主流化的進(jìn)程不一致，跟它們背后創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、上映平臺(tái)和目標(biāo)受眾群的差異都有關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是完全不同的兩撥人，他們幾乎不可能跨界。網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影的上映平臺(tái)也截然不同，前者在視頻平臺(tái)播出，后者一定是率先在影院上映?！半m然現(xiàn)在有院轉(zhuǎn)網(wǎng)的形式，但從收益回報(bào)率來(lái)看，頭部院線電影在影院上映的收益和頭部的網(wǎng)絡(luò)電影從平臺(tái)獲取的分賬收益，還是很不一樣的。二者要融合的難度相對(duì)比較大?！?/p>

相比之下，分賬劇和版權(quán)劇、定制劇的播出平臺(tái)一致，“比較優(yōu)秀的劇集現(xiàn)在都是在網(wǎng)絡(luò)首發(fā)了”。它們的制作方可算是一撥人，只是基于各自不同的階段選擇了不同商業(yè)模式而已。市場(chǎng)上不乏做分賬劇成功之后轉(zhuǎn)做版權(quán)劇的案例，也有不少原本做版權(quán)劇、定制劇的大公司開(kāi)始涉足分賬劇。因此，To C的分賬劇與To B的傳統(tǒng)劇集，融合得比網(wǎng)絡(luò)電影與院線電影要快得多。

從題材和受眾群來(lái)看，分賬劇一開(kāi)始就和版權(quán)劇、定制劇一樣，面對(duì)的是整個(gè)劇集市場(chǎng)的所有觀眾，拍他們喜聞樂(lè)見(jiàn)的題材。而網(wǎng)絡(luò)電影一開(kāi)始就有別于院線電影，拍的都是驚悚、怪獸等注重感官刺激的題材，類(lèi)似于好萊塢的B級(jí)片。錢(qián)晶說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò)電影就不是為了滿足院線的那批觀眾而拍的，這讓它跟院線電影有很大不同?！贝任膫髅饺刖址仲~劇領(lǐng)域之前，已經(jīng)拍了好幾年的網(wǎng)絡(luò)電影。創(chuàng)始人馬中駿也表示，網(wǎng)絡(luò)電影的內(nèi)容題材和目標(biāo)受眾有很大關(guān)系。“網(wǎng)絡(luò)電影的投入和品質(zhì)這些年一直在提升，但它將來(lái)對(duì)標(biāo)的一定是院線電影的腰部，而不是頭部。和投入頂級(jí)的頭部院線電影比起來(lái)，網(wǎng)絡(luò)電影還離得很遠(yuǎn)?！?/p>

7、會(huì)否顛覆傳統(tǒng)劇集To B模式？

隨著分賬收益的天花板不斷被打破，品質(zhì)和口碑也逐漸能與主流版權(quán)劇、定制劇媲美，不少制作To B劇集經(jīng)驗(yàn)豐富的老牌影視公司被陸續(xù)吸引入局……分賬劇通過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為劇集市場(chǎng)不可忽視的一股新生的力量。

直接面對(duì)觀眾的To C分賬劇，目前是否已經(jīng)成長(zhǎng)到能與To B版權(quán)劇、定制劇并駕齊驅(qū)的地步？分賬劇未來(lái)有可能沖擊甚至顛覆傳統(tǒng)的To B劇集制作發(fā)行模式嗎？錢(qián)晶坦言，分賬劇目前在投資和主創(chuàng)陣容等方面，都還未達(dá)到與頭部版權(quán)劇、定制劇并駕齊驅(qū)的體量。但它爆發(fā)出來(lái)的活力和呈現(xiàn)出來(lái)的潛力，令平臺(tái)頗為看好。錢(qián)晶表示“分賬劇的作用是幫助制片方由小變大、又大變廣，能幫助把行業(yè)規(guī)模提起來(lái)，也讓內(nèi)容市場(chǎng)更加多元化。等這個(gè)行業(yè)的頭部生產(chǎn)力量也進(jìn)來(lái)做分賬劇了，那分賬劇就會(huì)真正成為主流。但我們不認(rèn)為它會(huì)顛覆To B的模式。”

李莉也表示，劇集制作方和視頻平臺(tái)，會(huì)站在各自的立場(chǎng)和角度來(lái)選擇合適的模式。對(duì)于很多大的劇集制作公司，To B的模式已經(jīng)發(fā)展得很完善了，即便看到了To C分賬劇的前景，也是多開(kāi)辟了一種新的模式，To B和To C兩個(gè)賽道并行?！胺仲~劇之外，以后還可能有新的模式出來(lái)，談不上沖擊吧，而是多了一種選擇。現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)都看到了To C分賬劇的機(jī)會(huì)，但未來(lái)這種模式是否能超越To B的模式成為主流，現(xiàn)在還不好預(yù)測(cè)，需要交給時(shí)間去判斷?！?/p>

新京報(bào)資深記者 楊蓮潔

資深編輯 佟娜 校對(duì) 劉軍

來(lái)源：新京報(bào)