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直播間銷量暴增400倍,奶茶第一股“飄”了?
2024-05-08 11:11:07

文|成如夢

編輯|斯問

來源 | 電商在線

互聯(lián)網(wǎng)從不缺反轉(zhuǎn)。

這邊香飄飄剛因為“諷日包裝”被推到聚光燈下,股價連續(xù)兩日漲停,官方直播間銷售額暴增400倍;另一邊微博話題“日本商店否認出售香飄飄諷日杯套奶茶”就登上了熱搜,部分網(wǎng)友開始質(zhì)疑香飄飄營銷炒作。

但無論如何,香飄飄是懂流量的,也完美地接住了這波流量,并再一次回到了我們的視野。

直播間銷量暴增400倍,奶茶第一股“飄”了?

事實上,當(dāng)10元左右的現(xiàn)制奶茶遍布中國的時候,很多人已經(jīng)想不起沖泡奶茶了。盡管香飄飄已經(jīng)連續(xù)12年在國內(nèi)杯裝沖泡奶茶保持市場份額第一,也難免讓人唏噓,“成為第一又如何?”。

即使接住了眼前的的這波流量,品類單一,創(chuàng)新乏力仍然是香飄飄當(dāng)下難以跨越的大山。

01.潑天的富貴

五一期間,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)香飄飄在日本的產(chǎn)品,外包裝上印有諷刺日本核污水的內(nèi)容,如“0.1%的土地污染了70%的海洋,可以沒有日本不能沒有海洋,海洋不是日本的下水道,日本政客把核污水喝了。”

據(jù)報道,香飄飄表示一開始并不知道此事是自己員工干的。但5月4號日香飄飄沖上熱搜之后,香飄飄迅速發(fā)微博稱,“我們的員工是好樣的!”。當(dāng)天晚上,香飄飄董事長深夜為赴日回國員工舉牌接機。

直播間銷量暴增400倍,奶茶第一股“飄”了?

5月5日下午,香飄飄總裁楊冬云現(xiàn)身直播間,宣布給予事件中的員工10萬元現(xiàn)金獎勵;直播間當(dāng)天20:00到24:00的所有收入,捐獻給環(huán)保基金會。

緊接著,“野性消費”如期而至。5月4日、5日兩天時間,數(shù)萬名網(wǎng)友涌入香飄飄官方直播間購買同款產(chǎn)品,而香飄飄也非常配合的在直播間播放愛國歌曲,稱消費者為“同志”,店鋪直播日銷售額由原來的2500元暴漲至100萬元,漲幅高達400倍。

直播間里主要還是在賣此時風(fēng)波中的同款“Meco”果汁茶,買即贈同款杯套,但在官方直播間已經(jīng)是預(yù)售狀態(tài)了。而香飄飄天貓旗艦店顯示,“Meco”果汁茶24小時內(nèi)400+人已買,但店鋪銷量排名第一的經(jīng)典奶茶,24小時只有99人已買。

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互聯(lián)網(wǎng)上也由此出現(xiàn)了不少關(guān)于香飄飄的新“梗”。“香飄飄你小子悶聲干大事”“香飄飄收拾收拾準備升咖了”,儼然一場流量狂歡。

但事情很快出現(xiàn)反轉(zhuǎn),“日本商店否認出售香飄飄諷日杯套奶茶”登上熱搜,也有當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友表示超市里并沒有同款杯套產(chǎn)品售賣,懷疑是香飄飄的一場營銷,有人開始批評香飄飄為了利益消耗民族感情。

資深媒體人胡錫進也在微博上發(fā)言,“拿一個杯套擺拍,冒充在日本店里銷售,假裝‘硬杠’,這涉嫌出于商業(yè)利益欺騙國內(nèi)消費者,嚴重有違商業(yè)道德。”

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只不過還是有許多網(wǎng)友站在香飄飄這一邊,“不管初衷是啥,確實是把核污水熱度又挑起來了,就沖這,香飄飄值得”。

一番操作下來,香飄飄的股價連續(xù)兩日漲停,市值上漲超過10億元。這潑天的富貴香飄飄算是穩(wěn)穩(wěn)接住了。

02.成為第一又如何?

但重回巔峰,僅靠這波流量遠遠不夠。

據(jù)香飄飄財報,2023年香飄飄營收36.25億元,同比增長15.9%,其中即飲業(yè)務(wù)營收9.01億元,同比增長41.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.80億元,同比增長31.04%。

但拉長時間線來看,自2019年香飄飄營收達到39.61億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤3.47億元之后,整體營收和凈利潤都呈現(xiàn)出下滑趨勢;2019年即飲業(yè)務(wù)營收已經(jīng)達到10.05億元,而其中的MECO果汁茶是2018年才正式推出,這也意味著經(jīng)過4年的發(fā)展,即飲業(yè)務(wù)并沒有實質(zhì)起色。

2004年,香飄飄創(chuàng)始人蔣建琪敏銳地發(fā)現(xiàn)了中國奶茶行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性機會,門店現(xiàn)調(diào)奶茶無法滿足消費者隨時飲用的消費需求,于是創(chuàng)新性地開發(fā)出了首款沖泡奶茶產(chǎn)品,并于2005年進行全國推廣。

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從2000年算起,奶茶行業(yè)大致走過三個階段:從茶粉和奶精勾兌階段,走向茶葉和鮮奶沖泡,再到奶茶IP下的高端茶飲,以商品力、空間和品牌文化構(gòu)成對消費者的吸引。

在第一階段向第二階段轉(zhuǎn)型的過程中,蔣建琪抓住這塊市場空白,一舉站穩(wěn)腳跟。并在2009年,首次打出“一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”的廣告語,很快成為杯裝沖泡奶茶的佼佼者,從2012年至今連續(xù)12年保持市場份額第一。

問題是,在保持原有優(yōu)勢的同時,香飄飄卻忽視了杯裝奶茶之外的對手,因為顛覆行業(yè)的不是另一個杯裝奶茶品牌,而是奶茶店。

2012年喜茶通過使用真奶、真茶,首創(chuàng)芝士茶,由此開創(chuàng)了新茶飲行業(yè)。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2022年中國新式茶飲市場規(guī)模已經(jīng)達到2938.5億元。但很可惜,如此巨大的市場,香飄飄錯過了。

曾經(jīng)有投資者在財報會議上提問,香飄飄是否考慮在線下開設(shè)茶飲店,香飄飄當(dāng)即就表示公司沒有這個計劃,希望能專注自身的優(yōu)勢領(lǐng)域,還是聚焦在固體沖泡奶茶的研發(fā)、銷售上。

雖然香飄飄這些年一直在努力創(chuàng)新,比如率先推出紅豆奶茶,上市芝士燕麥、黑米椰漿、藍莓、芒果布丁等各種新口味,但是創(chuàng)新始終都在圍繞著固體沖泡奶茶這一個品類。

直到2017年,香飄飄推出“Meco”牛乳茶及“蘭芳園”絲襪奶茶;2018年,推出“Meco”果汁茶。此后一直到現(xiàn)在,公司的品牌矩陣還是都是由“香飄飄”“Meco蜜谷”“蘭芳園”三大品牌組成。

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穩(wěn)坐固體沖泡奶茶品類第一的位置12年,當(dāng)固體沖泡奶茶即將被時代拋棄的時候,首先被影響到的就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的香飄飄。

而實際上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的根本原因還是在于創(chuàng)新不足。創(chuàng)新本就是一場沒有盡頭且多少需要點運氣的內(nèi)卷,即使耗費無數(shù)金錢、人力,中獎的概率仍然很低。更何況,香飄飄的重心也未必在創(chuàng)新上。

03.“奶茶千金”仍不夠努力?

2016年,蔣建琪的女兒蔣曉瑩入職香飄飄,擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心總經(jīng)理。據(jù)媒體報道,蔣建琪特意將電商部調(diào)整為互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,交由女兒負責(zé),理由是:電商部只是渠道的一個細分,事業(yè)部擁有相對獨立的決斷和話語權(quán),負責(zé)從研發(fā)到銷售的整個鏈條。

第二年,香飄飄就推出子品牌Meco蜜谷和蘭芳園,打入中高端液體奶茶市場,成為香飄飄的第二增長曲線。但隨后的幾年間,以Meco蜜谷和蘭芳園為代表的即飲飲料銷售額始終在10億左右徘徊,且產(chǎn)品線上并未再有新的大突破。

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2022年3月,蔣曉瑩擔(dān)任香飄飄品牌創(chuàng)新中心總經(jīng)理。但在香飄飄之外,蔣曉瑩似乎做出了更多的努力。

蔣曉瑩1993年出生,從小成績優(yōu)異,高中畢業(yè)后就被保送到浙江大學(xué)。大學(xué)期間,她已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)。2014年,她創(chuàng)辦的露營預(yù)定管理平臺“易露營”還獲得徐小平的投資,估值達到5000萬元;2016年創(chuàng)辦的“訂單來了”為民宿業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù),不到一年成交額破億。

也就是這一年,蔣建琪想讓女兒回家接班,蔣曉瑩認為“接班一定程度上也是二次創(chuàng)業(yè)”,于是選擇回到了香飄飄,但同時她也并未停止對外界的探索。

企查查APP顯示,蔣曉瑩在外任職的公司高達14家,其中包括餐飲、廣告策劃、信息技術(shù)、建筑工程等多個行業(yè);全部關(guān)聯(lián)企業(yè)包括21家,同時也是杭州富陽莫奈服裝店的法定代表人,在杭州豁然開朗科技有限公司持股20%,旗下的豁然開朗MCN簽約過多位頂著“童年回憶”光環(huán)的明星網(wǎng)紅,其中就包括前段時間翻車的“點讀機女孩”。

一個不到30歲的年輕人,一邊在香飄飄做創(chuàng)新業(yè)務(wù),一邊到處投資看新的項目,很難說哪一份工作才是主業(yè)。

在任期間,有媒體報道蔣曉瑩打算從兩個角度擴充品類規(guī)模的廣度,一是拓展海外市場,二是深耕下沉市場。但海外市場至今占比不足1%,而遍布下沉市場的蜜雪冰城和甜啦啦也沒給香飄飄多大的發(fā)揮空間。

2021年,香飄飄還官宣王一博成為品牌代言人,推出了新品“啵啵牛乳茶”,但后續(xù)效果并不明顯。

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更為關(guān)鍵的是,消費者越來越傾向于選擇那些標注有“低糖”、“低脂”、“低卡路里”等健康屬性的食品飲料產(chǎn)品。而香飄飄的原材料以植脂末、脫脂乳粉為主,其生存空間很可能將進一步被壓縮。

單純的拓寬渠道,又或者是單純的制造熱點,固然能帶來一波流量,但這種增長往往是有限的,也不具備長期性。香飄飄還是需要通過產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足深層次消費需求,才能持續(xù)“富貴”下去。

 

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