文 | 謝澤鋒

編輯 | 楊旭然

來源 | 巨潮WAVE

不久前的北京國際車展上，周鴻祎穿梭于各大展臺，用自己賣邁巴赫換新能源的“大課題”，給國產(chǎn)汽車上了一輪高度。

一個有意思的插曲是，除了拜會各路車企大佬，會場上有一位企業(yè)家被他稱作“真正的大佬”，那就是為國產(chǎn)新能源汽車提供動力的寧德時代董事長曾毓群。

目前，寧德時代已經(jīng)連續(xù)7年蟬聯(lián)全球動力電池市場榜首，2023年的全球市場占有率高達36.8%，創(chuàng)下歷史新高。依然是不折不扣的“動力電池之王”。

二級市場，寧德時代股價反彈凌厲，自1月底的低點反彈超40%，市值重新逼近1萬億關口。摩根士丹利更是將其評級上調(diào)至超配，并毫不吝嗇溢美之詞，稱其為一顆“長期的搖錢樹“。

雖然業(yè)績增長放緩，但當前的寧德時代市盈率僅有20倍，估值下降的空間有限，利潤向上的空間相比之下更加值得關注——尤其是在如今中國新能源汽車向海外擴展的勢頭如此迅猛的情況下。

在國內(nèi)，剔除自給自足的比亞迪，寧德時代市占率超過60%，在任何一個充分競爭的市場，這都屬于天花板級別的存在。

但海外，市場仍有巨大的增量空間，在美國，寧德時代正通過LRS（技術授權）和車企達成合作，有望繞過限制性法案；在歐洲市場、東南亞及其他區(qū)域，寧德時代還在不斷開疆拓土。

新能源汽車黃金賽道的寬廣程度遠超想象，海外合作也逐漸厘清思路。再加上上游鋰礦降價，“寧王”此前一段時間所遇到的輿論，大多都已經(jīng)不再是問題。

堅決出海

“既要搞電動車，又要限制中國制造。”這就是美國當下推進新能源汽車產(chǎn)業(yè)的兩難選擇。

一方面，美國新能源汽車滲透率遠低于中國和歐洲，2023年底的滲透率僅有9.3%，此前已經(jīng)提出要在2030年前實現(xiàn)“零排放汽車”新車銷量占比50%的目標；

但另一方面，美國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈全面落后于中國，美國目前沒有一家全面自主的動力電池廠商，電池技術亟需中國企業(yè)指導。

機遇與挑戰(zhàn)并存，早在2022年，福特就選擇聯(lián)手寧德時代，計劃在密歇根州新建動力電池工廠，總投資高達35億美元。但該項目的進程可謂一波三折，先是遭到審查，被迫中止，后又重新啟動，規(guī)模也從30GWh縮減到20GWh。

對于福特來說，要想提升技術和效率，降低成本，只有中國企業(yè)有能力做到這些。當前福特使用的是SK On和LG新能源的三元鋰電池，成本畸高，導致電動車部門在2023年虧損了47億美元。

因此，福特對寧德時代的磷酸鐵鋰電池和CTP技術一直心馳神往。福特CEO吉姆·法利曾表示：“寧德時代是福特的唯一選擇，沒有與寧德時代相同體量的公司可以選。”要想繞過中國企業(yè)獨立發(fā)展，基本不可能。這就是“美國版的市場換技術”，寧德時代的“技術換市場”。

為符合美國IRA法案，滿足補貼要求，寧德時代提出了LRS（Licence Royalty Service，技術授權）的合作模式。

除了福特，據(jù)悉寧德時代還在和通用汽車洽談，擬在北美共同建設一個磷酸鐵鋰電池工廠。

今年 1 月，還與特斯拉達在內(nèi)華達電池工廠擴建儲能產(chǎn)線，寧德時代提供部分設備，但并不會參與制造流程管理。特斯拉租用寧德時代的開發(fā)能力（方案），并共同研發(fā)新的電池化學成分。

曾毓群曾公開表示，目前在談的車企有10-20家，LRS模式具備全球推廣復制的能力。

這種模式可以比作“輕資產(chǎn)”輸出，寧德時代提供技術指導、工程師培訓、審核搭建供應鏈等智力支持，合作方全部承擔資本開支，并在本地生產(chǎn)。寧德時代不占有合作工廠股份，只收取專利授權和服務費。這種模式賺取的利潤總額預計少于單獨售賣電池，但利潤率要更高。

由于國內(nèi)市占率幾乎到頂，全球化是寧德時代未來最核心的增量因素。2023年，公司海外收入貢獻比例32.67%，剔除中國市場，寧德時代的市占率提升到27.4%，仍落后于LG新能源，還有巨大空間。

歐洲是其目前海外最重要陣地。2023年，寧德時代在歐洲的市占率達35.1%，今年即將超越LG。歐洲主流車企秉持嚴格的定點供應鏈流程，目前看，寧德時代在2026-2030年的新一輪定點中拿到了更高的份額，將支撐其市占率繼續(xù)提升。

去年6月，摩根士丹利下調(diào)寧德時代評級，認為地緣政治緊張局勢以及價格戰(zhàn)，使得寧德時代面臨市場份額和利潤率風險，導致其股價一度放量大跌逾6%；

然而8個多月后，大摩又將評級調(diào)至“超配”，指出美國《通脹削減法案》的影響已基本被市場消化，公司利潤率和現(xiàn)金流都將大幅好轉。受此影響，寧王股價暴漲14.46%。

在海外不利因素的逆風被消化后，寧德時代業(yè)績?nèi)栽谠鲩L，低估值加上資本市場回暖，引發(fā)了股價的大幅反轉。

利潤提升

進入2024年，動力電池領域的價格戰(zhàn)依舊慘烈，但受益于鋰礦價格大幅下降，寧德時代在財務上增利不增收。

今年一季度，寧德時代營收798億元，同比減少10.4%；歸母凈利潤105.1億元，同比增加7%；扣非歸母凈利潤92.5億元，同比增加18.6%。

與此相對應的是，一季度，寧德時代國內(nèi)市場份額提升4個百分點，達到48.9%；前兩個月，在全球的市占率提升5個百分點至38.4%。市場份額提升，但營收下滑，意味著銷售端價格承壓，且行業(yè)有出清跡象。

相比競爭對手，寧德時代的產(chǎn)品售價一直保持較強韌性。公司去年動力電池銷售321GWh，根據(jù)該板塊2852.53億元的收入，可估算出動力電池售價約0.889元/Wh，同比下滑了9%。

而整個動力電池電芯價格近乎腰斬，今年一季度，磷酸鐵鋰電芯均價降到0.38元/Wh，同比降低52%；三元鋰電芯降到0.48元/Wh，同比降低44%。

有分析認為，0.4元/Wh的電芯售價，意味著上游碳酸鋰價格要維持在10萬元/噸以內(nèi)，才能保證盈利。

而碳酸鋰價格從2023年初近 60 萬元/噸的高位，一路暴跌至8.5萬元/噸的低位，現(xiàn)在正好卡在10萬元/噸的盈虧生死線上。

價格處于高位，全行業(yè)暴賺，車企給電池廠打工；當價格崩塌，價格戰(zhàn)爆發(fā)，攻守之勢逆轉，導致商業(yè)社會不同的悲喜。

國軒高科一季度盈利僅0.69億元 同比下降8.56%；孚能科技2023年虧損17.74億元（業(yè)績快報），同比下降91.35%；中創(chuàng)新航實現(xiàn)凈利潤2.94億元，同比降低57.4%。

而得益于成本控制優(yōu)秀，原材料采購成本下降，一季度寧德時代營業(yè)成本僅587億，同比下降16%。成本降幅大于終端售價下滑，定價仍有韌性，盈利能力不降反增。

寧德時代還入局上游鋰礦，原材料中有一部分源于自有礦山。一份流出的投資者交流紀要中，寧德時代曾指出：“鋰礦價格低的時候我們就采購，價格高就多挖點自己的礦。”

過去三年來，寧德時代每年布局三個礦產(chǎn)項目。去年，寧德時代牽頭以100億人民幣染指玻利維亞鹽湖提鋰項目，出資64億元入主斯諾威鋰礦，成為全球最大鈷礦商洛陽鉬業(yè)第二大股東，聯(lián)合開發(fā)鈷礦資源。

全產(chǎn)業(yè)鏈布局，加上行業(yè)巨無霸規(guī)模對上游供應商的議價能力，其成本優(yōu)勢相比全行業(yè)還能進一步提升。

今年以來，各家新能源汽車新車型不斷推出，作為行業(yè)最大玩家，寧德時代獲得更多訂單。

比如，奇瑞星途星紀元ET成為國內(nèi)首個搭載寧德時代神行超充電池的車型，神行電池全能系列、麒麟電池全能系列則首發(fā)于小米 SU7 Pro和 Max版本，理想L6改用磷酸鐵鋰，供應商為欣旺達和寧德時代。

作為行業(yè)絕對領先者，在當下的新能源汽車爆發(fā)式上量、面向全球市場開拓的窗口，沒有太多理由再繼續(xù)看空寧德時代。

登上前臺

當電動車越來越像智能手機，消費者對其內(nèi)部的配件就會更加挑剔，尤其是動力來源的電池，很大程度上決定著汽車的行駛里程和安全性。越來越受到潛在車主關注。

動力電池雖屬于工業(yè)制造品，但由于車企需求不同，電池是一種非標產(chǎn)品。當前，很多消費者在選購時，都會非常重視電池的生產(chǎn)廠商。

動力電池無形中已逐步演化為B2B2C的科技產(chǎn)物。5年前，東風猛士科技CMO萬良渝在和寧德時代洽談合作時，提出了“寧德時代Inside”的概念。

今年初，這一想法正式落地，猛士917車身上將印有“寧德時代 CATL Inside”標識，該車型也成為首個印有此標識的電動車。

猛士與寧德時代的合作更深一步‍‍‍‍‍‍

此舉類似PC時代的英特爾CPU，智能手機領域的高通芯片，消費者能夠親身感受到電腦芯片、手機芯片的性能差距，電池差異化則在充電效率、續(xù)航里程、使用壽命等場景得到體現(xiàn)。

作為行業(yè)一哥，寧德時代推出了多款讓能直接讓消費者快速感知的產(chǎn)品：小米SU7 MAX搭載的麒麟全能系列，可實現(xiàn)充電19分鐘，電量由10%至80%的補能速度；神行電池——全球首款磷酸鐵鋰4C超充電池，15分鐘內(nèi)充滿電。在常溫條件下，寧德時代號稱“充電10分鐘，續(xù)航400公里”。

北京車展上，“超充+高續(xù)航”已經(jīng)成為許多車型的標配，800V平臺在20萬純電市場滲透率大幅提升，極氪007、智界S9、新款問界M5、星紀元ET等都已搭載。

卷性能的背景下，寧德時代在效仿英特爾。在PC時代，英特爾將“Intel Inside”的logo印在電腦產(chǎn)品上，取得了巨大成功，甚至重塑了產(chǎn)業(yè)鏈的議價權，使CPU成為用戶關注的對象, 而非計算機的品牌。

到今年3月，新能源汽車（批發(fā)口徑）滲透率已經(jīng)達到37%，乘用車滲透率超過40%，按照這個發(fā)展速度，王傳福預計新能源汽車的滲透率將很快突破50%，甚至更高，傳統(tǒng)燃油車將進入“生命倒計時”。

隨著新能源汽車成為新購置汽車中的主力，車主基數(shù)逐步擴大，消費者對電池的感知更加明顯，寧德時代在此時推進Inside模式正逢其時。下游整車廠拼得刺刀見紅，寧德時代強化在車主心中的地位，更有利于提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的議價能力。

特別是神行快充電池，寧德時代還特意給它打起了戶外廣告，這是整個行業(yè)非常罕見的。

可以看出，寧德時代早晚要進入到更多普通人的視線之中，就像英特爾、高通、英偉達不會僅僅是科技時代的幕后英雄。曾毓群進入到周鴻祎的直播畫面，可能正是這一場寧德時代逐漸走向前臺大戲的預演。