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美國(guó)電梯品牌排行榜(詳解電梯品牌之歐美四巨頭)
2024-05-21 14:18:09

?詳解電梯品牌之歐美四巨頭

美國(guó)電梯品牌排行榜(詳解電梯品牌之歐美四巨頭)

隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化率逼近60%,電梯也越來(lái)越多的出現(xiàn)并陪伴在人們的生活中。

同時(shí),中國(guó)也作為世界上最大的電梯需求和生產(chǎn)國(guó),年使用量超過(guò)全球1/3。

在全球,電梯市場(chǎng)的90%被傳統(tǒng)的八個(gè)品牌占據(jù),

在中國(guó),電梯市場(chǎng)的80%被該八個(gè)品牌占據(jù),

其中歐美系包括奧的斯、迅達(dá)、通力、蒂森,

日系包括三菱、日立、東芝、富士達(dá),

基于日系品牌,由于其涉獵行業(yè)較廣,所以老百姓相對(duì)熟悉。

但實(shí)際上,在全球的電梯行業(yè)領(lǐng)域,仍然是歐美系電梯在唱主角,日本品牌主要市場(chǎng)在中國(guó)及東南亞地區(qū)。

所以今天我們以一個(gè)業(yè)內(nèi)人士身份向大家先行解讀一下歐美系四個(gè)品牌的來(lái)龍去脈。

歐美系電梯

1. OTIS奧的斯



同福特汽車一樣,奧的斯電梯的名字源于現(xiàn)代電梯的發(fā)明者奧的斯先生,隸屬于美國(guó)聯(lián)合技術(shù)公司,2018年分拆為獨(dú)立的奧的斯公司。

長(zhǎng)期以來(lái)一直占據(jù)著世界第一大電梯生產(chǎn)廠家的頭把交椅,但也正是因?yàn)槭澜绲谝?,在中?guó)沒(méi)有做成老大,所以收購(gòu)的電梯企業(yè)及品牌相對(duì)比較多。

因?yàn)槠涫鞘澜绲谝?,又加之其在中?guó)涉獵的品牌較多,所以被一些國(guó)產(chǎn)品牌打擦邊球的情況最為多見(jiàn),什么天奧,西奧,杭奧等等等等,仿佛就差了奧利奧沒(méi)有被注冊(cè)為電梯商標(biāo)。

奧的斯在中國(guó)目前有包括天津奧的斯、奧的斯機(jī)電、大連星瑪、江南快速等獨(dú)資或合資公司。但嚴(yán)格意義上,在中國(guó),被稱為奧的斯電梯的為天津奧的斯與奧的斯機(jī)電。

在品牌價(jià)值,價(jià)格成本等綜合方面,天津奧的斯仍是實(shí)打?qū)嵉拇蟾?。奧的斯機(jī)電雖然在產(chǎn)量上有些年略勝一籌,但仍是小弟。

2. Schindler迅達(dá)


瑞士品牌,世界最大的扶梯供應(yīng)商。毫無(wú)疑問(wèn)迅達(dá)在商業(yè)扶梯和自動(dòng)人行道的占有量、性價(jià)比、知名度等各個(gè)方面是領(lǐng)先于全宇宙的。在著重說(shuō)明一下,前提是商業(yè)扶梯和自動(dòng)人行道。在扶梯領(lǐng)域還有個(gè)重載型扶梯領(lǐng)域,地鐵、車站、高鐵等公共交通,該領(lǐng)域迅達(dá)扶梯并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

迅達(dá)也是中國(guó)改革開(kāi)放以后第一家合資企業(yè),是一家不僅僅對(duì)電梯有貢獻(xiàn)的外資企業(yè)。

早在三菱之前,迅達(dá)就來(lái)到中國(guó)市場(chǎng),所以最早趟著賣電梯的不是三菱,而是迅達(dá)。

在那個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,甲方需要找關(guān)系托人,打申請(qǐng)批條子才能訂購(gòu)迅達(dá)電梯,還需要等半年甚至一年。

但也許正是因?yàn)樽钤缣酥u電梯,結(jié)果起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集。如今的迅達(dá),雖然在扶梯領(lǐng)域依然鶴立群雄,但相對(duì)而已,其在直梯領(lǐng)域的表現(xiàn)著實(shí)一般,尤其是無(wú)機(jī)房的低端型號(hào),堪比采用三杠發(fā)動(dòng)機(jī)的寶馬X1,雖然被人頻頻吐槽,但廠商依然我行我素,因?yàn)槿绱诉€有一個(gè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那就是價(jià)格便宜。

當(dāng)然作為電梯行業(yè)的巨頭之一,迅達(dá)電梯在高端電梯和高端型號(hào)領(lǐng)域還是值得讓人稱道和放心的。

美國(guó)電梯品牌排行榜(詳解電梯品牌之歐美四巨頭)

3. KONE通力


通力電梯,芬蘭百年品牌。在芬蘭,其總部不僅與鼎盛時(shí)期的諾基亞打?qū)﹂T,并且還互相持股。在諾基亞最為輝煌的時(shí)候,諾基亞的CEO跳槽至對(duì)門暨通力電梯,并在2015年完成了電梯產(chǎn)銷量全球占比超過(guò)20%的輝煌壯舉。怎么說(shuō)呢,只能說(shuō)能人就是能人。在繼諾基亞后再次完成了一個(gè)行業(yè)壯舉后,該CEO自覺(jué)在商業(yè)領(lǐng)域再無(wú)挑戰(zhàn)性,辭去了職務(wù),競(jìng)選芬蘭總統(tǒng)去也,至于競(jìng)選成功與否,和電梯就再?zèng)]關(guān)系了,就不介紹了。

全球產(chǎn)銷量占比能超過(guò)20%,自然是世界第一,其最大的突破口就是在中國(guó)。在中國(guó)產(chǎn)銷量超過(guò)20%,那么全球自然超過(guò)20%。2015年,通力電梯產(chǎn)銷量達(dá)75000臺(tái),占比約計(jì)15%,巨人通力年產(chǎn)量約40000臺(tái),占比逼近8%,加在一起,穩(wěn)超20%。也就是說(shuō)那些年,中國(guó)平均使用5臺(tái)電梯,就有一臺(tái)KONE。

提到通力電梯,不得不說(shuō)的是其無(wú)機(jī)房電梯。像迅達(dá)的扶梯一樣,通力的無(wú)機(jī)房電梯亦獨(dú)步全宇宙。甚至在通力研發(fā)人員的意識(shí)里,只有通力的無(wú)機(jī)房電梯才能叫做真正的無(wú)機(jī)房電梯,其他廠家的無(wú)機(jī)房電梯都只是叫做無(wú)機(jī)房電梯而已。具體從技術(shù)上我們就不多講了,但通力的無(wú)機(jī)房電梯確實(shí)有這個(gè)資本。

有很多人認(rèn)為通力的無(wú)機(jī)房之所以獨(dú)步江湖,天下第一,是因?yàn)槠鋬r(jià)格便宜,那可能你的認(rèn)識(shí)還停留在10年前其開(kāi)疆拓土的時(shí)間段上。實(shí)際上這些年,通力的無(wú)機(jī)房電梯著實(shí)不便宜,甚至要比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出10個(gè)點(diǎn)甚至更多,但通力的無(wú)機(jī)房電梯依然憑借其穩(wěn)定的產(chǎn)品、碟式馬達(dá)的技術(shù)繼續(xù)大口大口的吃著高端的無(wú)機(jī)房市場(chǎng)領(lǐng)域,想與通力無(wú)機(jī)房PK,只有一個(gè)辦法,那就是仍出你的底價(jià),然后...,人家還是定了通力。當(dāng)然中低端無(wú)機(jī)房市場(chǎng),你還是很有機(jī)會(huì),畢竟還是價(jià)格為王。

當(dāng)然通力能做到銷量全球第一,也是因?yàn)樵谄渌I(lǐng)域的全面開(kāi)花,如今的通力電梯,幾乎沒(méi)有弱項(xiàng)。從96年的小李飛刀已經(jīng)變得十八般武藝,樣樣精通。

4. ThyssenKrupp蒂森克虜伯


蒂森克虜伯,響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧](méi)聽(tīng)過(guò)電梯,但你肯定聽(tīng)過(guò)他的大炮。早在1896年,李鴻章帶隊(duì)前往德國(guó)克虜伯工廠考察,帶回的大炮,曾一炮擊沉日軍巡洋艦。


1896年李鴻章(前排坐者)率團(tuán)參觀德國(guó)克虜伯工廠

德國(guó)蒂森克虜伯一家多元化工業(yè)集團(tuán),并且在重工業(yè)領(lǐng)域占有舉足輕重的地位,也是公認(rèn)的“世界鋼鐵大王”。

電梯僅占到集團(tuán)業(yè)務(wù)的5%,但也已經(jīng)站在電梯行業(yè)金字塔的頂端了。

電梯業(yè)務(wù)對(duì)于其內(nèi)部來(lái)講是小case。 在外部,更是小case,電梯這點(diǎn)技術(shù)含量,在蒂森克虜伯眼里,分分鐘的事,所以蒂森頻頻推出橫著走的電梯、斜著走的電梯、雙子電梯等等,總之什么貴,我研究什么,你也就知道為什么了。

前面說(shuō)的重載型公共扶梯領(lǐng)域,蒂森在中國(guó)有著比較大的優(yōu)勢(shì),其在中山擁有號(hào)稱全球最大的扶梯工廠,主要針對(duì)該領(lǐng)域和旅客登機(jī)橋,正貼合上面什么貴、什么產(chǎn)值高、什么掙錢我就搞什么的中心思想,所以重載型扶梯領(lǐng)域應(yīng)該是蒂森克虜伯的菜。

也許因?yàn)槠胀娞萏ASE,可能讓蒂森總部覺(jué)的掙的太少,因此進(jìn)入中國(guó)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),利潤(rùn)率放的比較高。導(dǎo)致早些年,蒂森電梯一直與天津奧的斯并駕齊驅(qū),兩位標(biāo)王你來(lái)我往,爭(zhēng)的不亦樂(lè)乎。

結(jié)果歐美這四家巨頭在中國(guó),蒂森、奧的斯在爭(zhēng)標(biāo)王,迅達(dá)趟了幾十年看熱鬧,結(jié)果讓芬蘭通力這個(gè)小弟當(dāng)了老大。甚至通力收購(gòu)蒂森電梯業(yè)務(wù)部一度都擺到了談判桌上。

但從近兩年的市場(chǎng)上看,蒂森的價(jià)格有時(shí)候拼的也極兇,價(jià)格彈性幅度比較大。搞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有時(shí)候摸不著頭腦,本來(lái)想讓蒂森來(lái)當(dāng)標(biāo)王的,結(jié)果趕走了群狼,引來(lái)了老虎。

所以現(xiàn)下,價(jià)格如果談好了,蒂森克虜伯電梯也不失為一個(gè)性價(jià)比很高的品牌。

在歐美的主流市場(chǎng),是這四家電梯公司的天下,日系電梯還需要靠邊站。

在中國(guó),以上4家品牌同樣占據(jù)著極高的份額,所以看完這篇文章回家乘梯的你,如果抬眼看一下電梯,很大概率可能就是這4個(gè)品牌中的一個(gè)。

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    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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