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諾邦股份:上半年凈利潤增長44.35%,打造差異化提升盈
2024-08-28 10:24:00

8月27日晚間,諾邦股份(603238.SH)發(fā)布2024年中報,公司實現(xiàn)營收10.05億元,同比增長16.64%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4404.26萬元,同比增長44.35%。

近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)步復(fù)蘇和消費者對衛(wèi)生、健康、環(huán)保等需求的提升,水刺非織造布在醫(yī)療與衛(wèi)生、家庭清潔、個人護理等領(lǐng)域的需求持續(xù)增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2024年1-6月,我國規(guī)模以上企業(yè)的非織造布產(chǎn)量同比增長了11.4%。

作為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),2024年諾邦股份乘借行業(yè)與需求增長的東風(fēng),在自己熟悉且擅長的領(lǐng)域不斷深耕,最終收獲了一張喜人的年中成績單。

領(lǐng)域內(nèi)深耕,修煉自主創(chuàng)新技術(shù)

諾邦股份生產(chǎn)的水刺非織造材料主要應(yīng)用于美容護理類、工業(yè)用材類、民用清潔類及醫(yī)用材料類四大領(lǐng)域,所生產(chǎn)的濕巾、干巾、化妝棉、美妝清潔用品、餐廚清潔用品、母嬰清潔用品等幾乎滲透在每一個生活應(yīng)用場景中。

正因如此,無論是消費者還是諾邦股份自己,都對產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求。自成立以來,諾邦股份從未松懈對高品質(zhì)的要求,并將這一要求貫穿于二十多年的發(fā)展歷程中。

據(jù)了解,諾邦股份控股子公司杭州國光及其產(chǎn)品通過了ISO9001:2008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、歐盟CE、歐盟REACH、美國GMPC、美國FDA、北歐白天鵝以及丹麥 Astma-Allergy等質(zhì)量體系認證。報告期內(nèi),公司新增OCS有機含量標(biāo)準(zhǔn)認證,公司控股子公司邦怡科技新增WCA工作場所條件評估認證。

值得一提的是,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量讓諾邦股份名聲在外,子公司杭州國光生產(chǎn)的濕巾產(chǎn)品連續(xù)出口北歐、加拿大、北美、日本、澳大利亞、新西蘭等國家,長期與多家世界500強企業(yè)合作。

財報數(shù)據(jù)顯示,諾邦股份外貿(mào)銷售占比常年保持在50%以上。今年上半年積極把握外需增長契機持續(xù)搶占外貿(mào)訂單,實現(xiàn)外貿(mào)收入5.31億元。杭州國光合并層面實現(xiàn)銷售6.15億元,出口規(guī)模繼續(xù)保持市場前列。

產(chǎn)品力背后是諾邦股份的創(chuàng)新研發(fā)實力。公司現(xiàn)有十一條水刺生產(chǎn)線和一條研發(fā)試驗線,覆蓋干法梳理、濕法成型和干濕混合等生產(chǎn)工藝,年生產(chǎn)能力近8萬噸。同時,在研究人才、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)工藝等方面,諾邦股份均有較大投入。

據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,上半年,諾邦股份研發(fā)費用3444.23萬元,新增授權(quán)發(fā)明專利6項。截至報告期末,公司已累計獲得授權(quán)專利 216 項,其中發(fā)明專利69項,專利數(shù)量尤其是發(fā)明專利數(shù)量居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

兼顧開源與節(jié)流,提升盈利能力

經(jīng)過多年的發(fā)展與積累,諾邦股份一步步走到行業(yè)前列,在生產(chǎn)技術(shù)與研發(fā)不斷提升的同時,盈利能力也顯著優(yōu)于同行,在行業(yè)主要產(chǎn)品價格持續(xù)下降,普遍盈利能力下降的當(dāng)下,打了一個漂亮的翻身仗。

據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,上半年,諾邦股份扣非凈利潤為3916.49萬元,同比大增50.29%。兼顧開源與節(jié)流是諾邦股份盈利能力提升的秘方,在提升銷售能力,擴大市場份額的同時,在成本管控與費用管理方面持續(xù)加碼。

目前,我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的競爭優(yōu)勢和市場依然存在,綠色化、差異化和高端化發(fā)展成為行業(yè)共識。在諾邦股份看來,“向高端市場要效益,向中低端市場要規(guī)模”,打造差異化是提升盈利能力的關(guān)鍵之一。

一方面,繼續(xù)研發(fā)差異化個性化功能化產(chǎn)品,鞏固在高端市場的競爭優(yōu)勢;另一方面,把握中低端市場機遇,調(diào)整濕法產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品售價,進軍下沉市場,以極致性價比贏得客戶訂單。在此過程中,公司采供中心廣開原料供應(yīng)商渠道,保證質(zhì)量的情況下有效降低原材料采購成本,為差異化營銷戰(zhàn)略提供堅實后盾。

此外,在濕巾方面,子公司杭州國光繼續(xù)加深與全球沃爾瑪、山姆會員店、屈臣氏、華潤萬家等大型商超合作。同時,開拓干巾市場,豐富公司產(chǎn)品類目,新增數(shù)條干巾生產(chǎn)線,完善一次性衛(wèi)生用品布局。目前,國光已經(jīng)和全球70多個國家地區(qū),上千個知名品牌建立長期合作伙伴關(guān)系。

值得注意的是,報告期內(nèi),諾邦股份費用為8165.16萬元,較上年同期增加102.51萬元;但期間費用率為8.12%,較上年同期下降1.24個百分點。其中,銷售費用同比增長46.78%,管理費用同比下降10.43%。

諾邦股份在財報中稱,公司將努力提高資金的使用效率,完善并強化投資決策程序,設(shè)計更合理的資金使用方案,合理運用各種融資工具和渠道,控制資金成本,提升經(jīng)營效率,節(jié)省公司的各項費用支出,全面有效地控制公司的經(jīng)營風(fēng)險,提升公司的盈利能力。

以技術(shù)塑品牌,發(fā)展前景寬廣

在研發(fā)能力與市場份額均能滿足需求的前提下,諾邦股份持續(xù)加強品牌建設(shè),通過推出自有品牌“小植家”,并在電商平臺上開設(shè)旗艦店等方式,提升了公司的品牌影響力和市場競爭力。

財報顯示,2024年是諾邦股份自有品牌“小植家”啟動的第二年。報告期內(nèi),小植家公司實現(xiàn)營業(yè)收入1232.18萬元,同比增長173.85%。

據(jù)了解,2023年,諾邦拳頭產(chǎn)品“散立沖”成功達到并超過美國IWSFG可沖散標(biāo)準(zhǔn),在100%可沖散和100%可生物降解的基礎(chǔ)上實現(xiàn)濕態(tài)強度、厚度、安全環(huán)保等各項性能指標(biāo)位居世界前列,極大地提升了使用體驗。

小植家“舒散”可沖散衛(wèi)生巾在經(jīng)過研發(fā)隊伍在技術(shù)上的不斷探索突破后,以更加優(yōu)異的性能面世,大大提升了小植家及諾邦品牌的知名度。

機構(gòu)預(yù)測,下半年,諾邦股份所在的水刺非織造材料及其制品行業(yè)具有較大的增長潛力和良好的發(fā)展前景。

在全球雙碳目標(biāo)的推動下,環(huán)保政策日益嚴(yán)格,這也對非織造材料行業(yè)提出了更高的環(huán)保要求。諾邦股份致力于開發(fā)綠色、低碳、可降解的產(chǎn)品,滿足市場對環(huán)保產(chǎn)品的需求。未來,隨著環(huán)保政策的持續(xù)加碼,諾邦股份的優(yōu)勢將進一步凸顯,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
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    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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