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寫(xiě)在前面

下午看到@老俞閑話公號(hào)發(fā)布《致東方甄選股東朋友的一封公開(kāi)信》，說(shuō)東方甄選跟宇輝同行正式分開(kāi)，未來(lái)由董宇輝個(gè)人持有其100%股權(quán)。意味著，歷史半年，董宇輝老師最終還是離開(kāi)東方甄選了。

@老俞閑話 截圖

對(duì)此，我并不意外。這也許是當(dāng)下最好的結(jié)局。

因?yàn)樯虡I(yè)世界有它的規(guī)則，無(wú)情且殘忍，很難平衡個(gè)人感情，尤其這兩位是大ip，還牽扯著公眾的情緒和立場(chǎng)。

對(duì)大IP大網(wǎng)紅，盡頭一定是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

半年前“東方甄選小作文事件”我就寫(xiě)過(guò)一篇分析文章，從商業(yè)視角看清真相和結(jié)局。因?yàn)橐恍┰驔](méi)發(fā)，今天把完整文章，發(fā)出來(lái)供大家思考。

東方甄選和董宇輝事件已經(jīng)發(fā)酵了幾天，對(duì)此，無(wú)論是我們所有人，還是我一直都在關(guān)注和深思。

毋庸置疑，這場(chǎng)爭(zhēng)論已經(jīng)陷入到了情緒的漩渦中，很多人帶著情緒在發(fā)聲和討論。然而，我們往往會(huì)因此而忽略掉這個(gè)事件的本質(zhì)。在我看來(lái)，這個(gè)本質(zhì)并不在于小編、小孫和董宇輝之間的人物評(píng)價(jià)，而在于它是一個(gè)深刻的商業(yè)事件。

拋開(kāi)情緒，站在商業(yè)視角來(lái)看這個(gè)事件，我們會(huì)對(duì)各方的角色立場(chǎng)有更清晰的認(rèn)識(shí)。

這個(gè)時(shí)候，我們可以問(wèn)自己？假如是我，會(huì)怎么做？會(huì)做的比他們更好嗎？將自己的感想和看法，置于這個(gè)宏大的商業(yè)事件之下，也許會(huì)有不一樣的思考。

下面，我斗膽說(shuō)說(shuō)自己的看法和分析。

1、談這件事，我們必須認(rèn)清楚一點(diǎn)，東方甄選是一家上市公司，不是草臺(tái)班子，它最高市值735億港幣。既然上市了，股東是希望它依靠公司的治理體系能夠持續(xù)穩(wěn)定的賺錢(qián)，且風(fēng)險(xiǎn)最小，而不是依賴個(gè)人。

2、但是，據(jù)說(shuō)董宇輝貢獻(xiàn)了東方甄選50%的銷(xiāo)售額。我們簡(jiǎn)單類(lèi)比換算下，就是說(shuō)他一個(gè)人決定了東方甄選一半的市值，300多億啊，這無(wú)疑對(duì)上市公司持續(xù)賺錢(qián)是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

3、更加"危險(xiǎn)"的是，董宇輝的IP影響力（粉絲量）還在不斷上升，某種意義上網(wǎng)上的聲量和關(guān)注超越了創(chuàng)始人俞敏洪老師。

4、一家公司一半乃至全員的命運(yùn)要系在一個(gè)人身上，只有一種情況，這個(gè)人是創(chuàng)始人，是老板，是股東。所以，李佳琦，薇婭，小楊哥，羅振宇，樊登，吳曉波這些"超級(jí)IP"的公司里，他們哪個(gè)不是大股東兼老板。但是董宇輝呢。他的身份，只是一名在新東方低谷時(shí)期涌現(xiàn)出來(lái)的"明星員工"，最后成為一個(gè)明星主播，小股東都算不上（有期權(quán)還沒(méi)兌現(xiàn)）。作為"明星員工"，其實(shí)"明星"不是重點(diǎn)，"員工”身份才是。而現(xiàn)在一年賺千萬(wàn)，影響力蓋過(guò)CEO，創(chuàng)始人。功高震主也好，光環(huán)蓋主也罷，總之身份不匹配。

5、這里插一下，在中國(guó)以"超級(jí)IP”打頭陣的公司，薇婭，李佳琦，吳曉波，樊登，羅振宇有上市的嗎？沒(méi)有，為什么，我問(wèn)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士，風(fēng)險(xiǎn)太高。說(shuō)白一點(diǎn)，超級(jí)IP套現(xiàn)怎么辦，躺平怎么辦，出意外怎么辦？上市公司是商業(yè)行為，是眾多股東的利益，大家追求的是風(fēng)險(xiǎn)最低，持續(xù)賺錢(qián)。安危全系于一人，不可取。

但是東方甄選是一個(gè)例外，它的前身是新東方在線，早已上市了，只是后來(lái)更名為"東方甄選"的。否則按照正常邏輯很難上市。

6、講到這里，大家可能要問(wèn)，董宇輝影響力越來(lái)越大，貢獻(xiàn)越來(lái)越大，那公司把他變?yōu)楣蓶|就可以了，甚至把CEO都給他當(dāng)啊，他幫公司賺錢(qián)多好啊。好，我接下來(lái)分析。

7、首先說(shuō)把董宇輝變?yōu)楣蓶|，這件事不難，以他的收入或投點(diǎn)到東方甄選，占個(gè)1-5%點(diǎn)都沒(méi)問(wèn)題。但是資本+股東肯嗎？這一舉動(dòng)代表著資本向超級(jí)IP妥協(xié)。好，現(xiàn)在妥協(xié)可以。再過(guò)1年、2年，隨著董宇輝的粉絲（影響力）在擴(kuò)大2倍，那是不是股份再增加2倍嗎，到10%，那然后呢？最后會(huì)不會(huì)給到50%呢？人性也是難測(cè)的，今天董宇輝老師品行絕對(duì)杠杠的，但未來(lái)呢，誰(shuí)也不能保證。結(jié)果會(huì)不會(huì)要挾資本和大股東呢？即便只有1%的可能性，但資本利益上失去的不是1%，可能是100%，資本是不允許發(fā)展成這樣的，這是風(fēng)險(xiǎn)控制。上市公司那些風(fēng)控專(zhuān)家吃干飯的嘛。所以變成股東其實(shí)也沒(méi)有解決風(fēng)險(xiǎn)。

8、再說(shuō)，讓董宇輝成為CEO呢，同時(shí)也可以讓他作為小股東。但是，你們覺(jué)得董宇輝適合干CEO嗎？他的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷尚且不能勝任啊，先不說(shuō)這個(gè)，CEO是要管理公司的，他天天直播也沒(méi)有時(shí)間精力啊。俞敏洪和東方甄選有沒(méi)有想過(guò)給他機(jī)會(huì)慢慢培養(yǎng)呢？這個(gè)我們不知道，也許考慮過(guò)，發(fā)現(xiàn)他就不合適，或者沒(méi)時(shí)間培養(yǎng)了，也許就沒(méi)考慮過(guò)。

這里要再補(bǔ)一下，馮唐再跟俞敏洪和董宇輝的一次直播中提點(diǎn)過(guò)董宇輝。從當(dāng)時(shí)和后來(lái)看，董宇輝老師并沒(méi)有意識(shí)到。還是太年輕，不諳世事和商業(yè)。這一點(diǎn)看，作為CEO還有很多欠缺。

9、所以，回到第6條的假設(shè)，讓董宇輝成為股東，作為CEO似乎都不行啊。作為上市公司，怎么解決這個(gè)問(wèn)題，CEO必須要出招的，在商業(yè)里面是不能講感情，要的是解決問(wèn)題。其實(shí)還有一種解決方式，就是董宇輝自知這種局面后，急流勇退，學(xué)會(huì)藏鋒，甚至故意犯點(diǎn)錯(cuò)，把機(jī)會(huì)主動(dòng)留給別人，這一點(diǎn)要學(xué)學(xué)曾國(guó)藩。但是董宇輝老師還是太年輕，前面馮唐提點(diǎn)過(guò)，易中天老師也提點(diǎn)過(guò)一次。但是，董宇輝沒(méi)有意識(shí)到。反而說(shuō)，還在比以前更加倍的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步。

總之，董宇輝才華橫溢，萬(wàn)丈光芒，的確沒(méi)有錯(cuò)，但是放在一家上市公司里，以及他不匹配的身份，就是個(gè)大問(wèn)題。

10、所以看董宇輝事件，當(dāng)我們不被情緒裹挾，它就是商業(yè)問(wèn)題，它并不是小孫和董宇輝的個(gè)人矛盾，本質(zhì)是東方甄選背后利益方與董宇輝的博弈。即便董宇輝個(gè)人一年能賺10個(gè)億，它能跟東方甄選735億市值相比嗎，只有1%多點(diǎn)，資本利益方閉著眼睛都知道選誰(shuí)。這一局，東方小孫就是東方甄選的話事人，東方甄選不會(huì)留董宇輝的。這跟什么揮淚斬馬謖都是兩碼事。

11、董宇輝該怎么辦？其實(shí)他只要過(guò)了自己心理的坎，關(guān)掉網(wǎng)絡(luò)，不看那些粉絲評(píng)論（情感vs利益），怎么過(guò)都不難。要錢(qián)有錢(qián)，要名有名了，放空下，沉淀下，畢竟年輕，從風(fēng)口浪尖回歸平靜不是壞事。就像燒紅的鐵，迅速放進(jìn)冷水，這叫鍛造，能成鋼。用曾國(guó)藩話說(shuō)，打掉牙活血吞。

12、今天我們帶著對(duì)董宇輝老師的喜愛(ài)和欣賞，就不免帶入情感來(lái)看這件事，就忽略商業(yè)的那一面，反而看不到真相和本質(zhì)。我回想起昨天問(wèn)一位朋友，董宇輝冤不冤？他說(shuō)，董宇輝不冤，只是可惜了。

事已至此。

所以，真正商業(yè)的人是善于把商業(yè)和情感分開(kāi)的，商業(yè)要始終考慮利益最大化，這就是規(guī)律。

董宇輝事件從一場(chǎng)商業(yè)紛爭(zhēng)升華為社會(huì)思考，復(fù)雜而引人深思。它透露出商業(yè)世界的冷酷與現(xiàn)實(shí)，也彰顯出個(gè)體在權(quán)力利益面前微妙且復(fù)雜的處境。

不過(guò)，無(wú)論如何，路還很長(zhǎng)。

明天，對(duì)俞敏洪老師，對(duì)董宇輝老師，對(duì)新東方，都是新的開(kāi)始，我們應(yīng)以更理智的視角和更美好的信念，前行在充滿變數(shù)的生命舞臺(tái)上。

說(shuō)明：本文純屬個(gè)人觀點(diǎn)，圖片源自網(wǎng)絡(luò)。如有侵權(quán)，聯(lián)系可刪除。