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以始為終,以終為始。經(jīng)濟(jì)學(xué)有條規(guī)律:價值決定價格。那么,什么決定價值?換句話說,凡事我們都要先找到其價值以及對其價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
在探討三類產(chǎn)品經(jīng)理的異同時,我們首先要分析三類產(chǎn)品經(jīng)理的價值。而公司的價值決定了員工的價值,也就是產(chǎn)品經(jīng)理的價值之所以不同,就在于三類不同體制和機(jī)制的公司,其價值不同、則三類產(chǎn)品經(jīng)理的價值一定不一樣。
先從大家更為熟悉的互聯(lián)網(wǎng)公司開始講,這類公司的核心經(jīng)濟(jì)價值或者說訴求,說白了就是money。但是,我們需要將money這種俗物轉(zhuǎn)化成一種新的一般等價物—用戶量。
用戶數(shù)、日活、周活、月活、留存率、訂單量、復(fù)購率,等等;這是大家慣常聽到的和操作的。
因此,在這樣的公司里,作為產(chǎn)品經(jīng)理的你,你的目標(biāo)就是要定好這些指標(biāo),無論是用kpi還是okr。
達(dá)到目標(biāo),則是體現(xiàn)你的價值;else,你的價值就要受到指摘;或者,更壞的情況。
記得剛開始一些國企進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候,大家肯定都是不怎么看好的。但是若干年后我們再看一下,你會發(fā)現(xiàn)還是有一些成功的企業(yè)的;再者,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢也要求這些公司進(jìn)行變革,這是另外一個背景。
那么,這些公司目標(biāo)又是什么呢?
當(dāng)然,作為一個經(jīng)濟(jì)體,目標(biāo)應(yīng)該是類似的;當(dāng)然也有不同,由于許多此類公司或者項目依托于某個大公司,俗話說是有靠山的,因此對變現(xiàn)的訴求雖然有,但真得沒有那么強(qiáng)烈,這里的區(qū)別在度上,程度不同。不過最近來看,好日子也到頭了,經(jīng)濟(jì)的事情還是要交給經(jīng)濟(jì)來辦。
對于此類公司的探討之前大多局限在“上線+線上”、O2O、“拉通”這類詞匯上。
因此此類公司的價值訴求既不同于純互聯(lián)網(wǎng)公司,也不同于國類公司。
第一,此類公司是有強(qiáng)變現(xiàn)需求的,由于多為私企,個中艱難,此處不做過多討論;
第二,如果說國企類互聯(lián)網(wǎng)公司更像是做個線上商城,那么傳統(tǒng)私有企業(yè)則需要整合整個產(chǎn)業(yè)鏈(此處敲黑板:并不是互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常說的造個生態(tài),因為這些私有企業(yè)生態(tài)已經(jīng)有了,只是生態(tài)多在線下。)
知其然,更要知其所以然。
那么我們了解了三類不同的產(chǎn)品經(jīng)理的價值訴求之后,我們再講講對應(yīng)的都需要哪些必備的工作技能。
很多人定位產(chǎn)品經(jīng)理就是個打雜的活兒,當(dāng)然運(yùn)氣好你會有高大上的那一天。
在三類產(chǎn)品經(jīng)理中,可能大部分都覺著作為純互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理會更辛苦,相應(yīng)的也就要求更高一些。
但是按照小胖的過往經(jīng)歷,只能說有些地方這樣說是對的,有些則不然。
第一,對用戶體驗的尊重與要求,這點可以說是其他兩類很難望其項背的;具體是怎樣的要求呢?小胖認(rèn)為再怎么變態(tài)的要求都不為過,只要是以用戶為出發(fā)點;
第二,溝通方面,你的說服力和感染力是有很強(qiáng)要求的。既要與戰(zhàn)友打成一片,又要懂得一些策略。
第三,演講能力,交際能力也很重要。
很多人說創(chuàng)業(yè)公司很多是ppt公司,但是自從歐美這種邪惡的工具傳到國內(nèi)之后,數(shù)十年也沒有另外的工具可以取而代之,也是可悲可嘆。
第一,你需要有很強(qiáng)的ppt寫作能力,更重要的是要邏輯思維能力過關(guān);
第二,關(guān)于這里的溝通,一方面是弱溝通,因為實在搞不懂可以找找領(lǐng)導(dǎo)壓一下;另一方面也需要更弱的溝通,你怎么跟同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,也有很多學(xué)問。(哈哈哈)
前邊已經(jīng)說過,這是一類結(jié)果導(dǎo)向型的企業(yè),所以,這里又是另外一番風(fēng)景。
第一,ppt還是要的,能寫得好的加分;
第二,這里的溝通是強(qiáng)強(qiáng)溝通。如果說,在純互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品和研發(fā)、設(shè)計師的溝通屬于自家兄弟姐妹之間的爭吵;那么,在傳統(tǒng)大企業(yè)里,就是鄰里之間的日常拌嘴,而不是很難掙脫出來的。
其實三類產(chǎn)品經(jīng)理在求職面試的時候在簡歷篩選階段差別不大,重點在學(xué)歷以及過往項目。不同之處在于,各自有所側(cè)重。
3.1純互聯(lián)網(wǎng)公司:第一肯定是用戶體驗的能力和理解,畢竟用戶就是衣食父母。第二,溝通能力以及邏輯思維能力,這些在溝通中都可以判斷。
3.2國企:這里值得注意,不同環(huán)境里成長的人,對事物的態(tài)度和看法是不一樣的,有的人用1p看世界,有的人用10p看世界。此處在溝通時一定要注意和謹(jǐn)慎。
3.3傳統(tǒng)企業(yè):大浪淘沙始見金!準(zhǔn)備好做一頭作戰(zhàn)機(jī)器了么?當(dāng)然選擇權(quán)在你,一樣都是工作,一樣都是活著,你就那么想活得與眾不同?剛畢業(yè)的時候,我們不都是這樣想的么?無論怎樣,我們都要眼里有光,心才有方向。
小胖認(rèn)為無論你是在哪個行業(yè)或者公司,產(chǎn)品經(jīng)理既是不一樣的,也應(yīng)該是一樣的。
保持一顆小白的心態(tài),讓產(chǎn)品成長,也讓自己成長。
正心正見(希望你會懂)。
愛你們的小胖子,新年快樂。謝謝。
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2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽(yù);
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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