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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
年底，在互聯(lián)網(wǎng)公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)備過(guò)冬的聲浪中，很多人不得不思考自己職業(yè)生涯的下一步了。
時(shí)間是讓人猝不及防的東西，現(xiàn)在有多少工作是能干一輩子的？
近期，包括京東、滴滴、ofo、科大訊飛甚至騰訊，都有不小幅度的人員調(diào)整，華為再次停止社招（同時(shí)“優(yōu)化掉”部分35歲老員工），網(wǎng)易甚至因此陷入公關(guān)危機(jī)……
今年，包括微軟、Google、Facebook等等美國(guó)公司也有20%-30%的人員變動(dòng)，可能是印度公司、中國(guó)公司加入了一些新鮮血液，北美這邊人員狀態(tài)老化的，也會(huì)有所調(diào)整、優(yōu)化。
要是你30幾歲的技術(shù)水準(zhǔn)、學(xué)習(xí)能力不如剛剛工作了三五年的工程師，哪家公司愿意給你的“資歷”買單呢？
你可能覺(jué)得，是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的能力增長(zhǎng)不夠，在時(shí)代的劇變中顯得太過(guò)吃力！
有一位50幾歲的創(chuàng)業(yè)者感嘆：相比20年之前，每一個(gè)中國(guó)家庭的財(cái)富都是增長(zhǎng)的，每一個(gè)人的知識(shí)積累也快速增加——更有錢了，知道的更多了，反而更沒(méi)有安全感。
這個(gè)時(shí)代，你已很難將自己嵌入一個(gè)特別穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)（比如公司、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）中，像流水線工人那樣，不用想太多，看任務(wù)干活。
你必須有持續(xù)的思考力、調(diào)整力，你所在的公司或者團(tuán)隊(duì)隨時(shí)可能重組，應(yīng)對(duì)新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
……
納西姆·塔勒布在《利益攸關(guān)》一書中講過(guò)一個(gè)道理——如果一個(gè)人因?yàn)楹ε陋?dú)自面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，去“躲”在一家公司里工作，用順從、迎合來(lái)?yè)Q取收入和安全感……這恰恰是這個(gè)人最大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
你要學(xué)會(huì)主宰自己的事業(yè)方向，建立自己的商業(yè)模式。
這是一個(gè)“個(gè)人崛起”的時(shí)代，公司正在退化，你工作的價(jià)值越來(lái)越取決于你自己的安排，而非公司給你安排。
你事業(yè)生涯的終點(diǎn)在40歲、在65歲（法定退休年齡）還是在90歲（看看張忠謀、褚時(shí)健），完全在于你的個(gè)人崛起路線圖。
如果你不想特別依賴一份工作，那么，你得實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)務(wù)獨(dú)立。
這不是要你立刻去創(chuàng)業(yè)。從未上過(guò)班、畢業(yè)直接創(chuàng)業(yè)成功的，幾乎都有非同尋常的背景、資源。這不適合一般人的財(cái)務(wù)獨(dú)立。
大概率來(lái)講，在你實(shí)現(xiàn)個(gè)人的財(cái)務(wù)獨(dú)立之前，你一定會(huì)進(jìn)入一個(gè)商業(yè)組織，拓展你的視野、沉淀你的人脈、積累你的資源。
今日頭條CEO張一鳴將商業(yè)組織的發(fā)展分為五個(gè)階段：
個(gè)體戶
如果你是個(gè)體戶，今天開不開工沒(méi)人管你，9點(diǎn)開工，還是中午、下午再開工也無(wú)所謂，個(gè)體戶可以隨便一點(diǎn)。
工作室
工作室只需要承擔(dān)一個(gè)公司的某個(gè)環(huán)節(jié)，比如，設(shè)計(jì)工作室，可能只需要把PPT、平面圖文做好，就算完成工作了。
普通公司
國(guó)內(nèi)有很多3、5個(gè)人的公司，但人脈廣、連接能力強(qiáng)，將自己的上下游廠商、合作伙伴、消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)不小的商圈。
平臺(tái)公司
你可能不敢想象，Google服務(wù)中國(guó)、日本、韓國(guó)這么龐大一個(gè)地區(qū)搜索業(yè)務(wù)的，很長(zhǎng)時(shí)間只配置4個(gè)工程師。WhatsApp是英語(yǔ)國(guó)家一款頂級(jí)通訊應(yīng)用，在WhatsApp達(dá)到10億活躍用戶的時(shí)候，他們只有57位工程師，全公司只有1位產(chǎn)品經(jīng)理。
區(qū)區(qū)這么點(diǎn)人，服務(wù)過(guò)億的用戶群體，稍微哪里出一點(diǎn)問(wèn)題，就有一堆人給你發(fā)消息，吐槽鋪天蓋地。
全球平臺(tái)公司
全球平臺(tái)公司需要面對(duì)各個(gè)不同國(guó)家不同的文化和監(jiān)管，這就是特別復(fù)雜的專業(yè)協(xié)作了。
你要學(xué)會(huì)，在一個(gè)商業(yè)組織中積累你個(gè)人崛起的資源、本錢。
我想講兩個(gè)事業(yè)發(fā)展的竅門：
為什么項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)好的起點(diǎn)呢？
你要做好一個(gè)項(xiàng)目，就要協(xié)調(diào)很多人合作完成工作，所以，你要突破組織層級(jí)，將各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)圈層的相關(guān)人員聚到一起，形成合力，這就特別考驗(yàn)影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。
項(xiàng)目經(jīng)理是各方人脈、各方資源的一個(gè)關(guān)鍵支點(diǎn)，OK，學(xué)會(huì)了做支點(diǎn)的能力，對(duì)你的事業(yè)獨(dú)立絕對(duì)幫助極大。
很多時(shí)候，一兩個(gè)支點(diǎn)人物即可撐起整個(gè)公司。
你看看，投資銀行、咨詢公司、廣告公司最明顯了，他們居中串聯(lián)各方人脈，將一些重大事情（比如公司上市、管理重構(gòu)、品牌升級(jí)等）做成，而這些公司中的核心高管，恰恰是各種關(guān)系的交合點(diǎn)，自然也是關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)。
最近10年最炙手可熱的高薪職位，就是產(chǎn)品經(jīng)理了。
不知你想過(guò)沒(méi)有，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)有了規(guī)模龐大的工程師、程序員團(tuán)隊(duì)，以及戰(zhàn)力可靠的銷售部門。為什么還會(huì)有產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色？
公司可以“集群出擊”，擺平各種商業(yè)規(guī)則、生意套路以及技術(shù)障礙；產(chǎn)品經(jīng)理則要“靠個(gè)人的洞察、悟性”直指人心，觸碰用戶需求最微妙的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
世界上的各種公司不計(jì)其數(shù)，但真正讀懂用戶的產(chǎn)品經(jīng)理寥若星辰。
每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，都在嘗試開發(fā)一種新的商業(yè)模式，這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)公司適應(yīng)“個(gè)人崛起時(shí)代”的一種聰明做法。
“個(gè)人崛起時(shí)代”其實(shí)有一個(gè)重大背景——這個(gè)社會(huì)正在變得高度不確定，習(xí)以為常的傳統(tǒng)工作安排、傳統(tǒng)生活方式，不斷遠(yuǎn)離你我。
有人可以兩年之內(nèi)就有了阿里巴巴、騰訊、百度三大公司的任職經(jīng)歷，可是，在一家公司里干滿5年的情況越來(lái)越少見。
況且，形勢(shì)也不允許，有數(shù)據(jù)顯示：5年之內(nèi)，70%以上的現(xiàn)存公司要么倒閉，要么改頭換面。
歐美學(xué)者習(xí)慣用“后工業(yè)化社會(huì)”、“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”等概念描述這一現(xiàn)實(shí)，我看，這就是一個(gè)隨機(jī)社會(huì)。
什么叫隨機(jī)社會(huì)呢？
你永遠(yuǎn)不知道你的下一份工作是什么，可能你明年要做的工作，是原先世界上不存在的工作。比如商業(yè)模式架構(gòu)師、區(qū)塊鏈策劃編輯這類工作，之前你聽過(guò)嗎？
你的生活、你的工作，就是“邊走邊看”，這是一種懸空的狀態(tài)，你一直好好活著，但是猜不到未來(lái)在哪里。
這種隨機(jī)社會(huì)（或者風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)），對(duì)你的未來(lái)是好事嗎？
中國(guó)有句古話，叫“亂世出英雄”。
詩(shī)人李白一直想要有大作為，但時(shí)運(yùn)不濟(jì)，總是抱怨太平盛世、人心墮落，他這種人“拔劍四顧心茫然”，40幾歲就去隱居了。后來(lái)發(fā)生安史之亂，李白快60歲了，反而一時(shí)來(lái)勁了，主動(dòng)出來(lái)找工作。風(fēng)險(xiǎn)、不確定的時(shí)局，反而有機(jī)會(huì)刺激個(gè)人的崛起。
基于當(dāng)今的時(shí)代背景，每個(gè)人都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，要學(xué)會(huì)建立自己的商業(yè)模式。具體的做法，不如一招鮮吃遍天，你只需要關(guān)注流水，善用流水。
這個(gè)“流水”不是你的工資流水、銷售流水，而是你的信息流、資本流和數(shù)據(jù)流：
信息流
如果你是一個(gè)專欄作家或者電視制片人，那么，你的內(nèi)容輸出被限制在媒體版面、電視屏幕的小小方塊之中，用戶什么時(shí)候看、看什么都有限制，傳播面難有特別大的擴(kuò)展。如果你是在微博、抖音、快手上輸出內(nèi)容，將沒(méi)有任何空間、時(shí)間限制，完全取決于你我的隨心所欲。這就是信息流，更重要是“信息流”思維，隨時(shí)隨地接受、輸出信息，安排自己的工作。
資本流
現(xiàn)在做好事業(yè)的，幾乎都是用別人的錢做自己的事，甚至用別人現(xiàn)在的錢，做自己未來(lái)的生意。
數(shù)據(jù)流
“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)不是新鮮詞了，但都是大公司、大平臺(tái)在免費(fèi)用你我的數(shù)據(jù)賺錢。在區(qū)塊鏈的技術(shù)背景下，游戲規(guī)則將發(fā)生改變，因?yàn)樘厥獾谋Ｃ芗夹g(shù)，你自己才能解密自己的（包括消費(fèi)、醫(yī)療、教育、定位等等）數(shù)據(jù)，這將成為你個(gè)人的“收費(fèi)資產(chǎn)”，成為你的重要收入來(lái)源。
有投資人說(shuō)：“黃河古時(shí)候經(jīng)常改道，每次改道，舊的河道邊上都是哀鴻遍野，大旱三年。盯地圖會(huì)死，一定要盯著流水?！?/span>
這個(gè)過(guò)程有三個(gè)策略層次：
滴滴崛起之初，很多人進(jìn)入了網(wǎng)約車行業(yè)，做了滴滴司機(jī)，獲得了不錯(cuò)的收入，但是平臺(tái)出現(xiàn)變化以后（比如利益分成的改變），很多司機(jī)就會(huì)覺(jué)得“滴滴不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)”。
傳統(tǒng)的專欄作家、電視制片人，只是盯著任務(wù)干活，盯著行業(yè)價(jià)值，想的都是發(fā)多少篇稿子、拍多少視頻、拿多少稿酬……如果你有“信息流”的思維，你的思考方式就會(huì)是怎樣傳播更好更快？于是各類大V、各類意見領(lǐng)袖，在微博、抖音上實(shí)現(xiàn)了快速的個(gè)人崛起。
不可否認(rèn)，仍有很多自媒體人、UP主、主播依然處于不溫不火狀態(tài)。
但是，包括IMS在內(nèi)的主流平臺(tái)提供了更多成熟的商業(yè)化支持，很多腰部網(wǎng)紅、甚至小微網(wǎng)紅，也開始進(jìn)入財(cái)富變現(xiàn)的正軌。
如果有投資人愿意支持你，將你導(dǎo)入創(chuàng)業(yè)機(jī)制，那種生死時(shí)速會(huì)逼著你快速崛起。
你必須考慮要將業(yè)務(wù)的體量做得非常巨大——如果你想在北京的寫字樓周邊開餐廳，你可能很賺錢，而且?guī)缀醪挥每紤]跟廣州的餐廳競(jìng)爭(zhēng)，跟美國(guó)的餐廳競(jìng)爭(zhēng)。
但是，你要做線上打車服務(wù)、線上外賣服務(wù)，你必須面對(duì)，這世界上不會(huì)有1000個(gè)打車或者送餐平臺(tái)，最后只允許一兩家活下來(lái)，你的體量不是數(shù)一數(shù)二，就活不下去。
你必須跟時(shí)間賽跑——投資人的錢是有成本的，他們等不了，你不僅要把公司做大，還要在哪個(gè)時(shí)間窗口內(nèi)把它做大，可能只有眼前的一年半年是你的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過(guò)了，那就只能面對(duì)墳場(chǎng)。
創(chuàng)業(yè)的邏輯，就是逼著你加快崛起，你沒(méi)有選擇，加速快跑是你的生存底線。
當(dāng)然，投資人不會(huì)只提供資金，真正有價(jià)值的，是隨之而來(lái)的各種關(guān)系、渠道資源。
看看今天有多少人自從有了微信以后，生活的習(xí)慣就改變了；有了今日頭條以后，就失去了主動(dòng)尋找新聞的能力，甚至失去了判別新聞?wù)鎮(zhèn)蔚哪芰Γ挥辛颂詫氁院?，又有多少人買了一堆沒(méi)用的便宜貨。
平臺(tái)因?yàn)橛辛藦?qiáng)大的數(shù)據(jù)發(fā)掘、分析能力，幾乎可以導(dǎo)引你錢怎么花、時(shí)間怎么配置。
但是，發(fā)掘數(shù)據(jù)流，可能不再是平臺(tái)的專利了。
英國(guó)皇家工程院院士郭毅可教授講過(guò)一個(gè)案例：某著名的制藥公司幾年前以百萬(wàn)英鎊的高價(jià)，購(gòu)買了一個(gè)罕見的癌癥患者的數(shù)據(jù)。制藥公司之所以愿意花這么多錢，是因?yàn)樵摶颊呋加?種癌癥，他的數(shù)據(jù)在世界上幾乎有獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。
在美國(guó)，大部分醫(yī)生愿意花錢查詢他們之前接觸不到的病例，每一次查詢支付10~15美元。那些患有疑難雜癥的病人，個(gè)人的病理數(shù)據(jù)，估計(jì)一年就可以收獲1萬(wàn)到2萬(wàn)美元的信息費(fèi)。這是過(guò)去不可想象的一種價(jià)值。
每個(gè)人都有自己獨(dú)一無(wú)二的一面，要看你如何定義這個(gè)價(jià)值。
區(qū)塊鏈技術(shù)為什么是一種戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)？Google前任CEO施密特看得最透徹：“區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁?xiàng)了不起的‘加密成就’，它能創(chuàng)建數(shù)字世界中不可復(fù)制的內(nèi)容?！笔裁匆馑寄兀?/span>
簡(jiǎn)而言之，在區(qū)塊鏈技術(shù)的背景下，你的各種數(shù)據(jù)將成為一種“收費(fèi)資產(chǎn)”，包括你的微信記錄、消費(fèi)數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)、教育數(shù)據(jù)、每天出現(xiàn)的地方、喜歡吃的餐廳、面容特征、步態(tài)特征，甚至是寫文章用詞的習(xí)慣特征等等等等，所有的數(shù)據(jù)都將不再被平臺(tái)免費(fèi)拿到。
那時(shí)，你只要經(jīng)歷豐富、活得精彩，你的數(shù)據(jù)就會(huì)更值錢。
因?yàn)槟愕纳罘绞礁醒芯績(jī)r(jià)值，電商平臺(tái)、研究機(jī)構(gòu)、咨詢公司等等，都要給這些資產(chǎn)付錢。只要你更會(huì)玩、更會(huì)生活，就是在賺錢，這是最有趣的個(gè)人崛起。
有投資人估計(jì)，如果一個(gè)人的人生體驗(yàn)足夠豐富，將這些數(shù)據(jù)化以后，經(jīng)過(guò)社交媒體、視頻網(wǎng)站以及各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)的加工處理，會(huì)有百萬(wàn)美元以上的價(jià)值。
有社會(huì)學(xué)家提過(guò)一個(gè)“工作洞”理論——人被工作所累，但也不能失去工作。
工作對(duì)人而言，是一種“錨”一樣的存在，它確定了人最終的走向。
當(dāng)今這個(gè)智能時(shí)代，很多工作被消滅，很多工作被創(chuàng)生，各種不確定性加深了人們的焦慮感。
可是，工作的目的是創(chuàng)造各種價(jià)值，而個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值的方式將有無(wú)窮多的維度。
很多小的改變，在已知的維度上，可能影響不大，但它總會(huì)繞到你身后，在一個(gè)你暫時(shí)看不見的地方，在一個(gè)你暫時(shí)沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)刻，劃出那一道顛覆商業(yè)邏輯的痕跡。
也許你還想看……
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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